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12月25日,高和资本联手大悦城控股的并购基金首个落地项目,大兴大悦春风里在北京正式开业。

95%的签约率、30%的全国与区域首进率、90%的开业率……在疫情影响的特殊情况下,大兴大悦春风以城市更新之姿,为区域商业赋能。

相比大多一层为零售业为主的购物中心,更多体验类场景及生活方式业态是大兴大悦春风里的「第一眼」感受。项目引入了近100家全国与区域首进品牌。其中包括填补商圈多年空白的区域首家MUJI、京南首进食神蔡澜的港式点心、全国首家将太无二春悦锦鲤店等。

引进多样业态走出区域差异化的同时,“悦云”智慧系统在大悦春风里首次全面应用让“科技”来提升资产运营效率。

与「大悦城」和「祥云小镇」不同,作为大悦城的又一条商业产品线,大悦春风里的目标人群瞄准25-45岁城市中产,以家庭和社交需求为重心,侧重于区域型「泛生活业态」。

该项目原是黄村火神庙商业中心的E座和F座,总建筑面积15万㎡。这也是高和资本整合各方投资机构,以基金形式联合大悦城控股投资的首个大型商业项目。

“相信未来项目的资产回报率可以超过15%。”高和资本董事长苏鑫向36氪透露,大悦春风里是「有情怀的资管,有温度的运营」。并表示城市更新核心是改建筑、装内容、促流动。基金只是金融手段,商业不动产最核心的还是内容,好的内容才能提高现金流,最终提高资产的价值,并且满足消费升级和产业升级。

2018年8月1日,高和资本与大悦城地产成立母基金及项目基金订立框架协议。母基金规模达50亿人民币,双方各出资25亿,基金将透过项目基金寻找位于中国境内具有挖潜价值的商业、写字楼等潜在项目收购机会。

同年12月7日,高和大悦城并购基金正式完成对火神庙国际商业中心的收购。

此前,高和资本投资标的主要为办公物业等。苏鑫表示,不同的区域、不同的消费者,对购物中心的需求完全不同。相比写字楼来说,购物中心需要通过互联网等科技手段更深入了解消费者偏好。

除与中粮合作外,高和资本此前与正大集团、首开集团、红星美凯龙等均成立了城市更新方向的并购基金。苏鑫表示作为城市更新的推动者,未来高和资本还将考虑酒店等业态。

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