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编者按:“创新”并不神秘,它不是某些天才的特殊技能,而是能够通过后天的训练习得的能力。特斯拉公司CEO埃隆·马斯克分享了自己对创新的看法,建议我们通过以下三个问题来让自己更加拥有创新能力:1)你试过了吗?2)你的产品已经做到最好了吗?3)你呆在会议室的时间更长,还是呆在工厂的时间更长?创新的过程就是,不断问自己如何才能把事情做得更好,然后投入工作,使它变得更好。本文译自Medium,作者Michael Thompson,原标题为Elon Musk’s Three Questions to Accelerate Innovation,希望对您有所启发。

“随着时间的推移,人工智能在所有事情上都能比人类做得更好!一切!——埃隆·马斯克

12月8日,埃隆·马斯克(Elon Musk)与《华尔街日报》(the Wall Street Journal)主编马特·默里(Matt Murray)进行了交谈。开始时,两人讨论马斯克最近离开硅谷,前往德克萨斯州寻找更绿色的创业牧场。然而,在他们讨论到一半时,话题转向了创新,我的精神立马振奋起来。

幸运的是,马斯克认为创新是可以学习的,而不仅仅是少数天生具有这种技能的幸运儿的专利。

马斯克过去曾多次谈到如何更加创新。他直言不讳地说,创新要从基本原理出发,这需要将一个过程归结为基本真理,然后再进行推理。关于阅读的重要性,以及与持有不同观点的人相处,他过去也分享了不少想法。在和马特的谈话中,马斯克还分享了他关于创新的三点建议,他建议不断问自己以下三个简单的问题,来更好地锻炼自己的创新技能。

1.  你试过了吗?

当被问及如何才能变得更有创新性时,马斯克毫不犹豫地回答说,“第一步就是去尝试。他接着说,“你试过吗?你努力了吗?如果你还没努力过,那就去努力尝试吧!”

这听起来可能过于简单了,但大道至简。但即使你不是一个企业家,你也会浪费大量时间在建造空中楼阁,而不是脚踏实地。归根结底,计划就是猜测,当涉及到创新时,无论你是在创造一个新产品,还是想成为一个更伟大的作家或艺术家,你都必须培养一种实验性的心态,来确定什么可行,什么不可行。

2.  你的产品已经做到最好了吗?

马斯克说话从不拐弯抹角,在与马特的谈话中,他表示,美国的MBA化对企业来说可能不是一件好事,因为太多处于领导职位的人会把利润放在产品之前,而实际情况应该是相反的。

对马斯克来说,创新不是什么神秘的东西,也不需要什么重大突破。根据马斯克的说法,创新基本上就是,对你的产品或服务做一个绝对的完美主义者。

过去,马斯克曾表示,最好的建议是建立一个反馈路径,不断思考如何才能把事情做得更好,并不断质疑自己。在与马特的谈话中,他再次强调了这一点的重要性,建议我们从老客户和潜在客户那里寻找负面反馈。

3.  你呆在会议室的时间更长,还是呆在工厂的时间更长?

与许多企业家一样,马斯克暗示,他的突破来自于“行动”,而不是坐在那里做预测:“当我在会议室里花太多时间时,通常就是事情出错的时候。而当我花时间在工厂车间,或真正使用汽车,或考虑火箭时,事情就会往好的方向发展。”

在采访中,除了反复鼓励企业家和领导者更多地参与产品开发之外,他还非常热情地表示,走出会议室到工厂工作可以提高员工的敬业度:“走出去,站在第一线,表现出你的关心,不要只坐在豪华办公室里。”

简单的建议往往是最好的建议。创新和创业都不适合犹豫不决的人,也不适合那些容易气馁的人。你必须改正自己,从错误中学习,必须从办公桌后面走出来,到一线中去。

你必须一遍一遍地尝试,毕竟创新的过程就是,不断问自己如何才能把事情做得更好,然后投入工作,使它变得更好。

译者:Jane

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