掌门教育人才观大揭秘：精益求精+合作共赢+创新驱动

人才是第一资源,创新是第一动力，教育行业尤为如此。疫情爆发以来，在线教育市场一路走高，行研机构预测，到2020年中国在线教育市场规模将达到3150亿元，成为千万求职者渴望加入的朝阳行业。近日，在线教育头部企业掌门教育相继携手国家级媒体平台人民日报、央视新闻和互联网招聘领先平台BOSS直聘联合开启万人云招扶持计划，面向全社会广纳贤士。在招聘直播中，掌门教育持续为在线教育求职者输出“人才观”，给予职业发展的相关建议，为求职者带来启发。

保持教育初心，不断精益求精

领导人强调，“劳动者素质对一个国家、一个民族发展至关重要。要在全社会弘扬精益求精的工匠精神，激励广大青年走技能成才、技能报国之路。”教育是一个很慢的行业，科技或许会催生各种各样的教学形态，但教育一定会遵循教育的目标、本质和规律。掌门教育创始人兼CEO张翼给在线教育求职者提出了一条真诚的建议：“每一位教育工作者应该回归初心，坚守在自己的工作岗位上，精益求精，去追求卓越。”

每一位员工对卓越的不懈追求和对教育初心的恒久坚守，稳健支撑着掌门教育极高的教学质量和良好的教学效果，也促成其教研教学、师资打造等方面的深厚壁垒和先发优势。以老师为例，掌门以严格的教师筛选机制搭配场下培训体系，打造了一支被视为行业标杆的教师队伍，发布《在线教师行为规范标准与教学技巧参考指南》，为行业的师资建设提供参考;在教研层面，掌门的教研老师们以“魔鬼半月考”进行自身打磨，从2000万各省各学科题库中选择试题，包括各种高校自招试题及查文献原创试题，总体难度超中高考20%。考试结束后，所有的教研老师会针对试题的解构、难度、亮点与不足进行研讨，不断提高教研水平，保障每一节课的高品质、高水平。

掌门教育创始人兼CEO张翼曾经提出，“要让优秀传递优秀，最优秀的人应该做老师，影响更多人”。在线教学一对一拥有主流模式中最强的针对性和高度个性化优势，一个老师对应一个学生，为教学效果提供了有效保障。也正因此，从业者需要以高标准要求自己，不断完善自身各方面能力，将自己打磨到更好的状态。教育从业者首先必须热爱教育行业，将教育的品质作为毕生追求。“在外界看来，或许掌门的标准显得有些严苛，但是身为其中一员，我们深知，正是因为这样的“严苛”，才让我们能够出类拔萃，不断成长为更优秀的人才”，掌门教师说。

超强的团队协作意识是必修课

教育企业的服务链条特别长，每个环节的优秀表现都离不开团队的无间协作，对于员工个人而言，具有公司的团队精神和凝聚力是每个人自身发展的前提和基础。在线教育从业者要把责任和诚信作为首要前提，在工作中主动协作，降低内耗，培养自己的团队协作精神和能力，才能真正实现1+1大于2。

掌门也把组织文化提到了一个重要的位置，由高层带头搭建“组织文化部"，在掌门内部设计了不同的文化活动、公司福利，把“拼搏、创新、责任、服务、诚信”的价值观融入发展的一点一滴，把“让教育共享智能，让学习高效快乐”的愿景和使命融入到前进的每一步。

教育行业的服务链条很长，每个环节都需要极为密切的配合，因此，团队协作成为每一“掌门人”的必修课。在有限的时间里，为孩子端上一道内容丰富、形式多样、极具个性化的教学大餐，就要深挖孩子需求，在内容呈现、节奏把控、互动反馈等方面做到极致，让每一节课程浓缩教学、教研及技术等多部门通力合作的精华。通过培、磨、研、学、联、监六维联动的线上教学全链协同机制，掌门教育对教师培训、磨课实践、教研开发、日常教学、高效沟通和品控监督六大环节进行优化升级。让员工与员工之间配合默契，才能让部门与部门，业务与业务之间合作无间，从而输出更优质、更高效的教学服务。

技术后端是在线教育企业的基础建设工作，精良的智能化教学系统更需要技术团队的密切配合和稳健支持。掌门教育超800人的技术团队需要保持7*24小时的全天候安全护航，日均处理技术数据量超过了20TB，这个数字相当于20000部1080P高清电影的处理量;而日均离线调度任务个数超2万，稳定性可达到99.9%，实时数据处理延迟更突破分秒级别，这是支撑4000万学员高效学习的底气，更是团队成员无间配合，高效协作的共同结果。

以创新能力为核心素养

OECD发布的《评估2019年教育创新：教学实践的变革》报告指出，在过去10年里，教育创新一直与中小学教育中的学生学习效果的提高相关。掌门教育创始人兼CEO张翼也曾指出，“创新是成为高新人才必备的素质，是人才的根基，也是成长的核心要素。”

中国社会形态由金字塔型向橄榄型转变，在线教育发展随之进入下半场，一方面，需要通过科技创新与教的深度融合，为管理和运营不断赋能，从而在根本上为教育企业提质增效，将资源更好地运用于教学中;另一方面，需要不断创新课程内容与教学形式，发挥在线教育能够实现优质教育资源共享，实现因材施教的个性化教学等方面的优势。因此，现代企业尤其重视并需要创新思维能力更强的复合型人才。在线教育求职者更应该加强自身创新能力，有意识地培养创新思维和创新意识。

在掌门，对创新的重视根植于企业的长期发展中，掌门教育举办多项专业教师大赛，2019赛课盛典以“创新服众生”为主题，参赛教师突破万人大关，参赛教师通过三维动画设计、情景剧引入、动画互动课件，加入了孩子喜欢的IP玩偶等创新形式，诠释更新鲜、更有趣、更高效的教学活动，用创新教学提升品质和学生的上课体验。

创新人才的长期培养也是掌门教育发展战略的重中之重，特别设立的“雏鹰计划”“掌门大学”等多个长期人才培养计划，涵盖新人特训、员工选修课、线上微课堂等优质内容，帮助员实现培训梯度化、学习全覆盖。此外，掌门聚焦管理打造燎原计划、未来计划等成长项目，促进人才进一步明确自身职业发展路径，收获全方位的快速成长。

“谁拥有人才，谁就拥有未来”。从在线教育的新生探索者，到在线教育的头部企业，掌门始终将“勤勉做教育，诚信铸品牌”深深融入企业文化之中，形成了以团队协作精神为必修，以创新精神为核心，坚守教育初心，恒久追求卓越成始终是掌门教育坚持的“人才观”，打造招聘—培养—激励—考核—留才的人才发展路径完整闭环，全面搭建掌门的核心人才梯队，也为在线教育求职者指出了完善自身的方向。