中国人跑到美国开假发店,赚了3个亿_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“销售与市场”(ID:cnmarket),作者:本社全媒体中心,36氪经授权发布。

营销数字化系列案例之1

信仰“技术必将改变世界”并大胆付诸行动,是硅谷一项可贵的传统。曾经,硅谷讲过一个笑话,中国互联网的通用商业模式是C2C(copy to china)。没想到转眼间中国人在移动互联网上的创新已经跑在了最前面,甚至出现了KFC(Kaobei From China)。

硅谷更没想到的是,有个中国人跑到美国开了一家假发店——BUW Beauty Supply Inc,用营销数字化的打法,仅两年时间就把线下门店发展到30家,2020年实现销售额3亿元人民币。

这家公司是怎么做到的?

发现蓝海

2018年7月,BUW Beauty Supply Inc创始人白全森带领团队在美国休斯敦开了首家假发门店,开启了假发出海的征途。在从事美国的新零售前,他曾是一名连续创业者,经历过国内电商、跨境电商、第三方国际物流、美国海外仓等多个创业项目的洗礼,2016年在广州成立了汇沣电商信息科技有限公司。

发制品行业是一个朝阳行业,预计2025年,发制品国内市场和国外出口市场规模将突破百亿美元。在全球的美容及个护市场里,美国市场规模居全球之首,高达897亿美元。

扎根于移动互联网领先的广州,汇沣电商很快把目光聚焦在商机无限的美国市场:

首先,美国干线物流极其发达,效率高、成本低,但是门到门的快递服务,受制于派送成本高昂,电商开展极其缓慢,因此类似沃尔玛的线下连锁店是美国的主要零售形态。

其次,美国的互联网普及早、普及率高,头部企业占领互联网时代的制高点,但是美国的中小型企业,因为高昂的人工成本,互联网应用水平较低。

最后,中国的外贸从业者做美国市场,可以充分利用生产成本优势,不断寻找新的流量洼地,在各个渠道大打价格战。

基于对美国市场的分析,汇沣电商确定了公司定位——DTC(Direct To Consumer)品牌,即直接面向消费者的模式。这为其后期的营销数字化奠定了基础。

不得不说,这个选择非常机智。消费者对DTC品牌相对宽容,他们对传统零售商的态度则相对苛刻一点。毕竟,当你是一个规模较小的独立品牌时,你的消费者通常会对你寄予厚望。

而直接与消费者建立良好的关系,意味着 DTC 品牌拥有大量关于消费者的行为数据,他们所交付的每一个产品都是一次与消费者互动的机会。每一个产品背后,都代表着消费者和公司的交集。

基调确定了,汇沣电商就可以将数字化逻辑贯穿运营始终。第一步是在美国市场打造完整的聊天式SCRM(社交化客户管理系统)。

聊天式SCRM

美国的人工成本极其昂贵,以往的客户关系主要通过Message、E-mail、phone call等方式来维系。汇沣电商显然不能这么干,那就与传统零售商没什么区别了。

公司调研发现,全美用户社交媒体软件在线时间平均超过3.5个小时。这是个非常恐怖的数据,意味着扣除上班和日常生活起居的时间,用户社交媒体在线时间占了日常时间的50%。因此,它建立了具有互动基因的聊天式SCRM。SCRM 的最大特点在于Social,其社交的特性(沟通与传播)。以有温度、有情感、个性化的客服回复系统,深入与客户沟通,加深用户与品牌之间的情感联系,以达到让用户复购的目标。实际上,这也是DTC的初衷。

这种客户管理系统更切合美国的国情。

在中国市场买个东西,如果有现金返评或者客服对你软磨硬泡一下,这个东西如果没有差到完全不能用的地步,我们都会随手给上一个好评。因为中国国情是慷他人之慨,但也仅限于在商业平台给个好评了,如果是要我们在个人社交圈进行晒单可就没那么简单了。但在美国不一样,美国人思想比较简单,乐于分享,乐于表现。据汇沣电商统计调查以及实践,美国用户在购买或使用到自己心仪产品的时候,会进行自发式分享,而这种分享是基于良好的产品力本身。

对于这种分享,汇沣电商会加以引导,并发布在社交平台的主页,如Facebook、Instagram等。如此这般,越来越多真实的素人用户开始为公司站台,越来越多的互动与用户分享,由量变引起质变,便形成了强大的KOC 矩阵,源源不断地推动公司的动销能力。

在拥有强大KOC 矩阵的同时,汇沣电商也会发掘具有创作能力的素人,通过运营和传播将其打造成KOL,以提升品牌调性。源源不断的KOC+具有创作能力的KOL构成了完整的品牌矩阵。

可以说,汇沣电商的数字化,是以用户为中心,多途径、全方位的KOL+KOC运营和高度的线上线下一体化。这一点,从广告投放策略上也能体现出来。

“丑陋的数字化”

在Accenture和Facebook最新联合发布的《Facebook消费者行为白皮书》中提到,用户在看到个护类用品时,第一时间希望看到的是关于该产品的细节、用途及使用效果等信息。可见,能够立马产生购买欲望的营销得益于最直接的效果广告。

汇沣电商为此制定了合乎美国群众特性的广告方针,以产品细节、特性和真实的用户体验为中心的效果类广告。对此,白全森戏称公司的数字化是“丑陋的数字化”。

因为本质上是一个独立的网站,公司不需要购买平台流量,而主要购买Facebook系统里的广告。它的特点是给消费者把广告明确地标出来了,消费者是有意识地去看广告,这里有一个推荐体系和触发机制,只有用户符合产品使用标签,Facebook才会给他推送广告,所以广告投放特别精准可控。

公司也有专门的买流量的团队,评判流量质量好不好。他们基本上不关心粉丝增长,粉丝只是一个指标,公司更多的是追求各种模型的数据是什么?这一个图片分享带来多少流量?

在整个数字化体系中,最核心的主体是数据分析师,每天需要从大量数据里挖掘有价值的信息。比如说负责广告投放的数据分析师,重点做ROI分析,通过算CPM(千次展现付费)、CTR(点击率)等几个关键指标,从而计算广告影响力。

品牌矩阵和传播做好了,公司数字化的落地策略就是给线下门店匹配实时动态库存系统,这个涉及到数字化的关键模块——一物一码。

实时动态库存

过去,品牌商和消费者是“失联”的,大部分品牌商只能与渠道商建立关系。产品虽然有条码,但所有产品的码都是一样的,是SKU结构码。产品卖出去了,流向了哪里,什么时候消费,品牌商并不知道。所以,汇沣电商做了一件事——通过一物一码对商品进行赋码改造,使得每件产品都拥有一个与消费者扫码互动的入口,重新定义了品牌与用户的连接。

除此之外,公司还用RFID(无线射频识别)对进销存管理进行了优化,以帮助门店人员实时盘货、收银,做库存管理。因为每个产品都有唯一的码,比如一个店里有3000个产品,那这3000个产品都是唯一的,进销存很容易体现出来。尽管每个门店因为这些技术投入会额外增加30万多元成本,但效果也是显而易见的:

第一,防损。在线下体验店天花板上隐藏有天线,通过天线抓取到的数据,会与公司总部的服务器进行实时交互。如果消费者没有买单就带走产品,是出不了门的,因为门禁和总部的中控是连起来的,甚至车都出不去,然后也会有警报响起。

第二,提高工作效率。客户拿一堆产品往收银台一放,一下子就买完单了,因为它读取的速度很快,公司盘点也很快。这等于降低了门店店员在这种琐事上的时间消耗,极大地提高了门店服务。

营销数字化虽然是一个必选题,但不是每个企业都能答好。面对数字化转型需求的猝然而至,许多从业者会感到措手不及。从汇沣电商的实践可以看到,企业必须先从顶层对营销体系进行整体的设计,形成一套适合本企业的营销数字化战略体系以及与之配套的系统。

随着5G时代的到来,数字化生存必将融入到企业经营的血液中。正如白全森说的那样:“营销数字化不是一个工具,而是新零售或者新营销的灵魂,营销需要天马行空去尝试,数字化帮我们不断纠正和树立边界,让营销变得更加清晰可行。”

中国人跑到美国开假发店,赚了3个亿_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“销售与市场”(ID:cnmarket),作者:本社全媒体中心,36氪经授权发布。

营销数字化系列案例之1

信仰“技术必将改变世界”并大胆付诸行动,是硅谷一项可贵的传统。曾经,硅谷讲过一个笑话,中国互联网的通用商业模式是C2C(copy to china)。没想到转眼间中国人在移动互联网上的创新已经跑在了最前面,甚至出现了KFC(Kaobei From China)。

硅谷更没想到的是,有个中国人跑到美国开了一家假发店——BUW Beauty Supply Inc,用营销数字化的打法,仅两年时间就把线下门店发展到30家,2020年实现销售额3亿元人民币。

这家公司是怎么做到的?

发现蓝海

2018年7月,BUW Beauty Supply Inc创始人白全森带领团队在美国休斯敦开了首家假发门店,开启了假发出海的征途。在从事美国的新零售前,他曾是一名连续创业者,经历过国内电商、跨境电商、第三方国际物流、美国海外仓等多个创业项目的洗礼,2016年在广州成立了汇沣电商信息科技有限公司。

发制品行业是一个朝阳行业,预计2025年,发制品国内市场和国外出口市场规模将突破百亿美元。在全球的美容及个护市场里,美国市场规模居全球之首,高达897亿美元。

扎根于移动互联网领先的广州,汇沣电商很快把目光聚焦在商机无限的美国市场:

首先,美国干线物流极其发达,效率高、成本低,但是门到门的快递服务,受制于派送成本高昂,电商开展极其缓慢,因此类似沃尔玛的线下连锁店是美国的主要零售形态。

其次,美国的互联网普及早、普及率高,头部企业占领互联网时代的制高点,但是美国的中小型企业,因为高昂的人工成本,互联网应用水平较低。

最后,中国的外贸从业者做美国市场,可以充分利用生产成本优势,不断寻找新的流量洼地,在各个渠道大打价格战。

基于对美国市场的分析,汇沣电商确定了公司定位——DTC(Direct To Consumer)品牌,即直接面向消费者的模式。这为其后期的营销数字化奠定了基础。

不得不说,这个选择非常机智。消费者对DTC品牌相对宽容,他们对传统零售商的态度则相对苛刻一点。毕竟,当你是一个规模较小的独立品牌时,你的消费者通常会对你寄予厚望。

而直接与消费者建立良好的关系,意味着 DTC 品牌拥有大量关于消费者的行为数据,他们所交付的每一个产品都是一次与消费者互动的机会。每一个产品背后,都代表着消费者和公司的交集。

基调确定了,汇沣电商就可以将数字化逻辑贯穿运营始终。第一步是在美国市场打造完整的聊天式SCRM(社交化客户管理系统)。

聊天式SCRM

美国的人工成本极其昂贵,以往的客户关系主要通过Message、E-mail、phone call等方式来维系。汇沣电商显然不能这么干,那就与传统零售商没什么区别了。

公司调研发现,全美用户社交媒体软件在线时间平均超过3.5个小时。这是个非常恐怖的数据,意味着扣除上班和日常生活起居的时间,用户社交媒体在线时间占了日常时间的50%。因此,它建立了具有互动基因的聊天式SCRM。SCRM 的最大特点在于Social,其社交的特性(沟通与传播)。以有温度、有情感、个性化的客服回复系统,深入与客户沟通,加深用户与品牌之间的情感联系,以达到让用户复购的目标。实际上,这也是DTC的初衷。

这种客户管理系统更切合美国的国情。

在中国市场买个东西,如果有现金返评或者客服对你软磨硬泡一下,这个东西如果没有差到完全不能用的地步,我们都会随手给上一个好评。因为中国国情是慷他人之慨,但也仅限于在商业平台给个好评了,如果是要我们在个人社交圈进行晒单可就没那么简单了。但在美国不一样,美国人思想比较简单,乐于分享,乐于表现。据汇沣电商统计调查以及实践,美国用户在购买或使用到自己心仪产品的时候,会进行自发式分享,而这种分享是基于良好的产品力本身。

对于这种分享,汇沣电商会加以引导,并发布在社交平台的主页,如Facebook、Instagram等。如此这般,越来越多真实的素人用户开始为公司站台,越来越多的互动与用户分享,由量变引起质变,便形成了强大的KOC 矩阵,源源不断地推动公司的动销能力。

在拥有强大KOC 矩阵的同时,汇沣电商也会发掘具有创作能力的素人,通过运营和传播将其打造成KOL,以提升品牌调性。源源不断的KOC+具有创作能力的KOL构成了完整的品牌矩阵。

可以说,汇沣电商的数字化,是以用户为中心,多途径、全方位的KOL+KOC运营和高度的线上线下一体化。这一点,从广告投放策略上也能体现出来。

“丑陋的数字化”

在Accenture和Facebook最新联合发布的《Facebook消费者行为白皮书》中提到,用户在看到个护类用品时,第一时间希望看到的是关于该产品的细节、用途及使用效果等信息。可见,能够立马产生购买欲望的营销得益于最直接的效果广告。

汇沣电商为此制定了合乎美国群众特性的广告方针,以产品细节、特性和真实的用户体验为中心的效果类广告。对此,白全森戏称公司的数字化是“丑陋的数字化”。

因为本质上是一个独立的网站,公司不需要购买平台流量,而主要购买Facebook系统里的广告。它的特点是给消费者把广告明确地标出来了,消费者是有意识地去看广告,这里有一个推荐体系和触发机制,只有用户符合产品使用标签,Facebook才会给他推送广告,所以广告投放特别精准可控。

公司也有专门的买流量的团队,评判流量质量好不好。他们基本上不关心粉丝增长,粉丝只是一个指标,公司更多的是追求各种模型的数据是什么?这一个图片分享带来多少流量?

在整个数字化体系中,最核心的主体是数据分析师,每天需要从大量数据里挖掘有价值的信息。比如说负责广告投放的数据分析师,重点做ROI分析,通过算CPM(千次展现付费)、CTR(点击率)等几个关键指标,从而计算广告影响力。

品牌矩阵和传播做好了,公司数字化的落地策略就是给线下门店匹配实时动态库存系统,这个涉及到数字化的关键模块——一物一码。

实时动态库存

过去,品牌商和消费者是“失联”的,大部分品牌商只能与渠道商建立关系。产品虽然有条码,但所有产品的码都是一样的,是SKU结构码。产品卖出去了,流向了哪里,什么时候消费,品牌商并不知道。所以,汇沣电商做了一件事——通过一物一码对商品进行赋码改造,使得每件产品都拥有一个与消费者扫码互动的入口,重新定义了品牌与用户的连接。

除此之外,公司还用RFID(无线射频识别)对进销存管理进行了优化,以帮助门店人员实时盘货、收银,做库存管理。因为每个产品都有唯一的码,比如一个店里有3000个产品,那这3000个产品都是唯一的,进销存很容易体现出来。尽管每个门店因为这些技术投入会额外增加30万多元成本,但效果也是显而易见的:

第一,防损。在线下体验店天花板上隐藏有天线,通过天线抓取到的数据,会与公司总部的服务器进行实时交互。如果消费者没有买单就带走产品,是出不了门的,因为门禁和总部的中控是连起来的,甚至车都出不去,然后也会有警报响起。

第二,提高工作效率。客户拿一堆产品往收银台一放,一下子就买完单了,因为它读取的速度很快,公司盘点也很快。这等于降低了门店店员在这种琐事上的时间消耗,极大地提高了门店服务。

营销数字化虽然是一个必选题,但不是每个企业都能答好。面对数字化转型需求的猝然而至,许多从业者会感到措手不及。从汇沣电商的实践可以看到,企业必须先从顶层对营销体系进行整体的设计,形成一套适合本企业的营销数字化战略体系以及与之配套的系统。

随着5G时代的到来,数字化生存必将融入到企业经营的血液中。正如白全森说的那样:“营销数字化不是一个工具,而是新零售或者新营销的灵魂,营销需要天马行空去尝试,数字化帮我们不断纠正和树立边界,让营销变得更加清晰可行。”

假发、美瞳、首饰:口罩封印之下的外显美 | 华映洞察_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“华映资本”(ID:MeridianCapital),作者:付亚章 何丽芯,编辑:尹悦璇,36氪经授权发布。

中国拥有近4亿年龄在20岁至60岁的女性消费者,如果单独按照人口数量计算,她们将构成世界第三大经济体,每年掌控着高达10万亿人民币的消费支出

这么多的女性消费者,她们在关注什么?

其中,美是永恒不变的追求。除了美妆、鞋靴等,当口罩封印了颜值,假发片、美瞳成为今年的热门必buy;不只是钻戒、金项链和“盘它”,首饰也有了更多潮选择和新物种……

 我们借此梳理出三大典型的新兴“外显美”赛道:假发、美瞳、首饰。4亿精致猪猪女孩捧出了哪些新的财富机会?本期华映洞察,一起来看。


01 故事的主角依旧是女性|四类重点画像

在展开具体赛道的论述之前,我们想再来谈一谈女性消费者。

普遍来讲,女性消费者精打细算,掌握着小家庭的大部分购物预算支出,同时是“视觉动物”,对产品颜值质量等要求高。但女性消费者作为一个庞大的群体概念,仍略显模糊;作为将人群特征及变迁作为投资主线之一的机构,华映资本进一步划分,并长期关注以下几类细分的女性人群的消费潜力:

妈妈族

已婚且有孩子的女性。年龄跨度大,她们普遍比较忙碌,用于娱乐放松的时间少,需要照顾全家,采购很多日用商品,购物精打细算。

妈妈族

小镇女青年

30岁以下,生活在三线及以下城市的女性。她们生活节奏较慢,有很多时间享受生活,有很大一部分已经成家有孩子,需要采购家人用品,如男装和母婴用品等,消费追求性价比。

小镇女青年

轻熟女剁手族

25-35岁,线上消费能力超过200元的女性。多为职场女性,收入高,线上兴趣广泛且非常活跃,网购频繁,是当前电商的优质核心用户。

轻熟女剁手族

小白用户

24岁以下,线上消费能力低于1000元的女性。多为学生或者职场新人,消费能力不高,刚开始使用电商,愿意尝鲜,对时尚敏感,购买商品多为自用,她们拥有较多的时间,乐于探索各类购物形式。

小白用户

 从以上我们不难看出,除去母婴需求因与个人角色相关而较为特殊,各类女性消费者在服饰、鞋靴、饰品、美妆等品类上的消费关注度高度重合,而其背后的主要深层需求都是:扮美。这些成熟赛道,受到机构长期以来的重点关注。

从美延伸开去,我们还看到什么?假发、美瞳、饰品等相对新兴的赛道,近年来市场热度也在不断攀升,尤其在潜力十足的年轻人群中——我们将其整体定义为“外显美”需求。 

“外显美”相关品类有哪些特征?可以概括为三字诀:快、炸、秀。也就是即时满足、效果明显、易于种草。除了美妆等经典赛道,假发、美瞳、饰品、口腔等也非常典型。


02 假发行业|功能性+妆饰性,假发需求“秃然”陡增

据卫健委数据,国内脱发人数已超2.5亿,即平均每6人中就有1人有脱发。我们常常看到各路明星“秃”如其来的“名场面”,无论是idol还是打工人,假发需求“秃然”陡增。

与此同时,当下假发制品也逐步从强功能性过渡到具备更多妆饰属性,成为“弄潮鹅”们的时尚单品。

伴随国内居民生活水平提高,对美容美发、假发制品等的“颜值消费”逐渐增长,我国国内假发制品需求规模从2009年的7.19亿元增长至19年的67.25亿元。在淘宝上,月销量2万件以上的假发垫、假刘海比比皆是。无论是马尾假发、空气假刘海、彩色假发片……淘宝上各式假发,总有一款能满足你的需求。

淘系假发行业年销售额为17亿元,上半年受疫情影响,整体表现低迷,6月份以后,销售增长恢复明显,近4个月的销售增速维持在15%以上,释放出明显的增长势能。

该行业下有八个细分子类目,其中整顶假发为第一大类目,但直发片类目增速明显,销量角度来看,为第一大类目。价格带分布来看,目前低端产品以200-400元为主流价格带,中高端产品以1000-1600元为主要价格带。当口罩封印了颜值,假发和假发片成为今年的黑马赛道。

而从生产侧来看,中国是全球最大的假发制品生产和出口国。19年我国共注册超8400家假发相关企业,同比增长47%;国内假发制品行业以出口为主,2015年之前国内假发制品出口占国内销售收入比重的90%以上(2015年以来国内消费占比也在逐年提升)。

目前,中国掌控全球假发制品产能,但国内假发出口的商家多为传统贸易商,像很多外贸集中型产业一样,品牌代工、贴牌生产仍然是这些假发企业的业务核心。

与之相对比的是假发品牌零售的高增长和高毛利,在速卖通上,平均每2秒就卖出一顶假发,假发品类登顶海外成交商品的第一名。因此,能充分挖掘利用海外社交媒体流量优势,建立自己品牌的假发商家将享有更高的品牌溢价。我们持续关注能将国内优质低价供应链成功输出海外的品牌商。 

除去供应链的海外输出,当下假发行业玩家的突围重点还体现在两点上,一是设计研发能力的提升,二是强服务属性的挖掘。

假发制品逐步从强功能性过渡到妆饰属性,对研发设计能力的考验更为关键。现有假发制品多数为工厂贴牌产品,同质化程度高,产品差异更多体现在编织技术和材质工艺层面,而忽视了产品美学设计。能够从用户出发,充分考虑美学设计要素的假发品牌商更能赢得消费者青睐。此外,用户对对假发制品的佩戴舒适度,清洁维护难度以及存放保管等方面均有较高要求,品牌方需系统化考虑产品设计。

假发制品有很强的潜在服务属性,佩戴舒适美观的假发产品需要量身定制,线下门店不但是产品展示销售场所,更是用户维系及服务场所。通过线下强服务可以进一步沉淀用户关系,提升用户复购及LTV。此外,现有假发产品多数针对女性用户,能够针对不同类别用户,建立全用户产品体系及服务体系的品牌,更能在用户心中形成强品牌心智。


03 美瞳行业|快消化医美产品,增长与众不“瞳”

今年,天猫国际双11美瞳类成交同比超三位数增长,首小时成交超去年双11全天。此前,天猫医药曾携手21大隐形眼镜品牌首次亮相ChinaJoy,“天王嫂”昆凌也自创美瞳品牌“QUINLIVAN”涉足商业……从coser到天王嫂,国产美瞳热度不断攀升。 

美瞳从最初视力矫正的医疗用品逐步过渡到日常消耗的快消品,如今已进阶到高颜值属性的美妆产品

美瞳的美妆属性,介乎于护肤品和彩妆之间。佩戴舒适性和匹配度的强要求,使它获得了护肤品具备的高粘性;花色的多样性以及与妆容的搭配度,使它拥有了彩妆易于种草和传播的优势。因此,美瞳属于高频、高复购的美妆消耗品

从行业规模来看,中国美瞳市场正在不断扩容。过往大家对美瞳市场的认知停留在十多亿规模的小赛道,但是仅从淘系渠道数据统计,2020年截止到目前淘系彩色眼镜销售额已达39亿元。我们认为,随着颜值经济的崛起,中国彩色隐形眼镜消费将保持更为快速的增长。

如果强调美瞳的医疗用品属性,美瞳作为视力矫正和替代框架眼镜的解决方案,在中国庞大的近视人群中,美瞳的渗透率仍有很大发展空间。摩根斯坦利调研,中国是世界上视力矫正人口比例最高的国家,同时隐形眼镜配戴率仅有8%,远低于韩国(30%)、日本(32%)、中国台湾(34%),近视人群的美瞳需求仍待充分挖掘,未来想象力可观。

如果强调美瞳的快消品和彩妆属性,年轻一代消费者对颜值的追求势必会拉动其进一步增长。从线上消费数据来看,彩瞳市场增速远超整体隐形眼镜品类,32.9%的消费者即无近视也会购买彩瞳来为自己的颜值加分,尤其在年轻消费者中比例更高,彩瞳已成为中国年轻消费者化妆必不可少的一个步骤。

当前线上彩瞳消费由90后和95后主导, 95后人群比例不断扩大,接近90后的两倍;尽管人均消费力还不及90后,但增速显著高于其他代际,消费潜力十足。

美瞳属于三级医疗器械,经销商需要有一定资质才能销售,入行壁垒非常高。目前市面上主要由三类玩家:

  • 第一类是传统隐形眼镜公司,他们有着较强的医疗背景,比如强生、博士伦、爱尔康;

  • 第二类是新锐彩瞳消费品牌,比如Moody,可糖,可啦啦等;

  • 第三类是渠道流通商及渠道品牌,比如4inlook,miomi,以及各大药房等。

当前淘系彩色眼镜片销售额TOP10品牌中,国产品牌占据主流,仅有两个品牌candy magic和博士伦为海外品牌(分别为日系和美国品牌)。国产品牌中,除却海昌和海俪恩为台湾品牌,其余均为国产新锐品牌。创业公司在美瞳行业中表现亮眼,一级市场融资也较为活跃。

 

未来,我们将继续重点关注美瞳行业的以下机会:

供应链端自建及工艺迭代可能性

现阶段,国内多数美瞳的供应链依赖韩国和台湾地区,但是已有部分厂商开始在工艺上做相应的迭代升级。供应链端的优势将进一步赋能美瞳品牌在成本和快反层面的实力。我们将持续关注国内美瞳供应链的未来发展。

全渠道运营及库存管控能力

目前,新兴美瞳品牌都以线上渠道为主,仅有少数美瞳有线下专营店。微商约占美瞳全渠道的45-50%,线下店约占25-30%,线下店中大部分是药房,剩下的线上部分主要集中在天猫、手淘、小红书等。

相较于白片的单一,美瞳在丰富颜色和花色的同时,也面临着SKU众多和库存管理的高难度问题。因此全渠道运营及库存管控能力的重要性凸显。


04 首饰行业|需求场景日益多元,年轻化趋势不可阻挡

LVMH以158亿美金价格成功收购Tiffany,《这就是街舞》导师带火各种个性配饰,Cartier七夕广告引热议……首饰行业正和时尚行业越来越多联系到一起,也不断深入社会话题的发方方面面,同时面向的人群也日益年轻化。

饰品是大众日常生活中用来装饰个人外表的物件,包括发卡/发箍、耳环/耳钉、项链/吊坠、胸针等,它既囊括了商场专柜的金银首饰、奢侈品珠宝,又涉及二元店的平价小配饰。

艾媒咨询数据显示,2019年中国黄金饰品市场规模为3667亿元,到2020年将达到3777亿元。珠宝饰品方面,2019年,中国珠宝饰品市场规模为7843亿元,同比增长率为12.6%。珠宝饰品在中国仍有较大发展空间。在千亿规模的市场中,中国Z世代人群据估计占据首饰行业整体消费力的40%。 

按客单价和材质差异划分,首饰市场主要有三大细分品类:珠宝,过渡首饰和配饰。

不同细分饰品品类,在电商平台上的表现有何差异?以淘宝天猫为例:珠宝配饰在上述平台有共计800多亿的市场规模,珠宝首饰和时尚配饰分别占500多亿、300多亿,市场份额约为6:4。珠宝类目下共有12个子类目,其中翡翠和玉石为top类目,周大福蝉联双十一珠宝榜单第一名。饰品类目下共有15个子类目,其中发饰、耳饰和项链为top类目,与消费者的购买习惯相关,施华洛世奇,潘多拉和周大生为TOP品牌。

从用户、品牌、渠道分别来看,对于千亿饰品行业,我们观察到以下趋势:

用户侧|Z世代成主力,消费需求从强感情传递变迁为自我主张的彰显需求

如前文所述,Z世代逐步成为饰品消费的重要力量,年轻用户对饰品的功能性需求逐步发生演变,从婚礼需求到爱情需求,再到越来越多的妆饰需求。

品牌侧|珠宝品牌愈发集中但场景老化,饰品有品类无品牌特征凸显

对于高客单价的珠宝品类而言,品牌历史与知名度、 收入规模、网络布局是其核心竞争力,因此对于新品牌而言,进入壁垒很高,且头部品牌集中度持续提升,2019年行业CR5、CR10分别为19.4%、22.7%,但消费场景老化,未来可能有收购需求。

对于低客单价的饰品品类而言,从流量聚合效率看,有品类无品牌现象明显,正在经历从单品牌模式向渠道品牌模式的转变。单品牌模式下,品牌溢价大于品质溢价,品牌度是链条权利中心。渠道品牌模式下,品质溢价大于品牌溢价,丰富度是链条权利中心。

渠道侧|线上渠道成传统品牌增长点,新品牌成败均在供应链

对于传统珠宝品牌而言,电商渠道是打开珠宝企业发展渠道天花板的最有力手段。2019年周大生、老凤祥和豫园的珠宝销售网点分别达到4011、3874 和2759 家,新增数量分别为636、372 和669 家。

虽然目前来看, 广大的低线市场仍孕育着需求升级带来的开店空间,但随着企业自身店铺绝对数量的不断增长,以及中高端竞争品牌近年来加大下沉力度后渠道竞争格局的越发激烈,长期来看企业通过线下发展天花板将逐步显现。

对于新锐饰品品牌而言,供应链的极度成熟带来了产品的极大丰富,也相应的降低了造成了产品同质化严重。因此,单一品牌的有限选择已无法满足消费者的需求,消费者愿意为产品丰富度买单,品牌效应越来越弱,渠道效应越来越强。


华映资本:关注美 追求美

王尔德说,“美是一种天才的形式——甚至更高级,因为美是无需解释”。美是人类的永恒追求,不分性别与年龄。

疫情带来妆饰侧重点的变化,为外显美相关行业创新按下了快进键,长期存在的年轻化、社交化、消费分级等趋势也加速其发展。寻找差异化核心点切入赛道,不错过每一个消费需求和人群,值得所有新消费品牌去思考并行动,华映资本也将继续关注人群和流量的变迁方向。

华映资本付亚章,专注消费、文娱赛道投资。假发、美瞳、珠宝首饰等相关赛道创业者,欢迎与我们交流。

BP可发送至:Jeremy.fu@meridiancapital.com.cn

*限于研究手段和调研周期,本文不作为任何投资依据。文中图片等如涉侵权,请与后台取得联系。

假发、美瞳、首饰:口罩封印之下的外显美 | 华映洞察_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“华映资本”(ID:MeridianCapital),作者:付亚章 何丽芯,编辑:尹悦璇,36氪经授权发布。

中国拥有近4亿年龄在20岁至60岁的女性消费者,如果单独按照人口数量计算,她们将构成世界第三大经济体,每年掌控着高达10万亿人民币的消费支出

这么多的女性消费者,她们在关注什么?

其中,美是永恒不变的追求。除了美妆、鞋靴等,当口罩封印了颜值,假发片、美瞳成为今年的热门必buy;不只是钻戒、金项链和“盘它”,首饰也有了更多潮选择和新物种……

 我们借此梳理出三大典型的新兴“外显美”赛道:假发、美瞳、首饰。4亿精致猪猪女孩捧出了哪些新的财富机会?本期华映洞察,一起来看。


01 故事的主角依旧是女性|四类重点画像

在展开具体赛道的论述之前,我们想再来谈一谈女性消费者。

普遍来讲,女性消费者精打细算,掌握着小家庭的大部分购物预算支出,同时是“视觉动物”,对产品颜值质量等要求高。但女性消费者作为一个庞大的群体概念,仍略显模糊;作为将人群特征及变迁作为投资主线之一的机构,华映资本进一步划分,并长期关注以下几类细分的女性人群的消费潜力:

妈妈族

已婚且有孩子的女性。年龄跨度大,她们普遍比较忙碌,用于娱乐放松的时间少,需要照顾全家,采购很多日用商品,购物精打细算。

妈妈族

小镇女青年

30岁以下,生活在三线及以下城市的女性。她们生活节奏较慢,有很多时间享受生活,有很大一部分已经成家有孩子,需要采购家人用品,如男装和母婴用品等,消费追求性价比。

小镇女青年

轻熟女剁手族

25-35岁,线上消费能力超过200元的女性。多为职场女性,收入高,线上兴趣广泛且非常活跃,网购频繁,是当前电商的优质核心用户。

轻熟女剁手族

小白用户

24岁以下,线上消费能力低于1000元的女性。多为学生或者职场新人,消费能力不高,刚开始使用电商,愿意尝鲜,对时尚敏感,购买商品多为自用,她们拥有较多的时间,乐于探索各类购物形式。

小白用户

 从以上我们不难看出,除去母婴需求因与个人角色相关而较为特殊,各类女性消费者在服饰、鞋靴、饰品、美妆等品类上的消费关注度高度重合,而其背后的主要深层需求都是:扮美。这些成熟赛道,受到机构长期以来的重点关注。

从美延伸开去,我们还看到什么?假发、美瞳、饰品等相对新兴的赛道,近年来市场热度也在不断攀升,尤其在潜力十足的年轻人群中——我们将其整体定义为“外显美”需求。 

“外显美”相关品类有哪些特征?可以概括为三字诀:快、炸、秀。也就是即时满足、效果明显、易于种草。除了美妆等经典赛道,假发、美瞳、饰品、口腔等也非常典型。


02 假发行业|功能性+妆饰性,假发需求“秃然”陡增

据卫健委数据,国内脱发人数已超2.5亿,即平均每6人中就有1人有脱发。我们常常看到各路明星“秃”如其来的“名场面”,无论是idol还是打工人,假发需求“秃然”陡增。

与此同时,当下假发制品也逐步从强功能性过渡到具备更多妆饰属性,成为“弄潮鹅”们的时尚单品。

伴随国内居民生活水平提高,对美容美发、假发制品等的“颜值消费”逐渐增长,我国国内假发制品需求规模从2009年的7.19亿元增长至19年的67.25亿元。在淘宝上,月销量2万件以上的假发垫、假刘海比比皆是。无论是马尾假发、空气假刘海、彩色假发片……淘宝上各式假发,总有一款能满足你的需求。

淘系假发行业年销售额为17亿元,上半年受疫情影响,整体表现低迷,6月份以后,销售增长恢复明显,近4个月的销售增速维持在15%以上,释放出明显的增长势能。

该行业下有八个细分子类目,其中整顶假发为第一大类目,但直发片类目增速明显,销量角度来看,为第一大类目。价格带分布来看,目前低端产品以200-400元为主流价格带,中高端产品以1000-1600元为主要价格带。当口罩封印了颜值,假发和假发片成为今年的黑马赛道。

而从生产侧来看,中国是全球最大的假发制品生产和出口国。19年我国共注册超8400家假发相关企业,同比增长47%;国内假发制品行业以出口为主,2015年之前国内假发制品出口占国内销售收入比重的90%以上(2015年以来国内消费占比也在逐年提升)。

目前,中国掌控全球假发制品产能,但国内假发出口的商家多为传统贸易商,像很多外贸集中型产业一样,品牌代工、贴牌生产仍然是这些假发企业的业务核心。

与之相对比的是假发品牌零售的高增长和高毛利,在速卖通上,平均每2秒就卖出一顶假发,假发品类登顶海外成交商品的第一名。因此,能充分挖掘利用海外社交媒体流量优势,建立自己品牌的假发商家将享有更高的品牌溢价。我们持续关注能将国内优质低价供应链成功输出海外的品牌商。 

除去供应链的海外输出,当下假发行业玩家的突围重点还体现在两点上,一是设计研发能力的提升,二是强服务属性的挖掘。

假发制品逐步从强功能性过渡到妆饰属性,对研发设计能力的考验更为关键。现有假发制品多数为工厂贴牌产品,同质化程度高,产品差异更多体现在编织技术和材质工艺层面,而忽视了产品美学设计。能够从用户出发,充分考虑美学设计要素的假发品牌商更能赢得消费者青睐。此外,用户对对假发制品的佩戴舒适度,清洁维护难度以及存放保管等方面均有较高要求,品牌方需系统化考虑产品设计。

假发制品有很强的潜在服务属性,佩戴舒适美观的假发产品需要量身定制,线下门店不但是产品展示销售场所,更是用户维系及服务场所。通过线下强服务可以进一步沉淀用户关系,提升用户复购及LTV。此外,现有假发产品多数针对女性用户,能够针对不同类别用户,建立全用户产品体系及服务体系的品牌,更能在用户心中形成强品牌心智。


03 美瞳行业|快消化医美产品,增长与众不“瞳”

今年,天猫国际双11美瞳类成交同比超三位数增长,首小时成交超去年双11全天。此前,天猫医药曾携手21大隐形眼镜品牌首次亮相ChinaJoy,“天王嫂”昆凌也自创美瞳品牌“QUINLIVAN”涉足商业……从coser到天王嫂,国产美瞳热度不断攀升。 

美瞳从最初视力矫正的医疗用品逐步过渡到日常消耗的快消品,如今已进阶到高颜值属性的美妆产品

美瞳的美妆属性,介乎于护肤品和彩妆之间。佩戴舒适性和匹配度的强要求,使它获得了护肤品具备的高粘性;花色的多样性以及与妆容的搭配度,使它拥有了彩妆易于种草和传播的优势。因此,美瞳属于高频、高复购的美妆消耗品

从行业规模来看,中国美瞳市场正在不断扩容。过往大家对美瞳市场的认知停留在十多亿规模的小赛道,但是仅从淘系渠道数据统计,2020年截止到目前淘系彩色眼镜销售额已达39亿元。我们认为,随着颜值经济的崛起,中国彩色隐形眼镜消费将保持更为快速的增长。

如果强调美瞳的医疗用品属性,美瞳作为视力矫正和替代框架眼镜的解决方案,在中国庞大的近视人群中,美瞳的渗透率仍有很大发展空间。摩根斯坦利调研,中国是世界上视力矫正人口比例最高的国家,同时隐形眼镜配戴率仅有8%,远低于韩国(30%)、日本(32%)、中国台湾(34%),近视人群的美瞳需求仍待充分挖掘,未来想象力可观。

如果强调美瞳的快消品和彩妆属性,年轻一代消费者对颜值的追求势必会拉动其进一步增长。从线上消费数据来看,彩瞳市场增速远超整体隐形眼镜品类,32.9%的消费者即无近视也会购买彩瞳来为自己的颜值加分,尤其在年轻消费者中比例更高,彩瞳已成为中国年轻消费者化妆必不可少的一个步骤。

当前线上彩瞳消费由90后和95后主导, 95后人群比例不断扩大,接近90后的两倍;尽管人均消费力还不及90后,但增速显著高于其他代际,消费潜力十足。

美瞳属于三级医疗器械,经销商需要有一定资质才能销售,入行壁垒非常高。目前市面上主要由三类玩家:

  • 第一类是传统隐形眼镜公司,他们有着较强的医疗背景,比如强生、博士伦、爱尔康;

  • 第二类是新锐彩瞳消费品牌,比如Moody,可糖,可啦啦等;

  • 第三类是渠道流通商及渠道品牌,比如4inlook,miomi,以及各大药房等。

当前淘系彩色眼镜片销售额TOP10品牌中,国产品牌占据主流,仅有两个品牌candy magic和博士伦为海外品牌(分别为日系和美国品牌)。国产品牌中,除却海昌和海俪恩为台湾品牌,其余均为国产新锐品牌。创业公司在美瞳行业中表现亮眼,一级市场融资也较为活跃。

 

未来,我们将继续重点关注美瞳行业的以下机会:

供应链端自建及工艺迭代可能性

现阶段,国内多数美瞳的供应链依赖韩国和台湾地区,但是已有部分厂商开始在工艺上做相应的迭代升级。供应链端的优势将进一步赋能美瞳品牌在成本和快反层面的实力。我们将持续关注国内美瞳供应链的未来发展。

全渠道运营及库存管控能力

目前,新兴美瞳品牌都以线上渠道为主,仅有少数美瞳有线下专营店。微商约占美瞳全渠道的45-50%,线下店约占25-30%,线下店中大部分是药房,剩下的线上部分主要集中在天猫、手淘、小红书等。

相较于白片的单一,美瞳在丰富颜色和花色的同时,也面临着SKU众多和库存管理的高难度问题。因此全渠道运营及库存管控能力的重要性凸显。


04 首饰行业|需求场景日益多元,年轻化趋势不可阻挡

LVMH以158亿美金价格成功收购Tiffany,《这就是街舞》导师带火各种个性配饰,Cartier七夕广告引热议……首饰行业正和时尚行业越来越多联系到一起,也不断深入社会话题的发方方面面,同时面向的人群也日益年轻化。

饰品是大众日常生活中用来装饰个人外表的物件,包括发卡/发箍、耳环/耳钉、项链/吊坠、胸针等,它既囊括了商场专柜的金银首饰、奢侈品珠宝,又涉及二元店的平价小配饰。

艾媒咨询数据显示,2019年中国黄金饰品市场规模为3667亿元,到2020年将达到3777亿元。珠宝饰品方面,2019年,中国珠宝饰品市场规模为7843亿元,同比增长率为12.6%。珠宝饰品在中国仍有较大发展空间。在千亿规模的市场中,中国Z世代人群据估计占据首饰行业整体消费力的40%。 

按客单价和材质差异划分,首饰市场主要有三大细分品类:珠宝,过渡首饰和配饰。

不同细分饰品品类,在电商平台上的表现有何差异?以淘宝天猫为例:珠宝配饰在上述平台有共计800多亿的市场规模,珠宝首饰和时尚配饰分别占500多亿、300多亿,市场份额约为6:4。珠宝类目下共有12个子类目,其中翡翠和玉石为top类目,周大福蝉联双十一珠宝榜单第一名。饰品类目下共有15个子类目,其中发饰、耳饰和项链为top类目,与消费者的购买习惯相关,施华洛世奇,潘多拉和周大生为TOP品牌。

从用户、品牌、渠道分别来看,对于千亿饰品行业,我们观察到以下趋势:

用户侧|Z世代成主力,消费需求从强感情传递变迁为自我主张的彰显需求

如前文所述,Z世代逐步成为饰品消费的重要力量,年轻用户对饰品的功能性需求逐步发生演变,从婚礼需求到爱情需求,再到越来越多的妆饰需求。

品牌侧|珠宝品牌愈发集中但场景老化,饰品有品类无品牌特征凸显

对于高客单价的珠宝品类而言,品牌历史与知名度、 收入规模、网络布局是其核心竞争力,因此对于新品牌而言,进入壁垒很高,且头部品牌集中度持续提升,2019年行业CR5、CR10分别为19.4%、22.7%,但消费场景老化,未来可能有收购需求。

对于低客单价的饰品品类而言,从流量聚合效率看,有品类无品牌现象明显,正在经历从单品牌模式向渠道品牌模式的转变。单品牌模式下,品牌溢价大于品质溢价,品牌度是链条权利中心。渠道品牌模式下,品质溢价大于品牌溢价,丰富度是链条权利中心。

渠道侧|线上渠道成传统品牌增长点,新品牌成败均在供应链

对于传统珠宝品牌而言,电商渠道是打开珠宝企业发展渠道天花板的最有力手段。2019年周大生、老凤祥和豫园的珠宝销售网点分别达到4011、3874 和2759 家,新增数量分别为636、372 和669 家。

虽然目前来看, 广大的低线市场仍孕育着需求升级带来的开店空间,但随着企业自身店铺绝对数量的不断增长,以及中高端竞争品牌近年来加大下沉力度后渠道竞争格局的越发激烈,长期来看企业通过线下发展天花板将逐步显现。

对于新锐饰品品牌而言,供应链的极度成熟带来了产品的极大丰富,也相应的降低了造成了产品同质化严重。因此,单一品牌的有限选择已无法满足消费者的需求,消费者愿意为产品丰富度买单,品牌效应越来越弱,渠道效应越来越强。


华映资本:关注美 追求美

王尔德说,“美是一种天才的形式——甚至更高级,因为美是无需解释”。美是人类的永恒追求,不分性别与年龄。

疫情带来妆饰侧重点的变化,为外显美相关行业创新按下了快进键,长期存在的年轻化、社交化、消费分级等趋势也加速其发展。寻找差异化核心点切入赛道,不错过每一个消费需求和人群,值得所有新消费品牌去思考并行动,华映资本也将继续关注人群和流量的变迁方向。

华映资本付亚章,专注消费、文娱赛道投资。假发、美瞳、珠宝首饰等相关赛道创业者,欢迎与我们交流。

BP可发送至:Jeremy.fu@meridiancapital.com.cn

*限于研究手段和调研周期,本文不作为任何投资依据。文中图片等如涉侵权,请与后台取得联系。

疫情之下爆增的“假发经济” 脱发人群成购买主力

据国家海关相关统计,近三年我国发制品每年出口平均额稳定在35亿美元左右。2018年,中国出口36亿美元假发制品,占据全球市场约80%的销售份额,

然而近年,在供给海外市场的同时,中国国内市场的假发需求也在逐年上涨。近两年来,巨大的需求引来了众多新人入行,同时已有的企业也在向高端假发制作转型。尤其是今年受全球疫情的影响,跨国运输成本很高,国外批发商也少了。反观国内随着电商的快速发展,以及国内市场对于假发的接受度日越来越高,假发行业呈现爆发式的增长。

据数据统计,2016年美国发制品消费规模达到50亿美元,人均消费发制品15.75美元,相当于108元人民币,而中国的发制品消费达到35亿人民币,人均消费发制品2.55元,中美人均消费差距达42.4倍。在2019年我国共注册超8400家假发相关企业,增量为近十年来最高,同比增长47%。据预测,未来十年中国假发市场行业规模约为600-1000亿元。

我国假发相关企业的注册增量(全部企业状态)上涨态势图(来自天眼查)

通过知名假发定制品牌“极客补发”了解到,在2015以前国内假发市场还是主要以出口欧美国家的非裔和非洲地区为主,产品也主要以一些便宜的假发。从2015年开始,假发行业就开始呈现跳跃式的发展。产品形态也从便宜、以量取胜到高端假发转变。极客补发也是从这个时候开始发展高端定制,并开始在一、二、三线城市开设直营店,2016年更是搭上了电商的快车,建立电商业务。

据极客补发相关业务负责人介绍,19年之前假发的主要消费群体相对局限,多位三四十岁以上群体,而且有很多事因为生病等原因导致了光头。但是从去年开始,脱发群体成为了主要的购买力,顾客有很多从事IT、医疗、工程建设方面的工作,还有不少大学生群体因为学业压力、长期熬夜等因素导致脱发。他认为发生这些转变的原因主要有几个方面:

一是现在脱发群体的剧增,以及脱发群体的年轻化。据国家卫健委发布数据,中国已经有超过2.5亿人正饱受脱发的困扰。平均每6人中就有1人脱发,大批“90后”也已加入到脱发的阵营中来。这部分群体对外貌、造型有比较高的需求。

另一方面是现在的假发工艺也有很大的提升。传统的假发就是一顶纤维制的头套,不仅看起来假,而且可能还会发生掉落之类的尴尬场面,但是现在的高端定制假发都是采用真发手工编织,发丝走线自然,连粘连处的头皮都是仿真头皮,颜色真实,和真人头皮肤色对比相差不大,几乎难辨真假,而且能戴着假发随意运动甚至洗澡也不会脱落。

第三个原因就是随着时代和经济的发展,国内民众的包容度以及对于戴假发的接受程度也越来越高了。之前就算脱发,很多人也不会买假发。现在男士秃头就会考虑买个男发块;女士头发稀疏的,不管价格如何,也会尝试买个小发片垫在头发上面。现在大家慢慢认为戴假发出门也比较正常了,就像是化妆慢慢被接受一样。大家经济水平提高了,会更注重美感,戴假发这一时尚潮流也随之发展。他认为这是一种必然的趋势。

疫情之下爆增的“假发经济” 脱发人群成购买主力

据国家海关相关统计,近三年我国发制品每年出口平均额稳定在35亿美元左右。2018年,中国出口36亿美元假发制品,占据全球市场约80%的销售份额,

然而近年,在供给海外市场的同时,中国国内市场的假发需求也在逐年上涨。近两年来,巨大的需求引来了众多新人入行,同时已有的企业也在向高端假发制作转型。尤其是今年受全球疫情的影响,跨国运输成本很高,国外批发商也少了。反观国内随着电商的快速发展,以及国内市场对于假发的接受度日越来越高,假发行业呈现爆发式的增长。

据数据统计,2016年美国发制品消费规模达到50亿美元,人均消费发制品15.75美元,相当于108元人民币,而中国的发制品消费达到35亿人民币,人均消费发制品2.55元,中美人均消费差距达42.4倍。在2019年我国共注册超8400家假发相关企业,增量为近十年来最高,同比增长47%。据预测,未来十年中国假发市场行业规模约为600-1000亿元。

我国假发相关企业的注册增量(全部企业状态)上涨态势图(来自天眼查)

通过知名假发定制品牌“极客补发”了解到,在2015以前国内假发市场还是主要以出口欧美国家的非裔和非洲地区为主,产品也主要以一些便宜的假发。从2015年开始,假发行业就开始呈现跳跃式的发展。产品形态也从便宜、以量取胜到高端假发转变。极客补发也是从这个时候开始发展高端定制,并开始在一、二、三线城市开设直营店,2016年更是搭上了电商的快车,建立电商业务。

据极客补发相关业务负责人介绍,19年之前假发的主要消费群体相对局限,多位三四十岁以上群体,而且有很多事因为生病等原因导致了光头。但是从去年开始,脱发群体成为了主要的购买力,顾客有很多从事IT、医疗、工程建设方面的工作,还有不少大学生群体因为学业压力、长期熬夜等因素导致脱发。他认为发生这些转变的原因主要有几个方面:

一是现在脱发群体的剧增,以及脱发群体的年轻化。据国家卫健委发布数据,中国已经有超过2.5亿人正饱受脱发的困扰。平均每6人中就有1人脱发,大批“90后”也已加入到脱发的阵营中来。这部分群体对外貌、造型有比较高的需求。

另一方面是现在的假发工艺也有很大的提升。传统的假发就是一顶纤维制的头套,不仅看起来假,而且可能还会发生掉落之类的尴尬场面,但是现在的高端定制假发都是采用真发手工编织,发丝走线自然,连粘连处的头皮都是仿真头皮,颜色真实,和真人头皮肤色对比相差不大,几乎难辨真假,而且能戴着假发随意运动甚至洗澡也不会脱落。

第三个原因就是随着时代和经济的发展,国内民众的包容度以及对于戴假发的接受程度也越来越高了。之前就算脱发,很多人也不会买假发。现在男士秃头就会考虑买个男发块;女士头发稀疏的,不管价格如何,也会尝试买个小发片垫在头发上面。现在大家慢慢认为戴假发出门也比较正常了,就像是化妆慢慢被接受一样。大家经济水平提高了,会更注重美感,戴假发这一时尚潮流也随之发展。他认为这是一种必然的趋势。

疫情之下爆增的“假发经济” 脱发人群成购买主力

据国家海关相关统计,近三年我国发制品每年出口平均额稳定在35亿美元左右。2018年,中国出口36亿美元假发制品,占据全球市场约80%的销售份额,

然而近年,在供给海外市场的同时,中国国内市场的假发需求也在逐年上涨。近两年来,巨大的需求引来了众多新人入行,同时已有的企业也在向高端假发制作转型。尤其是今年受全球疫情的影响,跨国运输成本很高,国外批发商也少了。反观国内随着电商的快速发展,以及国内市场对于假发的接受度日越来越高,假发行业呈现爆发式的增长。

据数据统计,2016年美国发制品消费规模达到50亿美元,人均消费发制品15.75美元,相当于108元人民币,而中国的发制品消费达到35亿人民币,人均消费发制品2.55元,中美人均消费差距达42.4倍。在2019年我国共注册超8400家假发相关企业,增量为近十年来最高,同比增长47%。据预测,未来十年中国假发市场行业规模约为600-1000亿元。

我国假发相关企业的注册增量(全部企业状态)上涨态势图(来自天眼查)

通过知名假发定制品牌“极客补发”了解到,在2015以前国内假发市场还是主要以出口欧美国家的非裔和非洲地区为主,产品也主要以一些便宜的假发。从2015年开始,假发行业就开始呈现跳跃式的发展。产品形态也从便宜、以量取胜到高端假发转变。极客补发也是从这个时候开始发展高端定制,并开始在一、二、三线城市开设直营店,2016年更是搭上了电商的快车,建立电商业务。

据极客补发相关业务负责人介绍,19年之前假发的主要消费群体相对局限,多位三四十岁以上群体,而且有很多事因为生病等原因导致了光头。但是从去年开始,脱发群体成为了主要的购买力,顾客有很多从事IT、医疗、工程建设方面的工作,还有不少大学生群体因为学业压力、长期熬夜等因素导致脱发。他认为发生这些转变的原因主要有几个方面:

一是现在脱发群体的剧增,以及脱发群体的年轻化。据国家卫健委发布数据,中国已经有超过2.5亿人正饱受脱发的困扰。平均每6人中就有1人脱发,大批“90后”也已加入到脱发的阵营中来。这部分群体对外貌、造型有比较高的需求。

另一方面是现在的假发工艺也有很大的提升。传统的假发就是一顶纤维制的头套,不仅看起来假,而且可能还会发生掉落之类的尴尬场面,但是现在的高端定制假发都是采用真发手工编织,发丝走线自然,连粘连处的头皮都是仿真头皮,颜色真实,和真人头皮肤色对比相差不大,几乎难辨真假,而且能戴着假发随意运动甚至洗澡也不会脱落。

第三个原因就是随着时代和经济的发展,国内民众的包容度以及对于戴假发的接受程度也越来越高了。之前就算脱发,很多人也不会买假发。现在男士秃头就会考虑买个男发块;女士头发稀疏的,不管价格如何,也会尝试买个小发片垫在头发上面。现在大家慢慢认为戴假发出门也比较正常了,就像是化妆慢慢被接受一样。大家经济水平提高了,会更注重美感,戴假发这一时尚潮流也随之发展。他认为这是一种必然的趋势。

疫情之下爆增的“假发经济” 脱发人群成购买主力

据国家海关相关统计,近三年我国发制品每年出口平均额稳定在35亿美元左右。2018年,中国出口36亿美元假发制品,占据全球市场约80%的销售份额,

然而近年,在供给海外市场的同时,中国国内市场的假发需求也在逐年上涨。近两年来,巨大的需求引来了众多新人入行,同时已有的企业也在向高端假发制作转型。尤其是今年受全球疫情的影响,跨国运输成本很高,国外批发商也少了。反观国内随着电商的快速发展,以及国内市场对于假发的接受度日越来越高,假发行业呈现爆发式的增长。

据数据统计,2016年美国发制品消费规模达到50亿美元,人均消费发制品15.75美元,相当于108元人民币,而中国的发制品消费达到35亿人民币,人均消费发制品2.55元,中美人均消费差距达42.4倍。在2019年我国共注册超8400家假发相关企业,增量为近十年来最高,同比增长47%。据预测,未来十年中国假发市场行业规模约为600-1000亿元。

我国假发相关企业的注册增量(全部企业状态)上涨态势图(来自天眼查)

通过知名假发定制品牌“极客补发”了解到,在2015以前国内假发市场还是主要以出口欧美国家的非裔和非洲地区为主,产品也主要以一些便宜的假发。从2015年开始,假发行业就开始呈现跳跃式的发展。产品形态也从便宜、以量取胜到高端假发转变。极客补发也是从这个时候开始发展高端定制,并开始在一、二、三线城市开设直营店,2016年更是搭上了电商的快车,建立电商业务。

据极客补发相关业务负责人介绍,19年之前假发的主要消费群体相对局限,多位三四十岁以上群体,而且有很多事因为生病等原因导致了光头。但是从去年开始,脱发群体成为了主要的购买力,顾客有很多从事IT、医疗、工程建设方面的工作,还有不少大学生群体因为学业压力、长期熬夜等因素导致脱发。他认为发生这些转变的原因主要有几个方面:

一是现在脱发群体的剧增,以及脱发群体的年轻化。据国家卫健委发布数据,中国已经有超过2.5亿人正饱受脱发的困扰。平均每6人中就有1人脱发,大批“90后”也已加入到脱发的阵营中来。这部分群体对外貌、造型有比较高的需求。

另一方面是现在的假发工艺也有很大的提升。传统的假发就是一顶纤维制的头套,不仅看起来假,而且可能还会发生掉落之类的尴尬场面,但是现在的高端定制假发都是采用真发手工编织,发丝走线自然,连粘连处的头皮都是仿真头皮,颜色真实,和真人头皮肤色对比相差不大,几乎难辨真假,而且能戴着假发随意运动甚至洗澡也不会脱落。

第三个原因就是随着时代和经济的发展,国内民众的包容度以及对于戴假发的接受程度也越来越高了。之前就算脱发,很多人也不会买假发。现在男士秃头就会考虑买个男发块;女士头发稀疏的,不管价格如何,也会尝试买个小发片垫在头发上面。现在大家慢慢认为戴假发出门也比较正常了,就像是化妆慢慢被接受一样。大家经济水平提高了,会更注重美感,戴假发这一时尚潮流也随之发展。他认为这是一种必然的趋势。

伍佰开唱正面对峙黄牛 戴粉色假发勾粉丝回忆杀|伍佰

伍佰开唱正面对峙黄牛 戴粉色假发勾粉丝回忆杀伍佰开唱正面对峙黄牛 戴粉色假发勾粉丝回忆杀

新浪娱乐讯 12月6日,据台媒报道,伍佰《今夜伍佰9》于Legacy开唱,看到满场1300名粉丝,伍佰开心表示:“大家晚安!人都进来了吗?没有进来的举手!前两场都有看的举手!”因为门票秒杀实在太难抢,看到台下很多人高举着手,他幽默表示:“不可能,除非你是黄牛。”

《今夜伍佰9》之前因伍佰脚伤导致延期,他以《来不及》、《手》经典歌曲开场,在演唱《原本当初》时,他与团员戴上粉色假发还原MV场景,勾起全场回忆杀。除了他以unplugged坐着演唱《让水倒流》、《随风而去》、《挪威的森林》和《爱情的尽头》,其他歌曲都是动感上阵,复原神速的他透露靠每天游泳、复健保持最佳状态;另外首次演唱今年4月发表的单曲《重生》,诚意十足。

伍佰开唱正面对峙黄牛 戴粉色假发勾粉丝回忆杀|伍佰

伍佰开唱正面对峙黄牛 戴粉色假发勾粉丝回忆杀伍佰开唱正面对峙黄牛 戴粉色假发勾粉丝回忆杀

新浪娱乐讯 12月6日,据台媒报道,伍佰《今夜伍佰9》于Legacy开唱,看到满场1300名粉丝,伍佰开心表示:“大家晚安!人都进来了吗?没有进来的举手!前两场都有看的举手!”因为门票秒杀实在太难抢,看到台下很多人高举着手,他幽默表示:“不可能,除非你是黄牛。”

《今夜伍佰9》之前因伍佰脚伤导致延期,他以《来不及》、《手》经典歌曲开场,在演唱《原本当初》时,他与团员戴上粉色假发还原MV场景,勾起全场回忆杀。除了他以unplugged坐着演唱《让水倒流》、《随风而去》、《挪威的森林》和《爱情的尽头》,其他歌曲都是动感上阵,复原神速的他透露靠每天游泳、复健保持最佳状态;另外首次演唱今年4月发表的单曲《重生》,诚意十足。