苏宁小店正式开放加盟,3年目标1万家

在首家苏宁小店加盟店开出一个月后,苏宁小店正式宣布开放加盟。

6月8日,36氪了解到,苏宁小店这次的目标是3年内开出1万家加盟店。

对入驻加盟商,苏宁称将提供全流程的服务——包括前端布局、根据门店商圈配的市调报告和全面的商品订货、活动及门店操作培训。运营方面,苏宁小店配备完整的大快消供应链与系列互联网营销工具,辅以物流配送、生活帮家政售后服务,帮助门店打破辐射半径,实现运营增收。

全国首家苏宁小店加盟店

直营,是苏宁小店一直以来的扩张方式,直到今年5月初,苏宁小店才迈出了加盟的步伐,在南京开出了第一家加盟店。据悉,该加盟门店除了常规商品售卖外,还内置了快递收发、彩票等多元服务,通过商品的丰富度提升和社区场景价格的匹配,实现了首月近3万元的盈利。

和首家加盟店的“喜报”相比,苏宁小店这几年来走得并不顺利。

当线上流量红利逐渐消失,更多的互联网巨头们将目光转向了线下零售市场,新零售的概念也随之席卷而来。苏宁也加入了这场抢夺战,在2017年成立了苏宁小店。同一年,阿里零售通宣布将在2018年覆盖100万家天猫小店;京东则宣布了“百万京东便利店计划”,声称未来五年将在全国开设超过100万家京东便利店。

为了抢占线下零售市场,苏宁小店的扩张步伐不可谓不快。但是持续亏损使它先后遭遇了从上市公司剥离和关店潮。

数据显示,苏宁小店2018年1-7月亏损将近3亿。为了减轻公司业绩压力,2018年10月15日,苏宁易购发布公告,将亏损中的苏宁小店从上市公司剥离。2019年底,在当时拥有6000多家门店的苏宁小店出现关店潮。其中,北京关店数量多达百家。

行业将苏宁小店的巨额亏损归结为它快速扩张的门店。精益零售理论创始人龚胤全在接受北京商报采访时曾表示:“苏宁小店的主要问题是扩张太快,导致选址不佳的门店难以自负盈亏,另外连锁便利店的运营管理体系建设以及人才的培养、成长是需要时间来沉淀的。此外,零售行业的团队培养是需要一个很长的过程,而处于快速扩张当中的苏宁小店却难以得到专业人才的输血。”

如今,在经历关店潮半年后,苏宁小店重新出发,开始探索加盟店形式。龚胤全认为,连锁便利店的直营管理难度比加盟管理要难得多。加盟模式下苏宁可以专注于总部后台体系建设及商品经营,而不用在门店经营上花费太多精力。

此外,苏宁将向精细化运营、高质量发展的布局转向也为苏宁小店注入了活力。5月6日,苏宁易购集团董事长张近东表示:“2020年公司将立足创效,从布局层面转向运营层面,聚焦发展,精耕细作,提质增效。”

日前,商务部新闻发言人高峰表示,将以推动发展小店经济为主要抓手,加快小店便民化、特色化、数字化发展。处在政策利好中的苏宁小店,需要抓住这次机会。

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在首家苏宁小店加盟店开出一个月后,苏宁小店正式宣布开放加盟。

6月8日,36氪了解到,苏宁小店这次的目标是3年内开出1万家加盟店。

对入驻加盟商,苏宁称将提供全流程的服务——包括前端布局、根据门店商圈配的市调报告和全面的商品订货、活动及门店操作培训。运营方面,苏宁小店配备完整的大快消供应链与系列互联网营销工具,辅以物流配送、生活帮家政售后服务,帮助门店打破辐射半径,实现运营增收。

全国首家苏宁小店加盟店

直营,是苏宁小店一直以来的扩张方式,直到今年5月初,苏宁小店才迈出了加盟的步伐,在南京开出了第一家加盟店。据悉,该加盟门店除了常规商品售卖外,还内置了快递收发、彩票等多元服务,通过商品的丰富度提升和社区场景价格的匹配,实现了首月近3万元的盈利。

和首家加盟店的“喜报”相比,苏宁小店这几年来走得并不顺利。

当线上流量红利逐渐消失,更多的互联网巨头们将目光转向了线下零售市场,新零售的概念也随之席卷而来。苏宁也加入了这场抢夺战,在2017年成立了苏宁小店。同一年,阿里零售通宣布将在2018年覆盖100万家天猫小店;京东则宣布了“百万京东便利店计划”,声称未来五年将在全国开设超过100万家京东便利店。

为了抢占线下零售市场,苏宁小店的扩张步伐不可谓不快。但是持续亏损使它先后遭遇了从上市公司剥离和关店潮。

数据显示,苏宁小店2018年1-7月亏损将近3亿。为了减轻公司业绩压力,2018年10月15日,苏宁易购发布公告,将亏损中的苏宁小店从上市公司剥离。2019年底,在当时拥有6000多家门店的苏宁小店出现关店潮。其中,北京关店数量多达百家。

行业将苏宁小店的巨额亏损归结为它快速扩张的门店。精益零售理论创始人龚胤全在接受北京商报采访时曾表示:“苏宁小店的主要问题是扩张太快,导致选址不佳的门店难以自负盈亏,另外连锁便利店的运营管理体系建设以及人才的培养、成长是需要时间来沉淀的。此外,零售行业的团队培养是需要一个很长的过程,而处于快速扩张当中的苏宁小店却难以得到专业人才的输血。”

如今,在经历关店潮半年后,苏宁小店重新出发,开始探索加盟店形式。龚胤全认为,连锁便利店的直营管理难度比加盟管理要难得多。加盟模式下苏宁可以专注于总部后台体系建设及商品经营,而不用在门店经营上花费太多精力。

此外,苏宁将向精细化运营、高质量发展的布局转向也为苏宁小店注入了活力。5月6日,苏宁易购集团董事长张近东表示:“2020年公司将立足创效,从布局层面转向运营层面,聚焦发展,精耕细作,提质增效。”

日前,商务部新闻发言人高峰表示,将以推动发展小店经济为主要抓手,加快小店便民化、特色化、数字化发展。处在政策利好中的苏宁小店,需要抓住这次机会。

许光汉跨足音乐圈成田馥甄师弟 今年将推出作品

许光汉6月3日正式官宣,将跨足音乐圈加盟何乐音乐,成为田馥甄、信、吴克群、好友蔡旻佑等人的师弟。


许光汉加盟何乐音乐许光汉加盟何乐音乐

新浪娱乐讯 据台媒报道,许光汉因演出《想见你》人气增长,每个动态都受到关注,3日他正式官宣,将跨足音乐圈加盟何乐音乐,成为田馥甄、信、吴克群、好友蔡旻佑等人的师弟。

许光汉在演艺圈默默耕耘近十年,从无数次试镜、临演、配角慢慢成为男主角,去年在电影《阳光普照》、悬疑惊悚剧集《罪梦者》、偶像剧《想见你》三部作品有出彩表现,这半年来也成为广告宠儿,目前接下包含保养品、香水、饮品、矿泉水、牛仔裤等9项代言,还有3个品牌正在洽谈,相当炙手可热。

他早在2012年曾是唱片公司旗下男团的成员,当时他是练习生,接受舞蹈、唱歌、肢体等培训,最后却因公司改组,团体解散因而发片破局,但他对歌唱仍未忘怀,在戏剧宣传通告时哼唱《想见你想见你想见你》,去年更为好友蔡旻佑演唱会担任嘉宾,合唱《我想我可以》展现演唱实力。

许光汉开心表示:“因为安全感!在何乐音乐有许多熟悉的朋友,再加上新的伙伴一起努力,相信这是最好的安排。”目前许光汉正在拍摄新戏,唱片公司也进入开案筹备收歌与企划,歌曲录制将由音乐总监陈建骐亲自操刀,目标今年推出作品。(ETtoday/文)

沈梦辰晒《乘风破浪的姐姐》合影:一起"浪里个浪"

《乘风破浪的姐姐》官宣沈梦辰加盟,随后,沈梦辰在微博晒出自己的官宣海报以及节目中其他加盟选手的合影。


新浪娱乐讯 6月3日,《乘风破浪的姐姐》官宣沈梦辰[微博]加盟,沈梦辰在微博晒出自己的官宣海报以及节目中其他加盟选手的合影,并发文表示:“期待我们这些“前浪”,用唱跳在舞台上“乘风破浪”,在你们的心里掀起“惊涛骇浪”!各位小浪花,跟我们一起“浪里个浪”吧。”在晒出的照片中,沈梦辰与一同参加节目的伊能静[微博]、张雨绮[微博]、金晨[微博]等人搞怪合照,大家的身边还摆放着电子琴、架子鼓等乐器,气氛和谐。


《街头篮球》FSPL职业战队巡礼:EHOME、神威、炎轩

《街头篮球》FSPL职业联赛联赛将于6月在上海盛大举行,将有12支职业战队参赛,今天将会为大家带来三支职业战队的介绍,分别为卫冕冠军EHOME战队,新加入的神威战队以及炎轩战队,让我们一起走进他们吧!

【星夜离队 LX加盟EHOME战队】

卫冕冠军EHOME今年星夜离队而老将LX加盟,绝对值以及阿宝继续留队。LX上赛季职业联赛一直在进行调整,并没有能够发挥最佳状态,此次加盟EHOME战队可以说是与老队友绝对值的再度联手,不知道是否能够继续创造曾经的辉煌。

EHOME将很有可能继续采用强势的SW阵容来参加这次职业联赛,但是比赛版本已经有了很大的变化,因此对于EHOME来说想要继续延续上赛季的疯狂相当有难度,新秀赛的赛制让比赛更加具有悬念,只有抓好两端,才能取得前期的优势。

【全新职业战队:神威】

神威是今年新参赛的FSPL职业战队,由二区的神威俱乐部组建而成,队长陈诚曾经参加过2017年FSPL职业联赛代表AG出战,11也曾在2018年代表过皇族参加过FSPL,图腾去年代表炎轩参加了FSPL职业联赛,都是有过职业联赛经验的选手,今年他们联手再度出击,虽然纸面实力不出众,表现值得期待。

【炎轩战队卷土重来】

从最初的红导梦之队到现在的阿森、禁婆以及星空,炎轩在近几年的FSPL比赛中一直未能取得理想的成绩,此次又更换了3位全新的队员,他们的目标很明确,就是冠军。阿森以及星空参加了去年的FSPL职业联赛,禁婆作为全国SFSA亚军将首次参加FSPL,他们能否给炎轩这头沉睡的雄狮带来不一样的惊喜吗?

2020《街头篮球》FSPL职业联赛S4赛季即将火热开战,后浪新秀之间的终极对决,谁能笑到最后呢?让我们一起来见证总冠军的诞生吧,我们在球场上等你来战!

《好声音2020》李健李荣浩加盟 将推出原创赛道

浙江卫视招商会举行,《中国好声音》总导演金磊透露最新一季阵容,李健、李荣浩将加盟。


中国好声音中国好声音

新浪娱乐讯 27日,浙江卫视招商会举行,《中国好声音》总导演金磊透露最新一季阵容,李健、李荣浩将加盟。同时曝光全新赛制:“将推出原创赛道,通过云技术互联网观众互动投票。”

快递涨价,无人应答

文丨略大参考(ID:hyzibenlun),作者丨程怡,编辑丨原野

对于价格和质量没有明显差异的快递公司而言,要抢占市场和客户,打价格战是唯一选择。

但是低价又伤害了以“加盟制”为业务形式的“四通一达”,更准确地说,是那些加盟的终端网点们。跟着大哥没肉吃,小弟们难免不生出苦闷。

搅局者蠢蠢欲动。“四通一达”之外,快递终端网点们有了更多的选项,可以保持原样,或者拥抱新阵营,比如拼多多系的极兔,京东的众邮网络以及顺丰的丰速快递等。

这也让“四通一达”的阳谋直接落空——原本想用提价笼络加盟网点,结果只有自己人响应。其他潜在竞争者只想利用低价抢占市场份额。

不合时宜萌生的涨价念头,不得不及时熄灭。

1、涨价未遂

日前,“四通一达”掀起一场师出无名的涨价。

5月8日,申通、圆通、中通、百世、韵达等快递公司先后宣布,将调整高速免费期间实行的快递服务价格优惠幅度。

原因是自2020年5月6日起,全国高速公路恢复收费。为保证末端网点有序复产,决定上调服务价格。

这场涨价风波在网络上被群嘲。人民群众对丰巢超时取件收费的怒火,转移到新的阵地:不送货上门,还要涨价;协同涨价涉嫌垄断;高速收费涨价,免费为什么不降价……种种戏谑不一而足。

“四通一达”见势不妙,匆忙改口。5月11日,申通、百世、韵达撤除了相关公告,圆通、中通更新公告,调价原因中没有了“高速公路恢复收费”的相关表述。

涨价风波以提价未遂结束。

需要细究的是,快递江湖中占支配地位的“四通一达”,为何突然要提价,又为何宣布放弃。

相关数据显示,2019年全国快递服务企业业务量累计完成635亿件,其中,“四通一达”的业务量达到462亿件,占据快递行业超七成的揽件量。

以揽件量衡量,“四通一达”在快递服务业位于顶端。利用支配地位,提高价格,也是过去几年他们的常用做法。每年的“双十一”快递旺季前,都能看到“四通一达”们要提价的新闻。只是像此次“整齐划一”的同日发布公告,还是首次。

“四通一达”要涨价,主要因为要顾及加盟商的利益。

依靠加盟制,“四通一达”迅速从区域快递服务商走向全国服务商。然而,以利益形式聚拢在一起的群体,注定更关注利益本身,尤其在快递价格战凶猛的当下。

义乌作为中国快递量仅次于广州的第二大城市,已成为快递业的风向标。“8毛起,发全国,欢迎联系”,这是今年3月义乌某快递网点的报价,随后,有两家快递迅速跟进打出了9毛起的底价。

这场价格战迅速击穿去年义乌1.2元的揽件低价。

对于业务模式几乎相同的快递行业而言,能对他们进行区分的只有价格。低价成为新加盟的快递网点争夺商家揽件的依据。

可是低价对加盟的快递网点是利益损害,对他们而言,每单快递的真实收入更为重要。

对于义乌的价格战,有快递行业从业者对媒体表示,“这是价格屠杀”。因为再怎么精打细算,这都是跌破成本的价格。

“四通一达”要涨价,是商业逐利的本质,也是其加盟模式所决定,由千万个网点加盟商组成的快递配送网络,需要调和各加盟商的利益。

人心散了,队伍就不好带了。

2、电商平台之争

“四通一达”的涨价念头是被舆论逼退的吗?

有点天真。

每年的双十一之前,“四通一达”们总会涌现出涨价的念头,每次都会遭到舆论攻讦,但最后都涨价成功了。

对于拥抱阿里的“四通一达”而言,他们最主要的客户群体是电商平台的卖家,“双十一”是销售旺季,旺季提价即便电商卖家不开心也是必须接受的。

但如今,市场上的快递玩家更多了。今年3月,背靠京东的众邮快递在广东布局快递网点;4月东南亚快递品牌极兔接入拼多多;同月,顺丰速运注册丰网速运公司,被视为顺丰要建立一家加盟制的平价快递公司。

依附各电商平台的快递网络摩拳擦掌,新一轮市场份额争夺开始了。

3月18日,印尼快递物流行业黑马极兔快递(J&T Express)的中国子公司“云路供应链”在公众号发布了署名该公司创始人李杰(Jet Lee)的《致J&T极兔速递中国代理的一封信》,标题是《印尼快递巨头极兔速递正式进入中国》。

极兔快递起源于东南亚,目前在东南亚服务的客户5.5亿人,员工6万余人。据官网统计,极兔快递每月的包裹量达到5500万件。

极兔背后站着OPPO投资人段永平,后者也是拼多多的投资人。今天4月,极兔快递已经接入拼多多。

网传的一份截图,极兔快递在义乌起网时,为了争夺市场甚至有网点喊出了“开业前三天江浙沪免费寄件、后四天半价”的消息。

抢件姿态十分凶猛。

而背靠京东的众邮快递已经在电商大省广东布局网点。众邮定位很明确:专注下沉市场与经济型快递,主打性价比,瞄准微商微店、聚焦3KG小件以及电商包裹。

还有顺丰。2020年4月7日,顺丰注册成立一家新速运公司丰网速运,业界猜测不排除重新起网建立一家加盟制的平价快递公司。

新玩家入局,引起快递行业的关注,很多原先四通一达的网点老板,也在考虑是否承包网点。

各有后台支撑的新玩家纷纷入场,可以看出,这次已经不再是某一家快递公司的战争,而是拼多多系、京东系、顺丰系之间的争夺。他们想要争抢的,是背靠阿里的“四通一达”的份额。

兵临城下,此时,涨价自然不是“四通一达”的好策略。为了守住城池,不得不放弃突然的涨价,“四通一达”也是有点无奈。

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