华为「二公主」出道,谁来捧红姚安娜?_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“Tech星球”(ID:tech618),作者:王慧莹,36氪经授权发布。

1月14日上午,天浩盛世娱乐公司官宣姚安娜加入其公司,正式出道。随后,姚安娜本人转发了这条微博,并称这是一份特殊的生日礼物。

此消息一出,头顶华为“二公主”光环的姚安娜,迅速登上了热搜第一的位置。

华为“二公主”出道之路

作为任正非的二女儿,华为的二“公主”,17岁时,姚安娜以ACT(美国大学入学考试)满分的成绩,提前被哈佛大学本科录取,学习计算机科学与统计学专业,这些履历看似与娱乐圈毫无关联。

但另一方面,她与艺术也有不解之缘。

姚安娜从5岁开始学习芭蕾舞,15岁便成为了英皇芭蕾RAD最高级别获得者。20岁,受邀参加每年只邀请20人的巴黎成人礼晚会,与比利时王子共舞。

“我不想屈从于命运的安排,不论这个安排是什么样的”,姚安娜曾在接受采访时表示。

2020年8月,姚安娜与三胞集团董事长袁亚非的女儿袁九儿、赌王何鸿燊的女儿何超欣,穿上百褶裙跳起了女团舞,在社交平台上自称“创造营103”,网友将三位千金组成的女团称为“千亿女团”,姚安娜位居C位。

在冬至当天,姚安娜本人空降微博,仅一条微博便引来10万粉丝。

值得注意的是,去年6月时尚芭莎的珠宝大片中也有姚安娜的身影。

如今回过头来看,这些都是在为姚安娜23岁生日这一天官宣出道做铺垫。

为什么是天浩盛世?

纵观中国娱乐市场产业,不乏各种知名的娱乐公司。比如,“老牌大哥”华谊兄弟传媒、“选秀鼻祖”天娱传媒、“香港神坛”英皇娱乐;新晋的经济公司也有杨天真的壹心娱乐、杜华的乐华娱乐、周冬雨的老东家泰洋川禾。前三者是中国娱乐市场的三大巨头,后三者则是新生代艺人的造梦工厂。

而此次成功签约姚安娜的公司——天浩盛世,论造星的能力或许略微逊色。

天眼查显示,天浩盛世的经营范围包括组织文化艺术交流、企业策划、接受委托代售门票、文艺创作、经营演出及经纪业务、广播电视节目制作、电影发行等。

大股东周浩持股55.69%,并出任法定代表人, 第二大股东为北京乐华圆娱文化传播股份有限公司,持股比例为20%,此外,金牌制片人陈红也持股10%。

值得注意的是,姚安娜和陈红的长子陈宇昂私交甚好,再加上天浩盛世此前已经签约了陈红的次子陈飞宇。所以,姚安娜此次签约陈红持股的天浩盛世,也是有迹可循。

近年来,在《中国好声音》后签约吉克隽逸,《我是歌手》后签约谭维维,这些都让天浩盛世赢得了更多的曝光量和关注度。而在话题度颇高的角色竞演真人秀《演员请就位》中,第一季最终的冠军,也是由天浩盛世旗下艺人牛骏峰获得。

作为一个“发现型”公司,天浩盛世一直都在做选秀团体。去年,天浩盛世筹备参加了《创造营2020》的女团,因缺少vocal担当,便以艺人“分享经济约”的新模式签约了唱功卓越的陈卓璇。如今,陈卓璇顺利通过“硬糖少女303”出道。去年7月,有消息传出天浩盛世将和乐华娱乐共同打造4+3女团。

与此同时,“品牌中心”也是天浩盛世的一大特色。天浩盛世的CEO周浩在此前公开表示,“如今的娱乐行业是一个大圈层,每一个‘艺人产品’的推出,都不只靠一股力量,而需要来自多方位的助力。”举例来说,陈飞宇的“新时代新青年”形象,便是天浩盛世根据其身上的“正能量”特性所打造的。

天浩盛世从1月10日开始,分别以“新生·当行”、“打破适从·由我思存”、“打破谬论·褪翼无惧”、“打破界限·既生不凡 未来新生·蓄势待发”等主题发布倒计时剪影海报,为这位新艺人造势。

破格“公主”:艺人对我不仅是职业,会当作事业

天浩盛世品牌中心总监大越介绍,为姚安娜定义的“破格公主”形象,也是在帮助姚安娜寻找自己,不断定位的过程,而这里的关键,叫做“破格”。

姚安娜在最近的一期视频中说道,“在网上,人们会给我很多标签,芭蕾舞者、哈佛毕业、名媛、富二代,我不想被这些定义所束缚住,我想去尝试一些没有做过的事情,去做一些打破常规的事情,做艺人可以说是我人生中一个比较重大的决定。”

从姚安娜的成长经历来看,拥有这些标签的她,也是一个有实力的“破格公主”。

但由于一方面,姚安娜头顶华为“二公主”的光环,家庭背景雄厚;另一方面,姐姐孟晚舟尚在国外居家监禁,高调出道的她备受质疑。

姚安娜在一期视频中也首次公开回应了这些问题,“我经常也在网上看到一些负面的评论,一开始,我会很难过,觉得不公平,为什么大家要这样骂我,为什么大家喜欢姐姐不喜欢我,但后来我就想通了,每个人都会得到肯定,也会面临质疑,这世界上总会有不喜欢我的人,我不能一个一个的去改变他们的想法,我能做的,只是做好自己”。

“艺人对我来说不仅仅是一个职业,我会把它当作一个事业”,姚安娜表示,“我不想活着别人的评论和定义中,我相信可以靠自己的努力,走出一条属于自己的路。”

出道后,姚安娜的艺人之路将会如何?能否通过自己的演艺事业,摆脱华为二“公主”的光环?且拭目以待。

在欧洲,雷军还有一场硬仗要打_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“豹变”(ID:baobiannews),作者:马慧,36氪经授权发布。

「核心提示」

华为在欧洲撤退,留下千载难逢的“窗口期”,小米趁机补位,出货量飞涨,攀上第三的位置。资本闻风而动,小米市值突破千亿元,一派乐观的景象之外,小米需要面对欧洲运营商的“刁难”,以及国内友商的进击,坐稳第三的位置没有那么容易。

华为跌倒,小米趁机补空,在欧洲打了一场漂亮的翻身仗。

IDG数据显示,2020年第3季度,小米在西欧的出货量为370万台,同比增长151%,市场份额达到12.8%,替代华为跻身TOP3。

欧洲市场的崛起,冲抵了印度大本营抵制小米带来的负面影响,小米的海外营收斩获398亿元,欧洲成了小米营收增长最快的区域。

2017年,小米凭借性价比策略进入欧洲。2020年,在华为的助攻下,小米在三星、苹果霸占的欧洲市场抢得一席之地,市场份额甚至比国内表现更好。

出击印度、印尼市场时,小米很擅长打“闪电战”,迅速占领当地人民的心智,聚拢一批“米粉”,销量急剧攀升,成为当地销量第一的手机品牌,不过这套打法,很快会被国内的竞争者复制。

因为性价比无法跟友商拉开差距,在海外市场,往往是小米开拓之后,OPPO、VIVO跟进入局,顺势从小米手中抢走市场份额。

在欧洲市场,小米同样要面对“打江山易,守江山难”的困境。2020年3季度,小米出货量猛增的时候,OPPO的增长率达到了566%。

当下,欧洲是小米的福地,然而欢庆的背后掩埋着更大的隐患。

市场份额的天花板

“运营商的份额难拿到”,张沐(化名)是小米在东欧的一名营销经理,他认为运营商是小米在欧洲进一步拓展的最大障碍。

在欧洲市场,Orange 、沃达丰等几家电信巨头把控着手机销售渠道,他们会为手机提供补贴,吸引用户使用电信服务,因此消费者可以在运营商买到比出厂价便宜的手机。运营商的购机补贴,导致欧洲手机零售市场中,运营商渠道占比超过50%。

早期进入欧洲市场时,小米无法获得运营商的认可,只能从小分销商突破,通过亚马逊、家乐福、MediaMarket等第三方零售店,一点点打入市场。经过3年的积累,而且是在华为的空缺下,小米才获得了近4%的运营商份额。

张沐告诉豹变,华为份额空出来后,运营商不会分给一家厂商,而是让多家厂商来竞标。有时厂商难以在规定时间内交上标书,“可能是看不懂,翻译难,可能是产品做不到,比如最低200条标准,只能做到70条,那就不行的。”

欧洲市场对产品的要求以苛刻闻名,而想要获得运营商的入场券,只能靠硬核产品。

在小米传记《一往无前》的书中,小米团队回忆,初次接触当地运营商时很懵圈。一见面,运营商就拿出300多项的标准书,小米需要回答的问题多如牛毛。

“在CPU上,运营商只认可高通、麒麟等几家厂商,联发科的芯片无法获得支持”张沐说。

这些标准基本是参照三星和苹果制定的,国产手机作为后来者,有些标准暂时还不能达到。目前华为能达到260项左右,小米则更少。

小米想要从运营商那里得到更多份额,就必须做产品、供应链的升级,而这注定是一个漫长的过程。

对于小米在夺取运营商份额遇到的问题,豹变向小米官方求证,对此小米表示,不予置评。

Canalys分析师贾沫告诉豹变,华为留下来的市场空缺,短时间之内,小米是受益的。运营商为了防止三星和苹果做大,影响自己的话语权,会寻找其他的替代者,即小米、OPPO、VIVO等国产手机。

目前来看,小米得到运营商更多的倾斜,但留给小米的空间依然有限。跟OPPO和VIVO相比,小米的产品并不能拉开差距,运营商在选择厂商时并非小米不可。

小米的优势是比OV更早进入欧洲市场,更早地掌握了当地的人脉,更熟悉如何跟运营商沟通。

这些优势,OV正在快速复制。贾沫分析,在2021年上半年,小米的欧洲市场还会增长,但等到下半年,就不一定了。

供应链掣肘

在OV壮大之前,小米正在把“花粉”变成“米粉”,营销团队在前方打得火热,后方的供应却掉了链子。

张沐告诉豹变,他所在的区域饱受缺货的困扰,客户的要求只能满足80%左右,中低端手机缺货,导致他的地区覆盖率下降。

供应链,是小米一直以来的难题。

2010年,小米一出生,就带着“饥饿营销”“黄牛”的标签。10年后,小米的供应链问题依旧没有得到解决。

疫情之下,手机零部件厂商对2020年智能手机的出货量并不看好,主动缩产,让本就脆弱的供应链雪上加霜。

华为因技术限制留下的市场空隙,让各大手机厂商大打出手,纷纷提高订单量。苹果被传将增加30%的订单量,小米被传将增加1亿部手机零部件的采购,对此小米表示不予置评。

整个手机行业迎来全面的缺货潮,台湾、韩国和日本等地的上游供应商产能受限,制造厂商的备货能力无法跟上,8英寸晶圆厂产能吃紧。

根据《第一财经》报道,年中下的订单,要到来年年初才有货。最长的芯片交期长达10个月以上。而且产能问题还会延续至2021年。

传导到手机厂商这一层,意味着紧俏的元器件,需要靠抢了。

在缺产能的情况下,各家厂商需要抢供应商,大家开始用高额现金支付抢独家首发。张沐告诉豹变,“现在每家都要去喝酒,求着供应商给货,或者拉关系争夺更大的供货量。”这就导致,在卖方市场下,手机厂商很难做到稳定的供应。

对小米而言,这个困局更深。

2019年二季度,小米在欧洲市场出货量还只有430万台,市占率9.6%,排名第四;到今年第二季度,小米在欧洲出货量已经超过华为,达到710万台,市占率17%,排名第三。

出货量翻了一倍,如果采用小米惯用的打法,打开更多的渠道,就意味着小米需要提供更多货源,这时小米在欧洲的缺货问题更明显,也将受到更多掣肘。

在Q3季度的电话会议上,小米集团总裁王翔回应产能紧张,“供应短缺给我们造成了一些困扰,确实是缺货,第四季度甚至明年都会面临缺货的挑战。”

OV虎视眈眈

主打“性价比”的小米,总能在进入一个新市场就迅速占领山头,却很难守住赢面。

2015年第一季度,小米通过互联网营销和线上销售以1400万部出货量超越苹果、华为,占据第一。在此后的5年里,“性价比”“互联网”的标签一直伴随着小米。

当互联网的红利渐渐消退,小米的销量开始下滑,市场占有率从第一掉至第五。与之相对比的是,2016年,走“农村包围城市”战略的OPPO依靠海量的线下门店和雇员,达到7840万部出货量,坐稳第一把交椅。

小米国内失利,便将目光投向了海外。

当印度电商腾飞,极致性价比的小米和红米又切中了印度的中低端需求,自2014起,小米手机每次上新就秒光。2019年,小米在印度的出货量已经达到4290万部,市场占有率连续12个季度排名第一。

然而,“性价比”是拓展新市场的利器,也是小米的短板。看中小米性价比的用户,会轻易被其他厂商圈走。

2020年三季度,三星改变策略,在印度市场推出中低端手机,小米随即受到冲击。据Counterpoin数据显示,2020年三季度,三星以24%的份额,重新回到印度市场第一。

当然,小米市场份额有印度抵制国产手机的因素,但同是国产手机的Realme,在第三季度出货量增长400%,市场占有率攀升到第四位,达到14.3%。

三星、苹果下探,国内友商OV复制小米的“性价比”战略同台竞争,小米在印度市场占有率便开始下滑。

在欧洲市场,小米依旧沿用“性价比”的策略,通过红米手机刺激部分价格敏感、追求性价比的欧洲消费者。这样的基因,导致廉价机型在小米的出货量中,占据更大的比例。

小米正在试图摆脱“性价比”的帽子,试图向高端化突破,小米手机在海外的平均售价也一直在提升。

价格提升背后是产品的提升,而产品需要技术和时间打磨,这是小米需要补的功课,否则继续在低端打转,小米在欧洲市场会重蹈其在中国、印度的覆辙。

华米OV海外战:攻守间困境犹存_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“Wise财经”(ID:onecaijing),作者:马克,36氪经授权发布。

华为海外“败退”

一番体验后,Alex最后还是退掉了刚刚入手的一部最新款手机——华为P40 Pro。

“虽然没了谷歌服务这部手机基本上还能正常能使用,但具体操作起来还是有诸多不便之处,所以我也只好忍痛割爱了。”

作为一名追随了华为5年之久的“老花粉”,Alex最终还是在其缺少谷歌服务的事实面前选择了“移情别恋”——重新下单了一部三星 Galaxy S20 Plus。

2019年5月,美国下令禁止华为使用GMS(谷歌移动服务),禁令生效后,华为于当年9月推出的Mate30系列和去年3月上线的P40系列均无法搭载谷歌服务。

尽管缺少谷歌服务对国内用户的使用体验并没有造成太大的影响,但对于华为的海外市场来说,这注定是一个致命打击。

由于GMS提供的搜索、邮箱、地图、YouTube以及应用商店Play store等服务,均是海外用户早已习惯的高频应用,而谷歌的这一断供行为相当于断了华为在海外市场的“生路”,从Mate 30系列上市以来在欧洲市场的冷淡反应便可见端倪。

“其实没有GMS也不至于完全致命,毕竟YouTube上有大把的教程告诉你如何在这款手机上安装Facebook、Instagram和Maps等原来谷歌商店里的应用程序,但总的来说使用体验还是差了很多。”

Alex向「Wise财经」描述了他在使用过程中遇到的问题:首先,尽管通过教程能下载谷歌商店的大多数应用,但像eBay这样的刚需程序还是无法下载;其次,成功下载的应用在收到消息通知方面会有所延迟,而且有的应用如Netflix在使用时会有不稳定的情况发生。最重要的是,没有了谷歌服务手机上的银行App无法进行转账和线上付款,这对习惯了网上购物和支付的年轻人来说,无疑是一个巨大的“缺陷”。

基于以上种种原因,Alex最终选择了“弃华为站三星”,尽管他也无不可惜地表示:“单从相机、电池和价格等方面来说,华为P40 Pro简直是艺术品”。

除了功能上的“缺陷”之外,谷歌断供带给华为的影响也反映在其海外的销售市场上。

以欧洲为例,电信运营商Vodafone(沃达丰)在罗马尼亚门店的一位销售人员Alina告诉「Wise财经」,没有了谷歌服务的华为,其P40系列对当地用户的吸引力明显不如此前的其他系列。

“有好几位潜在客户表达了订购意向后却一直迟迟不肯签合同,而许多已经购买了华为P40系列的客户则在几天后上门要求退货——尽管手机本身没有任何质量问题。”

面对对华为手机逐渐失去兴趣的消费者,Vodafone也在调整相应的策略。

Alina表示,去年年底公司已经将华为P40系列从其线下和线上渠道的热推位置上撤了下来,并且以目前的情况来看,用不了多久公司可能会以很大的折扣来处理这些手机,以摆脱当前库存。

同时,当消费者在华为和其他品牌的手机中犹豫不决时,她也会毫不犹豫地建议他们选择其他品牌。“毕竟,谁也不想花1000欧元买个‘问题机’回家。”

另一方面,为了减少谷歌断供所带来的影响以及挽救海外市场的部分损失,华为也在软硬件等方面做出了多番尝试。

去年2月底,华为正式推出了GMS的替代方案HMS(华为移动服务)以及与Play store对应的App Gallery应用商店,并宣布将拿出10亿美元以激励开发者在HMS+APP Gallery的生态下开发软件,同时还将给应用开发者的分成提高至1:9,而谷歌和苹果给开发者的分成为3:7。

截至目前,APP Gallery已经发布了近10万个应用程序,但与谷歌Play store上近300万的数量相比,显然华为还有不小的差距。

另外,在P30系列发布了一年多以后,华为于去年5月在德国再一次发布了新版的P30 Pro机型。但与旧版相比,新版的不同之处仅在于手机外壳的颜色和材料做出细微改动,但其实华为这样做也实属无奈,毕竟P30系列在谷歌禁令生效之前最后一款获得认证可以使用GMS服务的手机。

通过重复发布拥有谷歌服务的P30系列手机,短期内似乎可以为华为弥补一些由P40系列在欧洲市场遇阻带来的损失,但从长期来看,这一方法并无可持续效应,至少5G这一关P30系列就难以突破。

尽管付出了诸多努力,但从现实数据来看,华为仍旧未能阻止其在海外市场出现的下滑趋势。

根据研究公司Canalys数据显示,2020年第二季度华为海外市场的出货量为1560万台,与2019年同期的2140万台相比,下降了27%,而这一降幅在去年第一季度更是高达35%。另外,华为在其最大的海外市场欧洲也遭受重创,去年4月至6月期间其在该地区的出货量为700万台,同比下降了17%。

从种种迹象来看,我们不得不承认一个事实:在失去了谷歌服务的“加持”之后,华为终究还是没能留住欧洲用户的心。

小米OV欧洲上位

与华为在欧洲市场表现出的“颓势”不同,一直以来以印度为最大海外市场的小米近来却在欧洲实现了逆势暴增。

另外,国产手机厂商OPPO和vivo也在不断攻下欧洲市场,也想分别蚕食华为在欧洲的“残余势力”。

据Canalys 欧洲手机市场数据显示,去年一季度,华为下跌 35%,小米同比增长 58%,OPPO 增长高达十倍;二季度,华为下跌 17%,小米大涨 65%超过华为位居第三;三季度华为下跌 31%,小米增长 91%,OPPO 涨幅更是高达 4 倍左右。

凭借这次增长,目前小米在欧洲的市场占有率已经超过华为排名第三,仅次于三星和苹果,这也是其自出海以来首次挤进欧洲手机市场前三。值得一提的是,在欧洲手机市场排名前五的厂商中,只有小米和苹果在疫情中实现了同比正向增长。

除此之外,在较为发达的西欧市场,小米手机第二季度的出货量同比增长突破116%,而在其最大的欧洲市场西班牙,小米手机的出货量已经连续两个季度保持第一,增速超150%,市场占有率达到37%。另外,在法国和德国,小米也分别以第2和第4的市场占有率成功在当地市场抢占了一席之地。

2017年11月,小米在西班牙举行了首次发布会,标志着其正式登陆欧洲市场。短短两年多的时间,小米之所以能在该市场迅速崛起,与其产品定位、销售策略以及对手变化等因素不无关系。

以“高性价比”著称的小米手机在风靡国内和印度市场后,同样也因此获得了欧洲消费者的青睐。

而即便是增长幅度高达4倍的OPPO,在欧洲整体的市场销售中却并不尽人意。有欧洲电信运营商告诉我们,OPPO是刚刚进入欧洲不久的品牌,多数消费者对于该品牌并不知晓,只是在消费者购买时才会进行推荐。

在走访了罗马尼亚的两大电信运营商Vodafone和Orange旗下的门店以及当地最大的家电零售商eMAG后,「Wise财经」发现,小米在本地的手机产品布局主要以Redmi系列为主,价格分布在150到200欧元之间,在当地属于低价产品。

据Alina介绍,考虑到疫情期间的经济压力,消费者对价格更为敏感,“同样是200欧元的预算,小米手机无论从配置还是功能上来说,都比其他品牌要强很多,客户没有理由不选择它。”

这也印证了Canalys近期发布的相关报告,据统计,2020年第三季度全球最受欢迎的十大手机均是250欧元以下的中低价位手机,而仅小米就占了10款中的3款,其中Redmi Note 8/8T系列更是位居第二。

除了用低价策略“俘获”人心之外,小米还通过与当地运营商的深度捆绑增强了线上和线下的渠道优势,另外,小米还通过“手机+周边”的模式不断吸引消费者购买周边产品,最终实现从周边到手机的购物模式,从而有助于其在欧洲市场打开局面。

和国内用户早已习惯的线上购买模式不同,在欧洲仍有不少消费者愿意选择运营商合约机(“手机+每月资费”套餐)这一购买模式。

因此,早在进入欧洲市场之初,小米就通过与李嘉诚旗下的长江和记实业合作,成功将其产品打进了奥地利、丹麦、爱尔兰、意大利、瑞典和英国等欧洲各国的3集团店铺。同样,欧洲最大的两家电信运营商Vodafone和Orange也与小米达成了类似合作。

通过与当地运营商的合作,不仅可以让小米在欧洲的分销渠道更加多元,还能提高当地用户对品牌的认可,有助于摆脱消费者对中国产品的固有印象。

此外,谷歌断供华为也从某种程度上成全了小米,后者以GMS服务这一优势取代了华为在欧洲市场为中国品牌打开的知名度,并迅速蚕食了其在该地区丢失的市场份额。

正如Alina所说,“以前如果一位顾客想要中国手机,我们会首推华为。但现在情况不一样了,大家突然对没有谷歌服务的华为失去了兴趣,所以我们只能推荐小米。因为在所有中国品牌的手机中,名气最大的除了华为,就是它了。”

困境犹存

尽管小米在欧洲捷报频传,但其在国内和印度两大市场的表现却不尽如人意。

根据Counterpoint发布的《2020年第二季度中国智能手机市场报告》显示,去年二季度小米手机在国内市场的出货量同比下降了35%,在前五大手机厂商中降幅最大,市场份额一度跌至9%,排在华为和OV之后。

而在其最大的海外市场印度,受疫情和政策的影响,去年二季度小米手机在当地的出货量更是暴跌了48%,几近腰斩。

尽管在以上两大市场接连受创,但根据Counterpoint的数据显示,小米手机在全球市场的跌幅仅为18%。可以肯定的是,这其中欧洲市场的逆势增长占了不少功劳。因此对小米来说,守住欧洲这一市场对其手机业务的发展将显得至关重要。

但和其他市场一样,小米手机用“高性价比”在欧洲市场站稳脚跟之后,同样也要面临自身的一大“顽疾”——高端市场空白。不过,雷军这次似乎拿出了十足的决心,扬言“要不计成本冲击高端手机市场。”

去年年初,小米10系列在全球发布,这一举动标志着小米正式进入了高端机市场的大门。随后,小米又相继推出了小米10至尊版、小米10青春版等,以及去年11月在欧洲上线的小米10T系列。

而纵观当前米OV们在海外的销售情况,可以说,大家在冲击高端市场的过程中,还有很长的一段路要走,只有在高端市场站稳脚步才能够和华为,以及三星对抗。

在退掉华为P40 Pro(8+256GB,750欧元)后,Alex宁愿选择价格更高内存更小的三星 Galaxy S20 Plus(12+128GB,1000欧元),也没有选择价格相对较低内存更大的小米10 Pro(8+256GB,800欧元),因为在他的认知里,小米手机一直是为收入较低的人群服务的。

“我不确定一家主打200欧元以下产品的公司能在高端机上有什么优势,三星虽然贵一点,但至少在质量和功能上还是有品牌保证的”,在向「Wise财经」解释这一选择的同时,Alex还不忘再次补充,“说实话,要不是因为GMS,华为P40 Pro真的是最佳选择”。

Alina也证实了他的这一说法,她表示,从消费者一般比较关心的相机和充电等功能上来说,三星和华为的确要优于小米;而从心理上来说,高端客户也更愿意选择知名品牌,“毕竟他们已经为这一部分付过费了”。

由此可见,“高性价比”不仅是小米成功打进欧洲市场的“铺路石”,但同时也很有可能成为其冲击高端市场的“绊脚石”。

其实,不只是欧洲,在中国小米也面临着同样的问题。

曾经靠“千元机”在国内夺得第一市场份额的小米,在近几年开始被后来者赶超。这其中除了小米缺少自己的核心技术之外,深入人心的“极致性价比”也成了罪魁祸首之一——使其错过了抢占高端市场这块大“蛋糕”的最佳时机。

反观华为,早期凭借高端机型抢先入局国内空白的高端市场乃至成为“国货之光”,随后又一举挺进欧洲市场与苹果和三星一起三分天下。

但好景不长,从去年的“谷歌断供”到近期的“芯片断供”,华为在软硬件方面遭到了美国禁令的双重挤压。

尽管在2020年第二季度华为的全球出货量首次超越三星排名第一,但其中71%都来自于国内市场,而其在国内也已经抢占了47%的市场份额,几乎打下了半壁江山。可以想象,华为未来在中国市场的增长空间将十分有限。

如今,面对小米OV在海外市场的不断进攻、天花板可见的国内市场,以及芯片缺失的致命打击,华为还有望扳回一局吗?

2021年,手机厂商决战高端市场_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“探客Tanker”(ID:SQinsight),作者:晟远,编辑:蛋总,36氪经授权发布。

经过十年激烈竞争,全球智能手机行业形成三星、苹果、华为、小米、OPPO和vivo六大品牌主导的格局,中国市场则形成华为、小米、苹果、OPPO及vivo五强争霸的局面。

但这一切,在2020年悄然转变。

荣耀独立,小米逆势增长,苹果推出首款5G手机,华为推出鸿蒙2.0,三星手机9年来全球出货量首次跌破3亿部,一加扯下“小而美”标签、realme定下“2021年国内手机销量超过千万”的小目标……

各方剑指2021,即将掀起新一轮“洗牌大战”。

1、开启全新排位赛

回望2016年,全球手机和中国手机出货量分别达到历史最高峰(全球为14.7亿部,中国为5.22亿部),随后全球手机市场便盛极而衰,进入了跌跌不休的下滑之路。根据IDC统计,2020年1-11月,中国智能手机出货量仅2.71亿部,同比减少21.1%。

不过,2021年全球手机行业有可能迎来“V字反转”。

浦银国际在《中国智能手机品牌研究报告:征战全球》中判断,2020年全球12.1亿部手机出货量将会是未来5年的最低点,受益于中国以及发达国家在5G初期的换机需求,以及发展中国家由功能机向智能机切换的需求,2021年和2022年全球智能手机出货量将分别同比增长9%和3%,全球手机市场需求将有望恢复到每年13.5亿部,接近2019年的需求水平。

同时,华为受制于美国制裁,从2020年第三季度开始,整体手机出货量便呈现萎缩之势,也让众多友商看到了市场空白点。根据Canalys统计,相比去年第三季度,华为的销量从6680万台下降到5170万台,下降比率约为23%;而三星的销量从7890万台增长到8020万台,增长比率大约2%;小米的销量则从3250万台增长到4710万台,增长比率大约为45%。

TrendForce集邦咨询旗下半导体研究处分析,荣耀从华为拆分而出后,即便后续华为禁令解除,其与新荣耀也会是同列竞争关系;其次是疫情与国际局势的不确定性,加之晶圆代工先进制程工艺产能紧缺,也给华为以及产业的未来走向都带来了不确定的变数。

因此,该机构预测华为在2021年的销量将会降低至全球第七,前六分别为三星、苹果、小米、OPPO、vivo以及Transsion(传音)。

事实上,除了机构预测外,近期国产手机厂商的诸多举措似乎也说明手机行业格局的变动。自华为缺芯及出售荣耀后,国产手机厂商正快速抢占这一“窗口期”,各家动作频频:发布新机、进军高端、自建工厂、完善供应链……

新一轮的排位赛即将开启,各家将如何一决胜负?

2、看不见的产能大战

拐点在前,自2020年下半年开始,各大手机厂商纷纷积极布局2021,增加出货量。

“手机出货量受制于供应链的产能,要扩产能必须先保证零件供应。”一位业内人士告诉「探客Tanker」,目前,手机行业对零部件供应链的争夺已经呈现白热化。

据日经亚洲新闻报道,小米已与供应商洽谈,预订多达2.4亿部智能手机的零部件,并对部分供应商表示,其2021年年出货量将达到3亿部智能手机。同时,OPPO也表示2021年有望生产约1.7亿部智能手机,比2019年其1.143亿部的出货量增长近50%。

另据财新报道,基于高通5G芯片的荣耀手机产品已经在推进中,新品预计将在2021年6月前后上市。另有消息称,荣耀2021年计划采购约一亿部手机的零件,比2020年增长四成。

针对9年来首次出货量收窄至3亿部以内的业绩,三星也在谋求逆转。韩国媒体ET News报道称,三星计划2021年的出货量达到3.07亿部,其中智能手机出货量计划达到2.87亿部,相比2020年将有14%左右的增长。

iPhone也在狂飙突进。投行Wedbush对苹果亚洲供应链进行了调查,根据2020年12月份苹果的组装量推算,iPhone2021年出货量将有望达到破纪录的2.5亿部,打破其2015年2.31亿部的销售纪录。

除了争夺供应链,小米还在投入巨资建设手机工厂,摆脱对代工厂的依赖,提升品控能力。

2020年2月,北京亦庄的小米手机实验工厂首期完工;2020年9月,雷军称小米亦庄工厂正在计划二期,建成投产后,一年有望实现六七百亿的产值。

“OPPO、vivo和华为原本就有自己的手机工厂,三星更是以全产业链能力著称,随着小米投建自身的工厂,六大手机品牌只剩下苹果没有旗下工厂,不过苹果的优势在于其拥有强大的供应链整合能力。”手机行业观察者杨博丞对「探客Tanker」说道。

这场“看不见”的产能大战,从资本市场的动向也可窥得一斑。2020年12月2日,小米在香港筹集了30.6亿美元,创造了香港联交所有史以来最大规模的补仓配股。这也是小米为后续的产品研发、提高产能等方面“储备粮库”。

3、打响手机高地战

“产能之争”潜流涌动的同时,众多手机厂商在用户心智和品牌上则是快马加鞭,不断抢夺制高点——高端手机领域(单机销价人民币4000元/美元600以上的手机被视为高端手机)。

2020年12月29日,vivo率先发布高端产品X60系列,“vivo+蔡司”组合在业界看来,颇有对标“华为+徕卡”的意味。

2021年1月1日,小米凭借小米11打响了新年的第一枪。3999元起售的小米11创造了5分钟15亿元的销售额,接力小米10,夯实了小米通往高端手机之路的路基。

杨博丞向「探客Tanker」透露,以性价比起家的小米近年来在努力摆脱“中低端手机”的标签,从小米9开始便极力往高端手机领域进军。

2020年8月11日,小米十周年发布会上,雷军正式明确小米作为主品牌,今后主打高端路线,要做同价位中硬件最好的产品,吹响了小米进军高端手机市场的冲锋号

“小米此前希望以NOTE系列、MIX系列冲击高端市场,但结果不理想,这次小米11发布后,终于在这一领域站稳了脚跟。”在IT硬件领域从业多年的老朱对「探客Tanker」感慨道,下沉品牌向上仰攻的难度很大

在小米11发布的3天后,同样对高端手机市场抱有期待的OPPO也透露了“进军路线图”。

1月4日上午,OPPO创始人兼首席执行官陈明永在新年致辞中透露,将于2021年第一季度发布Find X3系列。陈永明希望借助Find这一OPPO目前最高端的系列,实现品牌破局,跻身全球高端旗舰第一阵营,并将改变往年不定期推出Find系列,逐步稳定这一系列产品的发布节奏。

无独有偶,与OPPO、realme同为欧加集团成员的一加,也加入了这场“决战高端机”的战争中。在2020年年底,一加创始人兼CEO刘作虎通过内部信,手撕“小而美”标签,提出“一加要做好战斗准备,力争明年达到国内线上高端第一”。

同时,欧加集团也在抓紧推动OPPO、一加及realme三大相对独立的公司资源整合和协同。据「探客Tanker」观察,从2020年开始,OPPP、一加和realme三家的云服务账户,已经不再以各自品牌命名,而是统一变为了“HeyTap账户”,三家的手机应用商店也统一为“欢太商城”。

此外,三家企业的线下渠道和售后服务也在加速统一。在一加放风“角逐国内高端市场”之前,欧加集团便已经让刘作虎出任高级副总裁,全面负责欧加旗下产品线的规划和体验,加速集团内部资源的整合。

这场“手机高地战”,注定是一场各家使出浑身解数的硬仗。

4、变量众多的高端市场

不过,即便小米切入国内高端市场开局顺利,OPPO、一加及vivo誓师发力,但老擂主苹果、华为和三星的实力雄厚,有蓄力待发之势,让目前的战局依然迷雾重重。

IDC数据显示,在2020年上半年中国600美元以上智能手机的市场份额中,华为以44.1%的份额排名第一,苹果以44%的份额紧随其后,二者对分88.1%的高端机市场份额。

实际上,自2020年9月以来,华为手机受制于美国的相关制裁,出现芯片断供风险,陷入“卖一部少一部”的不利局面,才让高端手机市场格局有了变动的机会。

“华为手机走势如何,与美国政策息息相关。但华为手机有如此大的现金流和品牌影响力,不至于陷入无法量产的地步,市场份额可能被蚕食,但同行想鲸吞的可能性不大。”杨博丞分析道,美国一直希望华为放弃麒麟芯片,拜登政府上台后,双方有可能谈出折衷方案,一旦华为不再有“缺芯之困”,市场攻防形势又将大变。

事实上,华为手机从2019年开始便遭受了包括芯片、软件服务等在内的各种断供风险,但华为启动一系列“备胎”计划,显示出了强大的研发和供应链能力,韧性十足。

2019年,华为手机出货2.4亿部,同比增长16.8%,市场份额占比为17.6%,成为前五大品牌中唯一保持两位数正增长的厂商。

在业内人士看来,华为手机在手机行业内体量庞大,但从华为整体的大盘子来看,华为手机所代表的To C业务板块并非最核心业务,华为面对当下的不利局面,会做一定的战略收缩。

其实,从2019年开始,业界便传出荣耀独立的风声。2020年底,华为出售荣耀业务后,华为手机将更专注于高端手机这一基本盘。

同时,面对5G所带来的通讯制式变革,华为、苹果等手机高端霸主可能更想后发制人。尽管苹果已经推出iPhone12这一首款5G手机,也获得市场热烈反响,但老朱告诉「探客Tanker」:“苹果杀手级终端还没有放出来,每逢通讯制式迭代,苹果惯性会晚一年推出核心产品,给消费者带来足够的满足感。”

他分析,目前由于5G核心网SA前期投资成本巨大,国际通讯业主流推动的是NSA非5G核心网的建设,但都认可SA是未来的发展趋势。华为作为5G通讯的引领企业,正在大力推动SA的研发,也为华为手机不断匹配足够的能力。

苹果显然也看到这点,以美版iPhone12为例,这款手机配备了毫米波,专门为未来SA组网预留了能力。随着SA网络日益完善,华为、苹果等可能择机推出足够震撼的产品。

5、洗牌的另一种可能性

“高端手机领域竞争激烈,华为手机也是历经五六年努力,在2014年推出mate 7,才算跨入高端机的大门。”杨博丞向「探客Tanker」分析道,目前大部分国产手机厂商推出的高端手机主要集中在4000元到5000元之间,很难突破5000元这个门槛。也就是说,这些企业的高端手机仅相当于华为、苹果的中高端手机。

同时,华为、苹果单价超过5000元的高端手机已经建立了完善的供应链体系,具备量产能力,其他手机厂商即便能推出单价过5000元的高端手机,但量产能力则要打个问号。

在全球疫情肆虐的背景下,这种供应链的不确定性就更为突出。杨博丞向「探客Tanker」介绍,屏幕、主板零部件和摄像头等手机元器件的产能很多要依靠美国、日本及韩国等底厂商供应,原本就已经产能不足,如今面对接踵而至的大额订单,可能更加力有不逮。因此,部分国产手机厂商的增产计划存在不确定性。

此外,各家在供应链上的激烈争夺,也会进一步加剧全球手机行业的洗牌,中小型厂商可能进一步边缘化,行业的“马太效应”将愈演愈烈。

即便进军高端市场不易,但头部的国产手机厂商正面临着5G带来的“弯道超车”机会。

“所谓的中高低端智能手机,目前是由厂商的产品定位和生产成本区分开来的,手机本身的通讯速度并不存在代差。目前5G的到来,将要求手机终端有更快的通讯和网络速度,更低的延时和更大规模的应用。”老朱说道。

本来中国数字经济的发展就快于欧美,中国手机要承载的应用软硬件需求大概领先欧美5年,在5G的推动下,中国手机将会被更新的需求促进着加快发展。

未来谁能将“手机续航、信号稳定性、屏幕视觉呈现”这三个参数上做得更好,谁就更有机会问鼎高端。当然,这需要手机厂商们长期在技术、渠道和品牌等方面投入。

同时,尽管目前“高端”一词被手机厂商频繁提及,似乎一众手机厂商仅仅围绕高端手机领域展开决战。但实际上,华为、小米、OPPO、一加及realme等手机厂商均已从手机延伸到泛IoT领域。

尤其是最早布局智能硬件生态的小米,如今已成为IoT领域的领军企业。翻开小米2020年Q3财报,IoT收入181.19亿元,占总收入25.1%,这一数据也佐证了小米在智能生态领域的“野心与实力”。

杨博丞也认为,小米在物联网芯片领域有很强的研发投入,拥有整套方案和解决能力,建立了庞大的AIoT生态。

而华为在IoT领域的实力也不容小觑,此前华为在芯片断供危机的倒逼下,出售荣耀的同时发布了鸿蒙2.0,加码了华为HMS,不断强化自身在物联网操作系统和应用开发者生态的建设。

“有时候被倒逼不是一件坏事,华为在物联网时代有可能更专注上游,小米、OPPO等企业有可能更专注硬件制造和应用。一番洗牌之后,大家各有优势,说不定会从对手变为紧密协作的伙伴。”杨博丞说道。

在商业世界里,没有永恒的朋友,只有永恒的利益。在“战况”全面升级的2021年,中国手机厂商又将给我们带来哪些惊喜?

*文中配图来自:摄图网,基于VRF协议。

又一个赛道悄悄崛起:华为字节抢人、软银红杉腾讯投出独角兽_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“投中网”(ID:China-Venture),作者:张丽娟,36氪经授权发布。

为什么说人工智能浪潮堪比工业革命?看看AI制药大概就知道了。

由人工智能制造出人类吞下去的药物,真是个梦想照进现实的过程。现实越来越近了。

首先是国内顶尖的科技公司在用钱投票。近的有字节和华为:上个月,字节跳动 AI Lab的三地团队传出了在招揽AI 制药领域的人才,在此之前,该AI Lab的定位是作为字节跳动内部的研究所和技术服务商。与此同时,华为也发布了药物研发算法工程师的招聘启事。在此之前,谷歌、百度、阿里、腾讯都已先行落子。

风险投资市场也非常活跃。剂泰医药在成立短短不到一年的世界,就完成了三轮融资,融资金额超过亿元;晶泰科技更是获得了创造全球AI药物研发细分赛道最高融资额—超3亿美元的C轮融资。

到了2020年12月,一下有四家AI制药相关赛道的企业都拿到了融资,AI制药变得炙手可热起来。

看看晶泰科技上一轮的投资方阵容:软银愿景基金2期、人保资本、晨兴资本、中金资本、招银国际招银电信基金、Mirae Asset(未来资产)、中证投资、中信资本、海松资本、顺为资本、方圆资本、imo Ventures、Parkway 基金等多家来自全球的投资机构跟投,腾讯、红杉中国、国寿股权投资、SIG海纳亚洲等早期股东继续追加投资。

这条赛道上,几乎所有你能想到的名字都入场了,当然商业前景还有待验证,但这至少说明了一个不容争辩的事实:AI制药,当下是没人敢错失的赛道。

投资密集期到来

AI制药有多热?

2020年12月,字节跳动向AI制药人才伸出了橄榄枝;9月,腾讯推出首个AI驱动药物研发平台“云深智药(iDrug), 百度也宣布成立“百图生科”;更早的1月,阿里与全球健康药物研发中心(GHDDI)合作;华为也开始招聘药物研发算法工程师,为其AI研发平台医药智能体(EIHealth)搭建团队。

不仅科技巨头加入了这一场技术赋能医疗的竞技中,更多的初创企业也在源源不断地浮出水面。

据相关数据显示,AI制药领域的投资正在持续增加。2019年全年该领域1亿美元以上的投资只有1项;到了2020年上半年,1亿美元以上的投资有2项;2020年下半年至今,该领域1亿美元以上的投资有4项。

与此同时,企业融资的速度在不断加快。

Insitro继2019年4月获得超过1亿美元的A轮投资之后,2020年5月宣布已通过超额认购的B轮融资筹集了1.43亿美元;

继2020年5月获得了2500万美元的新投资之后,一个多月后,2020年6月30日,Owkin从Mubadala Capital和Bpifrance又获得了1800万美元的融资,其A轮融资达到7000万美元。

而在2020年7月拿到1.21亿美元C轮融资之后,2020年9月9日,Recursion Pharmaceuticals又宣布获得了2.39亿美元超额认购的D轮融资。

随着时间到了2020年9月,2015年才从美国麻省理工大学走出的晶泰科技,获得超3亿美元的C轮融资。这一数字直接创造全球AI 药物研发领域融资额的最高纪录。

乃至进入到了12月,AI制药的投资变得更加密集:

METiS 剂泰医药宣布其完成过亿元的天使+轮和Pre-A轮融资;AccutarBio冰洲石宣布完成近亿美金新一轮融资;未知君宣布完成数千万美元B+轮融资;星药科技宣布完成最新两轮数千万美金融资。在过去四个月内,星药科技已连续完成三轮融资。

站在这几家AI 制药公司的背后,其投资机构名单则是星光熠熠:红杉资本、峰瑞资本、源码资本、光速中国、春华资本、鼎晖资本、高榕资本、五源资本、君联资本、DCM……甚至连同在产业中的晶泰科技、依图科技也下场了。

对此,剂泰医药CEO赖才达透露,投资方看重的,一是 AI 技术在生物制药领域所取得的重大突破,将 AI 算法应用到药物递送环节;二是中美一二级市场对于 AI 制药的认可,AI + 制剂是AI 制药链条中的重要一环。

为什么现在来争夺AI制药公司?

“现在排名前10的药企,每年的研究经费都在50亿美元以上。” 晶泰科技联合创始人温书豪分析,而创新投入的回报率在逐年下降。

国际著名期刊《自然》(Nature)有一个数据:新药的研发成本大约是26亿美元,耗时约10年,成功率不到十分之一。

为此,截止目前,几乎所有的顶尖制药公司,阿斯利康、拜耳、诺华、辉瑞、赛诺菲等公司都与AI技术公司有明确的合作,充分地利用AI带来的机遇。 

这就是因为,对于药企而言,新药研发周期长、投入大、持续时间久、效率低,一直是他们的“心头之痛”。

根据塔夫特药物发展研究中心的数据,一款新药的面市从药物发现到获得FDA批准平均大约需要96.8个月。而在成本上,德勤的数据显示,自2010年以来,12家主要制药公司的获批药物开发成本已经增加了33%,每年约16亿美元。

德勤的数据显示,自2010年以来,12家主要制药公司的获批药物开发成本已经增加了33%,至约每年16亿美元。在2015年,FDA报告了60种获批药物,每种获批药物的研发成本平均高达6.98亿美元,并且有将近420亿美元用在了失败药物研发上。

但AI的加入,则让人看到了可喜的改变。TechEmergence的研究报告就指出,AI可以将新药研发的成功率从12%提升至14%,这2%的增长可以为整个生物制药行业节省数十亿美元,同时,还可以省下很多研发时间。

此前在峰瑞资本生物医疗创投峰会上,峰瑞资本执行董事马睿也分享到,在AI制药和计算制药领域,峰瑞有三个观察:

一是,在中美资本市场,AI制药这个领域在一二级市场热度高。二级市场美国在2020年上市了两个公司,一个是薛定谔(Schrodinger),一个是Relay Therapeutics。薛定谔的股价从首发价17美元,一度涨到近百美元。

投资的热度从美国传导到中国。在中国一级市场上AI制药主题的公司受到追捧,晶泰科技近期完成了三亿美金的超大额融资,估值达到10亿美金,晋升独角兽。市场上还有若干一亿美金左右估值的公司。

赖才达也表示,大家最近为什么对AI制药这个产业这么有兴趣,其实来源于整个医药开发效率性的问题,就是Eroom’s Law(反摩尔定律)。医药产业要面临的一个场景是,大约每九年药物研发的成本会翻倍。

至于AI 制药为什么这么热?为什么是现在?晶泰科技联合创始人赖力鹏则表示,AI制药的驱动力一方面来自药物研发工业的挑战,另一个驱动力来自计算机技术的发展。

“制药成本一直增加,但成功率却逐年下降,非常不平衡。另一方面,在药物市场里,不管是患者的需求,还是国家的一些政策,都在期待更有创造性的、更高质量的药物出现。”

在最近的一期《今日AI》播客中,葛兰素史克公司消费者保健业务美洲创新和新兴技术负责人Subroto Mukherjee,也指出,受到新冠疫情和寻找有效疫苗竞赛的推动,人工智能和机器学习发挥了重要的作用。

“我们面临着过敏、感冒和流感等季节性疾病的威胁。商业用例使用了一个预测模型,该模型可以预测即将到来的过敏、感冒和流感季节在不同地区的行程情况,并且预测高峰和低谷将在何时出现。”

Subroto Mukherjee举例道,“人工智能和机器学习最大的用途在于,找出新冠肺炎的生物秘密,既减少药物发现的时间,也减少临床试验开发以及最终FDA批准的时间。看看现在疫苗开发的速度和敏捷程度——从鉴定出新型冠状病毒基因组到第一项疫苗研究出炉只花了300天,而之前这类研究通常平均要花费8-10年。”

收购潮将开启?

新年伊始,著名AI科学家吴恩达曾回顾2020年AI领域的一些重大事件,不少与生物医学有关,包括AI应对新冠疫情、AlphaFold预测蛋白质三维结构。

他预测,2021年 AI 药物公司将被大型制药公司以超高价收购。因为大型制药公司已经意识到这样一个事实,即机器学习提供了革新药物发现和开发的潜力。一家主要的制药公司将出资收购一家 AI 药物初创公司,将其技术和人才引入到公司内部。

毕竟,以成立于2015年的AccutarBio冰洲石来说,其就正致力于各类癌症靶向药物的研发,特别是针对前列腺癌和乳腺癌的药物,已列入2021年临床实验计划。

药物和靶点的结合就像钥匙和锁孔的关系,有效的药物像一把专为靶向蛋白配置的钥匙。但寻找靶点有多难?数据显示,肿瘤的靶向药物有数百种之多,即使只是两两组合,组合也多达数千种之多;有时,患者还可能同时使用数种药物才能抑制肿瘤转移。所以,目前最制约抗癌药物研发的难点,是药物筛选。

李开复就表示,“我们投资了一家AI制药公司,利用生成化学和对抗神经网络技术,寻找最合适的小分子,优化药物发现和生产顺序,提升通过临床实验的概率,大幅加速新药小分子研发,让药物发现阶段的研发速度提升5倍,而该阶段的研发费用能降低3-5倍。”

这或许可以解释在行业发展之上,投资机构的蜂拥而至。

DCM 的曾振宇就在投中网的采访中提及,“或许AI制药完全取代传统制药公司的路会很长,但在局部进行优化,这个时间节点可能会很短,并且已经处在了真正的商业化前沿,也已经有一些公司慢慢地探出了一些路子,所以自然就进入了我们关注的视线之中。”

押注在AI制药领域的经纬中国合伙人左凌烨也对投中网表示到,“今年大的主题的确是硬科技、医疗这些,经纬以前也有覆盖这些赛道,但今年很明显更加重视了,我们也新招募了很多新人才。二级市场本身也对这些领域的项目更加包容和重视,例如以前创新药的投资周期非常长,甚至都超出一支基金的生命周期,但随着香港对这方面的政策放开,我们看到今年有很多不错的退出案例,所以这方面的投资也变得火热。”

“资本市场就已经很火,只是疫情推高了,资本市场科创板典型预期,有预期在大家就会改变,大家就会尝试着进入,估值一轮又一轮推高,然后都能退出,形成一个正循环的状态。”身处一线机构的投资人这样对投中网说道。

比如,在红杉中国就选择向下深耕更底层的药物研发,收获晶泰科技、深度智耀星亢原、硅康医药4家AI制药企业,他们可以从根源上为提升新药研发速率提供关键助力。

《麻省理工科技评论》的年度“十大突破性技术”之中,AI发现药物分子技术登上榜单,就指出,“AI药物分子发现”入选为年度突破性技术,认为该行业的成熟期为3-5年。

正如GGV纪源资本管理合伙人符绩勋所言,“现在的AI变成了先发优势,是通过AI来直接定义产品或服务。先发优势在于要用AI作为技术来改造行业,比如利用AI来进行药物发现,基于AI来主动定义产品和服务,而不是靠先有了产品和服务再去通过AI来增强效果。这意味着,AI和大数据在未来会继续发挥着更重要的作用。”

华为4G相关供应已获许可证 5G仍未松动

原标题:华为4G相关供应已获许可证 5G仍未松动

《科创板日报》12日讯,记者从供应链多位人士处独家获悉,华为4G接近全部电子元器件、设备和技术供应商已获美国商务部许可证。消息人士称:“获得许可证的品类非常多,几乎是有关4G的全部,但是5G相关还没松动。”(记者 戚夜云)

《王者荣耀》能90帧游玩了!华为官宣nova8首发体验

华为终端官方微博今日宣布华为nova8将拥有手游《王者荣耀》90Hz高帧率首发体验,并且还发布了一张华为nova8与《王者荣耀》游戏角色鲁班七号与鲁班大师的联合海报,下面让我们一起来看看吧!

游侠网1

《王者荣耀》新赛季 破晓 版本即将上线,通过预计算烘焙技术,在画面品质提升同时降低对能耗的需求,同时还有全新的超高帧率选项,为更高需求的玩家提供更流畅的操作反馈(超高帧率即将针对部分机型上线,后续逐步拓展适配)

由此,带来全新五档画面及自定义模式供大家根据自身的手机配置进行选择,以及在视效跃升同时,让能耗需求维持基本不变。

游侠网2

值得一提的是,华为nova8系列已与王者荣耀达成合作,在王者荣耀全新版本《破晓》中带来全新功能体验。双方深度联合优化的90 fps超高刷新率功能将在华为nova 8 Pro上首发测试,该功能预计将于2021年1月王者荣耀新版本更新后上线。

华为nova8系列于2020年12月23日发布,分为nova8和nova 8 Pro两款,售价分别3299起、3999起。

其中,华为nova8 Pro配备6.72英寸屏幕,采用80 超曲环幕屏设计,视野大开。具备120Hz高刷新率、300Hz触控率,搭载麒麟985 5G SoC芯片。

游侠网3

华为nova8 Pro王者荣耀定制版将于今日发布,手机后盖有镭雕鲁班七号的图案,还将有鲁班七号定制主题、铃声、通知。

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2021年互联网巨头第一仗:飞书开撕微信,阿里华为百度全都入局_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“智东西”(ID:zhidxcom),作者:李水青,编辑:漠影,36氪经授权发布。

智东西1月8日报道,昨日下午,字节跳动副总裁谢欣在其头条号发文喊话腾讯,要求停止无理由封杀飞书,引起各界关注。谢欣称:“由于微信开放平台的不开放,‘飞书文档’微信小程序已经在审核流程上被卡将近两个月。”

一时间,关于平台垄断的讨论声不断,而从更底层的商业逻辑来看,这场时间微妙的炮轰背后——一场互联网巨头的协同办公平台之战已经愈演愈烈!

近日,企业微信秀出用户达4亿的好成绩,腾讯会议也超百倍完成一年前成立时的目标,微信飞书过节的背后无疑是两家协同办公产品的暗暗较劲。

而除了字节和腾讯,在2020年疫情的催促下,包括华为、阿里、百度、美团、京东等中国头部互联网及通讯巨头都悉数奔赴这场热战。

由2020底最火北京大爷李诚儒代言的华为”办公宝“广告轰炸铺天盖地;钉钉前脚宣布用户突破3亿、企业微信亮出用户4亿的成绩;稍晚入局的百度如流也在近日发布上慷慨激昂地喊出”变革人类工作方式“的壮志……

号角已经吹响,协同办公领域的战争虽然不如巨头的社区买菜、外卖和共享单车之战看起来热火朝天,但这场与中国商业数字化升级交相辉映的抢滩大战的激烈程度、惊险程度、影响力却远非前者可比拟!

谁会成为这一To B新蓝海中的最大嬴家?这场技术赋能企业数字化之战将会持续多久?我们对阿里、腾讯、华为、百度、字节跳动五大核心玩家的排兵布局进行了深入挖掘,试图探索这场作为2021年互联网巨头第一仗的产业互联网布局之争将如何影响巨头的走向。

01. 字节VP控诉微信背后:协同办公大战白热化

就在2020年11月18日,已经对外开放21个月的飞书迎来第一场正式发布会。在扬言其它办公工具都“跟不上时代”后,字节跳动请上罗永浩及华润集团、泰康保险集团、南开大学等合作伙伴为飞书站台助威。

而2021年元旦刚过,字节跳动副总裁谢欣就喊话腾讯,要求停止无理由封杀飞书。谢欣话中带刺:“微信开放平台的审核,一直是一个未解之谜。即使审核状态变成“已通过”,微信也可以无理由将产品封禁。我们的另外两款微信小程序‘飞书会议’和‘飞书’,就是遭受到了这样的待遇。”

谢欣提到,从2020年初,飞书宣布为中小企业提供三年免费服务以来,腾讯微信就开始无理由地全面封杀飞书。截至目前,微信方未作回应。

飞书控诉微信背后,并不是单纯的平台开放性问题,商场如战场,在背后我们更看到一场协同办公平台大战发展到白热化的缩影。

我们来看看这次被字节跳动VP炮轰的腾讯这边的协同办公布局,一边,企业微信在12月23日年度发布会上亮出“用户四亿”、“企业和组织550万”的成绩;另一边,腾讯会议在成立仅仅八个月,摇身一变为用户过亿的商业圈家喻户晓的视频会议软件。无论是企业微信还是腾讯会议,都是腾讯云To B生意中的重中之重。

而我们把视野放宽到整个狼烟四起的协同办公平台市场,发现包括华为、百度、阿里等在内的互联网及通讯巨头都已经摩拳擦掌。

比如,华为这边,近期在网上网下砸重金推广其企业智慧屏“办公宝”。“如愿以偿,如虎添翼,如获至宝”,2020最火老艺人李诚儒老师一脸正气地拿出其“如学”为华为Welink协同办公生态的企业智慧屏打广告,电视上撒贝宁、刘德华在央视上教学操作,可见华为团队年底冲业绩的力道凶猛。

入局稍晚一些地百度如流也不甘示弱。2020年12月23日,在百度“AI在手,工作如流——百度如流智会2020”的发布会上,百度集团副总裁、首席信息官李莹宣布百度如流升级为新一代智能工作平台,慷慨激昂地描绘”变革人类工作方式“的蓝图壮志。

而“老炮”钉钉这边,早在2020年5月就亮出了“用户超三亿”、“单日在线会议超过1亿人次”的数据。更进一步,阿里在9月在集团战略层面对钉钉大升级,阿里云总裁张建锋称,要基于“云钉一体”将钉钉打造成“Windows”一样的系统,可见雄心。

在“赢者通吃”互联网世界,新兴的移动互联网新秀与老牌互联网巨头明争暗斗由来已久。而当下体现在协同办公这块互联网新战场上,谁也没有手软的迹象,2021年互联网巨头的第一场激烈热战的号角已经吹响。

02. 疫情激活协同办公市场BAT、华为、字节你追我赶

随着2020年疫情促进云课堂、云会议、线上医疗等应用发展,更广泛的协同办公需求被激活。

以2014年成立的钉钉为例,第一个 1 亿用户用了 3 年,第二个 1 亿用户用了 1 年半,而第三个 1 亿用户只用了半年多一些的时间。

而对于2019年12月25日成立的腾讯会议,和12月26日前后脚成立的华为Welink智能工作平台来说,一场疫情危机带来的迅猛转机和红利是他们始料未及的。

在2020年12月19日在腾讯2020 Techo Park开发者大会上,腾讯云副总裁、腾讯会议负责人吴祖榕表示,腾讯会议成立时的目标只是2020年底DAU(日活量)可以达到5万,而仅仅2个月后由于疫情腾讯会议就达到1000万的日活量,比原来的目标翻了几百倍!背后更是8天扩容10万台云主机的惊险故事。

2020年下半年,随着国内疫情稳定,常态化的协同办公需求热度不减。

根据移动互联网研究公司QuestMobile近期发布的数据显示,尽管疫情过后有所回落,但2020年9月的效率办公用户数同比增长依旧超过了100%。

而从国际资本市场来看,协作及视频会议市场也是奇迹频出,也令国内科技巨头怎能不眼红。比如,美国云视频会议商Zoom的市值已从2019年4月上市后的160亿美元飙升到980亿美元,好像坐上了火箭,且毛利率也高达80%。

市场调研公司IDC的数据显示,2019年中国协同软件市场大约为4.9亿美元,预计到2023年,市场规模将超过10亿美元,五年间的年均复合增长率超过16%。

进入2021年,协同办公市场的玩家已经各就各位,玩家们一边大力布局产品生态,一边是用户、市场争夺,其中的蛋糕和附加价值的想象空间远非社区卖菜和当年巨头厮杀惨烈的外卖、共享单车可比拟。

03. 智能办公战场狼烟四起五大玩家谁主沉浮?

在这场狼烟四起的企业数字化转型大战中,各家的的实力对比如何呢?

我们打开钉钉、企业微信、华为Welink、飞书、如流几家的APP平台,几乎看不出太大区别,界面截图放在一起甚至分不出彼此。

▲从左至右依次为企业微信、钉钉、飞书、华为Welink的应用界面

当然,大同之下也会有一些特色,比如飞书的子弹笔记样式,支持缩进、无限层级、可一键切换成思维导图的形式更创新;如流的界面更简洁,智能转写记录的功能用起来更顺手等。使用惯钉钉、企业微信的人可能觉得这两款更稳定、成熟……

▲飞书的子弹笔记样式

但大体上,各家平台的功能应用都比较趋同,都主要以即时通信、文档协作、任务/人员管理、知识管理为主,其中穿插智能会议纪要、语音助手等各种智能应用。

▲部分协同办公应用平台的功能布局(图源东吴证券分析报告)

那么我们要如何更深层次地看到各家地打法特色呢?还要从他们的排兵布局来看。

1、钉钉——换人、改组,云钉一体

“老炮”钉钉的打法经历了钉钉时期和云钉一体两大阶段,划出一条相对完整的发展脉络。

钉钉创始人陈航治下的钉钉无疑是一款优秀的产品。2020年5月钉钉春夏新品发布会上,陈航宣布钉钉用户超过3亿,并一口气发布视频会议一体机F1等产品,发力智能硬件领域。在陈航看来,钉钉定位企业SaaS服务商,他十分强调钉钉的独立发展。

但是,令陈航没想到的是,此时大体完成原始积累的钉钉将面临更重大的使命,迎接他本人的是黯然转场。2020年9月,阿里宣布钉钉与阿里云合并成立钉钉大事业部,阿里云智能总裁张建锋接替陈航来管理钉钉,进入“云钉一体”新阶段。

张建锋的宏图是将阿里云+钉钉比作新时代的操作系统,两者的组合类似于当年的 Windows+英特尔。

早在2019年底阿里就开始强调云钉一体概念,张建锋表示,将云基础设施用起来,上面需要更容易应用的平台。而面对移动化需求,钉钉就是这样一个新型操作系统。

基于这样的理念,张建锋表示阿里云在数字经济时代的出发点和落脚点是做深基础、做厚平台、做强生态。

这一抉择对钉钉的命运可以说是意味深长。从阿里2020年11月公布的2021财年Q2财报来看,集团收入同比增长 30%至 1,550.59 亿元,其中,云计算业务收入强劲同比增长60%至148.99 亿元。

阿里很清楚要想成为一家百年常青的老字号需要做深的基础是什么,做厚的平台为了什么,至于智能硬件等这些就留给生态伙伴去做吧。

2、腾讯——聚焦组织传播,做企业的内外连接器

不同于一站式的钉钉,腾讯的企业微信和腾讯视频还是两款相对独立的产品。

一边,企业微信在2016年阿里钉钉成立一年后诞生,主打腾讯擅长的轻量级 OA,目前已从2019 年底日活 6000 万发展到2020年底企业微信连接用户达到4亿。

另一边,腾讯会议则是一款生于云上、长于云上的产品。发布245天(8个月)用户数突破1亿。与此同时,国际版VooV Meeting在全球超过100个国家和地区上线。9月,腾讯会议企业版也正式上线,寻求付费。

没有内部赛马,腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生表示,事实上企业微信的视频会议的底层功能,正来自腾讯会议的助力。

企业微信的独特性在于其社交媒体基因。腾讯微信事业群副总裁黄铁鸣认为,腾讯企业微信定位不同于钉钉、飞书等平台。

他认为,企业微信最明显的竞争优势所在,是同类企业内部IM产品难以替代的商业工具。微信如今并不能单被看做企业服务工具,企业微信对自身“企业内外连接器”的定位是更为准确的说法。

腾讯的媒体打法一定程度上与钉钉展开了错位竞争。

一位来自国内知名运动品牌的零售负责人告诉智东西,公司用企业微信多年了,钉钉只用了一阵子。她解释,对于零售行业来说,全国各个门店的所有员工、外部的客户都能通过企业微信快速找到,疫情后还增加了与外部客户组群沟通、直播交流、发红包互动的功能,都用的非常多。可见,基于QQ、微信原始积累的腾讯在做组织传播上自有其难以被超越的基因特色。

在腾讯2020年中财报中,金融科技及企业服务继续增长,同比增长30%,收入298.6亿占比26%。其中,云服务与支付、消费金融、理财共同增长。

3、华为——硬件打市场,一块屏背后是全栈技术

华为云WeLink源自于华为公司自身的数字化办公转型实践,最早于2017年1月1日在华为内部推出WeLink 1.0,而2019年12月华为正式开放WeLink时,华为表示WeLink全球联接团队52万个,联接知识21亿次/年,使全球华为员工整体协作效率提升30%。

IdeaHub智能协同是华为基于WeLink生态推出的一款主打产品,其能力输出的主要载体是一款企业智慧屏。2020年6月,华为中国区总裁鲁勇,与马东、金靖同台带货华为企业智慧屏,金靖给产品起了个接地气名字——办公宝。

华为本就是硬件视屏会议市场里的头部玩家,Welink智能工作平台中的视屏会议功能,也正是团队将能力输出给了“后浪”。华为数据存储与机器视觉中国区总裁康晓宇说:“将华为自研的音视频编解码技术从上百万元的视频通话设备,浓缩到几万块一个的屏幕,正是要实现AI的普惠。”

参考消费电子领域的智能手机、智能安防领域的软件定义摄像机,不怕苦不怕累的华为习惯用智能硬件叩开一个新市场。面对智能办公领域也不例外。

但硬件并不是华为发力智能办公的最终目的,在华为的战略布局中,办公宝是华为发力数字新基建的重要一子。

用华为自己的话来说,OceanStor数据存储、HoloSens机器视觉、IdeaHub智能协同三者联合起来,完成数据的采、存、用,就是华为为政企数字化转型提供的“使能数据的底座”。

4、百度——立足百度大脑,发挥AI能力和知识管理能力

在APP Store百度如流有这样一条评论:百度一直都是等别人把市场瓜分差不多了才进来……钉钉、腾讯会议这一波都火了,还有如流的位置吗?

百度在2020年初疫情发生后迅速把百度Hi开放给疫情使用,4月推出升级为新品牌“百度如流”,前身百度Hi是为百度几万名员工提供即时通讯等服务的办公工具。作为做知识搜索起家的互联网企业,百度的市值只有腾讯、阿里的十分之一,其在智能办公领域的布局力道也相对没有那么迅猛。

但百度很清楚自身的体量及根基所在,也明白自身可以打出差异化的地方。

在百度认为,自身最大的竞争力在于基于百度大脑的AI能力和知识管理能力。

一方面,百度借力百度大脑,实现多场景智能工作;另一方面,基于多年做搜索引擎的经验,围绕知识图谱,赋能提效与创新。

2020年12月23日,在“AI在手,工作如流——百度如流智会2020”的发布会上,百度宣布旗下智能办公品牌“如流”升级为新一代智能工作平台。

百度强调AI时代实现流式工作所必须的通讯流、工作流和知识流,也体现了百度“如流”的底层理念。而来为百度站台的浦发银行,也表示最终敲定百度合作的原因也是看重了“如流”底层的AI中台和知识管理中台实力。

5、飞书——不从工作流出发,从信息流出发

不同于百度关注工作流,飞书恰恰是“反工作流”派。

2020年11月18日,对外部客户开放后 21 个月之后,飞书最新版本 π 发布,它被正式定义为 “一站式企业协作平台”。这表明,飞书要解决的是企业作为组织的 “协作” 问题。

在设计的底层逻辑上,飞书没有过多从工作流出发,而是从信息流出发。谢欣认为,知识型的工作成果很难通过计件衡量,本质上是因为企业的运作,不再基于工作流,而是基于信息流。那么信息流动的效率,就成为业务发展的核心。

“工具其实跟不上这个时代”,这是谢欣对当下办公工具的感受,“与手机中每天使用的C端产品相比,B端产品的用户体验远远达不到它应该达到的水平。我们希望,从飞书开始,有更多的产品能够改变这一点。”目前,小米、物美等企业已经用上飞书。

作为移动互联网时代的举行独角兽,字节跳动也是AI技术和年轻人才的汇聚地,因此成为协同办公领域的搅局者和创新者的潜力也不容小觑。

04. 结语:产业时代变革下,互联网科技巨头开辟新战场

2021年元旦刚过,字节跳动选择在当下科技领域反垄断潮汹涌的节点上控诉微信平台对飞书的“不公待遇”,侧面也显示着互联网巨头之间的明争暗斗,在协同办公这一新战场的白热化体现。

走进2021年“十四五”开局之年,新基建及产业数字化转型的步伐又进,处于百年之未有大变局中的中国企业将进一步意识到”上云用数赋智“的可行性和必要性。更多企业自身办公模式的数字化、智能化转型也将被提上日程。

按照互联网产业赢者通吃的历史,我们能想象一年之后在产业互联网变革浪潮中,获得企业办公平台市场用户和市场生态话语权的玩家将又积累一大波新的资源资本。

(本文系网易新闻•网易号特色内容激励计划签约账号【智东西】原创内容,未经账号授权,禁止随意转载。)

2021年互联网巨头第一仗:飞书开撕微信,阿里华为百度全都入局_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“智东西”(ID:zhidxcom),作者:李水青,编辑:漠影,36氪经授权发布。

智东西1月8日报道,昨日下午,字节跳动副总裁谢欣在其头条号发文喊话腾讯,要求停止无理由封杀飞书,引起各界关注。谢欣称:“由于微信开放平台的不开放,‘飞书文档’微信小程序已经在审核流程上被卡将近两个月。”

一时间,关于平台垄断的讨论声不断,而从更底层的商业逻辑来看,这场时间微妙的炮轰背后——一场互联网巨头的协同办公平台之战已经愈演愈烈!

近日,企业微信秀出用户达4亿的好成绩,腾讯会议也超百倍完成一年前成立时的目标,微信飞书过节的背后无疑是两家协同办公产品的暗暗较劲。

而除了字节和腾讯,在2020年疫情的催促下,包括华为、阿里、百度、美团、京东等中国头部互联网及通讯巨头都悉数奔赴这场热战。

由2020底最火北京大爷李诚儒代言的华为”办公宝“广告轰炸铺天盖地;钉钉前脚宣布用户突破3亿、企业微信亮出用户4亿的成绩;稍晚入局的百度如流也在近日发布上慷慨激昂地喊出”变革人类工作方式“的壮志……

号角已经吹响,协同办公领域的战争虽然不如巨头的社区买菜、外卖和共享单车之战看起来热火朝天,但这场与中国商业数字化升级交相辉映的抢滩大战的激烈程度、惊险程度、影响力却远非前者可比拟!

谁会成为这一To B新蓝海中的最大嬴家?这场技术赋能企业数字化之战将会持续多久?我们对阿里、腾讯、华为、百度、字节跳动五大核心玩家的排兵布局进行了深入挖掘,试图探索这场作为2021年互联网巨头第一仗的产业互联网布局之争将如何影响巨头的走向。

01. 字节VP控诉微信背后:协同办公大战白热化

就在2020年11月18日,已经对外开放21个月的飞书迎来第一场正式发布会。在扬言其它办公工具都“跟不上时代”后,字节跳动请上罗永浩及华润集团、泰康保险集团、南开大学等合作伙伴为飞书站台助威。

而2021年元旦刚过,字节跳动副总裁谢欣就喊话腾讯,要求停止无理由封杀飞书。谢欣话中带刺:“微信开放平台的审核,一直是一个未解之谜。即使审核状态变成“已通过”,微信也可以无理由将产品封禁。我们的另外两款微信小程序‘飞书会议’和‘飞书’,就是遭受到了这样的待遇。”

谢欣提到,从2020年初,飞书宣布为中小企业提供三年免费服务以来,腾讯微信就开始无理由地全面封杀飞书。截至目前,微信方未作回应。

飞书控诉微信背后,并不是单纯的平台开放性问题,商场如战场,在背后我们更看到一场协同办公平台大战发展到白热化的缩影。

我们来看看这次被字节跳动VP炮轰的腾讯这边的协同办公布局,一边,企业微信在12月23日年度发布会上亮出“用户四亿”、“企业和组织550万”的成绩;另一边,腾讯会议在成立仅仅八个月,摇身一变为用户过亿的商业圈家喻户晓的视频会议软件。无论是企业微信还是腾讯会议,都是腾讯云To B生意中的重中之重。

而我们把视野放宽到整个狼烟四起的协同办公平台市场,发现包括华为、百度、阿里等在内的互联网及通讯巨头都已经摩拳擦掌。

比如,华为这边,近期在网上网下砸重金推广其企业智慧屏“办公宝”。“如愿以偿,如虎添翼,如获至宝”,2020最火老艺人李诚儒老师一脸正气地拿出其“如学”为华为Welink协同办公生态的企业智慧屏打广告,电视上撒贝宁、刘德华在央视上教学操作,可见华为团队年底冲业绩的力道凶猛。

入局稍晚一些地百度如流也不甘示弱。2020年12月23日,在百度“AI在手,工作如流——百度如流智会2020”的发布会上,百度集团副总裁、首席信息官李莹宣布百度如流升级为新一代智能工作平台,慷慨激昂地描绘”变革人类工作方式“的蓝图壮志。

而“老炮”钉钉这边,早在2020年5月就亮出了“用户超三亿”、“单日在线会议超过1亿人次”的数据。更进一步,阿里在9月在集团战略层面对钉钉大升级,阿里云总裁张建锋称,要基于“云钉一体”将钉钉打造成“Windows”一样的系统,可见雄心。

在“赢者通吃”互联网世界,新兴的移动互联网新秀与老牌互联网巨头明争暗斗由来已久。而当下体现在协同办公这块互联网新战场上,谁也没有手软的迹象,2021年互联网巨头的第一场激烈热战的号角已经吹响。

02. 疫情激活协同办公市场BAT、华为、字节你追我赶

随着2020年疫情促进云课堂、云会议、线上医疗等应用发展,更广泛的协同办公需求被激活。

以2014年成立的钉钉为例,第一个 1 亿用户用了 3 年,第二个 1 亿用户用了 1 年半,而第三个 1 亿用户只用了半年多一些的时间。

而对于2019年12月25日成立的腾讯会议,和12月26日前后脚成立的华为Welink智能工作平台来说,一场疫情危机带来的迅猛转机和红利是他们始料未及的。

在2020年12月19日在腾讯2020 Techo Park开发者大会上,腾讯云副总裁、腾讯会议负责人吴祖榕表示,腾讯会议成立时的目标只是2020年底DAU(日活量)可以达到5万,而仅仅2个月后由于疫情腾讯会议就达到1000万的日活量,比原来的目标翻了几百倍!背后更是8天扩容10万台云主机的惊险故事。

2020年下半年,随着国内疫情稳定,常态化的协同办公需求热度不减。

根据移动互联网研究公司QuestMobile近期发布的数据显示,尽管疫情过后有所回落,但2020年9月的效率办公用户数同比增长依旧超过了100%。

而从国际资本市场来看,协作及视频会议市场也是奇迹频出,也令国内科技巨头怎能不眼红。比如,美国云视频会议商Zoom的市值已从2019年4月上市后的160亿美元飙升到980亿美元,好像坐上了火箭,且毛利率也高达80%。

市场调研公司IDC的数据显示,2019年中国协同软件市场大约为4.9亿美元,预计到2023年,市场规模将超过10亿美元,五年间的年均复合增长率超过16%。

进入2021年,协同办公市场的玩家已经各就各位,玩家们一边大力布局产品生态,一边是用户、市场争夺,其中的蛋糕和附加价值的想象空间远非社区卖菜和当年巨头厮杀惨烈的外卖、共享单车可比拟。

03. 智能办公战场狼烟四起五大玩家谁主沉浮?

在这场狼烟四起的企业数字化转型大战中,各家的的实力对比如何呢?

我们打开钉钉、企业微信、华为Welink、飞书、如流几家的APP平台,几乎看不出太大区别,界面截图放在一起甚至分不出彼此。

▲从左至右依次为企业微信、钉钉、飞书、华为Welink的应用界面

当然,大同之下也会有一些特色,比如飞书的子弹笔记样式,支持缩进、无限层级、可一键切换成思维导图的形式更创新;如流的界面更简洁,智能转写记录的功能用起来更顺手等。使用惯钉钉、企业微信的人可能觉得这两款更稳定、成熟……

▲飞书的子弹笔记样式

但大体上,各家平台的功能应用都比较趋同,都主要以即时通信、文档协作、任务/人员管理、知识管理为主,其中穿插智能会议纪要、语音助手等各种智能应用。

▲部分协同办公应用平台的功能布局(图源东吴证券分析报告)

那么我们要如何更深层次地看到各家地打法特色呢?还要从他们的排兵布局来看。

1、钉钉——换人、改组,云钉一体

“老炮”钉钉的打法经历了钉钉时期和云钉一体两大阶段,划出一条相对完整的发展脉络。

钉钉创始人陈航治下的钉钉无疑是一款优秀的产品。2020年5月钉钉春夏新品发布会上,陈航宣布钉钉用户超过3亿,并一口气发布视频会议一体机F1等产品,发力智能硬件领域。在陈航看来,钉钉定位企业SaaS服务商,他十分强调钉钉的独立发展。

但是,令陈航没想到的是,此时大体完成原始积累的钉钉将面临更重大的使命,迎接他本人的是黯然转场。2020年9月,阿里宣布钉钉与阿里云合并成立钉钉大事业部,阿里云智能总裁张建锋接替陈航来管理钉钉,进入“云钉一体”新阶段。

张建锋的宏图是将阿里云+钉钉比作新时代的操作系统,两者的组合类似于当年的 Windows+英特尔。

早在2019年底阿里就开始强调云钉一体概念,张建锋表示,将云基础设施用起来,上面需要更容易应用的平台。而面对移动化需求,钉钉就是这样一个新型操作系统。

基于这样的理念,张建锋表示阿里云在数字经济时代的出发点和落脚点是做深基础、做厚平台、做强生态。

这一抉择对钉钉的命运可以说是意味深长。从阿里2020年11月公布的2021财年Q2财报来看,集团收入同比增长 30%至 1,550.59 亿元,其中,云计算业务收入强劲同比增长60%至148.99 亿元。

阿里很清楚要想成为一家百年常青的老字号需要做深的基础是什么,做厚的平台为了什么,至于智能硬件等这些就留给生态伙伴去做吧。

2、腾讯——聚焦组织传播,做企业的内外连接器

不同于一站式的钉钉,腾讯的企业微信和腾讯视频还是两款相对独立的产品。

一边,企业微信在2016年阿里钉钉成立一年后诞生,主打腾讯擅长的轻量级 OA,目前已从2019 年底日活 6000 万发展到2020年底企业微信连接用户达到4亿。

另一边,腾讯会议则是一款生于云上、长于云上的产品。发布245天(8个月)用户数突破1亿。与此同时,国际版VooV Meeting在全球超过100个国家和地区上线。9月,腾讯会议企业版也正式上线,寻求付费。

没有内部赛马,腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生表示,事实上企业微信的视频会议的底层功能,正来自腾讯会议的助力。

企业微信的独特性在于其社交媒体基因。腾讯微信事业群副总裁黄铁鸣认为,腾讯企业微信定位不同于钉钉、飞书等平台。

他认为,企业微信最明显的竞争优势所在,是同类企业内部IM产品难以替代的商业工具。微信如今并不能单被看做企业服务工具,企业微信对自身“企业内外连接器”的定位是更为准确的说法。

腾讯的媒体打法一定程度上与钉钉展开了错位竞争。

一位来自国内知名运动品牌的零售负责人告诉智东西,公司用企业微信多年了,钉钉只用了一阵子。她解释,对于零售行业来说,全国各个门店的所有员工、外部的客户都能通过企业微信快速找到,疫情后还增加了与外部客户组群沟通、直播交流、发红包互动的功能,都用的非常多。可见,基于QQ、微信原始积累的腾讯在做组织传播上自有其难以被超越的基因特色。

在腾讯2020年中财报中,金融科技及企业服务继续增长,同比增长30%,收入298.6亿占比26%。其中,云服务与支付、消费金融、理财共同增长。

3、华为——硬件打市场,一块屏背后是全栈技术

华为云WeLink源自于华为公司自身的数字化办公转型实践,最早于2017年1月1日在华为内部推出WeLink 1.0,而2019年12月华为正式开放WeLink时,华为表示WeLink全球联接团队52万个,联接知识21亿次/年,使全球华为员工整体协作效率提升30%。

IdeaHub智能协同是华为基于WeLink生态推出的一款主打产品,其能力输出的主要载体是一款企业智慧屏。2020年6月,华为中国区总裁鲁勇,与马东、金靖同台带货华为企业智慧屏,金靖给产品起了个接地气名字——办公宝。

华为本就是硬件视屏会议市场里的头部玩家,Welink智能工作平台中的视屏会议功能,也正是团队将能力输出给了“后浪”。华为数据存储与机器视觉中国区总裁康晓宇说:“将华为自研的音视频编解码技术从上百万元的视频通话设备,浓缩到几万块一个的屏幕,正是要实现AI的普惠。”

参考消费电子领域的智能手机、智能安防领域的软件定义摄像机,不怕苦不怕累的华为习惯用智能硬件叩开一个新市场。面对智能办公领域也不例外。

但硬件并不是华为发力智能办公的最终目的,在华为的战略布局中,办公宝是华为发力数字新基建的重要一子。

用华为自己的话来说,OceanStor数据存储、HoloSens机器视觉、IdeaHub智能协同三者联合起来,完成数据的采、存、用,就是华为为政企数字化转型提供的“使能数据的底座”。

4、百度——立足百度大脑,发挥AI能力和知识管理能力

在APP Store百度如流有这样一条评论:百度一直都是等别人把市场瓜分差不多了才进来……钉钉、腾讯会议这一波都火了,还有如流的位置吗?

百度在2020年初疫情发生后迅速把百度Hi开放给疫情使用,4月推出升级为新品牌“百度如流”,前身百度Hi是为百度几万名员工提供即时通讯等服务的办公工具。作为做知识搜索起家的互联网企业,百度的市值只有腾讯、阿里的十分之一,其在智能办公领域的布局力道也相对没有那么迅猛。

但百度很清楚自身的体量及根基所在,也明白自身可以打出差异化的地方。

在百度认为,自身最大的竞争力在于基于百度大脑的AI能力和知识管理能力。

一方面,百度借力百度大脑,实现多场景智能工作;另一方面,基于多年做搜索引擎的经验,围绕知识图谱,赋能提效与创新。

2020年12月23日,在“AI在手,工作如流——百度如流智会2020”的发布会上,百度宣布旗下智能办公品牌“如流”升级为新一代智能工作平台。

百度强调AI时代实现流式工作所必须的通讯流、工作流和知识流,也体现了百度“如流”的底层理念。而来为百度站台的浦发银行,也表示最终敲定百度合作的原因也是看重了“如流”底层的AI中台和知识管理中台实力。

5、飞书——不从工作流出发,从信息流出发

不同于百度关注工作流,飞书恰恰是“反工作流”派。

2020年11月18日,对外部客户开放后 21 个月之后,飞书最新版本 π 发布,它被正式定义为 “一站式企业协作平台”。这表明,飞书要解决的是企业作为组织的 “协作” 问题。

在设计的底层逻辑上,飞书没有过多从工作流出发,而是从信息流出发。谢欣认为,知识型的工作成果很难通过计件衡量,本质上是因为企业的运作,不再基于工作流,而是基于信息流。那么信息流动的效率,就成为业务发展的核心。

“工具其实跟不上这个时代”,这是谢欣对当下办公工具的感受,“与手机中每天使用的C端产品相比,B端产品的用户体验远远达不到它应该达到的水平。我们希望,从飞书开始,有更多的产品能够改变这一点。”目前,小米、物美等企业已经用上飞书。

作为移动互联网时代的举行独角兽,字节跳动也是AI技术和年轻人才的汇聚地,因此成为协同办公领域的搅局者和创新者的潜力也不容小觑。

04. 结语:产业时代变革下,互联网科技巨头开辟新战场

2021年元旦刚过,字节跳动选择在当下科技领域反垄断潮汹涌的节点上控诉微信平台对飞书的“不公待遇”,侧面也显示着互联网巨头之间的明争暗斗,在协同办公这一新战场的白热化体现。

走进2021年“十四五”开局之年,新基建及产业数字化转型的步伐又进,处于百年之未有大变局中的中国企业将进一步意识到”上云用数赋智“的可行性和必要性。更多企业自身办公模式的数字化、智能化转型也将被提上日程。

按照互联网产业赢者通吃的历史,我们能想象一年之后在产业互联网变革浪潮中,获得企业办公平台市场用户和市场生态话语权的玩家将又积累一大波新的资源资本。

(本文系网易新闻•网易号特色内容激励计划签约账号【智东西】原创内容,未经账号授权,禁止随意转载。)

2021年互联网巨头第一仗:飞书开撕微信,阿里华为百度全都入局_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“智东西”(ID:zhidxcom),作者:李水青,编辑:漠影,36氪经授权发布。

智东西1月8日报道,昨日下午,字节跳动副总裁谢欣在其头条号发文喊话腾讯,要求停止无理由封杀飞书,引起各界关注。谢欣称:“由于微信开放平台的不开放,‘飞书文档’微信小程序已经在审核流程上被卡将近两个月。”

一时间,关于平台垄断的讨论声不断,而从更底层的商业逻辑来看,这场时间微妙的炮轰背后——一场互联网巨头的协同办公平台之战已经愈演愈烈!

近日,企业微信秀出用户达4亿的好成绩,腾讯会议也超百倍完成一年前成立时的目标,微信飞书过节的背后无疑是两家协同办公产品的暗暗较劲。

而除了字节和腾讯,在2020年疫情的催促下,包括华为、阿里、百度、美团、京东等中国头部互联网及通讯巨头都悉数奔赴这场热战。

由2020底最火北京大爷李诚儒代言的华为”办公宝“广告轰炸铺天盖地;钉钉前脚宣布用户突破3亿、企业微信亮出用户4亿的成绩;稍晚入局的百度如流也在近日发布上慷慨激昂地喊出”变革人类工作方式“的壮志……

号角已经吹响,协同办公领域的战争虽然不如巨头的社区买菜、外卖和共享单车之战看起来热火朝天,但这场与中国商业数字化升级交相辉映的抢滩大战的激烈程度、惊险程度、影响力却远非前者可比拟!

谁会成为这一To B新蓝海中的最大嬴家?这场技术赋能企业数字化之战将会持续多久?我们对阿里、腾讯、华为、百度、字节跳动五大核心玩家的排兵布局进行了深入挖掘,试图探索这场作为2021年互联网巨头第一仗的产业互联网布局之争将如何影响巨头的走向。

01. 字节VP控诉微信背后:协同办公大战白热化

就在2020年11月18日,已经对外开放21个月的飞书迎来第一场正式发布会。在扬言其它办公工具都“跟不上时代”后,字节跳动请上罗永浩及华润集团、泰康保险集团、南开大学等合作伙伴为飞书站台助威。

而2021年元旦刚过,字节跳动副总裁谢欣就喊话腾讯,要求停止无理由封杀飞书。谢欣话中带刺:“微信开放平台的审核,一直是一个未解之谜。即使审核状态变成“已通过”,微信也可以无理由将产品封禁。我们的另外两款微信小程序‘飞书会议’和‘飞书’,就是遭受到了这样的待遇。”

谢欣提到,从2020年初,飞书宣布为中小企业提供三年免费服务以来,腾讯微信就开始无理由地全面封杀飞书。截至目前,微信方未作回应。

飞书控诉微信背后,并不是单纯的平台开放性问题,商场如战场,在背后我们更看到一场协同办公平台大战发展到白热化的缩影。

我们来看看这次被字节跳动VP炮轰的腾讯这边的协同办公布局,一边,企业微信在12月23日年度发布会上亮出“用户四亿”、“企业和组织550万”的成绩;另一边,腾讯会议在成立仅仅八个月,摇身一变为用户过亿的商业圈家喻户晓的视频会议软件。无论是企业微信还是腾讯会议,都是腾讯云To B生意中的重中之重。

而我们把视野放宽到整个狼烟四起的协同办公平台市场,发现包括华为、百度、阿里等在内的互联网及通讯巨头都已经摩拳擦掌。

比如,华为这边,近期在网上网下砸重金推广其企业智慧屏“办公宝”。“如愿以偿,如虎添翼,如获至宝”,2020最火老艺人李诚儒老师一脸正气地拿出其“如学”为华为Welink协同办公生态的企业智慧屏打广告,电视上撒贝宁、刘德华在央视上教学操作,可见华为团队年底冲业绩的力道凶猛。

入局稍晚一些地百度如流也不甘示弱。2020年12月23日,在百度“AI在手,工作如流——百度如流智会2020”的发布会上,百度集团副总裁、首席信息官李莹宣布百度如流升级为新一代智能工作平台,慷慨激昂地描绘”变革人类工作方式“的蓝图壮志。

而“老炮”钉钉这边,早在2020年5月就亮出了“用户超三亿”、“单日在线会议超过1亿人次”的数据。更进一步,阿里在9月在集团战略层面对钉钉大升级,阿里云总裁张建锋称,要基于“云钉一体”将钉钉打造成“Windows”一样的系统,可见雄心。

在“赢者通吃”互联网世界,新兴的移动互联网新秀与老牌互联网巨头明争暗斗由来已久。而当下体现在协同办公这块互联网新战场上,谁也没有手软的迹象,2021年互联网巨头的第一场激烈热战的号角已经吹响。

02. 疫情激活协同办公市场BAT、华为、字节你追我赶

随着2020年疫情促进云课堂、云会议、线上医疗等应用发展,更广泛的协同办公需求被激活。

以2014年成立的钉钉为例,第一个 1 亿用户用了 3 年,第二个 1 亿用户用了 1 年半,而第三个 1 亿用户只用了半年多一些的时间。

而对于2019年12月25日成立的腾讯会议,和12月26日前后脚成立的华为Welink智能工作平台来说,一场疫情危机带来的迅猛转机和红利是他们始料未及的。

在2020年12月19日在腾讯2020 Techo Park开发者大会上,腾讯云副总裁、腾讯会议负责人吴祖榕表示,腾讯会议成立时的目标只是2020年底DAU(日活量)可以达到5万,而仅仅2个月后由于疫情腾讯会议就达到1000万的日活量,比原来的目标翻了几百倍!背后更是8天扩容10万台云主机的惊险故事。

2020年下半年,随着国内疫情稳定,常态化的协同办公需求热度不减。

根据移动互联网研究公司QuestMobile近期发布的数据显示,尽管疫情过后有所回落,但2020年9月的效率办公用户数同比增长依旧超过了100%。

而从国际资本市场来看,协作及视频会议市场也是奇迹频出,也令国内科技巨头怎能不眼红。比如,美国云视频会议商Zoom的市值已从2019年4月上市后的160亿美元飙升到980亿美元,好像坐上了火箭,且毛利率也高达80%。

市场调研公司IDC的数据显示,2019年中国协同软件市场大约为4.9亿美元,预计到2023年,市场规模将超过10亿美元,五年间的年均复合增长率超过16%。

进入2021年,协同办公市场的玩家已经各就各位,玩家们一边大力布局产品生态,一边是用户、市场争夺,其中的蛋糕和附加价值的想象空间远非社区卖菜和当年巨头厮杀惨烈的外卖、共享单车可比拟。

03. 智能办公战场狼烟四起五大玩家谁主沉浮?

在这场狼烟四起的企业数字化转型大战中,各家的的实力对比如何呢?

我们打开钉钉、企业微信、华为Welink、飞书、如流几家的APP平台,几乎看不出太大区别,界面截图放在一起甚至分不出彼此。

▲从左至右依次为企业微信、钉钉、飞书、华为Welink的应用界面

当然,大同之下也会有一些特色,比如飞书的子弹笔记样式,支持缩进、无限层级、可一键切换成思维导图的形式更创新;如流的界面更简洁,智能转写记录的功能用起来更顺手等。使用惯钉钉、企业微信的人可能觉得这两款更稳定、成熟……

▲飞书的子弹笔记样式

但大体上,各家平台的功能应用都比较趋同,都主要以即时通信、文档协作、任务/人员管理、知识管理为主,其中穿插智能会议纪要、语音助手等各种智能应用。

▲部分协同办公应用平台的功能布局(图源东吴证券分析报告)

那么我们要如何更深层次地看到各家地打法特色呢?还要从他们的排兵布局来看。

1、钉钉——换人、改组,云钉一体

“老炮”钉钉的打法经历了钉钉时期和云钉一体两大阶段,划出一条相对完整的发展脉络。

钉钉创始人陈航治下的钉钉无疑是一款优秀的产品。2020年5月钉钉春夏新品发布会上,陈航宣布钉钉用户超过3亿,并一口气发布视频会议一体机F1等产品,发力智能硬件领域。在陈航看来,钉钉定位企业SaaS服务商,他十分强调钉钉的独立发展。

但是,令陈航没想到的是,此时大体完成原始积累的钉钉将面临更重大的使命,迎接他本人的是黯然转场。2020年9月,阿里宣布钉钉与阿里云合并成立钉钉大事业部,阿里云智能总裁张建锋接替陈航来管理钉钉,进入“云钉一体”新阶段。

张建锋的宏图是将阿里云+钉钉比作新时代的操作系统,两者的组合类似于当年的 Windows+英特尔。

早在2019年底阿里就开始强调云钉一体概念,张建锋表示,将云基础设施用起来,上面需要更容易应用的平台。而面对移动化需求,钉钉就是这样一个新型操作系统。

基于这样的理念,张建锋表示阿里云在数字经济时代的出发点和落脚点是做深基础、做厚平台、做强生态。

这一抉择对钉钉的命运可以说是意味深长。从阿里2020年11月公布的2021财年Q2财报来看,集团收入同比增长 30%至 1,550.59 亿元,其中,云计算业务收入强劲同比增长60%至148.99 亿元。

阿里很清楚要想成为一家百年常青的老字号需要做深的基础是什么,做厚的平台为了什么,至于智能硬件等这些就留给生态伙伴去做吧。

2、腾讯——聚焦组织传播,做企业的内外连接器

不同于一站式的钉钉,腾讯的企业微信和腾讯视频还是两款相对独立的产品。

一边,企业微信在2016年阿里钉钉成立一年后诞生,主打腾讯擅长的轻量级 OA,目前已从2019 年底日活 6000 万发展到2020年底企业微信连接用户达到4亿。

另一边,腾讯会议则是一款生于云上、长于云上的产品。发布245天(8个月)用户数突破1亿。与此同时,国际版VooV Meeting在全球超过100个国家和地区上线。9月,腾讯会议企业版也正式上线,寻求付费。

没有内部赛马,腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生表示,事实上企业微信的视频会议的底层功能,正来自腾讯会议的助力。

企业微信的独特性在于其社交媒体基因。腾讯微信事业群副总裁黄铁鸣认为,腾讯企业微信定位不同于钉钉、飞书等平台。

他认为,企业微信最明显的竞争优势所在,是同类企业内部IM产品难以替代的商业工具。微信如今并不能单被看做企业服务工具,企业微信对自身“企业内外连接器”的定位是更为准确的说法。

腾讯的媒体打法一定程度上与钉钉展开了错位竞争。

一位来自国内知名运动品牌的零售负责人告诉智东西,公司用企业微信多年了,钉钉只用了一阵子。她解释,对于零售行业来说,全国各个门店的所有员工、外部的客户都能通过企业微信快速找到,疫情后还增加了与外部客户组群沟通、直播交流、发红包互动的功能,都用的非常多。可见,基于QQ、微信原始积累的腾讯在做组织传播上自有其难以被超越的基因特色。

在腾讯2020年中财报中,金融科技及企业服务继续增长,同比增长30%,收入298.6亿占比26%。其中,云服务与支付、消费金融、理财共同增长。

3、华为——硬件打市场,一块屏背后是全栈技术

华为云WeLink源自于华为公司自身的数字化办公转型实践,最早于2017年1月1日在华为内部推出WeLink 1.0,而2019年12月华为正式开放WeLink时,华为表示WeLink全球联接团队52万个,联接知识21亿次/年,使全球华为员工整体协作效率提升30%。

IdeaHub智能协同是华为基于WeLink生态推出的一款主打产品,其能力输出的主要载体是一款企业智慧屏。2020年6月,华为中国区总裁鲁勇,与马东、金靖同台带货华为企业智慧屏,金靖给产品起了个接地气名字——办公宝。

华为本就是硬件视屏会议市场里的头部玩家,Welink智能工作平台中的视屏会议功能,也正是团队将能力输出给了“后浪”。华为数据存储与机器视觉中国区总裁康晓宇说:“将华为自研的音视频编解码技术从上百万元的视频通话设备,浓缩到几万块一个的屏幕,正是要实现AI的普惠。”

参考消费电子领域的智能手机、智能安防领域的软件定义摄像机,不怕苦不怕累的华为习惯用智能硬件叩开一个新市场。面对智能办公领域也不例外。

但硬件并不是华为发力智能办公的最终目的,在华为的战略布局中,办公宝是华为发力数字新基建的重要一子。

用华为自己的话来说,OceanStor数据存储、HoloSens机器视觉、IdeaHub智能协同三者联合起来,完成数据的采、存、用,就是华为为政企数字化转型提供的“使能数据的底座”。

4、百度——立足百度大脑,发挥AI能力和知识管理能力

在APP Store百度如流有这样一条评论:百度一直都是等别人把市场瓜分差不多了才进来……钉钉、腾讯会议这一波都火了,还有如流的位置吗?

百度在2020年初疫情发生后迅速把百度Hi开放给疫情使用,4月推出升级为新品牌“百度如流”,前身百度Hi是为百度几万名员工提供即时通讯等服务的办公工具。作为做知识搜索起家的互联网企业,百度的市值只有腾讯、阿里的十分之一,其在智能办公领域的布局力道也相对没有那么迅猛。

但百度很清楚自身的体量及根基所在,也明白自身可以打出差异化的地方。

在百度认为,自身最大的竞争力在于基于百度大脑的AI能力和知识管理能力。

一方面,百度借力百度大脑,实现多场景智能工作;另一方面,基于多年做搜索引擎的经验,围绕知识图谱,赋能提效与创新。

2020年12月23日,在“AI在手,工作如流——百度如流智会2020”的发布会上,百度宣布旗下智能办公品牌“如流”升级为新一代智能工作平台。

百度强调AI时代实现流式工作所必须的通讯流、工作流和知识流,也体现了百度“如流”的底层理念。而来为百度站台的浦发银行,也表示最终敲定百度合作的原因也是看重了“如流”底层的AI中台和知识管理中台实力。

5、飞书——不从工作流出发,从信息流出发

不同于百度关注工作流,飞书恰恰是“反工作流”派。

2020年11月18日,对外部客户开放后 21 个月之后,飞书最新版本 π 发布,它被正式定义为 “一站式企业协作平台”。这表明,飞书要解决的是企业作为组织的 “协作” 问题。

在设计的底层逻辑上,飞书没有过多从工作流出发,而是从信息流出发。谢欣认为,知识型的工作成果很难通过计件衡量,本质上是因为企业的运作,不再基于工作流,而是基于信息流。那么信息流动的效率,就成为业务发展的核心。

“工具其实跟不上这个时代”,这是谢欣对当下办公工具的感受,“与手机中每天使用的C端产品相比,B端产品的用户体验远远达不到它应该达到的水平。我们希望,从飞书开始,有更多的产品能够改变这一点。”目前,小米、物美等企业已经用上飞书。

作为移动互联网时代的举行独角兽,字节跳动也是AI技术和年轻人才的汇聚地,因此成为协同办公领域的搅局者和创新者的潜力也不容小觑。

04. 结语:产业时代变革下,互联网科技巨头开辟新战场

2021年元旦刚过,字节跳动选择在当下科技领域反垄断潮汹涌的节点上控诉微信平台对飞书的“不公待遇”,侧面也显示着互联网巨头之间的明争暗斗,在协同办公这一新战场的白热化体现。

走进2021年“十四五”开局之年,新基建及产业数字化转型的步伐又进,处于百年之未有大变局中的中国企业将进一步意识到”上云用数赋智“的可行性和必要性。更多企业自身办公模式的数字化、智能化转型也将被提上日程。

按照互联网产业赢者通吃的历史,我们能想象一年之后在产业互联网变革浪潮中,获得企业办公平台市场用户和市场生态话语权的玩家将又积累一大波新的资源资本。

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