索尼宣布PS5数字版在印度推迟发布 暂时先推出光驱版

1月11日消息 索尼在1月1日为所有印度PS5粉丝带来了一个甜蜜的新年惊喜。索尼公司宣布,PS5游戏机将最终在2月2日在印度推出。但是距离PS5开启预购还有3天时间时,索尼却给出了一个不太好的消息,数字版的PS5发布时间将推迟。

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最近一条推特爆料消息称,索尼正式更改了印度PS5数字版的发布时间。IGN印度通过零售渠道进行了核实,并表示该消息是准确的。同时索尼也发布了电子邮件确认了该消息。

索尼在电子邮件中确认了PS5数字版的推迟,同时还推出发布的有DualSense无线充电站、PULSE3D无线耳机、高清摄像机。

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索尼PS5游戏主机在印度的售价分别是:光驱版49,990卢比(约4415元),数字版39,990印度卢比(约3531元)。索尼印度暂时还未透露数字版的具体发售时间,不过从全球缺货的状态来看,可能要等数周时间以上。

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美国在WTO会议上称: 印度关税增长不利融入全球供应链

原标题:美国在WTO会议上称: 印度关税增长不利融入全球供应链

作者: 冯迪凡

[ 截至2018/2019年,服务业占印度GDP的54%,比2014/2015年度有所增长(份额为52%)。 ]

第一财经记者独家获悉,在世贸组织(WTO)刚刚结束的对印度的第七次贸易政策审查会议上,有超过50名成员方在会议上发言,其中不少成员方对于印度不断提高的进口关税(包括ICT产品关税)和印度制造工业化战略——印度制造(Make in India)中对当地产品构成量的要求表示关注。

在发言中,美方代表指出,自2015年印度上次贸易政策审议会议以来,印度平均最惠国适用关税税率已从2015年的13.5%增加到2019年的17.6%。

一位日内瓦贸易官员对第一财经记者表示,美方称,这种趋势将不利于印度进一步融入全球供应链。

美方代表进一步呼吁印度允许外资参与其国内服务部门(零售、电子商务、保险),取消不合理的产品标准,并重新考虑破坏了其国内和世界市场价格的农业支持计划。

印度制造业份额继续下降

由于疫情原因,原本应在2020年9月举行的该会议被推迟到2021年1月6日和8日进行。

在会议举行之前,印度收到了来自32个驻WTO代表团的1022个书面问题,WTO秘书处出具的印度贸易政策审议报告则全方位评估了五年以来印度的贸易政策变化。在其中,WTO秘书处也指出了印度在5年间平均最惠国适用关税税率上升的问题。

作为印度主要进口来源方,中美欧代表在会议上均对印度贸易政策发言。

如前所述,美方表示,目前印度平均最惠国适用关税税率的趋势不利于印度进一步融入全球供应链。

WTO秘书处数据显示,制造业在印度国内生产总值(GDP)中的份额从2014/2015年的16.3%下降至2019/2020年的15.1%。

在印度商品贸易中起重要作用的行业包括纺织品和服装,占该国GDP的2%,占印度商品出口的11.4%,解决了4500万人的就业问题;汽车产品则约占印度GDP的7%和商品出口总量的8.0%。

在2015~2020年期间,印度制成品贸易出现逆差,且进口增长速度超过出口增长。不过此前印度曾制定了国家制造业政策(NMP),旨在到2022年将制造业在印度GDP中的比重提高到25%。

此前美国彼得森国际经济研究所(PIIE)在一份报告中也指出,由于印度加入全球价值链的程度较低,伴随全球价值链的深入,印度的劳动密集型制造业呈现下降趋势。

同时,在美方所呼吁希望能够加大外资参与力度的印度服务领域方面,WTO秘书处的审查报告显示,截至2018/2019年,服务业占印度GDP的54%,比2014/2015年度有所增长(份额为52%)。

中欧对印度的投资政策和贸易壁垒问题表示关注

在会议上,中方代表表示,对于近期印度出台的旨在限制对印度公司收购的外国直接投资政策表示“深切关注”。

2020年4月,印度工业和内贸促进局(DPIIT)发布通知宣布修改外商投资政策,规定“任何来自与印度接壤的国家投资者”都只能在政府准入路径下进行投资。

对此,中国商务部发言人高峰曾在例行记者会上回应,中方注意到印方修改外国直接投资政策的有关情况。中方已通过外交渠道,请印方予以澄清。

高峰说,面对新冠肺炎疫情在全球蔓延,当前是展现团结、加强合作、共克时艰的时刻,希望印方与地区有关国家携手努力,共同应对疫情给全球和地区经济带来的挑战,为区域内企业间的合作与发展创造有利环境,提振区域经济发展信心,推动区域经贸合作在当前形势下稳步前行,实现互利共赢。

据悉,此次中方代表还在会议上表示,中国还注意到了印度方面大量和长期采用的贸易救济措施,并警告称,这可能会破坏正常贸易。

欧盟代表也在此次会议上表示,对印度持续出现的新贸易壁垒趋势感到担忧。

欧盟代表表明,在疫情危机出现后,印度的贸易壁垒现象已经加剧。具体而言,其中包括关税增高,贸易程序不可预测,繁琐的产品标准以及在知识产权保护方面的差距等等。

印度希望免除TRIPS义务获得疫苗供应

据第一财经记者了解,在会议上,以视频方式出席的印度商务部长瓦达万(Anup Wadhawan) 将发言重点放在了继续呼吁令印度能确保获得充足疫苗供应方面。

他在会议上再次强调了印度和南非在2020年10月时,在WTO做出的关于暂时免除某些《与贸易有关的知识产权协定》(TRIPS)义务的建议,以确保相关方面能获得“及时、负担得起的新诊断、治疗和新冠疫苗的供应”。

简单而言,彼时印度和南非向WTO提交的这份建议是希望各方考虑在疫情的情况下,可以暂时放弃某些TRIPS义务,譬如专利、版权以及工业品外观设计等。不过以欧盟和美国为代表的发达成员方纷纷反对这项豁免建议,并质疑其适用性和有效性。

其中,欧盟代表表示,一个运转良好的知识产权制度对于确保充分激励和奖励这些努力至关重要,且没有迹象表明知识产权问题已经成为与开发新冠肺炎疫情相关的药物和技术的真正障碍。欧盟还强调了保持全球供应链开放的重要性,以确保一旦获得疫苗就可以在全球范围内广泛、公平地分配疫苗。

欧盟代表说,目前的绝对优先事项和主要挑战是快速开发和推出针对新冠肺炎病毒的安全有效的治疗方法和疫苗。此前,疫苗开发是一个复杂而漫长的过程,通常需要大约10年的时间,然而目前由于有了公共资金和支持,时间可以缩短到12到18个月。

美国代表则表示,其目标是确保在全球范围内迅速交付潜在的新冠疗法和疫苗。对于美国而言,知识产权是重要的一环,但最终,它仅仅是解决获得任何潜在疗法的问题的一环,并不是解决这一大流行的障碍,能够解决这一障碍的,是激发全球范围内寻找治疗方法的努力。美国代表表示,鉴于需要向整个全球人口提供服务,对生产能力和供应链问题的限制应引起更大关注,特别是在疫苗问题上。

“美国不支持印度和南非的豁免提案。削弱知识产权保护和执法将不利于创造所需的医疗技术,也不会解决制造和原材料资源获取方面的当前主要挑战。”美国代表总结说。

印度首款国产新冠疫苗获授权 莫迪:这是印度的“决定性转折点”|新冠肺炎

原标题:印度首款国产新冠疫苗获授权,莫迪:这是印度的“决定性转折点”

据《印度时报》3日报道,Covaxin是首款在印度本土开发的新冠疫苗,由总部位于海得拉巴的巴拉特生物技术有限公司与印度医学研究理事会以及印度国家病毒研究所合作研发。报道称,Covaxin的三期临床试验结果及有效性尚未公布,尽管印度官方专家组认为目前提供的数据不足以授予该疫苗紧急使用,并要求提供更多信息,但还是在2日同意了该疫苗的限制性紧急使用推荐。印度卫生和家庭福利部部长瓦尔丹表示,这是出于公共利益,特别是在变异新冠病毒出现的情况下,对该疫苗的紧急使用是一种预防措施。巴拉特公司总裁克里希纳·埃拉称,Covaxin疫苗对英国发现的传染性更强的VUI-202012/01变异新冠病毒毒株有效,因为这款疫苗中含有两种可以应对变异毒株的成分。

印度药品管理总局1日批准了牛津/阿斯利康新冠疫苗供紧急使用。《今日印度》杂志网站称,据印度血清研究所已经披露的本土试验结果,牛津/阿斯利康新冠疫苗有效率超过70%,将由印度血清研究所生产。

报道称,印度卫生部表示,新冠疫苗将优先保障给1000万名医护人员及其他2万名奋战在抗疫一线的人员接种。德里国家首都辖区卫生部长萨蒂延德拉·贾殷表示,将为德里地区民众免费提供新冠疫苗。“我们将在德里地区建立1000个疫苗接种点。第一阶段每天将为10万人接种疫苗。”

印度总理莫迪3日在其推特账号上发文说,这两种在印度生产的新冠疫苗被批准紧急使用,让每个印度人都觉得骄傲,这是引领印度成为“无新冠病毒”的、更加健康国家的“决定性转折点”。

报道称,印度政府还考虑批准另外两支新冠疫苗的紧急授权,分别为印度卡迪拉医疗保健公司研发的的ZyCoV-D疫苗和俄罗斯研发的“卫星V”疫苗。

据路透社2日报道,印度总人口超过13亿,为应对新冠肺炎疫情,政府已设定一个雄心勃勃的目标——在2021年年中完成3亿人口的疫苗接种。为此,印度政府已经培训了9.6万名医护人员准备疫苗接种行动,并于2日启动全国新冠疫苗接种演习。(牧之)

印度国产疫苗成了?|印度

据印度媒体报道,印度中央药品标准控制组织(CDSCO)的专家组已同意批准由巴拉特生物技术(Bharat Biotech)研发的、被称为Covaxin的新冠疫苗的紧急使用授权。这或将使其成为继牛津/阿斯利康的新冠疫苗Covishield之后,第二种在印度获得SEC上市授权的新冠疫苗。

报道指出,Covaxin是第一款在印度本土开发的新冠疫苗,由总部位于海得拉巴的巴拉特生物技术有限公司正与印度医学研究理事会(ICMR)以及印度国家病毒研究所(NIV)合作研发。印度ANI新闻网援引政府消息来源称,专家组已建议批准Covaxin的紧急使用授权。该建议以及疫苗的推广接种方式,现在交由印度药品管理总局(DCGI)做出最终决定。

专家组是在同意批准Covishield的紧急使用授权的第二天,同意了Covaxin的紧急使用授权。CDSCO的专家组此前要求巴拉特生物技术公司提交有关Covaxin的数据,并建议加快正在进行的3期临床试验的志愿者招募工作。专家组此前还建议该公司可以进行中期药效分析,以进一步考虑使用Covaxin的限制性紧急使用许可。

据报道,巴拉特生物技术公司提交了1期临床试验和2期临床试验的中期数据,以及在期刊上发表未经同行评审的安全性和免疫原性数据。但是,该公司尚未披露3期临床试验的结果或研究方案。

巴拉特生物技术公司总裁克里希纳·埃拉(Krihsna Ella)称,Covaxin疫苗对上个月报告的在英国出现的传染性更强的B.1.1.7变异新冠病毒毒株有效,因为这款灭活疫苗中含有两种可以应对变异毒株的成分。迄今为止,除英国外,这种新冠病毒变体在印度、丹麦、荷兰、澳大利亚、意大利、瑞典、法国、西班牙、瑞士、德国、加拿大、日本、黎巴嫩和新加坡等地均已被发现。

在准备推出两种新冠疫苗之际,印度已经在全国范围内对疫苗接种工作进行了模拟演习,演习旨在测试疫苗输送网络和配套开发的数字平台Co-WIN,同时还检查了在疫苗接种后应对可能出现不良反应时的准备情况。

据印度卫生部3日公布的最新数据,印度新冠肺炎确诊病例升至10323965例。在过去24小时内,印度新增确诊病例18177例;新增死亡病例217例,累计死亡149435例。

印度将从1月8日起重开部分往返英国航班|孟买

原标题:印度将从1月8日起重开部分往返英国航班

印度民航部长哈迪普·辛格·普里(HardeepSinghPuri)1日表示,从1月8日起,印度将有条件地开放印度往返英国的航班。普里在社交媒体上说,从1月8日到23日,印度往返英国的航班每周限制在15个班次, 只限印度的新德里、孟买、班加罗尔和海德拉巴等城市与英国通航。(总台记者 王建兵)

△截图来自其社交媒体△截图来自其社交媒体

(编辑 丰树琪)

最前线 | 禁用中国App后,印媒称中国手机在印销量不降反升_详细解读_最新资讯_热点事件

当地时间12月29日,印度媒体“The Print”新闻网报道称,在印度政府禁止使用中国手机App之后,中国手机依然受到消费者的青睐,今年10月,印度市场上中国手机的销量同比增长了170万部。

印度手机线上销量前五的品牌中,有四席都被来自中国的手机品牌占据,分别是小米、vivo、Realme和OPPO。今年10月,这四家品牌累积手机销量同比增长36.9%至630.1万部,较去年10月的460.7万部增长了近170万部。

其中,小米在印度坐上了头把交椅,仅小米一家销售量就占了五大品牌总销量的近30%。三星位列第二,Realme紧随其后,vivo和OPPO分列第四、五名。

图源:The Print

5月初,中印在拉达克地区发生冲突之后,印度抵制中国商品、技术和投资的呼声越来越高。此前,截止到2020年第一季度,中国公司占印度智能手机出货量76%的份额。

6月29日,印度政府宣布公开禁止微信、抖音等59种中国应用。考虑到可能会遭到抵制,OPPO在6月17日取消了其旗舰5G智能手机在印度的直播发布会。

7月,印度政府又将47款中国应用列入禁止名单。9月,随着中印紧张局势再次升级,印度政府又封杀了118款中国应用。虽然中国App在印度遭到了大举封杀,但目前看来印度国内手机市场对抵制中国产品的响应并不大。

据行业分析机构IDC数据调查,持续被压抑的消费需求在第三季度被多个电商购物节点燃,10月份线上线下数据显示,印度智能手机市场销量同比大幅增长42%,出货量达2100万部。

自10月16日起,亚马逊举办了为期近一个月的“大印度节”(Great Indian Festival )线上促销活动,折扣力度高达70%。智能手机、大型家电以及消费类电子产品成为了活动期间的热销产品,OnePlus、三星、苹果和小米等众多品牌均刷新了销售额纪录。

印度本地最大电商Flipkart也在10月16开启了为期一周的Big Billion Days特卖会,期间移动类别商品的浏览量也翻了一番。

特斯拉2021年登陆印度,Model 3打“头阵”售价7.48万美元_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自36氪「
未来汽车日报」,(微信公众号ID:auto-time),作者:苏鹏。

图片来源:特斯拉官方

作者 | 苏鹏

编辑 | 王妍

马斯克的“印度梦”将成真。

12月27日,印度联邦道路运输和公路部长、中小微企业部部长尼丁·加德卡里(Nitin Gadkari)在接受印度国家快车报《印度快车》采访时表示,特斯拉将于2021年初在印度开始运营。

加德卡里称,特斯拉第一辆进入该国开始销售的电动汽车将是Model 3,起售价为550万卢比(约7.48万美元),之后可能会根据市场需求来考虑组装和制造。

虽然特斯拉尚未就此问题发表任何明确声明,但特斯拉CEO埃隆·马斯克(Elon Musk)曾在10月份发推特上表示:特斯拉的在线订单配置功能将于2021年1月份登陆印度。

事实上,马斯克多次在公共场合表示希望将特斯拉带到印度市场,“我们非常希望进入印度。但是不幸的是,印度有一些政府法规非常具有挑战性。”马斯克曾在社交网络上抱怨。

此前据外媒报道,特斯拉一直在与印度政府沟通,在印度卡纳塔克邦建立潜在的研发设施。此外,特斯拉还提议将首都班加罗尔作为特斯拉“印度工厂”的潜在选址。 

对于马斯克而言,印度新能源汽车市场无疑是一块诱人的“蛋糕”。作为世界第五大汽车市场,印度人口数量仅次于中国。此前据路透社的报道,印度还计划向制造先进电池的公司提供46亿美元的激励措施,以促进电动汽车的普及,降低对石油的依赖。

为了推动电动汽车的普及,印度政府最近公布了电动汽车消费的所得税大幅退税政策。在今年7月份商品和服务税(GST)理事会会议上,印度政府将电动汽车和充电器的GST税率从此前的12%和18%降至5%,以促进电动汽车的销量。除此之外,印度还于今年取消了部分电动车零部件的进口关税。 

加德卡里在采访中还补充道:“印度将在五年内成为全球最大的汽车制造中心。”

未来汽车日报

小米“转基因”,Are you ok?_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“科技新知”(ID:kejixinzhi),作者:魏宇奇,编辑:汉卿,36氪经授权发布。

2015年4月,去印度视察市场的雷军接到了一个意外邀请,小米的印度市场负责人马努请雷军为小米4i站台。没人想到,马努的无心插柳之举,造就了流传至今的经典现场。

浓重的仙桃口音加上些许的紧张,让雷军的英语发音引发了现场的高潮。B站UP主Mr.lemon将雷军在印度发布会上的这段讲话视频,剪辑成《跟着雷总摇起来!Are you OK!》,点击量很快超千万,雷军也因此一战成名。

春风得意的不只是雷军,还有取得了不俗成绩的小米。2013年,小米手机的销量达1870万台,同比增长了160%,超额完成了年初供货1500万台的承诺,含税销售额316亿元,同比增长150%。

不过此时的雷军心里并不开心,因为就在4月的一次核对销售数据时,有人提醒雷军印度市场出货慢,当雷军要来印度市场的销售数据后,他不由自主的提高了嗓音“天啊,每周的流速这么慢,你们是积攒了多少库存?这么大的事情怎么不早说?”

原来,到开会这天,印度市场已经囤积了50万部库存,按照每部2000元算,总价就是10亿元,这对任何一家手机厂商而言都是噩耗。

表面风光背地实则暗藏隐忧的情况,在小米发展史上其实远不止这一次。

就在雷军成功“出道”的前一年,小米以450亿美元的估值完成了总额40亿美元融资,这起创纪录的融资带来了一个不好的苗头。由于风头太过耀眼,引来了更多的竞争者,而小米没有选择更大的融资额,进而错失了通过“不讲理”的方式挤走对手的机会,雷军后来复盘时表示,“所有的人都膨胀了,包括我在内。”

01 小有成就但不理想的高端化

对于高端市场,小米其实觊觎已久,只不过烂尾的小米note、MIX让小米的高端化之路一再受挫。去年的米10系列算是为小米挽回了掉在地上的颜面,只是这份颜面现在看起来还是有些不完美。

在第三季度的财报中,小米没有像二季度一样强调高端手机的销量,只披露了总数,“在中国大陆地区定价在3000元或以上及境外定价在300欧元或以上的智能手机全球销量已超800万台”。

这个数据显然无法说服外界小米高端化已成,因为同样在第三季度,红米仍然是小米销量的基本盘。

据Canalys的数据,三季度红米Note 8系列3个月销量破千万,累计销量达到了4000万。在小米上半年6400万台的出货量中,红米Note 8和Pro版加起来几乎占了三分之一。

即便把800万销量全部算到米10系列头上,与红米的海一般销量相比,它仍然带不动小米的大盘,中低端手机仍是小米销量主力的事实没有任何变化。

这在小米手机的平均售价上体现的更加明显。

第三季度,小米手机的ASP(手机均价)为每部1022.3元,虽然同比提升了15.8元,但环比却下降了94元。

雷军自己曾说过,“大家理解的高端手机是什么?是卖的贵吗?我不知道。但是,我想小米产品只有在贵的产品中立住,大家才能真正认可我们做出的努力。

从售价上看,米10系列确实更贵了,价格区间提到了3000+到6000+,但并没有帮助小米摆脱低价的标签,没能在价格上带动小米整体向上提升一个台阶。

昨天发布的第二个高端系列米11虽然做了多处升级,但它对小米整体的销量以及手机平均售价而言,恐怕还是要扮演和他的前辈米10相同的角色。

02 “铁人三项”遇瓶颈

12月23日,小米市值突破8000亿港元,以美元换算,小米集团的身价已突破千亿级别。关于小米的诞生,充满理想主义色彩的版本是从一碗热气腾腾的小米粥开始的。但更现实的是,在没有那碗小米粥之前,雷军对小米的模式就有了清晰的规划,而小米此后的发展路线也和他设想的大体一致。

这条路线就是被称为铁人三项的“软件+硬件+互联网服务”,与搜狗的“输入法+浏览器+搜索”的三级火箭模式不同的是,小米的获客手段“硬件”虽然性价比高,但绝不仅仅是“交个朋友”这么简单。

在2020年第三季度,手机硬件贡献了476亿的营收以及39.8亿的毛利润。

与搜狗的搜索业务相同,小米的互联网服务也是赚钱的主力,不同的是,互联网服务业务的规模与用手机业务相比有些小巫见大巫,而且还在萎缩。

在第三季度,互联网服务业务的营收为到58亿元,比二季度减少一亿元,增速也从二季度的增长29%下降至8.7%。比营收规模萎缩更坏的消息是,互联网服务的毛利润被手机硬件业务反超,前者为34.9亿。

表面上看小米摆脱了在利润上对互联网服务这个单一业务的依赖,是好事,但其实这是涉及到根本的坏消息。

不妨来回顾一下“铁人三项”中软件、硬件、互联网服务,各自的职责。如上文所说,硬件是小米的获客手段,赚钱并不是它的任务,而且手机硬件业务的毛利率虽然在Q3有所提高,但也仅有8.4%。如果把它和互联网服务的调个位置,那小米的商业模式就出现了变化,没有了获客渠道互联网服务也就没有地方播撒种子了,而手机硬件这块盐碱地也不可能养活全村人,到时雷军去工厂拧多少螺丝也没用。

当然,老道的雷军已经为小米规划好了下一个十年的路线,那就是他在今年8月发布的已发全员信中提到的“手机 X AIoT”。雷军说的很明白,“在智能互联进一步融合的当下,“手机 X AIoT”的核心战略,会更强调乘法效应。”AIoT业务要成为手机业务的催化剂、助燃剂,渗透更多场景、赢得更多的用户,获得海量的流量和数据,成为小米商业模式的护城河。

其实IoT对于小米来说并不是新故事,在没上市之前小米就已经通过投资的形式在硬件行业“扫货”,其中也压中了几家黑马,最近股价疯涨甚至吊打行业龙头的石头科技就是其中的代表。

除了生态链企业和之外,IOT业务的业绩也很能打,三季度来自于此的收入为181亿元,同比增长16.1%,是小米的第二大营收来源。

雷军之所以在此时官宣IOT业务成为下一个核心,其实与雷军曾经亲眼看见并验证过的风口理论有关。数据显示,此前叫好不叫座的IOT正处于爆发前夜。

前瞻产业研究院的报告显示,2019年智能家居市场规模达1530亿元左右,2020年将达1820亿元。2020年市场出货量达2.15亿台。

种种因素之下促使小米的铁人三项开始更新换代。不过,这次等待小米就不是传统企业们的不知所措了。

其实一直以来外界对小米的IoT布局都存在一个误解,那就是认为生态链企业一旦脱离小米,小米在这方面的布局就落空了。虽然会有影响但没有外界想象中的那样严重,因为小米在最初就意识到IOT的核心在软件而不是硬件。

在通过小米的芯片将生态链产品刻上小米的印记之后,小米又打造了米家App这个入口,让IoT硬件实现了跨平台操作。

小米在IOT方面最大的风险在于,与传统家电企业之间的竞争。一方面任何一个家电都不想错过这个万亿市场中的机会,另一方面,小米虽然和家电巨头美的达成过合作,甚至成为后者股东,但是这段合作在经过短暂的蜜月期后,随着小米全面进入家电市场而告终。这说明在IOT上,传统企业与新秀之间存在难以调和的隔阂。

而小米系的企业在空调、冰箱等大部分细分行业上没有太大的优势,这让小米失去了很多硬件方面的机会。

也就是说,小米的新版“铁人三项”在获客端遇到了强大的挑战。

03 小米的下一个十年靠什么?

在最近举办的亚布力中国企业家论坛第二十届年会上,雷军在演讲中提到了自己心中的困惑,他重点提到了小米都是代工产品、没有技术。

头顶学霸光环、敲过16万行代码的雷军自然不用怀疑自己的技术,但小米的现实却是,不高的研发投入很难撕掉小米没技术的标签。

从2016年至今,小米研发费用的规模虽然在一路走高,但增速也在一路下滑。

2016年至2019年,小米的研发费用分别为21.04亿元、31.51亿元、57.77亿元、74.93亿元;增长率分别达到52.38%、81.25%、29.31%。三季度研发投入为23亿元,占总收入3.2%,低于去年同期的3.7%。

即便把范围扩大,小米的研发投入也不高。在过去的八个季度,小米研发投入在总营收中的占比始终在3%-4%之间。而华为2019年就在研发上砸下了1317亿元,在总营收中的占比超过15%。苹果同期的研发投入与华为相近,达到160亿美元。

如此强调研发对小米的重要性,其实不止是因为有苹果、华为的珠玉在前,还有小米的“铁人三项”模式不仅不再独有,且已经在多方面遇到了挑战。

在新零售方面,起家于线上的荣耀在线下有着众多的门店,虽然会受到与华为分家的影响,但仍是不可忽视的一股力量;OV虽然线上渠道较为薄弱,但也在频频发力,OPPO推出了realme,vivo也用Iqoo进军线上,同时二者在线下都有着毛细血管般的渠道。

而小米虽然吃到了华为在国外遇阻的红利,成功在欧洲接收了华为手机空出的高端市场空白。根据财报,小米智能手机在欧洲智能手机市场出货量连续两个季度保持第三,西欧智能手机出货量首次进入前三名。

但随着华为遇到的不可抗力出现变化的可能行在加大,鉴于华为在国内外市场以往的表现,此时获利最多的小米吃下的市场份额并不稳,有再吐出来的可能:在软件上,除了vivo仍没有大改观之外 ,OPPO和华为都有了长足的进展,虽不能与MIUI相抗衡,但至少不会成为产品的短板。

而华为之所以有“魔力”,能第一个吃到高端螃蟹,恰恰离不开技术因素。是想,如果华为和其他安卓厂商一样,为同一颗芯片争的你死我活,没有深度调教过的莱卡、GPU Turbo,甚至是未来的鸿蒙系统,华为就很能走出差异化的路线,杀入高端市场也无从谈起。

因此,如果说小米第一个十年取得的成功,是由于吃到了时代的红利,那下一个十年,只有用技术为自己造风。才能立于不败之地。

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编者按:本文来自微信公众号“娱乐硬糖”(ID:yuleyingtang),作者:毛丽娜,编辑:李春晖,36氪经授权发布。

回看2020年,虽然恋综仍是综艺市场的重要品类,但已不似最初那么令人上头。韩国搞了个离婚综艺出来,话题性倒是有了,国内也有跃跃欲试的跟风者,又总觉得价值观容易跑偏——劝和不符合互联网政治正确,劝分不符合公序良俗,总之就是难!

倒是一直被我们忽略的印度综艺,这几年搭上netflix后小步快跑,诞生了不少恋综佳作。

这部名为《宝莱坞太太们的闪亮生活》拍摄于2019年底,今年11月27日首播,最近硬糖君才找到汉化版。本以为是《比弗利娇妻》的印度版,却不料印度娇妻秀竟让人欲罢不能。

印度何晴与她的朋友们

印度宝莱坞,宛如韩国忠武路,不仅是外界关注的焦点,也是印度演员为之奋斗的终极目标。对于大众而言,一部揭秘宝莱坞太太们生活的综艺,显然很能满足窥私欲。

《宝莱坞太太们的闪亮生活》,将镜头聚焦于四位或是宝莱坞演员或是宝莱坞家属的女性,记录她们的生活与友谊。

长相颇似中国演员何晴的尼拉,曾经是宝莱坞女星之一,在上世纪90年代很是走红过一阵。但随着结婚生子,尼拉选择回归家庭,做起了时间相对自由的珠宝设计师。

始终占据C位,看起来最碧池的马西普,曾是知名模特,也是印度影星希里黛玉的妯娌,嫁给了印度男演员桑杰·卡普。将孩子与家庭视为人生第一要义的她,婚后同样经营起了珠宝设计生意。

曾与尼拉多次合作电影的昌奇·潘达,宝莱坞十大男星之一,他的妻子巴瓦纳则作为第三位娇妻加入节目。巴瓦纳曾是设计师,目前致力于打造印度自己的快时尚品牌。

昌奇的侄女希玛,同样嫁给了宝莱坞知名导演苏梅,婚前她便与马西普、尼拉等人相识,如今在马西普的店铺楼上开设了自己的服装设计品牌,并为客户提供着装咨询服务。

这四位宝莱坞太太相识时间超过25年,节目便以她们四人作为四个支点揭秘宝莱坞的社交生活圈。原本以为印度娇妻秀会和美版一样,动辄互撕,偶尔上演个武斗,节目外还要互相diss勾心斗角,没想到印度太太们的生活并不抓马,但很有趣。

相对来说,前好莱坞影星尼拉与希里黛玉妯娌马西普的镜头更多,故事也围绕着两位展开。没有过多铺垫,节目第一集便以一场舞会前的话别初步勾勒四人的关系。

卡普家族是印度著名的演员世家,也是印度豪门之一。作为卡普家族的适龄女孩,马西普的女儿沙丽娜,受邀作为唯一一位印度名媛,参加2019年巴黎名媛舞会(李连杰在片中乱入)。马西普则迅速召集闺蜜们,分享自己临行前的心情与不安。

短短十来分钟的闺蜜聚会,就可以看出四人的性格:喜欢主导一切的马西普、性格冲动咋咋呼呼的希玛、低调沉默总是习惯性附和她人的巴瓦纳以及看似温和实则是主导者的尼拉。因为每个人都有鲜明的性格特点,在即使不了解宝莱坞演员+对印度人脸盲的情况下,硬糖君还是牢记住了每一位娇妻。

原本因马西普的强势性格,以及第一集几乎所有故事都围绕着名媛舞会展开,硬糖君一度以为马西普才是节目的C位。随着第二集马西普返回印度,四位太太开始聚会才发现,“尼拉要不要回归宝莱坞”才是节目真正的主线。

16岁入行的尼拉在宝莱坞摸爬滚打十几年,在颜值巅峰时期急流勇退。虽说同为宝莱坞女星,但尼拉距离玛杜丽姬、希里黛玉等宝莱坞真一线还有很大差距。这也是她为什么一直追问闺蜜们:我可以吗、我的脸是不是垮了、我能做好吗。

换言之,你也可以把这部娇妻秀看作一个前·职业妇女如何在朋友的鼓励下再度追梦的历程。

豪门生活也可以正能量

从网络群众对赌王四房恩怨、洗米华正宫与小三斗法的讨论热烈程度不难发现,豪门生活确实对群众具有强吸引力。但海外的一系列豪门真人秀,免不了互撕炫富等负面内容,即使国内制作团队深知其号召力,也不敢轻易触碰。

《宝莱坞太太》则提供了另一种思路——豪门生活也可以正能量。

正能量不是靠花字和后期效果喊出来的,而是从节目中流露出来的。大众对豪门的刻板印象主要有几方面:不事生产,对劳动人民极尽剥削之能事;没有同理心,觉得世界该围着自己转。

希玛在节目中直言,因为信息不对等,外界对宝莱坞娇妻们总有一种错觉,她们每天的生活就是购物聚会无所事事,“其实我们每个人都有自己的工作,而且很忙。”虽然性格冲动易爆炸,但面对挑剔的客户,希玛是有求必应。在换了N套造型后,客户还是选择了希玛推荐的第一套造型,“但这就是常态。”

如果说美版娇妻秀放大了女性性格中多疑、嫉妒、贪婪等负面情绪,那么印度娇妻秀则展示了女性温和、自省、守望相助的一面。

虽然丈夫和女儿都在鼓励尼拉返回宝莱坞工作,但真正让她下定决心的是与女性制片人的深谈以及闺蜜们的鼓励。比起丈夫一味地“你可以的,你去试试”,制片人朋友更敏锐地发现了尼拉的结症所在,并以一句“你16岁时就有的勇气,为什么50岁时反而消失了”点醒了她。

印度社会的性别矛盾,尤其是男性对女性物化及不尊重等问题,在这部综艺中也有体现。

除与丈夫分居的希玛以外,其他三位闺蜜带上丈夫举办了小型7人聚会。在聚会上,马西普提到最近一些在Z世代中流行的词汇,让大家猜测含义。MILF(Mother I like to f*ck)一词,引起了马西普老公桑杰以及希玛的极度反感。

桑杰在后采时表示,这个词听起来让人不舒服,作为男性他听到这个词觉得很生气;希玛则直言,虽然年轻人把这个词视为恭维女性的意思,但她认为这就是在赤裸裸地物化女性。

在另一集卡普家族的小型聚会上,马西普的女儿和侄女则一起教育14岁的弟弟,要懂得尊重女孩子,情人节即使出于礼貌也该给女孩子送花。

当然作为真人秀,节目中也少不了争执环节。巴瓦纳与希玛因为朋友吵架时该不该站队而争吵,在聚会上因为不擅社交丢下妻子跑路的尼拉老公,但这些争吵不过是每个人生活中都可能出现的小插曲而已。

美版娇妻秀给人的感觉是女人们被黄金枷锁套上了脖颈还不自知,印度娇妻秀则是一群通过自己努力或机缘跻身富豪阶 级的普通人,仍在继续努力为家人和自己创造美好生活。

神秘的印度才是隐藏对手

因语言、审美等原因,我们对印度剧综关注不算多,但印度或许才是未来中国文娱出海的强劲对手。

提及印度文娱,多数人第一反应仍是“一言不合就跳舞”。但随着印度新锐影视公司的崛起,印度剧综还是颇为可观。

电视剧方面,印度多以神话元素为创作题材,且现代剧及古代剧均可灵活植入。这类剧集在国内影响力不大,仅有《摩诃婆罗多》《众神之神》等少数几部拥有姓名。但在东南亚国家,印度电视剧的受追捧程度要胜于华语剧。

我国观众对印度综艺则更为陌生。与中国一样,印度自制综艺起步较晚,且早年综艺以竞技类为主,这几年随着Netflix的进入,印度综艺有了突飞猛进的变化。

先说说Netflix时代之前的印度综艺。虽然“一言不合就跳舞”被玩梗多年,但也必须承认印度人民就是能歌善舞,舞综是印度综艺市场上最重要的品类。从题材细分看,舞综又可分为素人舞蹈竞技、明星跳舞battle、以及与星共舞等几类,嘉宾则多为印度知名舞蹈家。

其次则是谈话类节目,印度文娱受欧美影响更大,谈话类节目也很有美国那些艾伦秀之类的感觉。其中较为知名的包括印度知名导演卡然的个人谈话秀《与卡然喝咖啡》(促成了玛杜丽姬与希里黛玉舞蹈battle名场面),揭露印度种种社会问题、由阿米尔汗主持的《真相访谈》等。

Netflix这几年在印度则以制作恋综为主,除揭秘印度豪门生活的《宝莱坞太太们的闪亮生活》外,2020年还制作了电视相亲综艺《印度媒婆》。

虽然媒婆这一古老职业存在了几千年,却因互联网而受到冲击,这部综艺请来印度最知名的媒婆西塔,由她以最古老的方式为Z世代们筛选真爱。导演卡然则也受到Netflix邀请,主导另一档《爱情教练》恋综,以宝莱坞名人的身份帮助单身男女脱单。

Netflix出品的印度综艺有一些共同点:时长短(40分钟左右)、期数少(10期以内)、没有任务引导、无后期特效及花字、毫不留情地抛弃无用镜头。

打个比方,如果是国内来做一期名媛舞会,光是李连杰与桑杰相遇这一幕就要通过前采后采、特效花字和多镜头反复剪辑凑个半小时。但在印度综艺中,两大明星的social只占了不到5分钟。

Netflix制作的节目,目标受众不仅是印度本土观众,还有海外市场。精炼内容的好处在于,人物个性更加突出,节目主线更清晰。对于我等对印度演员并不熟悉的海外观众,节目内容越集中,越容易记住人物。

更重要的一点,印度综艺居然没有“爹味”,不会时不时端出一盆正能量鸡汤。节目中所有人物的金句、正能量互动都是自然发生,没有令人头皮发麻的“上课时间”。

当然印度娱乐圈问题也不少:年轻一代青黄不接,且演技普遍较弱,更丢了舞蹈功底,活跃在综艺及影视舞台的始终还是上世纪成名的一批中老年演员。

有人说未来是“龙象之争”,印度与我国的较量势必扩展到更多产业。阿三早已不是过去的阿三,不妨先从研究印度综艺开始。