多地加码布局碳达峰工作 专家建议从三方面再发力

原标题:多地加码布局碳达峰工作 专家建议从三方面再发力

本报记者 昌校宇

见习记者 杨 洁

“做好碳达峰、碳中和工作”被2020年12月中旬召开的中央经济工作会议,列为2021年要抓好的重点任务之一。据《证券日报》记者不完全梳理注意到,其实多地早已积极行动,为碳达峰相关工作进行布局。

例如,2020年11月26日,在江苏省生态环境系统应对气候变化“十四五”规划工作会议上,各设区市代表围绕江苏省2025年碳排放达峰目标等提议,在政府层面成立碳达峰专办;优化碳排放统计和考核指标体系;加大省级财政支持力度;强化基础能力建设;充实“十四五”应对气候变化规划文本内容。同年12月份,广东省发布《中共广东省委关于制定广东省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,在“推动绿色发展,建设更高水平的美丽广东”方面明确,“制定实施碳排放达峰行动方案,推动碳排放率先达峰”“构建碳排放和大气污染物协同防控体系,推动空气质量持续改善”“推进用水权、用能权、排污权、碳排放权市场化交易,加强生态环境保护督察”。

中航证券首席经济学家董忠云对《证券日报》记者表示:“由于我国区域经济发展不平衡,中西部与东部沿海地区的经济发展水平存在明显差距,因此碳达峰在全国的布局必然要依据经济基础和碳排放情况进行差异化安排,中央经济工作会议也指出,‘支持有条件的地方率先达峰’。因此,长三角、珠三角等经济发达地区应将在发展清洁能源、建设低碳城市等方面发挥带头作用。”

中国国际经济交流中心经济研究部副部长刘向东在接受《证券日报》记者采访时表示,各地做好碳达峰工作关键是促进发展方式转变,调整优化经济结构,包括调整能源结构和优化产业结构,提高清洁能源比重和使用效率,发展绿色经济和循环经济,同时还要倡导低碳消费和生活,保护好生态环境,切实走可持续发展的路线。

那么,做好碳达峰、碳中和工作,究竟有何重要意义?董忠云认为,从我国自身发展情况来看,我国已告别简单依靠要素投入的粗放式增长模式,转向追求高质量发展,其中一个重要的内涵就是更加关注追求经济发展与自然环境之间的和谐与平衡,降低碳排放,保护生态环境是人民群众追求更美好生活的需要,对我国经济实现健康可持续发展,全面建设社会主义现代化国家具有重要意义。

在刘向东看来,推进环境保护和节能减排是实现高质量发展的应有之义。作为《巴黎协定》的签署成员国之一,中国近些年积极贯彻落实自主减排承诺,优化能源结构和产业结构,主动在气候变化国际治理中发挥领导作用。因此,加快推动碳达峰和碳中和工作既是中国高质量发展的内在要求,也是履行国际承诺的重要举措。

谈及下一步在做好碳达峰工作方面还需如何发力?董忠云表示,推进碳达峰的重点工作要和我国经济转型升级的总体趋势相结合,即能源结构调整和产业结构调整同步推进、相互促进。第一,对传统高污染、高耗能产业要提升环保要求,鼓励企业通过提质增效来实现集约式发展。第二,要积极推动新兴产业发展,包括大力发展光伏、风电等可再生清洁能源,推进能源生产端的结构优化,同时,通过发展新能源汽车等产业,优化能源消费结构。第三,应充分利用金融市场,进一步完善针对碳排放的定价机制,令碳排放造成的自然成本和社会成本转化为经济成本,进而通过碳交易等市场化手段鼓励企业节能减排,促进碳排放总量和强度的逐步减少。

今年财政政策如何发力? 财长刘昆透露四大重点

作者: 陈益刊

我国一年财政支出高达三四十万亿元,今年财政政策如何发力,资金怎么花备受市场关注。

近日财政部部长刘昆接受新华社采访时,阐述了今年积极财政政策重点,以及这笔巨额财政资金的重点支持方向。

重点一:保持一定减税降费力度

去年我国减税降费规模高达2.5万亿元,其中减免社保费力度较大,减轻了企业负担,帮助企业渡过了疫情难关。去年一些阶段性、应急性减税降费政策已经在年底到期,企业十分关心今年我国是否还会出台大规模减税降费政策,今年减税降费政策将如何推进。

刘昆表示,财政部门将克服眼前收支压力,坚决把该减的税减到位,把该降的费降到位;在保持一定减税降费力度基础上,着力完善相关政策。

刘昆表示,综合考虑财政承受能力和实施助企纾困政策需要,今年保持一定的减税降费力度,继续实施制度性减税降费政策,帮扶企业,再“送一程”。

“近年来,我们实施的许多减税降费政策不是一次性、临时性的,而是制度性、持续性的,多年实施下来,叠加累积效应越来越大,企业减负也会越来越明显。”刘昆说。

制度性减税降费主要体现在增值税减税、个人所得税减税和社保费降费。其中,增值税进项抵扣增加,并将税率简并下调至6%、9%、13%三档。个税提高起征点,扩大税率级距,并引入6项专项附加扣除。社保费调整基数,将养老保险单位缴费比例下调至16%。

中国政法大学施正文教授对第一财经称,考虑到财政可持续性,今年减税降费规模不会像去年那么大,但估计也会超过1万亿元。

重点二:花钱兜底民生等领域

去年受疫情冲击,地方财政收入下滑,“保工资、保运转、保基本民生”面临较大压力,为此去年中央和地方财政资金重点兜底“三保”支出,今年也将如此。

“财政收支压力再大,也要坚决保障好民生支出。”刘昆说,2021年,财政部将继续坚持尽力而为、量力而行,兜牢兜实基本民生底线,努力让人民群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

各地财政支出中,民生支出占比较大。比如去年山东民生支出占财政支出比重达到79.4%。

今年具体哪些领域民生支出会增加?刘昆表示,加大教育财政投入,稳步提高社会保障水平,支持发展文化事业产业等。

重点三:直达资金总量和范围扩大

为了及时纾困企业和困难群众,去年我国首创了财政资金直达机制,将1.7万亿元资金快速直达市县基层财政,用好这笔“救命钱”。

刘昆介绍,2020年,财政直达资金预算下达已经完成,截至12月29日,1.52万亿元已经投入使用,效果明显。在各地各部门共同努力下,仅用20天时间,就将九成以上的中央直达资金下达市县基层,省级财政细化下达时间平均只有1周。资金“精准滴灌”,确保了每一分钱都用到基层急需以及惠企利民领域。

2000年10月,国务院要求研究建立常态化的财政资金直达机制。刘昆表示,财政部将认真总结完善财政资金直达机制的经验做法,形成常态化制度化安排,推动资金管得严、放得活、用得准。今年直达资金总量将比去年有所增加,范围扩大。

重点四:高度警惕地方债风险

为了应对疫情冲击,地方政府去年大规模举债,目前地方政府债务余额近26万亿元,债务率逼近100%警戒线。另外规模较大的隐性债务风险也不容忽视。2021年地方政府偿债规模较大,如何防范地方政府债务风险备受外界关注。

目前我国地方政府债务风险总体可控,但有的地区仍在新增隐性债务,个别地区偿债风险有所上升。对此,刘昆表示将“密切关注、高度警惕”。

“平衡好促发展和防风险的关系,合理安排赤字、债务及支出政策,抓实化解地方政府隐性债务风险工作。”刘昆说。

多位财税专家分析,目前地方政府显性债务规模增长较快,随着经济稳步恢复,今年地方政府举债增长速度将会有所放缓,更好地与财政收入增速相匹配。

专家回应热点问题:今年经济增长将显著加快 科技创新迎来广阔空间

专家回应热点问题:今年经济增长将显著加快 科技创新迎来广阔空间

本报见习记者 徐贝贝

2020年,面对疫情带来的重重挑战和国内外复杂严峻的经济形势,我国保持了战略定力,2020年二季度以来国内经济稳步恢复。

今年是“十四五”规划启动之年,在这一重要时点,宏观经济运行将呈现何种态势?经济中有哪些潜力蓄势待发,金融该怎样发力支持?为服务双循环新发展格局,宏观政策又将往何处去?带着这些问题,《金融时报》记者采访了多位业内专家,探寻2021年宏观经济脉络。

预计今年经济增长将显著加快

2020年,伴随疫情防控率先取得成效,各项宏观政策精准发力,我国在世界主要经济体中率先实现正增长。

“疫情发生以来,在统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列政策作用下,我国经济逐渐呈现稳中向好的复苏态势,经济社会全年发展的主要目标已经或接近完成,为‘十三五’收官和‘十四五’开局奠定了坚实基础。”中国民生银行首席研究员温彬如是评价2020年我国经济发展取得的成绩。

盘古智库高级研究员王静文在接受《金融时报》记者采访时表示,从总供给、总需求角度来看,去年一季度供需两端同时出现下滑,二季度供给端复苏快于需求端,三季度需求端加速复苏,四季度供需两端同步向好。从复苏动力来看,二季度以来房地产投资和基建投资率先反弹,经济主要受到外生动力的推动;从下半年开始,出口、消费、制造业投资等内生动力逐渐复苏。

这种反弹力度能否持续,今年宏观经济走势又将如何?对此,交通银行金融研究中心发布的研究报告指出,今年供给和需求都将显著回升,中国经济增长将显著快于全球经济增长。在恢复过程中,消费和制造业投资有望成为增长主要驱动力。

王静文预计,随着2020年四季度我国经济重回接近潜在增速“正常增长区间”,2021年我国经济同比增速将主要受基数影响呈现前高后低态势。

科技创新强链固链

今年世界经济形势仍然复杂严峻,复苏不稳定不平衡,疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。面对各种不确定性和多方压力,去年12月召开的中央经济工作会议再度强调,“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,为今年经济工作指明了基本方向。而今年的重点任务中,“强化国家战略科技力量”和“增强产业链供应链自主可控能力”都指向独立自主。

中国银行研究院资深经济学家、研究员周景彤在接受《金融时报》记者采访时表示,目前我国产业链整体仍处于全球价值链分工的中低端水平,一些主要领域的关键技术缺失,外部依赖度较高。“十四五”期间,全球科技竞争将更加激烈,科技自立自强已成为国家战略的支撑。预计我国将在自主创新能力、突破卡脖子环节等方面加大政策支持和资源投入,推动各类重大技术攻关。5G、云计算、大数据等我国处于相对领先地位的行业,全球竞争力将进一步增强。

在强链固链方面,数字经济被视为今年乃至“十四五”期间的一大看点。京东数字科技首席经济学家沈建光告诉《金融时报》记者,数字经济将带动传统产业数字化转型并向全球价值链高端延伸,将带来新的贸易业态和模式,有效提升中国市场在全球价值链的地位。并且,数字经济的供应链更加智能化,有利于产业链迁移合作,形成国内国际互相促进的新发展格局。

此外,形成强大国内市场是构建新发展格局的重要支撑。周景彤表示,我国将加快推进现代化物流体系建设,为消费下沉和新消费发展奠定良好的硬件基础。同时,深入推进新型城镇化和乡村振兴战略、加快收入分配改革步伐、优化消费环境,夯实扩大内需基础。投资方面,5G、特高压、大数据中心、工业互联网等新基建领域也将迎来更加广阔的投资机遇。

金融加力服务实体经济

提高服务实体经济的能力仍是“十四五”时期金融业的核心任务。专家表示,在构建新发展格局战略导向下,未来银行信贷资源配置将继续向制造业、普惠金融等领域倾斜。

光大证券金融业首席分析师王一峰表示,2021年,信贷投放结构将呈现“扶创新、促零售、稳基建、控地产”的特点。其中,制造业领域信贷投放要突出重点,重点支持国家重大战略,对于传统产能过剩行业继续加强限额管理,合理控制敞口规模。

“未来金融业要助力实现‘中国制造’向‘中国创造’‘中国智造’的转变。”周景彤表示,要深入挖掘产业链和供应链各类金融服务,创新服务模式和产品,探索信用证、保函、承兑汇票、保理等业务的链式发展,打造覆盖全链条的一体化金融服务,形成业务闭环。此外,他还提到,金融机构要转变风险管控理念,加快从传统的重抵押、重担保的授信模式,转向更加注重企业发展前景、交易信息、资金动向、供应链等多维度的授信模式,提高对科技企业金融需求的响应速度。

2020年,金融机构加大对制造业中长期贷款支持,前三季度制造业贷款余额达19.7万亿元,比年初增加2万亿元,高于过去5年的累计增量;增速达11.3%,为近5年最高。

宏观政策保持定力

中央经济工作会议提出,2021年宏观政策要保持连续性、稳定性、可持续性。要继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,保持对经济恢复的必要支持力度,政策操作上要更加精准有效,不急转弯,把握好政策时度效。

王一峰表示,货币政策目标所考虑的视角较以往更远,更加具有前瞻性。同时,货币政策更加灵活精准,合理适度。当前经济恢复基础尚不牢固,需要货币政策保持稳健基调。

东方金诚首席宏观分析师王青表示,今年宏观政策向常态化回归是大方向,但宏观政策从“重托底”骤然转向“防过热”的可能性不大,与此前监管层强调的“不能出现政策悬崖”的说法相一致。

下一阶段,宏观政策需要统筹支持实体经济发展、降低企业融资成本、维护金融体系稳定等多重目标。在避免政策急起急落的同时,也需要防范疫情冲击导致的各类衍生风险。周景彤表示,今年一些领域风险依然值得关注,比如金融市场波动、宏观杠杆率高企、地方政府债务风险等,都需要保持警惕。

频频“翻车”的网红带货如何重回正轨?|虚假宣传

来源:工人日报

去年以来,直播带货迅猛发力,头部主播展现的带货效应尤为强劲。但近期,多位头部主播带货遭到消费者投诉,直播带货虚假宣传等问题已引起社会和监管部门的关注。

近日,某知名带货主播在销售Tripollar初普美容仪时,因宣传用语涉嫌虚假宣传一事引发舆论普遍关注。不只是这名主播,近段时间已有多起网红直播带货“翻车”,引起社会和监管部门重视。

2020年,因疫情等原因,直播带货迅猛发力。艾媒咨询数据显示,仅2020上半年,电商直播超1000万场,活跃带货主播超40万人,观看人次超500亿,全年市场规模预计达到9610亿元,其中头部主播展现的带货效应强劲。

然而,热潮尚未退去,消费纠纷就开始络绎不绝。想要继续往前走的网红直播如何保障其合法合规?直播带货中消费者权益又该如何维护?《工人日报》记者就此进行了调查,采访。

“注册”还是“认证”?直播带货宣传令人生疑

近日,消费者投诉称,在直播带货Tripollar初普美容仪的事件中,美容仪品牌经营者为了增加产品“权威性”,让消费者相信它的产品功效,在商品详情页加上了“FDA技术认证”,而此前的报道则表示该产品并未获得美国FDA认证,因此属于虚假宣传。

记者了解到,所谓FDA,是指对食品、药品、化妆品和医疗器具等采取批准与注册等监管措施的美国食品药品监督管理局。对于相对低风险的化妆品或膳食补充剂(即保健食品)等,FDA重点监管标签规范和安全性,并采取注册制。

中国互联网协会法治工作委员会副秘书长胡钢律师介绍说,“FDA注册”一般流程是企业向FDA提出申请,递交产品资料;FDA接到申请和资料后,给企业一个档案号后存档,而不做实质审查,也不颁发医疗器具注册证书或确认证书。

“企业注册和产品列名信息并不代表FDA批准了该企业和其产品,‘FDA注册’本质上是企业自我承诺,或者诚信宣告,相关法律责任均由企业承担。”在胡钢看来,“FDA注册”不等于“FDA认证”。

胡钢表示,如果商家在其宣传中表述为该产品经“FDA注册”是具有一定合理性的,但一定要非常清晰地标明注册号;如果不写明注册号,就很可能是无中生有,令人怀疑。如果表述为“FDA认证”则是一种错误表述,涉嫌虚假宣传。

由于中美法律制度差异性与监管机构独立性,即使某个产品真的获得了“FDA注册”,也不一定符合中国法律及标准,同样不一定有权在中国进行销售。

网红“说什么”“怎么说”谁来监管?

据记者了解,一些主播带货量和品类非常多,难以做到对每一款产品全面了解。在压力或利益驱动下,他们往往在选品环节把关不准,甚至缺乏相关专业知识,时常会出现一些常识错误,误导消费者,也透支了自己的公信力。

事实上,虚假宣传一直是直播带货绕不开的话题。2020年11月初,中国消费者协会发布《网络直播侵害消费者权益类型化研究》,曝光了虚假宣传、销售违禁产品、退换货难、滥用极限词、直播内容违法等侵害消费者七大问题,排在第一位的便是虚假宣传。

虚假宣传在网络直播销售中主要包括两种:第一个是图文不符,主播推荐的产品与实物不相符。第二是夸大宣传,主播毫无根据地夸大产品功效。

根据《消费者权益保护法》,广告经营者、发布者设计、制作、发布关系消费者生命健康的商品或服务的虚假广告,造成消费者损害的,与经营者承担连带责任。社会团体或其他组织、个人在前款虚假广告中向消费者推荐商品或服务的,同样负连带责任。商家在销售商品的过程中存在欺诈行为的,消费者有权要求商家“退一赔三”。

在此前一名网红主播带货燕窝销售过程中,广州市场监管部门表示,该主播涉事直播公司存在引人误解的商业宣传行为。燕窝品牌方作为销售主体,在天猫“茗挚旗舰店”网店发布的内容,存在引人误解的商业宣传行为,其行为违反了反不正当竞争法的规定,市场监管部门拟对其作出责令停止违法行为、罚款200万元的行政处罚。

消费者权益如何维护?

在采访中,多位法律专家与业内人士都表示,在直播电商发展飞速的当下,主播对自己所推销的商品或服务具有一定的审核义务,带货时不能只盯着业绩和数据。

北京市中闻律师事务所合伙人王维维律师表示,如果网红只是代言及宣传而非带货,属于广告法规制的问题。如进行虚假宣传构成违反法律法规发布广告、代言侵犯消费者权益,则会面临行政处罚甚至需要承担刑事责任。

王维维表示,如果消费者的人身、财产权利受到了侵害,还可以选择向做代言的网红追责。消费者在购买网红推荐商品时,应及时留取网红宣传产品的视频及图片等证据。如果受到误导欺诈,或购买了有质量问题的商品,网红又不愿承担相应责任的,消费者可以先向消协或者市场监管部门进行投诉,仍无法解决问题的,可向法院提起诉讼。

消费者拿起法律武器同时也要睁大双眼,在看到网页或者产品宣传页的数据时要多留心数据的来源。如果数据是来自公开发表的科学或者医学文献,有能力的消费者还可以追根溯源,注意看看文献的本意是否与品牌宣称相符。

还有业内人士建议,可以借鉴电商平台的保证金制度,让品牌方在签合同后支付一定金额的保证金,让他们不敢造假。另外,也可以采取主播先行赔付消费者模式,让主播的团队更重视选品。否则,一旦出现问题,就会面临巨大损失。

共同发力大家满意

在福建省厦门市湖里区蔡塘快速公交系统站点,道路宽敞平整,市民通行有序,非机动车停在指定停车区,共享单车摆放得十分整齐。

去年4月,湖里区城市管理委员会通过数字指挥中心接到市民反映停车混乱、占道经营的问题,当即派出城管局、建设局、市政园林局、文明办等组成的联合工作组进行现场督办。根据实际需求,专门设置了宽敞有序的摊位规范点,设置了停车线及引导指示牌,满足电动车停放需求。

“联合办公,现场督办,既高效又有力度,多亏了新机制,让全区城建城管部门‘手指并成拳’、共同好发力。”湖里区文明办主任、城管委办公室常务副主任、城管局党委书记傅芳槐说。

从2016年起,湖里区创新推出城市管理新机制,将城市治理纳入文明创建之中,形成了包括组织体系、指挥体系、监督管理体系、考核评价体系、智慧体系、市场化维护体系6个体系在内的建设内容,逐步构建起“大指挥、大统筹、大协调”等工作机制,城市治理水平持续提升。

新机制不仅让城市管理更加高效,也让社区治理更有成效。

“为了让小区更干净,同时将错位的资源重新利用起来,我们社区在去年上半年就开始实施一系列措施,包括定时定点投放垃圾、在规定时段内将垃圾运走等。”金尚社区党委书记陈素珍说。在禾山社区,社区党委书记林银玲最近也为垃圾清运松了一口气。“现在区里各级城管城建部门的执法行动协调一致,区里、社区都为同一个目标、同一个规范而努力,居民的行为更容易加以督促,社区里基本看不到乱扔的垃圾了。”除了规范垃圾投放外,禾山社区还竖路牌、修整道路,让居民出行更方便。

为进一步提升城市综合管理水平,湖里区推出了“数字湖里”公共管理集成平台指挥中心。2020年,该平台共计受理城市管理相关事件约106万件,全部按类别及时派发至相关部门、单位,有效减少了推诿扯皮现象的发生,事件办结率和群众满意率均达到99.95%以上。

《人民日报》

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新型城镇化建设持续发力 资本市场将成“最强后援”|国民经济

原标题:新型城镇化建设持续发力 资本市场将成“最强后援”

本报记者 杜雨萌

城镇化在我国现代化建设中的重要性早已不言而喻。而随着城镇化建设的进一步加快,用“质量”取代“速度”更是成为新的要求。

日前发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》(下称“十四五”规划建议)明确提出,要推进以人为核心的新型城镇化。

高力国际华北区咨询服务部高级董事付茂华在接受《证券日报》记者采访时表示,新型城镇化不是简单的摊大饼、上增量,而是高质量、集约化、分工协作发展。总的来说,新型城镇化建设产生了巨大的市场机遇,特别是在基础设施、科技服务、管理协同、项目发展、市场拓展等方面。而这都需要资本市场给予全面支持。

城市建设发展

五年跑出“加速度”

城镇化建设可以说是一个国家实现现代化的必由之路。回看时间所书写出的历史脉络,

自改革开放以来,我国城镇化俨然经历了一个低起点、快速度的发展过程。

数据显示,1978年末,我国常住人口城镇化率仅有17.9%,但转眼来至2015年末,这一数字已达56.10%,且比世界平均水平高约1.2个百分点。然而不可否认的是,在城镇化快速发展的同时,质量不高的问题也日益突出。比如城乡发展不平衡、城镇空间分布和规模结构不合理、城市管理服务水平不高等问题。由此,城镇化发展向质量型转变的需求愈发迫切。

在此背景下,党的十八大报告在全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标中,明确提出要使“城镇化质量明显提高”。随后,在2016年发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中也再次强调,要使“城镇化质量明显改善,户籍人口城镇化率加快提高。”另外,在推进新型城镇化方面,则提出坚持以人的城镇化为核心、以城市群为主体形态、以城市综合承载能力为支撑、以体制机制创新为保障,加快新型城镇化步伐,提高社会主义新农村建设水平,努力缩小城乡发展差距,推进城乡发展一体化。

从实际效果来看,“十三五”时期我国的城市建设发展,可以说成就显著。12月21日,住房和城乡建设部党组书记、部长王蒙徽在全国住房和城乡建设工作会议上介绍称,“十三五”时期,住房发展向住有所居目标大步迈进,全国棚改累计开工超过2300万套,帮助5000多万居民出棚进楼;城市建设发展成就显著,新型城镇化深入推进,城市数量达到684个、城市建成区面积达6.03万平方公里,市政基础设施建设步伐加快,城市人居环境显著改善。

付茂华表示,城镇化是国家工业化、现代化的必由之路,是分散的自给自足的农业经济向分工协作的产业经济进化的形态体现。“十三五”期间是中国城镇化初级阶段的收官阶段,从目前的各项数据来看,中国广大的城镇基本完成了各种不同水平的城镇化,这无疑为我国全面建成小康社会奠定了物质和空间基础。

新型城镇化建设

开启“破浪前行”模式

随着2020年正式进入倒计时,“十四五”新征程即将开启。从日前发布的“十四五”规划建议来看,“推进以人为核心的新型城镇化建设”仍是其中的重要环节。

在浙江省中国特色社会主义理论体系研究中心省委党校研究基地研究员白小虎看来,新型城镇化以人为核心,以都市圈、城市群为主要的空间载体,是联通需求和供给循环的枢纽,可以对形成“需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡”产生积极作用,对促进国民经济各环节在开放环境下顺畅衔接、进而加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局意义重大。

具体来看,“十四五”规划建议在推进以人为核心的新型城镇化方面明确提出,合理确定城市规模、人口密度、空间结构,促进大中小城市和小城镇协调发展;加强城镇老旧小区改造和社区建设;提高城市治理水平;深化户籍制度改革等;优化行政区划设置,发挥中心城市和城市群带动作用,建设现代化都市圈;推进以县城为重要载体的城镇化建设等。

国信证券高级研究员张立超在接受《证券日报》记者采访时表示,新型城镇化是以创新发展为指导、以人的城镇化为目标、以社会公平为导向、以集约绿色为途径,是一种集群型、循环型、低碳型、生态型、可持续的城镇发展新模式。由于我国人多地少的基本国情以及城乡分离等特征,这就决定了在推动构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,应以新型城镇化建设为抓手与引擎,高起点推进城乡的统一布局与规划,高效率寻求资源利用的空间最大化,最大限度地获取发展红利,大力提升城镇化发展质量,激发更多的优质要素向城市集中进而推动产业结构转型和创新能力提升,构建城乡一体化的互动发展格局。

张立超认为,在此过程中,应充分发挥中心城市和城市群辐射带动作用,促进各类要素合理流动和高效集聚,增强创新发展动力与活力,加快构建高质量发展的动力系统,引领并提升所在城市群的综合承载能力。

昆仑资产管理中心首席宏观研究员张玮在接受《证券日报》记者采访时坦言,疫情的影响改变了社会经济的很多层面,不同规模城镇间的人口转移就是较为明显的特征之一。这种新的人口趋势决定了未来包括户籍政策、产业政策等一系列变化的可预期,当然也催生了新的需求,即由几个特大城市向多个中小规模城镇化的人口转向,这也意味着新型城镇化建设将带来巨大的基建需求。比如,从住宅到工作、从教育到养老、从运动到医疗,都蕴含着巨大的供给缺口,而这个缺口恰恰可以作为“国内大循环”的重点工作之一,为“扩内需”创造巨大空间。预计在“十四五”时期,新型城镇化建设将成为实现双循环的有力支撑。

超十万亿元资金援驰

资本市场成“最强后援”

改革是中国最大的红利,而推进城镇化尤其是新型城镇化建设,可以说是中国最大的“潜力”之一。作为市场化资源配置的重要平台,资本市场在推进我国新型城镇化建设过程中,无疑具有较高的贡献度。

张立超表示,由于新型城镇化建设在推进过程中需要大量的资金支持,这也意味着其更加需要通过市场的力量进行合理配置,特别是来自资本市场在融资方面的大力支持,如基础设施投资基金、市政债券以及资产证券化等都是助力新型城镇化建设的有效手段。

从资本市场角度来看,新型城镇化建设无疑贯穿众多行业领域,其中,尤以房地产业和建筑业为主。

《证券日报》记者据同花顺iFinD数据梳理,“十三五”时期以来,即自2016年1月1日截至2020年12月21日,房地产类上市公司的融资总额达38740.06亿元。其中,首发融资27.21亿元,增发融资2330.63亿元,配股融资28.75亿元,可转债发行规模为0.5亿元,债券发行规模为36352.98亿元;建筑类上市公司的融资总额达77905.54亿元。其中,首发融资158.55亿元,增发融资1220.22亿元,配股融资8.41亿元,可转债发行规模为147.23亿元,债券发行规模为76371.13亿元。也就是说,“十三五”时期以来,资本市场仅对房地产业和建筑业提供的融资支持,就高达约116645.6亿元。

结合稍早前克而瑞研究中心发布的数据显示,在目前国内的百强上市房企中,约有六成房企涉足了城市更新领域,其中在TOP50上市房企中,这一比例达到78%。随着我国新型城镇化建设的逐步深入,TOP50房企中,超八成房企开始从地产开发商向城市运营商或生活服务商转型。

当然,不只是上述行业,在张立超看来,新基建也将成为未来新型城镇化的重要环节。因此,推进新型城镇化建设还将对交通运输、先进制造、生态环保及其衍生的5G、云计算、大数据、人工智能、工业互联网等行业板块起到积极的促进作用。

张立超认为,新型城镇化背景下的创新驱动、产业升级与投资优化有望形成有机互动的整体,基于此,破解新型城镇化之题的关键就在于通过市场化的融资方式,激发产业转型升级,优化投资结构与质量,实现供给侧与需求侧的有机联动,为促进构建新发展格局提供新动能。

付茂华补充称,总的来说,资本市场可以充分发挥战略研判能力、资本产品定价能力、管理协调能力、资源匹配能力,为新型城镇化的建设发展提供资本及战略管理服务。

发力下一个十年

发力下一个十年

中国汽车工业走过了六十多年的历史,而广汽本田参与了其中发展和变动最快的关键时期,走出了一条“少投入、快产出、滚动发展”的高质量发展道路,打造出独特的“广本模式”,成为合资品牌的佼佼者,在主流汽车领域具有重要地位。

当前一场前所未有的汽车产业变革已拉开帷幕,马太效应加剧的市场竞争不可避免。面对更为严峻的行业挑战,广汽本田依托产品技术、营销、服务和公益等全体系运营所构建的强大品牌护城河,形成了逆势扩张的稳健基盘,并顺利达成了800万产量,踏上高质量增长的新征途。

面向下一个十年,广汽本田制定了宏大的2030愿景——为您智造悦享移动生活的无限可能,并以此为驱动力不断向前。这是广汽本田拥抱行业变革做出的前瞻性布局,也是开创下一个十年辉煌的全新起点。

为了让更多潜在用户具象感知、现有用户深刻理解广汽本田带来的未来汽车生活,在11月的广州车展上,广汽本田以用户价值为导向,重磅发布了“广汽本田车生活全价值”战略,构建与用户相互激发、共同创造的新形态关系。在用车价值方面,广汽本田整合“商品价值、体验价值、保有价值”三大核心优势价值,贯穿用户“售前、售后、售中、售后”车生活全周期。在共创文化价值方面,广汽本田以共同的热爱共创文化价值,重构粉丝关系,建立品牌与用户的全新生态,为新时代用户带去更多喜悦。

广汽本田执行副总经理郑衡表示,广汽本田将继续坚守“全价值”经营主航道,将每一款精品注入公司对品质高标准的极致追求,巩固用户对“广本质造”的认可。未来,站在800万产量的全新起点,广汽本田将紧把时代脉搏和新四化的产业潮流趋势,向着2030愿景“为您智造悦享移动生活的无限可能”不断挑战,让梦走得更远!

(本版图片均由受访企业提供)

成也IP败也IP,中日美盲盒经济背后不变的商业逻辑_详细解读_最新资讯_热点事件

2020年泡泡玛特传出要上市的消息,这也将盲盒经济推向风口。

除了泡泡玛特,今年刚上市的零售”新贵”名创优品就在近日推出品牌TOPTOY,正式进军潮玩市场。更不用说聚集了大量Z时代和二次元爱好者的b站以及拥有大量知名漫画、动漫IP的腾讯动漫,由于与盲盒的受众、核心竞争力高度贴合,在暗中没少发力。

相较日本和美国的盲盒经济,中国的盲盒经济又到底有什么不同之处呢?盲盒这股东风还能刮多久?对此,美股研究社试图通过国内竞争格局以及日美潮玩市场的分析进行一些解答。

盲盒赛道成热门,线下零售正面硬杠,互联网巨头暗中发力

2019年开始,盲盒市场真正爆发,盲盒开始成为一种普遍的经济现象。根据凯衡研究的调查成果,2019年盲盒终端市场规模达到18.4亿元人民币,2019年国内销量达到0.31亿盒,2016-2019年CAGR高达295%。

为什么Z世代痴迷于购买盲盒?已经从事互联网工作两年的女性白领小郭表示,自己购买盲盒只是因为觉得可爱,有种拆礼物的惊喜感,而且可以装饰自己的办公桌。而这一点恰恰是泡泡玛特盲盒为众人诟病的地方——空有”颜值”而缺乏”内涵”。令人不禁质疑,盲盒潮玩还能火多久?

在玩法上,潮流玩具主要可以划分为手办、BJD娃娃和盲盒三种类型。尽管盲盒经济是一个潮流经济,但它在国内的发展渗透还不高。根据弗若斯特沙利文数据,2019年行业CR5为22.8%,其中泡泡玛特在国内潮玩市场占有率约8.5%,而其他的市占率为77.2%。

这表明,实际上行业尚未形成头部垄断效应,还是一个增量市场。根据弗若斯特沙利文数据,2015-2019年,中国潮流玩具零售市场规模由 63亿元增至207亿元,复合年均增长率34.6%;预计2024年规模有望达到763亿元,未来5年复合年均增长率有望达到29.8%。

高利润、高想象空间,极具诱惑力的前景吸引了如名创优品、b站、腾讯等玩家入局。据头豹研究院,按照企业盲盒业务的垂直程度划分梯队,第一梯队的自然是泡泡玛特;深耕二次元、动漫IP业务的企业如b站、腾讯可划分到第二梯队;至于名创优品此类主营其他产品,产品销售以盲盒方式进行的企业则被分为第三梯队。

以b站来看,从两年前也慢慢开始在潮玩上的探索,在渠道上依托于b站本身的平台开辟了会员购的频道,B站用户可以直接进行手办、玩偶、周边的预订和购买。

在货品上,得益于B站与动漫番剧版权方的合作,基本都是正品海外大厂,盲盒更是成为一个单独的品类”潮玩扭蛋”。不仅如此,B站用户还可以通过购买魔石进行抽卡,获得各种手办。今年B站更是收购了国内最大的模玩爱好者平台ACTOYS。

名创优品虽然在今年12月才宣布正式进军潮玩界,但实际上从去年11月就已经开始售卖盲盒了,并且秉承一向高性价比的打法,才29.9-39.9元一个的盲盒。

名创优品没有自研IP,多是与迪士尼、三丽鸥、樱桃小丸子、长草颜团子等更为大众所熟知的IP进行合作,在盲盒行业最重要的核心IP能力上比较弱,但其一大优势在于渠道。截至2020Q2,名创优品全球门店共4222家,其中在中国300多个城市拥有2500多家。

尽管国内盲盒经济逐渐火热,但也有业内人士对该产业的未来发展壮大还是显现出一些担忧。在讨论国内盲盒经济面临的问题之前,我们不妨先了解下日本跟美国他们在盲盒经济产业发展。

潮玩市场走在全球前端,从日本跟美国的发展看价值

与中国的潮玩IP更多地来自于艺术家的原创IP不同,在欧美地区,潮玩本身从一些动漫作品和电影人物演变过来,如漫威、DC、迪士尼等,有着多年的粉丝文化沉淀;在日本,潮玩IP主要来自于动画,比如海贼王、火影,高达等。

盲盒的玩法最早可追溯到日本万代公司在1977年推出的扭蛋系列,比起中国如今被炒得有点过火的浮在表面的盲盒经济,对于日美的年轻人来说,盲盒更像是故事IP的附加产品,用户忠诚度和黏性更强,行业的发展程度也更加成熟。

根据弗若斯特沙利文数据显示,2015-2019年全球潮流玩具市场规模自87亿美元增至198亿美元,复合年均增长率为22.8%;而根据日本玩具协会的数据显示,2018年日本玩具市场规模达8398亿日元,同比增长5%,创历史新高。其中,以盲盒为代表的惊喜类玩具同比增长114%,领跑玩具行业。

(图来源于招商银行)

日本的万代公司一直是扭蛋市场的龙头企业,015 年扭蛋市场份额高达 62%, 虽然由于竞争对手增加,近年来万代市占率小幅减少,但2019 年占比仍高达 57.5%。1977 年至 2019 年 3 月,万代累计售出 35.66 亿个扭蛋。

日本扭蛋市场规模与万代公司的发展状况可谓息息相关。公司2005-2009年因98年的扭蛋热潮陷入市场冷却期而走弱,10年起由于扭蛋题材的丰富,面向成人开发的产品逐渐增多,出现第三次扭蛋热潮,扭蛋市场开始反弹上升然后回落再反弹上升。

而16~19年持续上升,四年 CAGR 为 9.6%,这得益于 2015 年开始万代推出以 20 至 39 岁女性为目标的限定扭蛋卖场”Brilliant Capsule”。

虽然扭蛋是万代最重要的业务,但事实上2005 年在与游戏大厂南梦宫合并后,万代的业务范围拓展至包含玩具、网络娱乐、实体娱乐、影像音乐制作以及IP创意等多个 ACG 领域,进一步强化了其龙头地位。

2019年,万达的财报指出,其各类IP收入中(龙珠、机战高达系列、航海王、假面骑士、火影忍者、面包超人、奥特曼等),龙珠IP超过高达IP收入,也成为万代的挣钱IP冠军。万代将龙珠的IP商业价值不断提升也得益于其在玩具、游戏、衍生品等领域部署。

至于美国的盲盒热潮,则始于2016年发售的惊喜娃娃(L.O.L Surprise!)。MGA娱乐2019年收入96亿美元,其中近50%收入来自惊喜娃娃,约为50亿美元。据NPD发布,2018年美国的娃娃细分市场销售额同比增长7%,绝大部分增长来自惊喜娃娃;最畅销的传统玩具排名前十的榜单中,惊喜娃娃占了8席。

惊喜娃娃用户多为儿童,创新玩法与潮玩盲盒略有不同。惊喜娃娃本质是儿童玩具芭比娃娃与盲盒的结合,其中娃娃本体、各种配件都为随机获得,儿童在拆盒过程中会获得7-8层惊喜。此外,娃娃还有很多附加的小功能,比如:变色,流眼泪,吐奶等,进一步增强了盲盒的可玩性。

惊喜娃娃的确是一款非常成功的产品,但MGA娱乐对于这款产品的依赖确实达到了一个非常危险的程度——有一半收入来自这个产品线。惊喜娃娃在美国已经火了三年,但它还能继续火下去吗?

对于这个问题,MGA娱乐也在努力想要把惊喜娃娃的成功复制到其他的产品线,通过不断更新产品,和扩充产品线延续寿命。同时在产品之外,MGA娱乐在朝着泛娱乐化的方向前进。去年10月,惊喜娃娃在亚马逊Prime Video上线了一部动画电影《L.O.L. SURPRISE! WINTER DISCO MOVIE》。

在形成IP知名度以后,MGA娱乐也在积极拓展授权业务,现在已经有了家居用品、桌游和鞋子等产品的授权合作。

纵观美国和日本的盲盒公司,会发现有一个共同点,那就是他们都在盲盒的发展过程中不断挖掘IP的拓展业务。那么,这点对于中国的盲盒经济是否也适用呢?

盲盒经济成也IP败也IP,背后商业价值有待挖掘

答案是肯定的。

综合来看,影响中国潮玩市场迎来提速发展的重要原因之一:在于IP的生命力。但是,相较而言设计师原创IP比起经典IP寿命要更短暂一些。哪怕是泡泡玛特最畅销的MOlly系列销量占比依旧在连年下滑,这是因为原创Ip难以形成让用户认同和自觉维护的高度故事性。

购买盲盒两年多每个月平均消费两到三百块左右的资深玩家小乐表示,现在自己已经不怎么买盲盒了,因为实质上这些娃娃都是一个形象的换装游戏,买多了会有种审美疲劳的感觉。

以美国的长青树IP漫威英雄和迪士尼公主来举例,为什么全世界这么多年轻人喜欢这些角色?因为他们的故事内核是符合当今年轻人的潮流的,而迪士尼的公主形象还在随着时代的变化而迭代,赋予其更多符合当今潮流的精神内核。

也正因为如此,从变现的角度来看,B站二次元衍生品收入的快速增长离不开那些高黏性付费用户,17-19年其周边销售(手办,玩具,活动门票等)增速为84%、92%、403%。相比之下,泡泡玛特如今的增速虽快,却总让人感觉如定时炸弹,你不知道什么时候”砰”地一下就炸了。

对于泡泡玛特而言,值得警惕的对手恰恰是拥有众多动漫、游戏IP的互联网巨头们,B站自是不必多说,腾讯动漫自今年以来也早有准备。在今年二月初盲盒贴吧中就有人发帖称自己是腾讯动漫的工作人员,急需能够代理生产IP的厂家,上半年腾讯也推出了一人之下的盲盒系列。

翻开腾讯动漫的天猫、京东旗舰店,你还能看到许多对于二次元迷们耳熟能详的动漫名字斗罗大陆、狐妖小红娘等,虽然他们目前栏目下有的是空白,但手握重磅IP的腾讯动漫或许想通过把生产环节外包出去再回归自己的平台进行售卖。

除此之外,别忘了腾讯的游戏还有王者荣耀这个大杀器,网易的阴阳师早已授权奥飞娱乐推出了盲盒系列,可以想见盲盒的下一个战场必定是在自研IP和授权IP上,以泡泡玛特的运营经验来看,自研IP存在很大的不确定性和成本,相较之下收购一个已经知名度和用户忠诚度比较高的IP更要划算一些。

盲盒的重心在于IP,其护城河的构建也离不开IP。根据弗若斯特沙利文,2019年全球授权市场规模2928亿美元(同比增加4.5%),其中,中国IP授权市场规模84.4亿美元(同比增加15.3%),中国IP授权市场仍处于增长态势。盲盒经济仅是表象,文化符号的商业价值待挖掘。

一般而言,依赖于IP的盲盒经济其实属于IP的下游产业链,在盲盒之外,构建IP的媒介可以通过社群、电影、音乐等,其盈利又可通过手办、周边等,其IP还可以与其他品牌进行联名以收取授权费用,更有甚者可以开主题公园。一个IP的背后,是无限的想象空间。

文章来源:美股研究社,转载请注明版权。

发力效果广告1年后,爱奇艺奇麟又公布了3大布局

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“人口红利消失,马太效应明显” 。——当下中国互联网营销行业的真实概括。

到了今天,中国网民近10亿,而人口总数不过14亿。那么作为营销人,这时候要重新思考“获客”到底要怎么做?在线营销到底要怎么做?同时作为互联网平台,应该如何定位自己?类似爱奇艺这种用户规模特别大的长视频平台,该如何进行业务布局从而彰显自己的定位?

当然,2020做广告业务,还有一个已知的现实是:全球经济遇冷。

近期,在2020爱奇艺iJOY悦享会效果广告专场上,爱奇艺副总裁徐勇明公布了“爱奇艺奇麟”全新的效果营销生态布局。其中透露的3个关键布局就是基于宏观环境的思考和解答。

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2019年6月,爱奇艺深刻感受到广告主对于效果回报的需求,开始发力效果广告;2019年11月,爱奇艺正式对外发布其全新效果营销品牌——奇麟。时隔1年,爱奇艺奇麟根据新经济形势下的市场变化,作出新布局。

爱奇艺副总裁徐勇明用一句话概括其新布局:“以提升转化率为核心,开拓客厅场景实现品效协同,构建新生态,这是爱奇艺奇麟的新布局”。

那么,具体如何理解?Morketing从发布会上透露的3大重点方向布局进行解析:区域品牌、双联盟计划、8大行业深耕。

01.首次提出且重点强调,发力“区域品牌”

在家庭场景思路下,爱奇艺奇麟首次提出“区域品牌”这个概念。

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“区域品牌”的提出,也是基于爱奇艺在智能电视端的优势,智能大屏是该业务发展的重要基石,以家庭场景为核心,强调品中带效。“家庭场景其实是介于线上场景、线下场景中间的状态,其多人观看、多人决策的特殊状态,加上大屏的视觉冲击感,大大提升了品牌营销转化率”,徐勇明提到。

“比如说当一个男人看到一个女性化妆品的广告可能不会及时产生消费行为,如果此时他在家和老婆正在电视前一起观看时,那他购买的概率就会大幅提升。”徐勇明认为,通过大屏能够更好地渗透家庭人群,借助家庭氛围下的情感连接能更容易触发消费行为。

基于这种思路,适合做家庭场景营销的品牌客户可以分为两种类型:

第一,互相关爱型,比如教育、礼品、食品、日化等商品,无论是老公给老婆买个化妆品,还是家长给子女买个教育课程,或是年轻人给老人买个保健品,这都是体现家人间的互相关爱,在这种场景中家人共同看到广告后,一旦有一个人提出来购买需求,就会产生情感连接从而触发消费行为。

第二,共同享受型,比如房子、汽车、旅游、家装,甚至是商超,都是全家人一起参与享受的,所以也不会只听一个人的建议,一般都会在家庭内多人讨论决策。就好比买房既要考虑到老人对楼层的需求,也要考虑到夫妻上班的远近,还要考虑到子女上学学区等多方因素。这种在家庭氛围下的更多讨论,情感的连接更容易做出消费决策。

在区域品牌营销策略上,爱奇艺效果广告采用多屏曝光、内容营销、本地媒体联动等方式,打造分行业、分区域标杆客户,并通过10城10场线下活动,推动区域品牌更好地落地。

另外,从产品技术角度讲,怎么赋能区域品牌?从三个方面发力。

第一,推出区域广告可见性工具,让客户更清楚地知道设备分布,以及曝光能力,帮助其实时查询;

第二,通过自主询量平台和自助下单平台,客户自主创建广告和资源查询能力,让客户更方便更快捷地购买产品;

第三,通过地方站广告资源,联盟产品的资源去继续提升资源规模。

02.奇麟联盟:“移动+智能电视”双联盟

以效果广告为主,品效协同,发力区域品牌,以品带效。那么,爱奇艺奇麟凭借什么资源去做?

回到效果广告来谈,其本质是什么?第一点,转化,怎么可以控制好转化,怎么爆量,怎么样持续转化并保持稳定;第二点,起量,如何在整个成本可控的情况下,新广告可以快速地起量,老广告可以持续地放量,这是目标。

无论是爆量,还是起量,都需要庞大的流量资源池子支撑。而要做大规模,除了自有资源池,更重要的是开放地打造联盟生态。

在当下人口红利的消失,马太效应的加剧,导致有越来越多的中小媒体独立完成变现效率很低,而且,整个闭环越来越困难,他们会发现自己做不如交给合作伙伴做,然而,当下业界仅有少数的几个成规模的流量网盟可以帮助实现变现。

“对他们来讲,少数的选择空间,会给业务稳健性带来风险。基于这个洞察,我们评估爱奇艺奇麟有能力成为新的重要势力”,徐勇明提出。

基于场景思维的广告归类逻辑,爱奇艺奇麟决策,开拓联盟业务一定要线上线下联动、家庭和个人结合的联盟体系,即两个联盟组合。一是,智能电视联盟,智能电视联盟是基于爱奇艺特点建立的;另一个是移动端为主的移动联盟。因此,智能电视联盟+移动端联盟,组成“奇麟联盟”。徐勇明特别强调,移动端联盟以“效果为主、品牌为辅”,而智能电视联盟的开拓则将以“品牌为主、效果为辅”,且有差异化打法。

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首先,智能电视联盟来讲。比如智能电视终端,玩家以厂商、运营商为主,他们相对“传统”,不是像纯粹互联网企业视角。如果爱奇艺奇麟帮助厂商、运营商进行变现,则更加有利于提升智能电视大屏的变现效率,因此,爱奇艺奇麟在大力开拓智能大屏终端联盟。

第二,移动联盟,聚合移动端媒体流量特别是视频流量。利用爱奇艺的丰富的视频理解能力和广告投放经验,赋能广大中小媒体,提升变现能力。

如此,通过聚合PAD端、智能电视端、电脑端和手机端的流量资源,以“效果广告+区域品牌”结合,打通品效。

徐勇明指出,爱奇艺奇麟联盟有5个方面的差异化点。

一、框内变现,就是观看场景,看内容过程中怎么变现,这是长视频媒体所特有的场景,爱奇艺就此推出触点广告、视频定向等新广告形态;

二、互动广告,简单来讲,基于视频场景的互动,以及基于平台特色的互动,这是爱奇艺最有特色的地方;

三、爱奇艺拥有众多高质量的内容,未来可将这种内容能力输出给行业客户,从而做好转化;

四,爱奇艺在大力发展爱奇艺号,以及视频兴趣社区“随刻”,通过把随刻所拥有的爱奇艺号资源打包和广告一起输出给联盟合作伙伴,帮他们获取用户与变现;

五、联盟业务是双联盟,移动联盟和智能电视联盟。

“针对规模庞大的高质量用户,我们在不断探索效果营销的新布局,我们将以自有流量为核心,扩大移动端和智能电视端联盟生态,同时将通过打通品效和深耕行业提升转化这两个维度,发挥流量的最大价值,更好地服务客户”,徐勇明总结。

03.8大行业深耕

那么,如何深耕行业?

针对不同的营销诉求,爱奇艺奇麟分别为游戏、电商、教育、网服、文学、网络影视、金融、招商加盟8大行业,定制了效果营销解决方案。例如,面对电商行业推出基于平台特性的互动广告,以及帮助全国各地的小商品提升销量的爱奇艺奇甄电商平台。

面向游戏行业,爱奇艺奇麟把互动云游戏的在线试玩作为重点突破方向,在提升整体转化率上取得了不错的成绩。

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为了深耕行业,爱奇艺奇麟初步构建了游戏、教育、电商、金融等行业的数百种标签,帮助广告主在更精准的投放广告过程中圈定人群。

另外,在算法预估模型方面。爱奇艺奇麟除了有通用预估模型,还分行业打造了专属的预估模型。在细分场景后,效果提升非常显著。比如游戏行业,上线了付费专属模型,付费率提升了3.5%。电商行业上线了唤醒专属模型,转化数有36.7%的提升。针对网大网剧行业,今年推出有效点击模型,点击率提升了两倍以上。

除了针对不同的行业建立专属模型外,针对不同的流量,爱奇艺奇麟建立专有的模型,对于爱奇艺联盟流量搭建了专属核心算法,包括爱奇艺自有数据,第三方数据,联盟数据,共同优化模型,能够让爱奇艺奇麟的系统对联盟媒体用户适应力更强。

爱奇艺奇麟为了更好地帮助广告主优化ROI,奇麟也在不断进化,2018年底上线了oCPX,2019年10月份开始支持oCPX双目标的出价,今年5月份上线了双出价的2.0,提出了全新的oCPX的四阶段,去支持更多元的目标和深层的效果优化,实现投放全周期优化。以游戏行业为例,游戏行业97%的消耗是来自oCPX,双目标出价占比达到60%以上。

行业的深耕,区域品牌的提出,以及结合效果广告的发力,徐勇明总结此次的升级为“深耕进化”。

04.建生态,多方共赢

如何概括进化的点?

“爱奇艺奇麟此次的升级,本质上做了效果广告的双重进化”,徐勇明点出。

第一重,从爱奇艺流量到全网流量的进化,以自有流量为核心拓展全网流量,构建奇麟联盟生态,基于在Trueview可跳过贴片以及短视频内容上的优势,为广告主持续优化转化率。

第二重,从效果广告到品效协同的进化,爱奇艺奇麟以家庭场景为核心,通过智能电视、地方站、移动端等核心资源,满足区域品牌营销诉求。

最后,徐勇明总结,“爱奇艺奇麟从效果广告角度怎么定位自己,在马太效应越来越集中,人口红利基本消失的移动互联网时代,希望打通品效,尤其从智能大屏广告领域,把效果广告和品牌广告打通,通过这种方式,一方面,更好地服务广告主,另一方面,让广告的变现空间打开一片蓝海;第三,建生态,不光自己玩,把能量输出出去,越来越多的朋友用我们的能量提高他们的变现效率多方共赢”。

发力视频,知乎价值重估

今年是属于视频行业的一年。

 

我们看到视频内容消费以超乎想象的速度快速崛起,花上15秒看搞笑视频,用10分钟跟着Vlogger学习厨艺,用户对于视频内容的需求正在发生质变。而在行业端,快手据说将在港股上市,微信微博开始发力视频号,连一向低调的知乎也开始推出视频专区并扶持视频创作者。那么问题来了,知乎等平台为什么在这个节点发力视频?

 

视频行业的破局点

中国的视频行业变化,基本上是以5年左右为一个节点。2005年是国内视频平台元年,土豆网、56、优酷等批量上线。2011年,爱奇艺和腾讯视频等主流平台正式推出,到了2016年,抖音快手等短视频App上线,开始引爆短视频行业。而现在2020年,淘宝、知乎等平台纷纷开始发力视频化。

 

视频行业发展到现在,经历了长视频、短视频,到现在已经呈现了多元化的格局。视频成了各个平台的标配,甚至是关键性的布局,各种形态的视频已经逐渐稳定。娱乐、搞笑、科普等不同种类的内容,有各自的用户群体市场。

 

目前国内视频平台总结下来一句话:多元化发展,各有特色。

 

国内的视频平台大致分为五类:原来就专注于视频的内容创造和传播的平台,比如长视频的腾讯视频、爱奇艺、B站等,短视频的抖音,快手等;原来是以文字为主的内容平台,平台在原有内容的基础上,进行视频化和转型升级,比如知乎;在社交关系中嵌入视频内容,如微信、陌陌;原来是以传统的电商等商业形态为主,现在结合视频和直播升级的,比如淘宝,小红书,大众点评;原来是视频类的剪辑工具,转型到视频内容类的应用,比如小影等。

 

但是各个平台,有着各自的特色。从内容的角度来看,腾讯视频爱奇艺,更偏于长视频,尤其是越来越注重自有的大制作综艺和网剧,抖音快手偏重于娱乐搞笑,知乎偏重于科普和知识型内容;从商业角度来看,淘宝等主要目的是为了带货,也更贴切自己的商业模式,无缝对接;从用户的角度来看,用户开始分化或者逐渐精准化,小红书以女性为主,超过90%都是女生;B站用户逐渐破圈,但依然以年轻人为主。新用户平均年龄20岁左右,超50%是来自三线及以下城市;知乎用户主要为新知青年,年龄在19-30岁之间,以城市用户为主,学历相对较高,有专业积累,好奇心强。    

 

知乎为什么适合做视频?

个性化、有品质的创作者,成了各家平台的护城河和核心竞争力。抖音有罗永浩,快手有辛巴,淘宝有薇娅、李佳琦。

 

从这个角度来看,知乎从2020年开始发力视频,这似乎在意料之中。创作者是知乎现在和未来的核心竞争力。在图文时代,知乎用户生产的内容有思考、有信息量,形成了独特的创作者圈层,覆盖范围广泛且多元,囊括了各种优秀的行业专家和KOL,行业包括了财经、动植物、航天领域、社会学、科技等各种品类。知乎可以在平台图文创作的基础,搭建生态,释放视频生产力,从而完全可以再在视频平台中有一席之地。

从视频平台中长期的发展来看,原创力已经成为各个平台的一个瓶颈。抖音的模仿秀,在早期起到了引爆点的作用,从而形成了现在海量的内容和平台影响力。但是在平台爆发之后,它又成为了平台的束缚。太多类似和重复的内容,导致了用户的审美疲劳和同质化信息过载。创作者为了博取眼球和流量,不断在猎奇和擦边的灰色地带摸索和试探,尽管平台不断的打击和各种管束,但是就像卖假货一样,流量和用户的争夺,商业变现的诱惑力,会导致这种情况会屡禁不绝。

 

平台在创作者、内容、商业变现上,其实有一个微妙的平衡关系。过度介入,会变成了平台在主导,模式过重,而且也不见得讨好。平台不介入,放手让创作者和内容野蛮生长,注定是无序,最后甚至走向衰落和毁灭。

 

在知乎副总裁张荣乐看来,“在用户遇到问题的时候,知乎能够提供一个可信赖的解答,只不过过去主要以图文这种形式,现在增加了视频。”“可能其他平台在视频上主要给用户提供的是一种愉悦感,知乎上的视频更强调的是种获得感。”

 

信息丰富性的反面,就是过度信息化带来的虚假信息等噪音干扰。由于不同群体的认知偏差、权威消息发布的迟滞和模糊性,加上从众心理,导致了无法甄别信息真伪。出于各种不同的目的,各种夸张或虚假信息经过包装和放大,被各种传播。在这个过程中,渠道的疏导和管理,就起到了关键性作用。

 

张荣乐举例说,在疫情期间,面对从未了解的疾病和事态,民众会有不同程度的恐慌情绪。但在知乎上,类似用户“回形针”关于新冠肺炎的视频,及时的进行了正确科普,以正视听,还突破了财经和科技圈,走向了大众。“在这种情况下,我们相信一个好内容,是一样有出圈的机会的。”

 

正是基于这一点,知乎推出了适合自身平台和创作者的策略。刚刚发布的知乎视频创作者扶持计划,主要从流量与新人扶持的角度,双管齐下。一方面,知乎为创作者提供百亿曝光流量资源和推荐机会,同时给创作者一个专属的视频创作工具,该工具可通过用户提供的文字材料,自动配以与内容相对应的图片和动图,形成视频。同时,该工具备一键配音功能,可根据文字内容进行配音,并自动校准,使用该工具,“视频小白”级别的用户也能轻易制作出接近专业级别的视频。 另一方面,通过五亿现金补贴、视频排行榜等激励创作者持续发展。但这在知乎并不是唯一的措施,更多是信号和指引的作用,更重要的是提供包括训练营在内服务性工作,来帮助创作者去生产视频。

 

从理论上来看,知乎创作者发展可能性,会和其他平台不同,或者说可持续性会更强。对于创作者来说,未来发展的可能性直接涉及到现在的创作的动力和稀缺性。可以容纳的内容、可以搭载的商业变现的可能性,越丰富,就可能稳住现有的创作者的同时,吸引越来越多新的创作者加入。

 

知乎创作者蓝大仙人的一篇《最新2020年6月液晶智能电视选购攻略》的文章,带货金额超过4000万。还有像郎朗的钢琴课、思维导图大师东尼 · 博赞的思维导图课,这些付费数据都很高。这其实只是冰山一角,知乎的商业变现模式包括评测、网文、直播、付费咨询、知识付费、课程等多种方式。同时打通了京东、拼多多等多电商平台,让创作者的变现路径更加便捷。

 

除了个人创作者,越来越多的机构帐号开始成为知乎内容创造的中心力量,包括新华社等,已经有超过4万多机构号入驻知乎,为知乎用户提供包括国家大事、社会热点、垂类领域知识科普等多元内容。

 

视频平台不是零和游戏

视频行业一片火热,但行业远没有到格局分明的时候。视频行业经历过了不同阶段发展,现在正是多元化的阶段,但越到后期越是综合性的竞争,包括内容分发、平台政策、创作者收益、商业变现等综合型能力。同时行业调整也会进一步加剧,中长尾的小平台将会面临新的挑战,互联网行业有一句话,“能打败微信的,绝不是下一个微信。”用户和创作者需要的不是下一个爱奇艺,也不是下一个抖音,而是一个有自己特色的视频平台。

 

知乎视频的定位是1分钟以上的视频。几十秒的视频,承载信息有限。但是太长的视频,不符合移动互联网大众用户的使用习惯。同样是视频,用户在不同的场景下,有不同的需求。

 

但是,视频内容和平台,远远没有到你死我活的竞争局面。中国互联网过去太强调竞争,而忽略了融合。太强调了消灭,而忽略了生态。太强调站队,而忽略了合作。

 

“打败”“淘汰”这些概念,其实是一个对抗性的零和游戏的概念。出发点就是必须要杀得别人片甲不留。但是视频未来作为内容、信息的传播载体,作为商业变现的模式。它已经不是哪一家的专利,而不是某一个巨头的游戏。就像文字流行的新媒体传播时代,我们很难说文字是属于微博、微信还是知乎,它属于所有平台,属于所有创作者。

 

视频应该是一个可以无限拓展的领域,内容、生产模式、传播、商业模式,需要更多家的参与。走出自己特色的路,大家一起把这个行业的蛋糕做大,让整个视频行业更加繁荣,从而让平台、创作者、用户都受益。而不是一味的盯着想要消灭对手。从这个意义上来讲,视频行业里,一个平台真正的对手只有自己,而不是所谓其他的短视频平台。对于知乎来说,要做的就是做好自己。