9am 携手微软正式发布“数字化工位”新物种_详细解读_最新资讯_热点事件

2021年1月8日,在北京Microsoft微软技术中心举办的”新·办公 新·物种”- “数字化工位” 产品升级发布会上,9am联合微软面向行业发布了数字化办公时代下的新物种——“数字化工位”, 微软技术中心总经理Jason Lou、微软物联网事业部大中华区业务总监 Crystal Yin、 9am智能办公的创始团队与多家媒体共同见证了本次发布活动。

微软技术中心总经理Jason Lou表示:“微软智慧空间的目标是通过物联网+数字技术赋能真实世界,希望能够将数字化空间与真实空间连接起来,通过不同设备的连接,做到数据、人和空间进行交互,并实现数据驱动的降本增效,如企业效率、组织效率、能源效率;同时利用数字化技术,赋能办公空间,让其更好的为人服务,提升员工生产力。微软很高兴能与9am一起探索办公场景的数字化,加速企业办公空间数字化转型,共建创新生态。”

面向“新办公”的工位场景数字化

9am创始人&CEO贺虎的分享,从通用技术发展对人类社会演进的影响,谈到了办公场景数字化的重要性、价值和最佳切入点。

他认为通用技术始终是推动⼈类社会进步的核⼼驱动力。人类的历史,由于通用技术的发展,可以分为三个重要的时段,最早期的以农业为主的时代,然后是工业革命带来的效率革命时代,最后是计算机技术和互联网技术推动的信息时代。而在信息时代中,最重要的3个阶段就是PC时代、互联网时代和移动互联网时代。

万物互联

作为当代创业者,最重要的就是预判未来,贺虎认为下一个阶段将是人工智能+物联网(AIoT)所主导的万物智能互联时代。所有的智能不会只集中在手机与电脑上,未来,包含办公在内的各个场景,都将出现全新的智能设备、端和系统,它们都将具备数字化能力,能听、能看、能说、能动

· 为什么选择办公场景?
贺虎表示:”办公场景是一个被数字化时代遗忘的重要场景,占据了人最黄金的8小时,办公场景还连接了人类的衣、行。办公场景的数字化将会对人类的工作体验和效率产生巨大价值。”

· 工位场景为什么成为切入点?

办公场景

选择数字化的切入点,需要满足两个条件:“首先,在时间与空间维度,这个场景都要与人的连接足够多,要产生有价值的数据 ;第二,这个切入点要能直接影响人的体验和效率。”而纵观整个办公空间,主要就是工位、会议室和公共休闲区,贺虎和9am的团队一致选择了工位场景。在办公空间内,覆盖面积最⼴、数量最多、人们停留时间最长的就是工位场景,而且这里可以记录下人的有价值行为和企业的空间使用率,这些数据都非常有价值。

· 数字化时代下的工位是什么样?

贺虎认为未来的数字化工位,应该具备三个能力:

能看:工位场景产生很多价值数据,这些数据一定要被感知。

能动:有了数据之后,它一定要能引导使用者的行为,从而真正优化体验和效率,形成闭环。

能连接:工位是一个垂直场景,办公场景下还有各种软件和智能硬件,它们都要联动起来才能真正提升办公体验和效率,比如OA软件、空间管理软件、智能灯光、能源等。

基于以上三大能力,9am定义了工位场景的新物种——数字化工位,并携手微软正式发布。

万物智联时代的办公空间“新物种”

活动现场,贺虎解释道:新物种“数字化工位”是9am团队深耕办公场景近5年,对“办公场景数字化”认知的再次升级后的全新定义。这种全新的工位以智能电动升降桌为载体,被赋予“精准感知、智动引导、全景互联”的三大核心能力,可对工位场景内的设备使用、人的健康行为和空间利用,进行精准采集、构建孪生的数字化模型,从而实现前所未有的分析和管理功能,大幅提升工位场景的体验和效率。同时,数字化工位可连接智慧楼宇、智慧空间和OA等各种软、硬件办公系统,实现全行业的新体验。

三大能力

他将三大核心能力对应解释为:

精准感知:通过9am自研的工位人体存在传感器可精准感知用户对于工位的使用情况,并依据停留时长、健康行为,为企业与个人提供精准的数据报告;

智动引导:数字化升降工位可根据用户真实发生的久坐行为,通过不同的提醒方式(比如屏幕信息、灯光闪烁、桌面微动、微信推送等)等主动引导方式,引导用户站立办公;同时也可以和工位流动、工位预约系统联动,通过高度锁定、桌面微动等能力,帮助企业进行深度工位管理;

全景互联:即全场景互联,未来的工位管理系统可开放更多的API,和智慧楼宇照明与能源管理系统、会议室管理系统、企业OA等其他办公场景内的智能硬件、协作与管理系统打通、连接,形成更全面、多维度的办公数据分析报告,帮助企业降本增效。

他表示数字化工位的诞生将从根本上革新工作方式、重塑员工行为、提升空间利用效率,实现办公空间的数字化升级。

· 从感知到引导,数字化工位解决问题的新思路

9am智能产品负责人吴昊从行业、产品、用户三个层面对“新物种”数字化工位所具备的“精准感知”“智动引导”能力做了进一步阐述。在企业办公场景中,员工久坐习惯和工位空置浪费问题对企业而言不容忽视

企业通常希望靠配备升降桌解决员工久坐难题,但普通升降桌却无法有效解决问题,9am将AIoT等数字化技术融合入电动升降桌设计 ,通过与9am自研人体存在传感器、9am Digi™数字盒及工位数字化平台、9am智能手控板与9am Up™智能交互系统等智能软硬件组合,旨在为用户打造一套软硬件一体的工位解决方案,来帮助用户真正解决问题。

硬件

在具体的闭环路径中,”9am数字化工位”通过工位人体存在传感器感知、收集数据,反馈给工位的大脑”数字盒子”,数字盒子指挥π、手控板通过屏幕信息、灯光等方式提醒员工不要久坐,工位通过多种提醒方式适时提醒用户站立办公。如此往复,帮助用户养成站坐交替的健康办公习惯。

此外,针对工位使用率低带来的企业办公空间浪费问题,通过”数字化工位”提供的实时可视化数据,企业可了解工位的使用率以及工位占用情况,以便及时调整工位空间或购置策略

他以某世界500强企业的北京总部项目举例,通过应用9am数字化工位解决方案,该企业获悉在其办公空间中有22%的工位未被充分利用,优化后可为该企业每年节省近1200万的租金成本,相当于为企业创收2.4亿元。“ 通过技术帮助企业真正实现降本增效,间接实现可持续的利益增收,数字化工位带来的利好,不止于此

吴昊还现场展示了最新的数字化工位产品Halo系列,除了全新的数字化能力 ,它在产品外观、置物收纳、材质选择等工业设计方面的更新也颇具亮点。

· 全景互联  数字化工位的办公生态之路

数字化工位的未来还有哪些可能?它在办公场景数字化过程中承担什么样的角色?

9am智能办公联合创始人黄诗雨给出了答案,”数字化工位与办公生态联动到一起,将会产生更深层次的价值。数字化工位应该要和办公空间的其他场景连接,也可以和企业的组织与办公方式相连接,而不仅仅是一个独立的工位。

比如在工作方式上,数字化工位可提前通过工位预约实现工位个性化使用,帮助企业减少传统的人力和时间成本;比如疫情当下,需要保持社交距离,数字化工位可感知工位是否有人以此决定是否开放隔壁工位,以此节约对应的工位成本;比如在协同办公中,数字化工位作为个体使用可以记录个人偏好,还可以与会议室的灯光、温湿度,躁音等其他影响办公效率的环境因素联动在一起。

在她看来:“未来,工位将不再是单独的物理平台,不但可以不用依靠其他载体实现数据传输,还可以实现更好的交互,呈现更好的工作方式。”

 “新办公 新物种”携手伙伴 赋能行业转型

微软技术中心总经理 Jason Lou表示,微软技术中心一直以赋能企业数字化转型为目标,寻找垂直领域内的合作伙伴,9am短短5年内通过创新性的研发让”工位场景”不断被优化,从初代智能工位到”高阶版的数字化工位”,深耕于办公场景的数字化,并获得了业界的一致认可,未来,微软也将基于办公场景的数字化生态链与9am展开更深入的合作。”

德事商务中心执行总裁Sally Wang在发布会也表示,数字化工位的发布让我们看到了技术赋能办公场景带来的全新价值,本着为企业和私人会员提供高标准办公环境的要求,TEC将携手9am为企业、个人会员提供更人性化,更高效健康的办公空间解决方案。

自成立之初,9am就坚持全球化、国际化的路线,9am数字化工位已经应用于众多世界五百强企业办公空间数字化升级战略中。目前,9am数字化工位已遍销12个国家和32个地区,服务超2000个办公空间。

国家

关于未来

9am联合创始人黄诗雨:“9am的愿景和使命是“加速办公场景的数字化,赋能组织、空间与人”,我们也相信,未来将会有更多的企业和合作伙伴,会加入到办公场景数字化的浪潮!”。

微信十年,从「数字化生存」到「数字化生活」_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“爱范儿”(ID:ifanr),作者:李超凡,36氪经授权发布。

26 年前,计算机科学家尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书中,作出了这样的预测:

计算不再只与计算有关,它决定我们的生存。

当年看起来像科幻小说一般的「数字化生存」,如今已经成为了人们生活的写照。每个人都已成为线上世界的数字公民,浸润在数字生活中。

如同尼葛洛庞帝所言,「信息DNA」正迅速取代原子而成为人类社会的基本要素。

过去十年,智能手机和移动互联网的普及,加速了人类社会的「数字化迁徙」,彻底改变了每个人的生活方式。

而在这场「数字化迁徙」里,微信将移动互联网装进每个人的口袋,微信里无数稀松平常的「一刻」,共同构成了 12 亿人的数字生活。

沟通方式、社会结构、商业关系的变迁,不再只是从线下到线上的简单延伸,而是重塑为诸多新的模式。

微信十年,一个线上的中国社会开始形成。

社交方式的十年变迁, 一个线上社会的重塑

一个时代的变革,往往发轫于细枝末节与顷刻之间。

十年前,电话彩铃还响彻大江南北,我们还在通过短信传递问候和祝福。

十年后,「加个微信」成为新的社交礼仪,「我微信你」成为我们习以为常的生活场景和沟通方式。

这些看似细小的变化,体现了沟通方式的十年变迁。

这一切的开始,则来自十年前诞生的那个只有四个简单功能的绿色 App。

虽然 1.0 版本的微信只能给好友送文字信息和图片,但让用户之间有了更加高效的点对点沟通,这为十年后的数字生活来临埋下了伏笔。

微信 1.0 界面.

都说移动互联网重塑了生活方式,就是从改变我们的沟通方式和社交习惯开始的。

我们每个个体是这个庞大社会网络的节点,人与人之间的沟通方式则决定了一个社会的连接方式。这便意味着,群体沟通方式的改变,有可能撬动整个社会关系结构的重塑。

当微信连接了越来越多的熟人关系,中国传统社会形态也开始悄悄发生变化。

社会学家费孝通在《乡土中国》一书中指出,中国传统社会一直以地缘和血缘维系人际关系,可随着城市化进程不断加快,开始从「熟人社会」向「陌生社会」转变。

越来越多的人离乡离土,家庭成员分散在不同城市,这一定程度上瓦解了原来的熟人社会。人们如同微信开屏页面站在地球前面的的那个小人,成为世界上愈加孤独的存在。

当微信出现后,21 世纪第一个十年萌芽的「线下陌生化社会」,在过去十年间开始演变成「线上熟人社会」。

微信对沟通方式的改变,在数字世界里形成了新型的社会关系。人们的社交方式不再受物理空间的限制,微信号成为我们在数字世界的坐标,以此为原点与所有的社会关系相连,形成一个个不同的微信社交圈层。

在微信月活已经达到 12 亿的今天,这个 app 里容纳了中国最庞杂的真实社交网络关系。既包含了传统社会关系中基于血缘、地缘的圈层,也拓展出基于兴趣、工作而形成的圈层。

在微信这个数字社区里,人与人的连接甚至要比线下世界更加多样。

好友和网友的概念被重新定义,即便是素未谋面的陌生人,「加个微信」就能成为「好友」。当我们的社会关系都沉淀到线上,最熟悉的亲朋好友也都是「网友」,一个「人人在线」的时代就此开启。

微信满足了人们多样化的社交需求,公域和私域,现实与虚拟,线上和线下,各种各样的社交关系都共存于此,这才是一个线上社会形成的基础。

而那些涵盖人们衣食住行的各种移动互联网服务只是其中的基础设施,它们可以聚集大量的「人流」,却无法承载一个复杂多样的社会关系。

可以这么说,一个互联网产品能否能演进成一个线上社会,最核心的要素不在于用户的量级,而是能否为用户提供一个连接一切社交关系的公共场域。

人类学家丹尼尔·米勒曾表示,虚拟世界和现实世界已经成了两个对等的空间。它不仅指的是在屏幕中能获取物理世界中的商品和服务,更是人际关系在线上的重构。

正是这一切,构成了我们的数字生活,并朝着一个线上社会演进。

从「数字化生存」到「数字化生活」

1999 年,中国曾有一场轰动一时的「 72 小时网络生存测试」,志愿者要要在一间宾馆房间内,仅仅靠互联网在度过 72 小时。

在当年,这难度不亚于把你一个人扔到亚马逊丛林。一个 18 岁的志愿者,在忍受了 25 个小时的饥饿后,终于撑不下去宣布「投降」。

如今,「 72 小时网络生存测试」已经变成了「72 小时无网络生存测试」,我们的生活早已经移动互联网服务深度绑定,一旦断网反而「度日如年」。

智能手机和 4G 网络的普及为数字生活的来临奠定了基础,移动支付则是引爆个人生活方式到整个商业社会的巨大变革的那个火种。

移动支付的普及,以一种最具中国特色的文化习俗——春节红包的形式实现了。

微信红包的社交属性给移动支付带来了第一次爆发式增长,多少中老年人拥抱移动互联网是从抢红包开始的,之后一张小小二维码更让移动支付全面覆盖线下和线上的消费场景。

从此移动支付就像星火燎原般成为普世的支付工具,开启了移动互联网的黄金时代。不仅重塑了无数人的生活方式,也逐渐改变了国内乃至全球各行业的商业形态,。

微信在 2012 年的 4.0 版本就提出了「一个生活方式」的蓝图,而移动支付是其中一块重要拼图,以此为枢纽,通过人、服务和信息之间的连接,构建一个数字经济体的闭环。

在这样的背景下,马斯洛提出的五层人类需求,从生理、安全、社交、尊重和自我实现需求,都可以在数字世界里得到满足了,数字生活才真正完整。

这也能解释,为什么过去十年,微信能从一个通讯工具进化成生活方式,介入到人们生活的方方面面。

张小龙在去年的微信公开课 PRO 演讲中曾提到,从前一个人的世界,他的大小,是由他的脚的行走半径来决定的,现在一个人的世界的大小,是由他所获得的信息的宽广度来决定的。

而信息的宽广度,其实也是数字生活的深度。数字化,不止事关我们的生存,更是深刻影响着我们的生活方式。

「数字弃民」——线上社会的另一面

互联网诞生于半个世纪前,尼葛洛庞帝在 25 年前提出「数字化生存」的概念,可真正意义上的线上社会是在过去十年才初具雏形。

因为一个线上社会不仅要尽可能容纳多的人,还可以平等包容每一个人,换言之不应该有过高的准入门槛。而这恰恰是 PC 时代难以逾越的鸿沟。

举一个最简单的例子,PC 时代需要用键盘输入文字,这实际上是将很多学习能力不强、文化程度不高的中老年群体排除在互联网之外了,而现在以微信语音为代表的语音输入,才让这些群体开始构建自己在数字世界的社交关系。

这种交互的门槛,不仅阻碍了互联网的普及,也让很多以便利生活为出发点的数字化服务,反而成了一些群体的绊脚石,这很大程度影响着线上社会基础设施的铺设。

此外线上社会的发展也会衍生出一个有害的副产品:「数字弃民」。这是北京大学新闻与传播学院教授胡泳提出的概念,指的数字化发展中被抛弃的群体。

因为不会上网无法购买回家火车票的的农民工,无法出示健康码被地铁拒之门外的老人,因没带手机无法领取养老金的老人,都属于「数字弃民」。

当数字生活升入社会肌理 ,提升效率成为社会的主旋律,「数字弃民」是必须面对并重视的社会问题。

因为一个覆盖 10 亿级用户的线上社会已经来临,无障碍的使用体验就应该是每个人最基础的权利,而非一种恩惠。就像爱范儿不久前在一篇文章中所说的:

对「弱势者」的人文关怀是一个社会最值得珍视的品质之一,也是科技界始终追求的高尚目标。

从这个角度来看,这两年科技互联网行业倡导的「科技向善」不仅是一种价值观和使命,更是一种产品能力。

所幸在对「数字弃民」的唏嘘中,我们也看到了一些人文关怀的光亮。

腿脚不便的花甲老人,足不出户就可以「刷脸」领取养老金。

失去光明的盲人创业者,也能通过微信留存顾客,并在店内完成记账收费,创造自己的社会价值。

在那些医疗资源匮乏的偏远地区,患者可以在小程序与千里之外的医生形成长期的连接,不再「看病难」。

数字化飞速发展带来的「数字鸿沟」,也必须以更有温度的数字化服务来填平。

一晃十年,数字化生活不再是科幻小说中的预言,逐渐成为了空气和水一般的存在

正如胡泳所说,数字化是 21 世纪社会发展的主要动力之一,它已经在整个社会中引发了根本性的变化,让人类从工业时代迈向网络时代。

而微信就是其中撬动变革的一个重要杠杆,通过在数字世界重塑社交关系、商业关系和生活方式,让我们拥有了一个包含 12 亿人的线上社会。

图片来自:《黑镜》

当我们在谈论数字生活的时候,其实已经不是在讨论某一个具体的技术,而是要思考如何在线上和线下世界更好地生活。

此时此刻,12 亿人正在微信里不断产生着新的「一刻」。

下一个十年,数字生活变革的转折点可能就在某一刻发生。

微信十年,从「数字化生存」到「数字化生活」_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“爱范儿”(ID:ifanr),作者:李超凡,36氪经授权发布。

26 年前,计算机科学家尼葛洛庞帝在《数字化生存》一书中,作出了这样的预测:

计算不再只与计算有关,它决定我们的生存。

当年看起来像科幻小说一般的「数字化生存」,如今已经成为了人们生活的写照。每个人都已成为线上世界的数字公民,浸润在数字生活中。

如同尼葛洛庞帝所言,「信息DNA」正迅速取代原子而成为人类社会的基本要素。

过去十年,智能手机和移动互联网的普及,加速了人类社会的「数字化迁徙」,彻底改变了每个人的生活方式。

而在这场「数字化迁徙」里,微信将移动互联网装进每个人的口袋,微信里无数稀松平常的「一刻」,共同构成了 12 亿人的数字生活。

沟通方式、社会结构、商业关系的变迁,不再只是从线下到线上的简单延伸,而是重塑为诸多新的模式。

微信十年,一个线上的中国社会开始形成。

社交方式的十年变迁, 一个线上社会的重塑

一个时代的变革,往往发轫于细枝末节与顷刻之间。

十年前,电话彩铃还响彻大江南北,我们还在通过短信传递问候和祝福。

十年后,「加个微信」成为新的社交礼仪,「我微信你」成为我们习以为常的生活场景和沟通方式。

这些看似细小的变化,体现了沟通方式的十年变迁。

这一切的开始,则来自十年前诞生的那个只有四个简单功能的绿色 App。

虽然 1.0 版本的微信只能给好友送文字信息和图片,但让用户之间有了更加高效的点对点沟通,这为十年后的数字生活来临埋下了伏笔。

微信 1.0 界面.

都说移动互联网重塑了生活方式,就是从改变我们的沟通方式和社交习惯开始的。

我们每个个体是这个庞大社会网络的节点,人与人之间的沟通方式则决定了一个社会的连接方式。这便意味着,群体沟通方式的改变,有可能撬动整个社会关系结构的重塑。

当微信连接了越来越多的熟人关系,中国传统社会形态也开始悄悄发生变化。

社会学家费孝通在《乡土中国》一书中指出,中国传统社会一直以地缘和血缘维系人际关系,可随着城市化进程不断加快,开始从「熟人社会」向「陌生社会」转变。

越来越多的人离乡离土,家庭成员分散在不同城市,这一定程度上瓦解了原来的熟人社会。人们如同微信开屏页面站在地球前面的的那个小人,成为世界上愈加孤独的存在。

当微信出现后,21 世纪第一个十年萌芽的「线下陌生化社会」,在过去十年间开始演变成「线上熟人社会」。

微信对沟通方式的改变,在数字世界里形成了新型的社会关系。人们的社交方式不再受物理空间的限制,微信号成为我们在数字世界的坐标,以此为原点与所有的社会关系相连,形成一个个不同的微信社交圈层。

在微信月活已经达到 12 亿的今天,这个 app 里容纳了中国最庞杂的真实社交网络关系。既包含了传统社会关系中基于血缘、地缘的圈层,也拓展出基于兴趣、工作而形成的圈层。

在微信这个数字社区里,人与人的连接甚至要比线下世界更加多样。

好友和网友的概念被重新定义,即便是素未谋面的陌生人,「加个微信」就能成为「好友」。当我们的社会关系都沉淀到线上,最熟悉的亲朋好友也都是「网友」,一个「人人在线」的时代就此开启。

微信满足了人们多样化的社交需求,公域和私域,现实与虚拟,线上和线下,各种各样的社交关系都共存于此,这才是一个线上社会形成的基础。

而那些涵盖人们衣食住行的各种移动互联网服务只是其中的基础设施,它们可以聚集大量的「人流」,却无法承载一个复杂多样的社会关系。

可以这么说,一个互联网产品能否能演进成一个线上社会,最核心的要素不在于用户的量级,而是能否为用户提供一个连接一切社交关系的公共场域。

人类学家丹尼尔·米勒曾表示,虚拟世界和现实世界已经成了两个对等的空间。它不仅指的是在屏幕中能获取物理世界中的商品和服务,更是人际关系在线上的重构。

正是这一切,构成了我们的数字生活,并朝着一个线上社会演进。

从「数字化生存」到「数字化生活」

1999 年,中国曾有一场轰动一时的「 72 小时网络生存测试」,志愿者要要在一间宾馆房间内,仅仅靠互联网在度过 72 小时。

在当年,这难度不亚于把你一个人扔到亚马逊丛林。一个 18 岁的志愿者,在忍受了 25 个小时的饥饿后,终于撑不下去宣布「投降」。

如今,「 72 小时网络生存测试」已经变成了「72 小时无网络生存测试」,我们的生活早已经移动互联网服务深度绑定,一旦断网反而「度日如年」。

智能手机和 4G 网络的普及为数字生活的来临奠定了基础,移动支付则是引爆个人生活方式到整个商业社会的巨大变革的那个火种。

移动支付的普及,以一种最具中国特色的文化习俗——春节红包的形式实现了。

微信红包的社交属性给移动支付带来了第一次爆发式增长,多少中老年人拥抱移动互联网是从抢红包开始的,之后一张小小二维码更让移动支付全面覆盖线下和线上的消费场景。

从此移动支付就像星火燎原般成为普世的支付工具,开启了移动互联网的黄金时代。不仅重塑了无数人的生活方式,也逐渐改变了国内乃至全球各行业的商业形态,。

微信在 2012 年的 4.0 版本就提出了「一个生活方式」的蓝图,而移动支付是其中一块重要拼图,以此为枢纽,通过人、服务和信息之间的连接,构建一个数字经济体的闭环。

在这样的背景下,马斯洛提出的五层人类需求,从生理、安全、社交、尊重和自我实现需求,都可以在数字世界里得到满足了,数字生活才真正完整。

这也能解释,为什么过去十年,微信能从一个通讯工具进化成生活方式,介入到人们生活的方方面面。

张小龙在去年的微信公开课 PRO 演讲中曾提到,从前一个人的世界,他的大小,是由他的脚的行走半径来决定的,现在一个人的世界的大小,是由他所获得的信息的宽广度来决定的。

而信息的宽广度,其实也是数字生活的深度。数字化,不止事关我们的生存,更是深刻影响着我们的生活方式。

「数字弃民」——线上社会的另一面

互联网诞生于半个世纪前,尼葛洛庞帝在 25 年前提出「数字化生存」的概念,可真正意义上的线上社会是在过去十年才初具雏形。

因为一个线上社会不仅要尽可能容纳多的人,还可以平等包容每一个人,换言之不应该有过高的准入门槛。而这恰恰是 PC 时代难以逾越的鸿沟。

举一个最简单的例子,PC 时代需要用键盘输入文字,这实际上是将很多学习能力不强、文化程度不高的中老年群体排除在互联网之外了,而现在以微信语音为代表的语音输入,才让这些群体开始构建自己在数字世界的社交关系。

这种交互的门槛,不仅阻碍了互联网的普及,也让很多以便利生活为出发点的数字化服务,反而成了一些群体的绊脚石,这很大程度影响着线上社会基础设施的铺设。

此外线上社会的发展也会衍生出一个有害的副产品:「数字弃民」。这是北京大学新闻与传播学院教授胡泳提出的概念,指的数字化发展中被抛弃的群体。

因为不会上网无法购买回家火车票的的农民工,无法出示健康码被地铁拒之门外的老人,因没带手机无法领取养老金的老人,都属于「数字弃民」。

当数字生活升入社会肌理 ,提升效率成为社会的主旋律,「数字弃民」是必须面对并重视的社会问题。

因为一个覆盖 10 亿级用户的线上社会已经来临,无障碍的使用体验就应该是每个人最基础的权利,而非一种恩惠。就像爱范儿不久前在一篇文章中所说的:

对「弱势者」的人文关怀是一个社会最值得珍视的品质之一,也是科技界始终追求的高尚目标。

从这个角度来看,这两年科技互联网行业倡导的「科技向善」不仅是一种价值观和使命,更是一种产品能力。

所幸在对「数字弃民」的唏嘘中,我们也看到了一些人文关怀的光亮。

腿脚不便的花甲老人,足不出户就可以「刷脸」领取养老金。

失去光明的盲人创业者,也能通过微信留存顾客,并在店内完成记账收费,创造自己的社会价值。

在那些医疗资源匮乏的偏远地区,患者可以在小程序与千里之外的医生形成长期的连接,不再「看病难」。

数字化飞速发展带来的「数字鸿沟」,也必须以更有温度的数字化服务来填平。

一晃十年,数字化生活不再是科幻小说中的预言,逐渐成为了空气和水一般的存在

正如胡泳所说,数字化是 21 世纪社会发展的主要动力之一,它已经在整个社会中引发了根本性的变化,让人类从工业时代迈向网络时代。

而微信就是其中撬动变革的一个重要杠杆,通过在数字世界重塑社交关系、商业关系和生活方式,让我们拥有了一个包含 12 亿人的线上社会。

图片来自:《黑镜》

当我们在谈论数字生活的时候,其实已经不是在讨论某一个具体的技术,而是要思考如何在线上和线下世界更好地生活。

此时此刻,12 亿人正在微信里不断产生着新的「一刻」。

下一个十年,数字生活变革的转折点可能就在某一刻发生。

破浪风口之上,启动智造变革——2021东京国际智能制造技术综合博览会_详细解读_最新资讯_热点事件

过去的2020年“危中有机”,世界面临重大冲击与变局,疫情之下,科技产业的发展也迎来新的挑战与机遇。历经一年风雨考验,新能源、5G、数字化转型、可穿戴产品、大数据、人工智能等多种变革性技术正站在风口。毫无疑问,数字化、智能化将进一步成为支撑社会运转的重要角色。数智新时代即将到来,新的生态规则和秩序亟待建立,展望2021年,定将有更多数字化、智能化的新技术、新业态、新模式、新产品雨后春笋般涌现。

2021年1月20日-22日,一年一度的日本东京国际智能制造技术综合博览会将在日本东京盛大开展。该博览会由励展集团日本公司(Reed Exhibitions Japan Ltd.)举办,是日本最受瞩目的尖端科技类综合展会。在这场即将到来的博览会上,您将同时看到科技行业内竹林繁茂、春笋争先的盛况。

一览热门行业趋势

(图为2020年一月展会盛况)

日本东京国际智能制造技术综合博览会将汽车/电子/机器人/智能工厂/可穿戴相关(东京国际汽车工业技术展电子生产设备暨微电子工业展机器人开发与应用技术展智能工厂展可穿戴技术及设备展)五大展会合而为一,展示内容覆盖全行业最新科技,旨为更促解决方案的融汇贯通、高新技术的轻松落地。

本次预计将有来自全球的1950家展商云集博览会进行展出。作为亚洲影响力最大的科技类展会之一,日本本土行业龙头每年汇聚于此,本次,这些本土企业将针对当下国际形势,后疫情时代发展特质,展示最新日本智造相关研发成果,争取为海内外企业赋能。

聚焦智造新方向

(图为2020年一月展会盛况)

博览会上有如 AimotiveCORNES TECHNOLOGIES赛灵思DJI JAPANBESTECBOSCH、MURATA、Sense Time Japan、意法半导体、STMicroelectronics、ROHM 等新老牌企业坐镇,更有众多关 于AI、新能源,5G,数字化转型,医疗保健类可穿戴设备、机器人、智能工厂等热门领域的相关展示,行业龙头与新秀企业齐驱,研发交流与商务合作并进。为方便无法莅临现场的展商能够远程参展,主办方以实体+线上形式同步开展,并在展会现场安排翻译与展位对应人员,全力支持远程参展企业以足不出户的形式达到完美参展效果。

(查看各同期展展商目录,一窥博览会亮点:汽车 / 电子 / 机器人 / 智能工厂 / 可穿戴) 

(图为2020年一月演讲盛况)

此外,同期举办的高峰论坛及技术研讨会也非常值得期待。演讲内容紧跟趋势,几乎每个细分领域都设专题讨论后疫情时代对策;演讲嘉宾来自各领域大牌如 Mercedes-Benz、索尼(SONY)、电装(DENSO)、日产汽车(NISSAN)、本田(HONDA)、CONNECTEC JAPAN、fitbit 等,规格一如既往的高。主办方负责人表示,虽目前演讲的听讲仍主要面向实际到场参加实体展的观众,展会期间及展后,部分热门场次将线上化。

迎战后疫情时代

东京上空,疫情阴云仍未彻底消散。从经济发展角度来看,实体展会有举行的必要和好处,但实际前去参展或参观会否存在风险?主办方负责人告诉我们,为将风险降至最低,展会现场施行一系列严格的防疫卫生措施,包括进出展馆的远红外线测体温及手部彻底消毒、现场工作人员和展商在戴口罩的基础上佩戴面罩、常备医务人员在专用医务室待机、会场内外时刻有专业清扫人员消毒打扫…多重措施齐下,力求确保在场人员的健康安全。

据了解,自2020年8月起,励展集团日本公司在日本本土以平均每月1~4场的频率举办多场国际性大型展会,从一场场顺利举办的展会看来,此种结果并非侥幸。而满场热情赴会的观众/展商也足以证明他们对主办方的信心。

(图为主办方实施的防疫举措)

面向无法按计划到场的海外观众,主办方与实体展同步推出线上展厅(线上商谈系统)。海外观众可免费注册成为线上观众,在展厅里提前预约心仪展商,展会三天期间便可以远程与该展商视频连线或以文字形式商谈。负责人表示,主办方将举全力支持展商和观众在线上交流,争取让成效接近甚至超过达面对面沟通,让大家能够足不出把握日本市场,了解先进生产技术,建立对外合作的绝佳机会。

几乎在每一个危机时代,科技和制造业都会涌现出新的生命力。跋涉漫漫长路之上,渡过各种危机、保持旺盛生命力的关键,在于以主动变革去应万变。在2021年的一年之初,及时线上&线下观展,把握行业趋势,与更多行业同仁一起,追风逐浪、向着曙光!

目前可免费在官网注册成为线上观众(注册成为任一主题展会的观众,身份通用)

观展或参展咨询请联系,rot@reedexpo.co.jp (卢女士)

寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载,请扫码联系36氪出海运营。

解构隐私信息泄漏难题,数安行提出数据运营安全新理念

近年来,随着全球信息化和数字化程度的不断加深,人类的生产生活方式正在发生深刻的变革,全球各行业都在加速数字化转型的进程。而作为时代高速发展的核心动力,“数据”的价值得以凸显,爆发式增长,海量聚集的数据一面成为各行业的核心竞争力,一边也正在带来日益突出的数据安全风险。

数据篡改、伪造、泄露、滥用,与针对企业数据的攻击、窃取、倒卖和劫持等安全事件层出不穷,如何保护数据安全已经成为当下各行业企业最为严峻的安全考验。

以金融行业举例来看,金融行业在国民经济发展中占据着十分重要的地位,而作为数据密集型和科技驱动型行业,金融行业自身业务价值高,涉及资金、个人信息、征信信息等十分重要的数据,这些价值极高的个人金融信息数据正在成为不法分子紧盯的重点对象。

根据中国互联网协会发布的《中国网民权益保护调查报告》,有78.2%的网民个人身份信息,63.4%的网民网络金融交易记录都曾被泄露过。近年来,每年发生的金融隐私泄露事件大约以35%的速度增长,据统计,2016年公开报道的金融隐私泄露事件1093起,2017年1511起,2018年1967起,2019年2300余起,2020年这个数字还在急剧增长。

为什么我国金融行业用户隐私保护屡屡失利?

中国银行保险报在近日发布《金融行业网络安全白皮书》中指出,金融行业数据保护主要存在数据安全相关法律法规体系不健全、金融行业业务场景复杂,以及5G、AI等新兴技术带来新的安全风险等多重挑战。

首先,在法律法规层面上看,相比国际,我国数据安全和隐私保护相关立法起步较晚,尽管今年国家已经就《中华人民共和国数据安全阀(草案)》和《中华人民共和国个人信息保护法(草案)》开始公开征求意见,行业监管机构也陆续发布了个人金融信息相关的安全标准,但总体来看,我国尚未形成严谨的金融隐私保护法律体系,针对各机构和平台主要以行政处罚为主。相较其他各国动辄开出数亿美元的天价罚单而言,难以对企业形成有效震慑,推动企业对数据安全保护引起重视。

其次,在技术层面来看, 5G等新技术的快速应用给金融隐私保护带来了更多的风险挑战。截至2019年12月,微信公众号“APP个人信息举报”上共收到了网民举报信息12125条信息,涉及2300余款app;其中移动金融app是违规手机使用个人信息的重灾区;云计算和大数据为大数据分析提供便利的同时,也汇集了大量高价值数据,成为黑客攻击的重点目标。

最后,金融行业复杂多样化的业务场景也是导致数据保护困难重重的重要原因,随着业务的不断发展,金融机构的业务系统每每多达几百上千个,应用场景繁多,其中承载着大量的客户基础信息,业务交易数据、业务产品数据、企业经营数据、机构数据、认证信息、生物特征信息、企业员工信息等大量业务和系统数据。由于这些数据需要在各个系统之间不同的流转,在数据流转的每一个环节都存在着被篡改、泄露的风险。

主要金融机构数据安全领域控制实施情况

据调查显示,当前金融行业主要采取的数据安全防护手段仍然是传统的针对数据本身的保护,而在数据流通的过程中针对数据共享的安全防护手段,仍然处于缺失的状态,只有少量头部金融机构在进行相关的试点和应用尝试。

但事实上,数据的最大特征就是流动,只有流动中的数据才能创造价值。以传统防火墙或是基于终端与边界的防护产品无法对流动中的企业数据起到防护作用。

如何根据企业的业务情况来构建一套动态的体系化的长效安全运营机制,来实现针对企业数据全生命周期的安全管理策略落地,国内许多安全厂商都在围绕这一思路展开探索。

数据运营安全——对数据业务全流程映射管理与安全防护

不久前,国内新一代数据安全技术创新厂商数安行从数据运营的角度重新理解数据安全问题,在国内首先提出数据运营安全(DataSecOps)的防护理念,为数据运营内嵌数据安全属性,通过数据运营安全平台构建全流程的数据自适应访问控制和防护规则体系。

数据运营安全旨在以不影响数据业务流程正常运行的情况下更有效的保护政企组织内的敏感数据资产,对敏感数据的扩散及滥用风险进行快速响应,将数据安全防护策略传递至参与数据运营的所有人员。安全防护与数据业务独立运行互不影响,让数据安全高效的创造价值。

数据运营安全的解决思路,要求以数据运营为中心,对数据存储及业务全流程进行无改造映射,安全防护与数据业务独立运行互不影响,实现真正的安全防护为数据运营服务,促进数据安全有效流转,及时感知敏感数据扩散风险,杜绝各种违规滥用行为,对各种恶意泄密及攻击窃取等危险事件进行快速响应。

零信任数据运营安全平台原理图

数安行认为,数据安全风险产生于数据运营中的各个环节,安全防护措施不应该一味盯着系统和网络的安全,而是应该回归到问题的本质,以数据为核心,围绕数据运营的全流程来建设安全防护体系。

数据运营安全与零信任架构的有机整合

据数安行CEO王文宇介绍,数安行基于零信任架构理论,打造了数据运营安全平台,将数据运营安全的思维产品化,以人工智能为核心驱动,通过对数据业务全流程进行无改造映射,在不改变网络架构、不改造业务的情况下,从数据本体防护角度出发,提升数据运营过程中数据自身的安全性,保证数据运营过程中数据的安全。

数安行在对重要业务的访问保护以及重要数据的隔离防护上都使用了零信任的安全架构,实现敏感数据的主客体准确识别及风险动态评估,以及对各种风险的及时响应处置。零信任的本质是“持续验证,永不信任”,对身份的验证和对环境以及用户的风险评估是零信任的基础,也是数据运营安全的基础之一,两者具备有机整合的底层逻辑基础。

数安行数据运营安全平台会对敏感数据内容及使用环境进行持续的检测分析,对于使用数据的主体用户也会进行身份角色验证和持续的风险评估,让平台拥有了对用户身份及授权设备进行管理和双重验证的能力。

有了对敏感数据和用户身份及风险的检测识别能力,就可以准确地识别内部的扩散风险和违规滥用风险。默认所有的人和环境都是不可信的,而且信任状态也是持续变化的,基于这种持续的、动态的风险评估,才能真正实现自适应的安全防护。

平台能够为企业提供自动化的数据价值发现及数据安全服务,实现隐私数据保护、商业秘密保护和数据业务的有效平衡,帮助用户管理跟踪多种类型、各种来源的个人隐私数据及商业数据,促进各类数据角色的跨职能协作,满足数据使用的法律合规要求,自动感知数据扩散及违规滥用风险。

“数安行的价值在于,我们正在建设一个能够真正实现数据运营安全的生态体系,为客户提供全场景的数据运营安全防护解决方案,让数据安全地创造价值” 王文宇表示。

解构隐私信息泄漏难题,数安行提出数据运营安全新理念

近年来,随着全球信息化和数字化程度的不断加深,人类的生产生活方式正在发生深刻的变革,全球各行业都在加速数字化转型的进程。而作为时代高速发展的核心动力,“数据”的价值得以凸显,爆发式增长,海量聚集的数据一面成为各行业的核心竞争力,一边也正在带来日益突出的数据安全风险。

数据篡改、伪造、泄露、滥用,与针对企业数据的攻击、窃取、倒卖和劫持等安全事件层出不穷,如何保护数据安全已经成为当下各行业企业最为严峻的安全考验。

以金融行业举例来看,金融行业在国民经济发展中占据着十分重要的地位,而作为数据密集型和科技驱动型行业,金融行业自身业务价值高,涉及资金、个人信息、征信信息等十分重要的数据,这些价值极高的个人金融信息数据正在成为不法分子紧盯的重点对象。

根据中国互联网协会发布的《中国网民权益保护调查报告》,有78.2%的网民个人身份信息,63.4%的网民网络金融交易记录都曾被泄露过。近年来,每年发生的金融隐私泄露事件大约以35%的速度增长,据统计,2016年公开报道的金融隐私泄露事件1093起,2017年1511起,2018年1967起,2019年2300余起,2020年这个数字还在急剧增长。

为什么我国金融行业用户隐私保护屡屡失利?

中国银行保险报在近日发布《金融行业网络安全白皮书》中指出,金融行业数据保护主要存在数据安全相关法律法规体系不健全、金融行业业务场景复杂,以及5G、AI等新兴技术带来新的安全风险等多重挑战。

首先,在法律法规层面上看,相比国际,我国数据安全和隐私保护相关立法起步较晚,尽管今年国家已经就《中华人民共和国数据安全阀(草案)》和《中华人民共和国个人信息保护法(草案)》开始公开征求意见,行业监管机构也陆续发布了个人金融信息相关的安全标准,但总体来看,我国尚未形成严谨的金融隐私保护法律体系,针对各机构和平台主要以行政处罚为主。相较其他各国动辄开出数亿美元的天价罚单而言,难以对企业形成有效震慑,推动企业对数据安全保护引起重视。

其次,在技术层面来看, 5G等新技术的快速应用给金融隐私保护带来了更多的风险挑战。截至2019年12月,微信公众号“APP个人信息举报”上共收到了网民举报信息12125条信息,涉及2300余款app;其中移动金融app是违规手机使用个人信息的重灾区;云计算和大数据为大数据分析提供便利的同时,也汇集了大量高价值数据,成为黑客攻击的重点目标。

最后,金融行业复杂多样化的业务场景也是导致数据保护困难重重的重要原因,随着业务的不断发展,金融机构的业务系统每每多达几百上千个,应用场景繁多,其中承载着大量的客户基础信息,业务交易数据、业务产品数据、企业经营数据、机构数据、认证信息、生物特征信息、企业员工信息等大量业务和系统数据。由于这些数据需要在各个系统之间不同的流转,在数据流转的每一个环节都存在着被篡改、泄露的风险。

主要金融机构数据安全领域控制实施情况

据调查显示,当前金融行业主要采取的数据安全防护手段仍然是传统的针对数据本身的保护,而在数据流通的过程中针对数据共享的安全防护手段,仍然处于缺失的状态,只有少量头部金融机构在进行相关的试点和应用尝试。

但事实上,数据的最大特征就是流动,只有流动中的数据才能创造价值。以传统防火墙或是基于终端与边界的防护产品无法对流动中的企业数据起到防护作用。

如何根据企业的业务情况来构建一套动态的体系化的长效安全运营机制,来实现针对企业数据全生命周期的安全管理策略落地,国内许多安全厂商都在围绕这一思路展开探索。

数据运营安全——对数据业务全流程映射管理与安全防护

不久前,国内新一代数据安全技术创新厂商数安行从数据运营的角度重新理解数据安全问题,在国内首先提出数据运营安全(DataSecOps)的防护理念,为数据运营内嵌数据安全属性,通过数据运营安全平台构建全流程的数据自适应访问控制和防护规则体系。

数据运营安全旨在以不影响数据业务流程正常运行的情况下更有效的保护政企组织内的敏感数据资产,对敏感数据的扩散及滥用风险进行快速响应,将数据安全防护策略传递至参与数据运营的所有人员。安全防护与数据业务独立运行互不影响,让数据安全高效的创造价值。

数据运营安全的解决思路,要求以数据运营为中心,对数据存储及业务全流程进行无改造映射,安全防护与数据业务独立运行互不影响,实现真正的安全防护为数据运营服务,促进数据安全有效流转,及时感知敏感数据扩散风险,杜绝各种违规滥用行为,对各种恶意泄密及攻击窃取等危险事件进行快速响应。

零信任数据运营安全平台原理图

数安行认为,数据安全风险产生于数据运营中的各个环节,安全防护措施不应该一味盯着系统和网络的安全,而是应该回归到问题的本质,以数据为核心,围绕数据运营的全流程来建设安全防护体系。

数据运营安全与零信任架构的有机整合

据数安行CEO王文宇介绍,数安行基于零信任架构理论,打造了数据运营安全平台,将数据运营安全的思维产品化,以人工智能为核心驱动,通过对数据业务全流程进行无改造映射,在不改变网络架构、不改造业务的情况下,从数据本体防护角度出发,提升数据运营过程中数据自身的安全性,保证数据运营过程中数据的安全。

数安行在对重要业务的访问保护以及重要数据的隔离防护上都使用了零信任的安全架构,实现敏感数据的主客体准确识别及风险动态评估,以及对各种风险的及时响应处置。零信任的本质是“持续验证,永不信任”,对身份的验证和对环境以及用户的风险评估是零信任的基础,也是数据运营安全的基础之一,两者具备有机整合的底层逻辑基础。

数安行数据运营安全平台会对敏感数据内容及使用环境进行持续的检测分析,对于使用数据的主体用户也会进行身份角色验证和持续的风险评估,让平台拥有了对用户身份及授权设备进行管理和双重验证的能力。

有了对敏感数据和用户身份及风险的检测识别能力,就可以准确地识别内部的扩散风险和违规滥用风险。默认所有的人和环境都是不可信的,而且信任状态也是持续变化的,基于这种持续的、动态的风险评估,才能真正实现自适应的安全防护。

平台能够为企业提供自动化的数据价值发现及数据安全服务,实现隐私数据保护、商业秘密保护和数据业务的有效平衡,帮助用户管理跟踪多种类型、各种来源的个人隐私数据及商业数据,促进各类数据角色的跨职能协作,满足数据使用的法律合规要求,自动感知数据扩散及违规滥用风险。

“数安行的价值在于,我们正在建设一个能够真正实现数据运营安全的生态体系,为客户提供全场景的数据运营安全防护解决方案,让数据安全地创造价值” 王文宇表示。

提供纺织服装产业一体化数字服务平台,「百布」完成1.1亿美元D+轮融资_详细解读_最新资讯_热点事件

36氪获悉,纺织品B2B平台「百布」今日宣布完成1.1亿美元D+轮融资。本轮融资由普洛斯隐山资本领投,老股东跟投,华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。

「百布」成立于2014年,旗下业务此前已进行过详细报道。 「百布」作为一个纺织品B2B平台,通过连接一批商与下游中小服装制造厂,将原本信息极不对称的上游供应及下游需求链接起来,进行高效匹配,形成行业内的成品布交易平台,并辅以一体化仓配网络、金融产品等增值服务来提高供应链效率。

「百布」外,全布、飞梭智纺等多个业务平台隶属于致景科技。作为覆盖中国纺织面料全产业链数字化的行业龙头,致景科技构建了纺织服装纵向一体化的数字化综合服务平台。全布平台向上游切入纺织面料智能生产及数字化流通环节,定位为纺织面料智能制造云工厂;飞梭智纺通过IOT设备为中国数千家坯布厂提供数字化升级解决方案,大幅提升产能利用效率,定位为纺织面料生产环节的数字化基础设施。

智研咨询发布的《2020-2026年中国纺织业行业发展形势分析及投资战略咨询报告》数据显示,中国纺织业销售收入预计将于2025年达到43977亿元,市场潜力巨大。然而随着服装电商的渗透率不断上升,”先大规模生产后层层分销”的传统供应链模式已无法满足电商时代的新需求,带来了慢响应、高库存的问题,无法满足目前小批量、多款式、多批次生产(即”小单快反”)的柔性供应链需求。因此对于纺织服装行业的数字化,是当前市场环境下一个重大的机遇「百布」正是其中在交易环节进行数字化服务的主要厂商之一。

此外,中国的纺织服装业在过去几十年均保持着人口密集型的特征,很大程度上依赖于人口红利,随着中国老龄化问题的不断加剧,数字化等技术要素的发展也必然会成为支撑起纺织服装业的关键力量。

《被搅动的万亿级服装市场:连接、重构与百亿公司的诞生》

在发展规划方面,「百布」将加大与普洛斯及香港利丰集团等在纺织面料数字化供应链、服装智能智造、外贸服装品牌、物流及供应链金融等领域的深度战略合作,共同打造中国最大的纺织服装产业纵向一体化互联网大平台。

这一合作的基础在于本轮领投方普洛斯已完成了对利丰的私有化。后者当前主要为服装品牌客户提供全链条的设计、组织生产、采购及物流服务。利丰公司2019年实现了约800亿元的收入,下游拥有全球逾2,000个客户,积累了海外知名服装品牌商资源如Nike、Tommy Hilfiger等,上游与全球50+个国家10,000多家成品供应商建立了长期深入合作关系,构建了覆盖全球的高度数字化的供应链网络。此外,利丰还构建了境内外仓储物流,以及供应链金融能力。

拓展阅读:

36氪独家|「百布」完成3亿美元D轮,智能云工厂已初具规模

B2B头部梯队初现,「百布」宣布完成1亿美元C2轮融资

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“百布”完成A+轮融资,自营模式是纺织品B2B的关键

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「百布」成立于2014年,旗下业务此前已进行过详细报道。 「百布」作为一个纺织品B2B平台,通过连接一批商与下游中小服装制造厂,将原本信息极不对称的上游供应及下游需求链接起来,进行高效匹配,形成行业内的成品布交易平台,并辅以一体化仓配网络、金融产品等增值服务来提高供应链效率。

「百布」外,全布、飞梭智纺等多个业务平台隶属于致景科技。作为覆盖中国纺织面料全产业链数字化的行业龙头,致景科技构建了纺织服装纵向一体化的数字化综合服务平台。全布平台向上游切入纺织面料智能生产及数字化流通环节,定位为纺织面料智能制造云工厂;飞梭智纺通过IOT设备为中国数千家坯布厂提供数字化升级解决方案,大幅提升产能利用效率,定位为纺织面料生产环节的数字化基础设施。

智研咨询发布的《2020-2026年中国纺织业行业发展形势分析及投资战略咨询报告》数据显示,中国纺织业销售收入预计将于2025年达到43977亿元,市场潜力巨大。然而随着服装电商的渗透率不断上升,”先大规模生产后层层分销”的传统供应链模式已无法满足电商时代的新需求,带来了慢响应、高库存的问题,无法满足目前小批量、多款式、多批次生产(即”小单快反”)的柔性供应链需求。因此对于纺织服装行业的数字化,是当前市场环境下一个重大的机遇「百布」正是其中在交易环节进行数字化服务的主要厂商之一。

此外,中国的纺织服装业在过去几十年均保持着人口密集型的特征,很大程度上依赖于人口红利,随着中国老龄化问题的不断加剧,数字化等技术要素的发展也必然会成为支撑起纺织服装业的关键力量。

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此外,中国的纺织服装业在过去几十年均保持着人口密集型的特征,很大程度上依赖于人口红利,随着中国老龄化问题的不断加剧,数字化等技术要素的发展也必然会成为支撑起纺织服装业的关键力量。

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在发展规划方面,「百布」将加大与普洛斯及香港利丰集团等在纺织面料数字化供应链、服装智能智造、外贸服装品牌、物流及供应链金融等领域的深度战略合作,共同打造中国最大的纺织服装产业纵向一体化互联网大平台。

这一合作的基础在于本轮领投方普洛斯已完成了对利丰的私有化。后者当前主要为服装品牌客户提供全链条的设计、组织生产、采购及物流服务。利丰公司2019年实现了约800亿元的收入,下游拥有全球逾2,000个客户,积累了海外知名服装品牌商资源如Nike、Tommy Hilfiger等,上游与全球50+个国家10,000多家成品供应商建立了长期深入合作关系,构建了覆盖全球的高度数字化的供应链网络。此外,利丰还构建了境内外仓储物流,以及供应链金融能力。

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年底了,中台市场又添一把大火

“在68天内华为海洋要快速搭建自主可控的数字化管理平台。”

“海信需要有一个属于自己品牌的协作沟通工具。”

“河钢要有自己的APP。”

“中国一拖需要建立自己的产业互联网、产业生态平台。”

华为海洋、海信、河钢集团、中国一拖,这是几家主营业务、管理模式完全不一样的大型集团企业。而他们在2020年金蝶全球用户大会上的发言,道出了对数字化的、初看上去不太一样的重要诉求。

不过,在这些诉求的背后,中国软件网却发现了他们的一个共同特点。

个性化的需求,未来的机会

云之家CTO宋凯告诉中国软件网,他们背后的共同点就是,在VUCA时代,企业需求的多样化、个性化,以及不确定性,面对业务部门的诸多需求,疫情让这些数字化工作者们应接不暇。但是,似乎每一个需求的背后都代表着一个未来的巨大新机会。

这些企业应对的个性化、多样化、不确定性的手段和途径也有一个共同点,他们都在全力构建协同中台,并且中台都已成为他们企业数字化的核心枢纽。

其实,专注于协同办公、智能办公的云之家在近两年发现,大型企业越来越重视数字化、智能化的建设。

和之前财务软件、ERP等传统信息化应用不同,这些新一代数字化系统更多的是要解决企业在VUCA时代遇到的新问题。

宋凯认为,要能更快地响应市场变化、响应客户需求是这些大型企业们第一个共性的重要需求;

第二是个性化。个性化需求体现在两方面。一方面,大型企业本身的数字化业务、流程、组织架构都是不一样的,他们的数字化系统需要满足自身业务个性化的需求;另一方面,他们需要借助数字化工具,实现快速、低成本满足地自身客户个性化的需求。

最后,宋凯强调,对企业现有的“烟囱式”信息化系统进行集成、打通也是数字化时代的刚性需求。

现在市场的不确定性强,变化特别快,一条微博、一个微信、一场促销等都可能会给市场带来巨大变化,需要“企业在半小时甚至几分钟内给出新的应对措施。”

这种应对措施不仅因为要快速反应而很难实现,其调整也往往会带来巨大成本。

中台的出现,为解决这些关键问题带来了希望。

这就是这四家企业都在构建中台的背后原因。

这也与中国软件网、海比研究的调查不谋而合。海比研究在去年10月份曾做了一次企业对中台的关注度调查。调查数据表明,不仅这四家企业,很多企业都在关注企业中台的建设情况。

贵公司是否关注企业中台?

数据来源:海比研究院,2020,10

升维思考,协同中台

不过,这些企业的CIO们却告诉中国软件网,要找到解决上述问题的中台,却是不那么容易。

例如,河钢集团需要建立统一的流程中心,连接整个集团上百个流程系统;

中国一拖要统一门户,三端统一,实现千人千面的新一代智能门户;

海信集团要实现自己的生态协同,打造自己的生态圈,打通上下游,从而实现海信集团三千家专卖店的线上线下协作。

华为海洋要部署统一的信息化、数字化平台,要与现有的ERP系统深度融合。

“要建成这些数字化能力,并不简单。”

记者从河钢集团数字技术有限公司总经理申培、中国一拖集团信息中心负责人孙战胜的演讲中能感受到,虽然近两年中台的大热,市场上一下子涌现了众多厂商,但他们并没有找到自己心仪的解决方案。

这其中的原因,很大程度上在于,个性化、集成化需求带来的,是需要升维思考。不能用一个单纯的数据中台、业务中台,或者技术中台去实现。而是要构造一个“协同中台“。

之所以会出现这种情况,宋凯分析认为,是因为这些大型企业需要解决问题的核心是协同,是要重构与提升企业数字化协同战斗力。

这体现在以下五个方面的协同能力。

组织协同能力:从科层式组织到网状组织,让一线能更有效决策;

业务协同能力:让业务更敏捷高效协作,赋能各业务板块,快速响应客户;

数据协同能力:让数据创新业务模式,创造价值;

生态协同能力:让整个生态有效协同起来,共生共赢;

万物协同能力:连接IOT设备,通过AI和大数据让业务更加实时敏捷。

由此,云之家意识到,大型企业在当前向数字化转型时,迫切需要的不是某个具体的业务中台,也不是从事新零售的电商中台,而是为整个组织服务的协同中台。

协同中台需求

数据来源:海比研究院,2020,10

不一样的云之家,让每家企业都拥有自己的一朵云

在2020年金蝶全球用户大会上,云之家CTO宋凯和华为海洋、海信、河钢集团、中国一拖等标杆企业代表隆重了发布云之家协同能力中台。

云之家协同能力中台是一个典型的协同中台。

云之家协同能力中台框架

和业界众多的中台相比,云之家协同能力中台最大的特点就是深度满足个性化、集成化需求。

在宋凯看来,每个企业的心中都有一朵属于自己的理想的云,都有自己的数字化梦想。例如,中国一拖要打造东方红云,东城集团要通过产业互联网平台给予正宗螺狮粉的认证。

每家企业对数字化有自己的梦想。他们的目标不是希望自己成为下一个阿里、腾讯或者是别的互联网大厂。他们需要自己的一朵云。

无独有偶,Gartner提出了EBC,其本质就是利用数字化把传统的核心能力数字化,并能够在更大的范围经济内共享,创造规模经济价值。在EBC时代,企业最核心的需求,就是通过数字能力的助力,让自己原来的核心能力得到更好的展现提升。

云之家协同能力中台,就是为数字化的运营者提供了一个全新中台,让企业能在EBC时代自由翱翔。它在技术上拥有三大特点。第一,它是一个集融合通讯、业务协同、数据分析、AI服务、IOT等于一体的综合性中台。第二,它拥有低代码开发平台,同时还有超强的云之家云原生协同技术平台。第三,它支持生态协同,能定义生态组织、加载生态应用,同时共享生态消息。

也正是这三大核心技术特点,让云之家协同能力中台在市场中脱颖而出。2020年是中台的不平凡之年。对中台质疑者有之,支持者有之;坚守中台市场者有之,退出中台市场也有之。云之家在年关来临之际推出协同能力中台,给中台市场带来了新的亮点。

云之家CTO宋凯还向中国软件网透露,云之家从2020年开始与河钢、海信等大型客户共创协同中台能力,精心提供了统一流程中心中台、审批中台、时间管理中台、AI中台等各种企业运营所需要的中台能力。这些可复用的协同中台能力不仅能快速的与企业现有ERP或其他已有系统进行深度融合,还能帮助企业更好、更快地实现各种数字化的场景创新。

宋凯说,“前几年业务财务一体化是企业管理的关键路径。随着EBC时代的到来,企业会将更多精力聚焦于业务能力的发展。利用协同能力中台,实现业务协同一体化也会成为企业运营更高质量发展的关键路径。”在未来三年,云之家还会面向中台推出更多强有力的战略举措。

云之家的目标是帮助企业通过数字化实现更优秀的自己,让每个企业成就自己的一朵云。九州通通过云之家成就了更好的数字九州通;温氏通过云之家成就了更好的数字化温氏;万科通过云之家成为了更好的数字万科……

金蝶集团董事局主席徐少春曾说,产业互联网的核心不在互联网,而在于产业;不在企业内部,而是在于行业价值链;不在于他人,而在于自己。宋凯希望,云之家能帮助每个企业都构建自己的协同中台,建立自己的云,成就未来的产业互联网,成就更好的自己。