学习“比尔·盖茨效应”,在生活中读更多的书_详细解读_最新资讯_热点事件

神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按:比尔·盖茨是一位狂热的读者,他非常喜欢读书。曾经的我很难静下心来读书,后来我参考比尔·盖茨的读书策略,形成了自己的读书习惯。想必这些策略也能帮助你成为一个更好的读者,在生活中养成更频繁读书的习惯。本文作者Matt Lillywhite,原标题为” To Read More Books, Practice “The Bill Gates Effect””,希望对您有所启发。

在我的生活中,没有什么比坐下来,花几个小时读一本好书更让我享受的了。但我并不是一开始就喜欢读书,以前我也很难找到时间、精力和动力来坐在沙发上读一页。

那么,我是如何在这么短的时间内成为一个狂热的读者的呢?答案是,参考像比尔·盖茨这样的狂热读者的习惯,把这些习惯运用到我自己的生活中。下面几个策略将帮助你读更多的书。

1.  选择你喜欢的读书方式

阅读新书的方式有很多。你可以把电子书下载到你的Kindle上,可以在Audible上听,或者从当地的图书馆买一本实体书。你怎么读并不重要,重要的是你需要找到一种最适合你的读书方式,然后想办法把读书这件事融入到你的日常生活中。

我通常喜欢在下午去散步,每天我都会在附近散步几个小时,边走边享受听有声读物的乐趣。毕竟,这是一个将锻炼和学习新东西结合的好方法。

在你的日程表里挤出点时间多读点书。比如,你可以在晚上少看一集电视节目,多看半个小时的书。

当你找到一种自己喜欢的阅读方式时,你就更有可能养成每天读书的习惯。

2.  在页边空白处做笔记

这个读书策略对我的生活有颠覆性的改变。为什么?因为它能帮助我有效地理解和运用每一本书的知识和教训。比尔•盖茨(Bill Gates)说:“特别是对于一本非小说类书籍,你是否吸收了新知识,并把它和你已有的知识联系起来?对我来说,做笔记有助于确保我真的在认真思考书中的内容。”

在我所有的书中,我都在空白处写下自己的思考和新的想法。例如,在瑞恩·霍利迪的书《障碍就是道路》中,我在空白处详细地记下了如何将禁欲主义运用到我的生活中。

每当你阅读一本书时,想一想作者想要表达的思想和想法。这些想法是如何启发你的?你从这本书中学到了什么可以应用到你的日常生活中的东西?

3.  有始有终

当你真的对某本书或某位作者充满热情时,通读完一本书会容易得多。通读完一本书意味着你不太可能在这个主题的知识上留下空白。

比尔·盖茨说:“直到你停止学习使,才真正开始变老。每一本书都会教我一些新的东西,或者帮助我以不同的方式看待事物。”

尽你最大的努力去理解你所读的一切。通读完每一本书,享受阅读那些能提高你对某个特定主题的知识或激发你不同思考的东西。

当然,有些书可能比其他的书更有趣。但是当你努力看完自己打开的每一本书时,你会以比你想象的更快学习新的东西。

4. 理解书的背景

我喜欢把知识想象成一幅拼图。当你把各种各样的想法结合在一起时,它可以帮助你更深层次地理解一个特定的主题。就像比尔·盖茨曾经说过的:“以更加丰富的方式记住递增的知识要容易得多。一开始,这可能比较难,但当你有了初步的构图之后,就能将自己新的知识放到合适的地方。”

我最喜欢的一本书是马可·奥勒留的《沉思录》。所以在业余时间,我会经常看一些关于罗马帝国的纪录片和书籍,来更好的了解它的背景。

你也可以这样做。研究一下你喜欢的书的背景和历史,这样你就能更详细地了解它的背景。例如,如果你喜欢关于战争的小说,对二战和其他历史事件有更深入的了解无疑是一个很好的开始。

今天你可以很容易地运用比尔·盖茨的这些策略。从做笔记开始,注意理解书的背景,并找到适合自己的阅读方式。

如果你每天都能做到这些,你很快就会发现,自己能读的书比想象的要多得多。

译者:Jane

比尔·盖茨年度荐书:大器晚成,是大部分人的成才之路

昨天,比尔·盖茨发布了2020年度推荐书单。在这份书单中,外滩君注意到一个熟悉的名字《范围》。在本书中,美国调查记者大卫·爱泼斯坦在广泛研究了包括体育、艺术、科学、商业等多种领域的领军人物后发现,当今世界,大器晚成才是大多数成功人士走过的道路。因此,人们在学习和工作的过程中,可以先追求广度,再追求深度。人生漫漫,对孩子的教养也不必追求赢在起跑线。对大部分孩子而言,多尝试,找到最适合自己钻研的方向,才是成才的法则。本文来自微信公众号:外滩教育(ID:TBEducation),作者:周岁,编辑:Luna,头图来源:《实习生》

2020年即将过去,比尔·盖茨和往年一样,在自己的博客上公布了今年的推荐书单。其中,去年出版的《范围:为什么通才能在专业化的世界中取胜》(Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World)一书引起了外滩君的注意。

比尔·盖茨往年的书单中也都有涉猎教育的书籍。比如,2018年,他推荐了《你当像鸟 飞往你的山》,讲述了塔拉·韦斯特弗通过教育成就的传奇人生;2019年,他推荐了《准备》,介绍了Summit Public Schools创始人黛安娜·塔文纳的教育实践经验。

今年他推荐的《范围》由大卫·爱泼斯坦(David Epstein)撰写。爱泼斯坦曾任ProPublica的调查记者和《体育画报》的资深作家,拥有环境科学和新闻学硕士学位。他的《范围》和《体育基因》(The Sports Gene)都是《纽约时报》的畅销书。

纵观古往今来那些在自己的领域做出了成就的人们,有些从一开始就专精于一个领域,而有一些则一路尝试各种可能,最后找到自己真正喜欢的方向,做出了一番事业。

比如美国黑人音乐家艾灵顿公爵,小时候经常逃音乐课,专心练习棒球、油画,之后才专心于音乐。

玛丽安·米尔札哈尼曾经的梦想是成为小说家,数学成绩也很差,但她最终成为了第一位,也是至今唯一一位获得菲尔兹奖数学奖项的女性数学家。

爱泼斯坦认为,表面上看,当今世界要求人们的职业生涯变得越来越专业化,但实际上,这并不意味着每个人都必须从一开始就专注于某个领域。有不少成功人士都在不同领域体验和徘徊过,最后才在特定的领域深入钻研,做出成绩。

所以,他认为社会需要的是这样的人:拥有广阔的视野,能够在不断进步的过程中接受不同的经验和观点。

因此,爱泼斯坦提出了一个观点:在学习/工作等等的过程中,可以先追求广度,再追求深度。

为什么他会提出这样的建议?在孩子早期追求某个领域的专业化是一种教养误区吗?如何才能让孩子在学习和生活中找到自己真正擅长的事情?都在书中有详细的阐述。

充满不确定性的世界中,更需要通才

在书中,爱泼斯坦提出的第一个问题就紧扣书名:“专家们真的凭借经验在他们的领域变得更好吗?”

而他给出的答案是,这取决于学习环境的类型。他提出了两种学习环境,一种是友好的(kind),一种是多变的(wicked)

在友好的学习环境中,学习模式循环往复,学习者获得的反馈也非常准确迅速。学习者如果需要提高成绩或者结果,只需要不断参与其中,并且努力练习,提升能力。

一个直观的例子就是体育运动。就拿年少成名的老虎伍兹来说,受父亲影响,他10个月大的时候就喜欢玩高尔夫球杆;2岁开始打高尔夫;4岁就能在球场上赢过成年人了;17岁便获得世界冠军。

而他从事的高尔夫运动,要想提高成绩,经年累月的练习是不可或缺的。同样的,其他体育运动,游泳、跑步、棒球、篮球,都需要练习基本功,多参与才能多提升。

而多变的学习环境则不同。在这里,规则往往不明确或不完整,反馈也常常延迟或者不准确,或者兼而有之。如果学习者想照搬过往的经验,那往往会得到惨痛的教训。在这种情况下,开阔的视野和整合广泛资源的能力显得更加重要。

环境可以有多复杂,不如看看股票市场。

想要分析一只股票,需要从源头上了解公司的运营。这其中涉及的大领域就包括了行业情况、资本情况、未来预期、估值、排除风险。更不用说,每个类别里还需要掌握具体的知识。而将理论知识应用到实际分析中,又是一项不小的考验。

回顾2020年,疫情让VUCA这个词也进入了教育领域——越来越多的人认识到,我们正面临一个充满了不确定性的时代。

就说留学这件事。一方面对学校是一次挑战,疫情成为了最后一根稻草,过去积压的问题一下子爆发了。

管理制度上过度追求精细,造成部门冗杂;财政收入上过度依赖国际生,结果资金周转困难,一些大学和学院就此倒闭。

没有为线上教育做足准备,临到头出现各种问题:老师们不得不从头开始学习录制课程,学校设备状况频出等。

另一方面,对留学生家庭也是一次考验,遇到了许多全新的问题,而且不得不立刻找到解决办法。

标化考试成为一些学校申请中的可选项,如何更好地向招生官展示自己的能力和潜力成了一个新难题。

从来没有经历过全部课程远程连线,在更考验自控力的这段时期,孩子们线上课的学习效果难以保障。

以往的升学路径还能不能顺利走下去,或许就要打问号了。因此,不少家庭开始考虑多国申请,或者其他升学路径。

在被疫情打了个措手不及以后,外滩君也对爱泼斯坦的观点有了更切身的体会。现实生活中,更多的并不是如同体育运动中的友好环境,而是充满了不确定性,需要人们可以随机应变。这也就是所谓的range。

现代工作要求知识转移:将知识应用于新情况和不同领域的能力。我们最基本的思维过程已经发生了变化,以适应日益增长的复杂性和衍生新模式的需要,而不是仅仅依赖于熟悉的模式。

更懂跨界的通才,才更有战斗力

在书中,爱泼斯坦并不是否认专业能力的重要性,只不过对于专业性,他也提出了这样一条警示:“在一个充满不确定性的世界,依靠来自单一领域的专业知识……可能是灾难性的。”

他引用了一项为期20年的研究,内容是对于地缘政治和经济预测。

研究中,表现最差的往往就是某个领域的专家,他们耗费毕生,探究一到两个课题,只能以一种视角或者心智模型看世界。随着他们经验的积累和资历的提升,有些人的表现甚至变得更加糟糕。

(他们)在短期预测方面很差,长期预测方面也很差,各个领域的预测效果都不佳……准确度和黑猩猩投飞镖差不多。”

而另一组预测结果更加准确的群组,则是由非专精于单个领域的专家组成的。

再看看当下关于技术创新的研究,就会发现最有影响力的专利作者当中,有越来越多的并不是专精于某个技术领域的个人,而是一个个团队。

这些团队的成员来自不同的技术类别,并且经常将不同领域的信息结合在一起。这不仅让团队具有了跨专业跨领域的背景,也给团队带来了能够超越单个领域局限的能力。

如果把团队的跨界能力放到个人身上,会同样获得成功吗?回答是肯定的。

爱泼斯坦曾在TED演讲中提到横井军平,称他是自己非常羡慕的一位行业领军者。

起初,横井军平在校的电子学考试成绩并不理想,所以不得不退而求其次,在京都的一家扑克牌公司做底层机器维护工。

他意识到自己并不具备在前沿领域工作的能力,但他手上有很多可以轻易获取的信息,也许他可以把那些众所周知的信息,以专家们没想到的方式结合起来。

后来,他将计算机和信用卡这两个领域的某些公开技术加以整合,推出了一款掌上游戏机Game Boy,一鸣惊人。

这项发明也让他就职的公司,从用着木质门店的扑克牌公司,成为了举世闻名的玩具和游戏公司,也就是现在的任天堂。

横井军平的创意哲学可以诠释为“利用旧有技术进行横向思维”,也就是用创新方法使用已知的技术。

去年,美国还进行了这样一项研究,七年级数学班级的孩子被分为两组去解决问题。

一组进行分组练习,要处理的问题分为A类、B类、C类、D类,学习进展非常顺利,孩子们也很开心。

另一组则进行交错练习,好比把问题都放进一顶帽子里,然后随机抽取进行解答,学习进度更缓慢,孩子们也显得更沮丧。

但是在测试的时候,交错练习小组一举打败了分组练习小组,而且差距非常明显。因为交错练习的孩子真正理解了解决问题的思路,而不是给特定分类的问题找对应的对策,后者不过是按图索骥而已。

比尔·盖茨也在博客中写道,他自己的职业就是非常适合的通才模型。他曾经在深夜溜出地下室,在华盛顿大学编码。但是,他对计算机的热情总是与其他许多兴趣混合在一起,因此,他还花了大量时间阅读各种主题的书。

“我认为,微软起步的关键原因之一是因为我们比那个时代的其他初创公司思考更具广度。我们不仅聘用了出色的编码人员,还聘用了在其领域和跨领域具有广度的人员。我发现这些团队成员最好奇,心智模型最深。”

广撒网,不怕晚,是大部分人成才之路

在书中,爱泼斯坦深入研究了世界上最有影响力的运动员、科学家、艺术家、音乐家、发明家和商界领袖的轨迹,发现他们都有一个共同的特点:

这些成功人士在专注于自己的领域之前,都先尝试了多种自己感兴趣的事物和活动。

其中一位就是网球运动员罗杰·费德勒(Roger Federer)。巧的是,比尔·盖茨也曾和他进行过表演赛。而爱泼斯坦和比尔·盖茨都注意到费德勒作为一名运动员,有一个特别的地方:

小时候,他并没有专注于网球,也没有进行专门的网球训练,而是尝试了各种不同的运动,包括滑板,游泳,乒乓球,足球和羽毛球。他直到十几岁才确定要打网球。即便是这样,他的父母仍然劝他不要太当真。

最后的结果大家都有目共睹,费德勒是20届大满贯冠军,39岁还在打网球,职业生涯比其他运动员长得多。

像费德勒这样的late specialist并不少见,哈佛大学意识、大脑和教育项目主任、神经学家奥吉奥加斯(Ogi Ogas)研究了在工作中取得成功和成就感的人,包括侍酒师、动物训练师、助产士到建筑师和工程师。

大多数获得成功和拥有成就感的人,在职业生涯初期似乎没什么方向,没有在一个领域进行专门研究,而是在不同领域中尝试了许多不同的身份,与不同的人一起工作。

令人吃惊的是,他们没有五年或十年的长期职业规划目标,最多有90天的目标。

爱泼斯坦则在书中这样写道:

精英们通常不会在职业生涯早期,就在某个领域进行刻意练习,而是会经历‘试水期’ 。他们进行了各种尝试,获得一系列可以驾驭的技能,了解自己的能力和喜好。后来,他们才专注于某个领域,并逐步加强自己的专业能力。

所以,专注于某个领域的“童子功”其实并不是必要的。对大多数人来说,在早期多试试水,尝试些新东西,走慢点并不意味着一直都会落后。

而且,其实人们并没有自己想的那么了解自己,更不用说“为孩子规划人生”有多荒谬了。

“我们的工作偏好和生活偏好并不保持一致,因为我们并不保持不变。”

有很多人最后从事的职业,与十年前梦想中的完全不一样。而在大学,也有很多学生读了一两个学期才知道自己想学什么专业。

当感到迷茫或者焦虑的时候,不妨问问孩子这几个问题:

现在的你是什么样子的?

你做这件事的动机是什么?

你发现自己喜欢做的事是什么?

有什么是你想学的?

你觉得自己有哪些机会?

时不时停下来想一想,什么事才最适合此时此刻的孩子?

在这本书中,爱泼斯坦不仅写出了通才的优势,也鼓励读者勇于挑战新的事物来认识自己。

当你感觉孩子落后于同龄人时,不要害怕。或许是他正在各个领域中试水,在寻找最适合自己的那个专业。

当孩子在尝试和学习过程中遇到了各种新问题时,要记住:这虽然让人感到效率低下、一团糟,但这是个好迹象,因为有效的学习从来都不是一帆风顺的。

爱泼斯坦这样写道:“我们在实践中学习我们是谁,而不是在理论中学到这一点。”

所以,孩子们需要家长对自己耐心一点,让他们花点时间,积累经验和技能。当孩子们准备好了的时候,再深入兴趣,更加精进。

本文来自微信公众号:外滩教育(ID:TBEducation),作者:周岁,编辑:Luna 

比尔·盖茨年度荐书:大器晚成,是大部分人的成才之路

昨天,比尔·盖茨发布了2020年度推荐书单。在这份书单中,外滩君注意到一个熟悉的名字《范围》。在本书中,美国调查记者大卫·爱泼斯坦在广泛研究了包括体育、艺术、科学、商业等多种领域的领军人物后发现,当今世界,大器晚成才是大多数成功人士走过的道路。因此,人们在学习和工作的过程中,可以先追求广度,再追求深度。人生漫漫,对孩子的教养也不必追求赢在起跑线。对大部分孩子而言,多尝试,找到最适合自己钻研的方向,才是成才的法则。本文来自微信公众号:外滩教育(ID:TBEducation),作者:周岁,编辑:Luna,头图来源:《实习生》

2020年即将过去,比尔·盖茨和往年一样,在自己的博客上公布了今年的推荐书单。其中,去年出版的《范围:为什么通才能在专业化的世界中取胜》(Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World)一书引起了外滩君的注意。

比尔·盖茨往年的书单中也都有涉猎教育的书籍。比如,2018年,他推荐了《你当像鸟 飞往你的山》,讲述了塔拉·韦斯特弗通过教育成就的传奇人生;2019年,他推荐了《准备》,介绍了Summit Public Schools创始人黛安娜·塔文纳的教育实践经验。

今年他推荐的《范围》由大卫·爱泼斯坦(David Epstein)撰写。爱泼斯坦曾任ProPublica的调查记者和《体育画报》的资深作家,拥有环境科学和新闻学硕士学位。他的《范围》和《体育基因》(The Sports Gene)都是《纽约时报》的畅销书。

纵观古往今来那些在自己的领域做出了成就的人们,有些从一开始就专精于一个领域,而有一些则一路尝试各种可能,最后找到自己真正喜欢的方向,做出了一番事业。

比如美国黑人音乐家艾灵顿公爵,小时候经常逃音乐课,专心练习棒球、油画,之后才专心于音乐。

玛丽安·米尔札哈尼曾经的梦想是成为小说家,数学成绩也很差,但她最终成为了第一位,也是至今唯一一位获得菲尔兹奖数学奖项的女性数学家。

爱泼斯坦认为,表面上看,当今世界要求人们的职业生涯变得越来越专业化,但实际上,这并不意味着每个人都必须从一开始就专注于某个领域。有不少成功人士都在不同领域体验和徘徊过,最后才在特定的领域深入钻研,做出成绩。

所以,他认为社会需要的是这样的人:拥有广阔的视野,能够在不断进步的过程中接受不同的经验和观点。

因此,爱泼斯坦提出了一个观点:在学习/工作等等的过程中,可以先追求广度,再追求深度。

为什么他会提出这样的建议?在孩子早期追求某个领域的专业化是一种教养误区吗?如何才能让孩子在学习和生活中找到自己真正擅长的事情?都在书中有详细的阐述。

充满不确定性的世界中,更需要通才

在书中,爱泼斯坦提出的第一个问题就紧扣书名:“专家们真的凭借经验在他们的领域变得更好吗?”

而他给出的答案是,这取决于学习环境的类型。他提出了两种学习环境,一种是友好的(kind),一种是多变的(wicked)

在友好的学习环境中,学习模式循环往复,学习者获得的反馈也非常准确迅速。学习者如果需要提高成绩或者结果,只需要不断参与其中,并且努力练习,提升能力。

一个直观的例子就是体育运动。就拿年少成名的老虎伍兹来说,受父亲影响,他10个月大的时候就喜欢玩高尔夫球杆;2岁开始打高尔夫;4岁就能在球场上赢过成年人了;17岁便获得世界冠军。

而他从事的高尔夫运动,要想提高成绩,经年累月的练习是不可或缺的。同样的,其他体育运动,游泳、跑步、棒球、篮球,都需要练习基本功,多参与才能多提升。

而多变的学习环境则不同。在这里,规则往往不明确或不完整,反馈也常常延迟或者不准确,或者兼而有之。如果学习者想照搬过往的经验,那往往会得到惨痛的教训。在这种情况下,开阔的视野和整合广泛资源的能力显得更加重要。

环境可以有多复杂,不如看看股票市场。

想要分析一只股票,需要从源头上了解公司的运营。这其中涉及的大领域就包括了行业情况、资本情况、未来预期、估值、排除风险。更不用说,每个类别里还需要掌握具体的知识。而将理论知识应用到实际分析中,又是一项不小的考验。

回顾2020年,疫情让VUCA这个词也进入了教育领域——越来越多的人认识到,我们正面临一个充满了不确定性的时代。

就说留学这件事。一方面对学校是一次挑战,疫情成为了最后一根稻草,过去积压的问题一下子爆发了。

管理制度上过度追求精细,造成部门冗杂;财政收入上过度依赖国际生,结果资金周转困难,一些大学和学院就此倒闭。

没有为线上教育做足准备,临到头出现各种问题:老师们不得不从头开始学习录制课程,学校设备状况频出等。

另一方面,对留学生家庭也是一次考验,遇到了许多全新的问题,而且不得不立刻找到解决办法。

标化考试成为一些学校申请中的可选项,如何更好地向招生官展示自己的能力和潜力成了一个新难题。

从来没有经历过全部课程远程连线,在更考验自控力的这段时期,孩子们线上课的学习效果难以保障。

以往的升学路径还能不能顺利走下去,或许就要打问号了。因此,不少家庭开始考虑多国申请,或者其他升学路径。

在被疫情打了个措手不及以后,外滩君也对爱泼斯坦的观点有了更切身的体会。现实生活中,更多的并不是如同体育运动中的友好环境,而是充满了不确定性,需要人们可以随机应变。这也就是所谓的range。

现代工作要求知识转移:将知识应用于新情况和不同领域的能力。我们最基本的思维过程已经发生了变化,以适应日益增长的复杂性和衍生新模式的需要,而不是仅仅依赖于熟悉的模式。

更懂跨界的通才,才更有战斗力

在书中,爱泼斯坦并不是否认专业能力的重要性,只不过对于专业性,他也提出了这样一条警示:“在一个充满不确定性的世界,依靠来自单一领域的专业知识……可能是灾难性的。”

他引用了一项为期20年的研究,内容是对于地缘政治和经济预测。

研究中,表现最差的往往就是某个领域的专家,他们耗费毕生,探究一到两个课题,只能以一种视角或者心智模型看世界。随着他们经验的积累和资历的提升,有些人的表现甚至变得更加糟糕。

(他们)在短期预测方面很差,长期预测方面也很差,各个领域的预测效果都不佳……准确度和黑猩猩投飞镖差不多。”

而另一组预测结果更加准确的群组,则是由非专精于单个领域的专家组成的。

再看看当下关于技术创新的研究,就会发现最有影响力的专利作者当中,有越来越多的并不是专精于某个技术领域的个人,而是一个个团队。

这些团队的成员来自不同的技术类别,并且经常将不同领域的信息结合在一起。这不仅让团队具有了跨专业跨领域的背景,也给团队带来了能够超越单个领域局限的能力。

如果把团队的跨界能力放到个人身上,会同样获得成功吗?回答是肯定的。

爱泼斯坦曾在TED演讲中提到横井军平,称他是自己非常羡慕的一位行业领军者。

起初,横井军平在校的电子学考试成绩并不理想,所以不得不退而求其次,在京都的一家扑克牌公司做底层机器维护工。

他意识到自己并不具备在前沿领域工作的能力,但他手上有很多可以轻易获取的信息,也许他可以把那些众所周知的信息,以专家们没想到的方式结合起来。

后来,他将计算机和信用卡这两个领域的某些公开技术加以整合,推出了一款掌上游戏机Game Boy,一鸣惊人。

这项发明也让他就职的公司,从用着木质门店的扑克牌公司,成为了举世闻名的玩具和游戏公司,也就是现在的任天堂。

横井军平的创意哲学可以诠释为“利用旧有技术进行横向思维”,也就是用创新方法使用已知的技术。

去年,美国还进行了这样一项研究,七年级数学班级的孩子被分为两组去解决问题。

一组进行分组练习,要处理的问题分为A类、B类、C类、D类,学习进展非常顺利,孩子们也很开心。

另一组则进行交错练习,好比把问题都放进一顶帽子里,然后随机抽取进行解答,学习进度更缓慢,孩子们也显得更沮丧。

但是在测试的时候,交错练习小组一举打败了分组练习小组,而且差距非常明显。因为交错练习的孩子真正理解了解决问题的思路,而不是给特定分类的问题找对应的对策,后者不过是按图索骥而已。

比尔·盖茨也在博客中写道,他自己的职业就是非常适合的通才模型。他曾经在深夜溜出地下室,在华盛顿大学编码。但是,他对计算机的热情总是与其他许多兴趣混合在一起,因此,他还花了大量时间阅读各种主题的书。

“我认为,微软起步的关键原因之一是因为我们比那个时代的其他初创公司思考更具广度。我们不仅聘用了出色的编码人员,还聘用了在其领域和跨领域具有广度的人员。我发现这些团队成员最好奇,心智模型最深。”

广撒网,不怕晚,是大部分人成才之路

在书中,爱泼斯坦深入研究了世界上最有影响力的运动员、科学家、艺术家、音乐家、发明家和商界领袖的轨迹,发现他们都有一个共同的特点:

这些成功人士在专注于自己的领域之前,都先尝试了多种自己感兴趣的事物和活动。

其中一位就是网球运动员罗杰·费德勒(Roger Federer)。巧的是,比尔·盖茨也曾和他进行过表演赛。而爱泼斯坦和比尔·盖茨都注意到费德勒作为一名运动员,有一个特别的地方:

小时候,他并没有专注于网球,也没有进行专门的网球训练,而是尝试了各种不同的运动,包括滑板,游泳,乒乓球,足球和羽毛球。他直到十几岁才确定要打网球。即便是这样,他的父母仍然劝他不要太当真。

最后的结果大家都有目共睹,费德勒是20届大满贯冠军,39岁还在打网球,职业生涯比其他运动员长得多。

像费德勒这样的late specialist并不少见,哈佛大学意识、大脑和教育项目主任、神经学家奥吉奥加斯(Ogi Ogas)研究了在工作中取得成功和成就感的人,包括侍酒师、动物训练师、助产士到建筑师和工程师。

大多数获得成功和拥有成就感的人,在职业生涯初期似乎没什么方向,没有在一个领域进行专门研究,而是在不同领域中尝试了许多不同的身份,与不同的人一起工作。

令人吃惊的是,他们没有五年或十年的长期职业规划目标,最多有90天的目标。

爱泼斯坦则在书中这样写道:

精英们通常不会在职业生涯早期,就在某个领域进行刻意练习,而是会经历‘试水期’ 。他们进行了各种尝试,获得一系列可以驾驭的技能,了解自己的能力和喜好。后来,他们才专注于某个领域,并逐步加强自己的专业能力。

所以,专注于某个领域的“童子功”其实并不是必要的。对大多数人来说,在早期多试试水,尝试些新东西,走慢点并不意味着一直都会落后。

而且,其实人们并没有自己想的那么了解自己,更不用说“为孩子规划人生”有多荒谬了。

“我们的工作偏好和生活偏好并不保持一致,因为我们并不保持不变。”

有很多人最后从事的职业,与十年前梦想中的完全不一样。而在大学,也有很多学生读了一两个学期才知道自己想学什么专业。

当感到迷茫或者焦虑的时候,不妨问问孩子这几个问题:

现在的你是什么样子的?

你做这件事的动机是什么?

你发现自己喜欢做的事是什么?

有什么是你想学的?

你觉得自己有哪些机会?

时不时停下来想一想,什么事才最适合此时此刻的孩子?

在这本书中,爱泼斯坦不仅写出了通才的优势,也鼓励读者勇于挑战新的事物来认识自己。

当你感觉孩子落后于同龄人时,不要害怕。或许是他正在各个领域中试水,在寻找最适合自己的那个专业。

当孩子在尝试和学习过程中遇到了各种新问题时,要记住:这虽然让人感到效率低下、一团糟,但这是个好迹象,因为有效的学习从来都不是一帆风顺的。

爱泼斯坦这样写道:“我们在实践中学习我们是谁,而不是在理论中学到这一点。”

所以,孩子们需要家长对自己耐心一点,让他们花点时间,积累经验和技能。当孩子们准备好了的时候,再深入兴趣,更加精进。

本文来自微信公众号:外滩教育(ID:TBEducation),作者:周岁,编辑:Luna 

谷歌曝iPhone重大漏洞:无需接触手机,2分钟即可「隔空」破解所有数据_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“新智元”(ID:AI_era),来源:外媒,编辑:QJP,36氪经授权发布。

据外媒报道称,来自谷歌研究员比尔,发现了苹果手机等设备存在重大漏洞:无需接触IPhone就可以获取一切信息。比尔用6个月的时间成功控制了隔壁房间的一台苹果手机,入侵过程只要2分钟左右,就可以访问手机上的所有数据。

你一定看过电影或者游戏中出现的某些镜头,一个黑客可以在不接触任何设备的情况下立即接管别人的设备。

但通常来讲,这些场景都是「Unreal」的。

但就在最近,谷歌 Project Zero(GPZ) 项目安全研究员伊恩 · 比尔,经过六个月的研究,成功地建立了「一个可以穿越的漏洞,能够完全控制周围的任何 iPhone」。

GPZ 是谷歌的一个安全研究小组,其任务是找出所有流行软件的漏洞,包括微软的 Windows 10到谷歌的 Chrome 和 Android,以及苹果的 iOS 和 macOS。

直到今年的5月份,所有苹果 iOS 设备还都很容易受到「zero-click exploit」的攻击,这样黑客就可以远程获得完全的控制权。

这个漏洞可以让攻击者远程重启并完全控制他们的设备,包括阅读电子邮件和其他信息,下载照片,甚至可能通过 iPhone 的麦克风和摄像头监视和监听用户。

只用了两分钟,黑客就完成了整个攻击过程,拿到内核内存的读写权限。

Google安全团队 Project Zero 在最近发布的一份名为《iOS zero-click》的漏洞报告中表示:黑客可以直接透过iPhone设备在WiFi网络环境下展开协议进行漏洞攻击。

直接透过 Air Drop 窃取监听信息,整个过程只要几秒钟就能攻击内核取得读写权限,并可以开启iPhone的镜头和麦克风实现监控设备的一举一动。

为何 iPhone 会被攻击?一切源于AWDL底层协议

研究人员表示,现在的 IPhone、 iPad、 Mac 和Watch均使用了一种名为「苹果无线直接链接」(Apple Wireless Direct Link,AWDL) 的协议,为 AirDrop 等功能创建网状网络,这样就可以轻松地将照片和文件传输到其他 iOS 设备和 Sidecar 第二屏幕等。

图:Sidecar

研究人员不仅找到了利用这一点的方法,还找到了一种强迫 AWDL 打开的方法,即使它之前是关闭的。

尽管 AirDrop 和 AirPlay 非常有用和方便,但它们的AWDL底层协议也构成了重大的安全风险,目前有超过12亿台苹果设备使用该协议。

而且事实证明,AWDL 有几个漏洞,能够实现不同类型的攻击,其中一些可能非常严重。

Apple Wireless Direct Link (AWDL) 是苹果在 2014 年推出的一种协议,在苹果生态系统中实现设备间通信方面发挥着关键作用。它的工作原理如下:

每个 AWDL 节点会发出一个可用性窗口(AWs)序列,表明它已准备好与其他 AWDL 节点通信,而一个被选中的主节点会同步这些序列。在 AWs 之外,节点可以将它们的 Wi-Fi 调到不同的频道,以便与接入点进行通信,或者关闭它以节省能源。

一旦AWDL包含漏洞,就可以使攻击者能够跟踪用户、损害设备或拦截通过MitM攻击在设备间传输的文件。

虽然大多数苹果终端用户可能没有意识到该协议的存在,但是 AWDL 是苹果公司 AirPlay 和 AirDrop 等服务的核心,而且苹果公司已经默认在其销售的所有设备上包含了 AWDL,如 Mac、 IPhone、 Ipad、苹果手表、苹果电视和 HomePods。

这个漏洞还有可能让恶意团体接触到 iPhone 的麦克风和摄像头,同时完全控制附近的任何 iPhone,并查看所有的照片,阅读所有的电子邮件,复制所有的私人信息,并实时监控发生的一切。

目前在使用AWDL的服务有:

AWDL 由蓝牙激活的,这意味着当用户在使用蓝牙时,会激活周围所有 Apple 设备的 AWDL 接口,而攻击者正好趁机而入,窃取你的信息。

而并不是所有人都会时常打开蓝牙功能,所以,这个时候,攻击者就需要找到一个可以强制 AWDL 打开的方法。

比尔是如何破解的:尝试6个月,入侵2分钟

比尔用了六个月的时间进行了实验尝试。

他还发布了一个演示,展示了他如何能够「远程触发一个未经身份验证的内核内存损坏漏洞,导致所有 iOS 设备在无线接近的情况下重启,而不需要用户交互」。

AWDL 漏洞本身是由于常见的内存安全缺陷,比尔称之为「相当微不足道的缓冲区溢出」 ,因为苹果开发人员在苹果 XNU 内核的 C + + 代码中出现了编程错误。

在这种情况下,比尔不需要 iOS 系统中的一系列漏洞来控制易受攻击的 iPhone。

由于无线芯片同一时间只能工作在一个信道上,所以 AWDL 会使用跳频技术,在不同的 time-slot,分别跳到 en0 接口的工作信道和 awdl0 接口的工作信道。

另外,每次awdl0 接口被激活时,都会使用一个新的随机生成的 MAC 地址。

比尔还建立了一个远程任意内存读写基元来激活 AWDL 接口,成功激活后,可利用 AWDL 缓冲区溢出来访问设备,并以 root 用户身份运行植入程序,可以看到,在启动后的几秒钟就可获得内核内存的读写权限。

到了这一步,可以说基本上就已经实现了攻击。

紧接着,当比尔将程序植入后,他就可以随意调用设备的信息了,包括电子邮件、照片、消息等,而这个过程大约只需要两分钟的时间,并且用户来说,对这一过程是毫无感知的。

不过值得庆幸的是,目前还没有证据表明这个漏洞被黑客非法使用过。所以,果粉们暂时不要过分担心。

而苹果公司也并不否认这个漏洞的存在。在发布的 iOS 13.5 正式版中,已经修复了 AWDL 漏洞,各位只要更新至 iOS 13.5 或以上版本,就不必担心以上的问题了~

参考链接:

https://www.theverge.com/2020/12/1/21877603/apple-iphone-remote-hack-awdl-google-project-zero

比尔·盖茨:我二十多岁的时候都不相信有周末

比尔·盖茨(Bill Gates)是美国商业巨头,软件开发人员,投资者和慈善家。在微软的职业生涯中,盖茨担任董事长,首席执行官(CEO),总裁和首席软件架构师的职位,同时他还是最大的个人股东,直到2014年5月。他是微软最著名的企业家和开拓者之一。

本视频从盖茨的访谈中总结出了他关于成功的十大建议:1.热爱自己的工作2.争取被接受3.避免消极的看法4.承担可能的风险5.放手一搏6.做志愿者工作7.学会利用技术为自己服务8.不要专注于一种产品9.专注于大数字10.学会建立关系。

来源:Evan Carmichael

比尔·盖茨:我二十多岁的时候都不相信有周末

比尔·盖茨(Bill Gates)是美国商业巨头,软件开发人员,投资者和慈善家。在微软的职业生涯中,盖茨担任董事长,首席执行官(CEO),总裁和首席软件架构师的职位,同时他还是最大的个人股东,直到2014年5月。他是微软最著名的企业家和开拓者之一。

本视频从盖茨的访谈中总结出了他关于成功的十大建议:1.热爱自己的工作2.争取被接受3.避免消极的看法4.承担可能的风险5.放手一搏6.做志愿者工作7.学会利用技术为自己服务8.不要专注于一种产品9.专注于大数字10.学会建立关系。

来源:Evan Carmichael

比尔·盖茨:我二十多岁的时候都不相信有周末

比尔·盖茨(Bill Gates)是美国商业巨头,软件开发人员,投资者和慈善家。在微软的职业生涯中,盖茨担任董事长,首席执行官(CEO),总裁和首席软件架构师的职位,同时他还是最大的个人股东,直到2014年5月。他是微软最著名的企业家和开拓者之一。

本视频从盖茨的访谈中总结出了他关于成功的十大建议:1.热爱自己的工作2.争取被接受3.避免消极的看法4.承担可能的风险5.放手一搏6.做志愿者工作7.学会利用技术为自己服务8.不要专注于一种产品9.专注于大数字10.学会建立关系。

来源:Evan Carmichael

比尔·盖茨:我二十多岁的时候都不相信有周末

比尔·盖茨(Bill Gates)是美国商业巨头,软件开发人员,投资者和慈善家。在微软的职业生涯中,盖茨担任董事长,首席执行官(CEO),总裁和首席软件架构师的职位,同时他还是最大的个人股东,直到2014年5月。他是微软最著名的企业家和开拓者之一。

本视频从盖茨的访谈中总结出了他关于成功的十大建议:1.热爱自己的工作2.争取被接受3.避免消极的看法4.承担可能的风险5.放手一搏6.做志愿者工作7.学会利用技术为自己服务8.不要专注于一种产品9.专注于大数字10.学会建立关系。

来源:Evan Carmichael

如何定义一家科技公司?_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“馨金融”(ID:Xinfinance),作者:洪偌馨,36氪经授权发布。

「科技公司」这个概念在今天已经变得有些泛滥,但回归到本质,它的底色应该是技术。而一家公司是否能被称为「科技公司」,最简单的判断应该是:它是否以技术解决了实际的问题、推动了商业或社会的进步。

——馨金融

1997年初的一天,微软Access数据库的软件开发主管戴维.瑞舍(David Risher)走进了CEO比尔.盖茨的办公室,递交了离职申请。当听说自己的爱将要离开微软加入亚马逊时,比尔.盖茨感到非常震惊。

彼时的微软正如日中天。得益于奔腾处理器的发布,台式电脑在这一年取得了突飞猛进的发展,微软朝着「家家都有台电脑」的目标迈进了一大步,Windows和Office已然成为了行业标杆。

比尔.盖茨当然知道与微软一湖之隔的亚马逊——一家在网上卖书的公司,身边也有不少投资圈的朋友开始关注这家冉冉上升的新星。但互联网充满了泡沫,这家企业也起步不久,创业有风险、加盟需谨慎。

作为一个互联网圈的老炮儿,比尔.盖茨太清楚创业的路上充满了不确定性。这一年,他还出手拯救了硅谷一家风雨飘摇中的公司——刚刚请回前CEO乔布斯的苹果。在微软注资前,这家公司已经连续7个季度亏损,一度濒临倒闭。

戴维.瑞舍感受到了比尔.盖茨的惊讶,但他已经做出了决定。

当时的亚马逊正在筹谋上市,贝佐斯四处挖人希望充实公司的高管团队。他发挥了自己的良好口才,用一番远大理想说服了戴维.瑞舍:如果我们能成功,到2000年,我们就会成为一家拥有10亿美元的公司。

也是在1997年,30岁的前报人丹尼·沙利文和妻子从美国加利福尼亚州搬到英国伦敦,以便更靠近妻子的老家。感谢互联网,沙利文可以在任何地方施展专长,他开始定期发表名为「搜索引擎观察」的在线通讯。

作为一名「搜索专家」,他密切关注着搜索领域的新动向,和不断涌现的新玩家。所以,当谷歌一出现,沙利文就注意到它,这个从斯坦福大学宿舍里出来的搜索项目给他留下了深刻印象。

沙利文很好奇,布林和佩奇如何把它发展成一个商业项目。在最早一篇关于Google的观察文章里,沙利文写到,「他们好像不担心如何赚钱,只关注怎么做出好用的搜索引擎」。

在那个互联网浪潮翻涌的20世纪90年末,线上世界的繁荣才刚刚开启,互联网的泡沫还未破灭。

亚马逊的目标是「成为地球上最大的书店」、Google是一家还在苦苦寻找盈利模式的搜索网站、而苹果则是一家正在倒闭边缘苦苦挣扎的硬件公司。那时的他们还没想到,自己会成为新世纪的「王者」。

21世纪,亚马逊、Google、苹果……以「科技」之名横扫商业世界,重新定义了零售、广告和手机。而科技公司也成为了最受欢迎的企业「标签」,它深受资本的追捧、媒体的关注、也是各地政府招商引资的宠儿。

就像上周五刚刚结束招股的蚂蚁集团,港股有多达155万人认购,一举打破工行此前维持了长达14年的纪录;而在科创板也有近516万户的有效申购户数,创下新高。按照发行价计算,蚂蚁的市值已超过3000亿美元,即便如此,还有不少分析师迫不及待地给出了4000亿美金,甚至更高的估值。

当然,不看好的声音也同样激烈。其实,所有的质疑都可以集中到一个问题上:究竟它是属「科技」,还是「金融」?

说到底,一个核心的命题是:我们如何定义一家科技公司?

1、Ben Thompson的5个标准

「一千个人眼中有一千个哈姆雷特」,关于科技公司的定义,也有无数种解读方式。在这个言必称「科技」的时代,房产中介、联合办公、餐饮物流等等几乎所有行业都有「科技公司」涌现。

去年,联合办公巨头Wework和健身公司Peloton前后递交上市申请,当时围绕它们是否是一家科技公司,华尔街和硅谷曾掀起了一场大论战。引爆争议的关键自然是资本,科技公司和传统产业的估值那可真是一个天上一个地下。

当时,知名的科技博主Ben Thompson就这个话题写了一篇文章,并列出了判断科技公司的5个标准:

-软件能够创造一个生态系统

-软件的边际成本为零

-软件随着时间的推移而不断改进

-软件能无限扩展(offers infinite leverage)

-软件能实现交易成本为零

Ben Thompson以科技公司的鼻祖——IBM为例,IBM本身就是一个以技术为中心的生态系统:硬件、软件和服务都与订阅支付模式紧密相连。并且,各行各业都从IBM的技术中获益,包括金融服务商、大型制造商、零售商等等。

这种商业模式与现如今占据主导地位的软件即服务(software-as-a-service)模式极为相似:公司售卖的不仅仅是产品,更是全套的服务,并且边际成本为零。

而对于当下很多披着「科技」外衣,实际并未逃离传统模式的公司,Ben Thompson也进行了分析,比如,前面提到的WeWork。

-WeWork声称,它拥有一个软件生态系统,可以将不同地点的公司和员工联系起来,但很难证明的是,这种系统是WeWork业务的一个主要驱动力。

-WeWork的收入很大一部分用来支付租金。

-WeWork提供的服务无疑具有随时间的推移而不断改善的潜力。

-WeWork服务供给受到其办公网点数量的限制。

-WeWork规定,就算只有一个人租赁办公室,也必须向公司咨询,它的很多业务都严重依赖于房产经纪人。

基于此,Ben Thompson认为,不管从何种角度来看,WeWork也很难被认定为是一家科技公司。

当然,他也表示,标准并不是那么刻板,某个公司是否属于科技公司,取决于它多大程度上符合5个标准,或者说,它的业务中软件和实体业务的占比究竟有多少。

比如,他谈到了Airb&b、Uber,它们都有一套软件生态系统,用户和房东/司机可自助交易,平台随着时间推移不断进步。并且,它们都可以为全世界的用户服务、成长空间巨大。除了「边际成本为零」,两家公司符合大部分标准。

那么,我们再比照这个标准来看看蚂蚁集团:

-蚂蚁已经建立了一个连接了10亿用户、数千万小微企业和数千家金融机构的生态系统

-蚂蚁的系统随着时间的推移而不断进化

-蚂蚁通过技术在不断降低边际成本,比如,网商银行通过「310」技术大大降低了传统银行线下风控的尽调成本。

-蚂蚁的服务范围不局限于中国,面向世界很多国家和地区 

-蚂蚁的收入中,支付交易占到40%,技术服务占60%

除了交易成本趋近于零这一项,按照Ben Thompson的标准,蚂蚁已经具备了其它4项。

事实上这些年,蚂蚁的技术服务收入占比一直在扩大。2015年时,蚂蚁在支付连接、金融服务、技术服务上的收入比例约为64%、23%、14%;到2017年,这三个数字变为54%、11%、34%。

根据预测,到2021年时,蚂蚁的技术服务收入将上升至总收入的65%以上,并且这个数字还将在未来快速攀升。

2、解决问题与定义行业

「科技公司」这个概念在今天已经变得有些泛滥,但回归到本质,它的底色应该是技术。而一家公司是否能被称为「科技公司」,最简单的判断应该是:它是否以技术解决了实际的问题、推动了商业或社会的进步。

亚马逊成立前,已经有线上书店存在,但贝佐斯用技术不断优化用户体验、用算法重构推荐逻辑、以科技洞见来支撑产品研发,所以才能在重新定义了出版和零售业之后,又推出了AWS(亚马逊云)。

在Google创立之前,搜索引擎和在线广告的模式都已经存在。但布林和佩奇用技术做出了「好用的搜索引擎」,并且在付费广告的盈利方式和「不作恶」的企业原则中间找到了完美的平衡点。

支付宝的创立是为了解决淘宝上陌生人交易的「信任问题」,快捷支付是为了提升网络转账的成功率,余额宝的初衷是为了解决第三方支付的沉淀资金,淘宝订单贷是为了提高商户的资金周转效率……

你看,奠定一家科技公司成功的基石从来都是由解决一个一个问题累积而来。

但如果仅仅止步于解决问题这个层面,不管是亚马逊、微软,还是苹果、Google都不足以成为科技公司的典范,它们更深层次的成就还在于「重新定义了一个行业」。

就像比尔盖茨抓住了个人计算机革命的红利,让微软引领了整个PC时代。贝索斯则预见到了「数据大爆炸」的未来:每家企业都会需要灵活的储存和计算能力,率先布局云服务,彻底改变了计算经济。

而在Google对广告业进行「破坏式创新」之前,广告业拼的是曝光,到底多少人看过其实并不知道。而Google通过技术实现了精准计算CPM、CPC、甚至CPS,也就是千人播放、点击、达成成交的成本。

回到金融科技领域,以前的贷款必须靠抵押,靠人工上门调查,现在的小微贷款可以靠信用,在线上就可以走完全部流程;以前的贷款必须借满一年,现在的可以按天计算,从而在同等利率下,大幅度缩减实际的利息开支。

正如汽车业教父亨利·福特的经典观点,「如果我最初问消费者他们想要什么,我就会去找更快的马了。」渐进式的优化或创新,可以帮助一家企业成功,但不足以让它成为伟大的企业。

克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中写到:大多数新技术都会推动产品性能的改善,我称其「延续性技术」,即从主流消费者的心理出发,针对市场上一直以来备受重视的的性能层面,来提高成熟产品的性能。 

而「突破性技术」则能给市场带来与以往截然不同的价值主张。他认为,突破性技术产品的性能不如主流市场的成熟产品,但它们拥有一些边缘消费者(通常也是新消费者)所看重的其他特性。

以此对照互联网世界,边缘消费者就是「二八法则」中的那80%的长尾客群,而在金融市场,应该就是那些过去无法从主流金融渠道获得服务的个人用户或小微企业。

金融科技没有改变金融的本质,但它解决了金融覆盖不足、效率不高的现实问题,并重新定义了金融服务,甚至在某种程度上改变了金融生态。这也是资本市场给出了蚂蚁「科技」公司定价的根本原因,大家都用真金白银投了票。

3、科技与好的社会

当然,在数字化社会的今天,技术已经成为推动各行各业发展的核心动力,所谓「科技公司」也会变得越来越普遍。未来可能需要给开篇的问题加一个定语:如何定义一家「好的」科技公司?

那答案至少应该包括以下三个标准:

首先,是否有过硬的技术实力。

现在,我们能看到中国越来越多的公司,不管是互联网公司,还是金融公司,都在加大对技术的投入。中国申请AI专利的排行榜上,不再是互联网公司独霸天下。

根据蚂蚁在招股书里披露的数据,其在区块链、人工智能、物联网、云计算和安全技术等基础技术领域拥有全球专利超过2万件。以区块链为例,其专利申请数连续4年排名全球第一,具备支持10亿账户、每日10亿笔的能力。 

其次,能否支撑跨领域的业务。技术最终要应用于具体的产品、服务和商业之上。

Google的AI技术、自动驾驶、知识图谱等技术已经应用在很多领域,推动了Youtube视频、谷歌地图等很多商业项目的成功。亚马逊AWS让千千万万的创业者,不用再为高昂的计算设备而苦恼。

蚂蚁的区块链、大数据、人工智能、智能安全等技术也深刻影响了很多行业,远远超出了金融的范畴。比如,支付宝已经是全国最大的水电煤缴费和线上办事平台。

最后,能否推动实现好的社会。

互联网经历过了几十年的飞速发展,已经覆盖了地球半数以上的人口,如果仅看中国,根据CNNIC发布《第46次中国互联网络发展状况统计报告》,截止2020年6月,我国网民数量高达9.4亿,互联网普及率达 67.0%。

随着大数据的不断积累、算法的持续优化、AI技术的应用普及,新的技术革命在带给人类生活便利的同时,也伴生了很多新的问题。

比如,前段时间一篇《外卖骑手,困在系统里》曾引发全民大讨论,算法、数据下的外卖小哥成为了系统的囚徒。还有前几天的一篇《抖音内幕:时间熔炉的诞生》也是类似的话题,大众的注意力被AI掌控,算法成为了那根魔法棒。

互联网巨头也由此频频陷入的垄断上的争议和伦理上的指责,这也是腾讯去年提出「科技向善」口号的背景。正在冲击IPO的蚂蚁集团也是一样,金融科技究竟是让金融更普惠了,还是增加了更多人的负债问题,也成为它备受争议的焦点。

我想,伴随着科技的发展和巨头的诞生,这种争议会一直存在,但时间会给出答案。一时的估值,只能衡量一家科技公司短期的商业价值,而它能否给用户带来价值、能否让社会福祉最大化,才是决定它长期价值的标尺。

在 Goodreads 网站,比尔·盖茨只给这 4 本书打了五星好评_详细解读_最新资讯_热点事件

神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按:比尔·盖茨对233本书打过分、写过书评,在这些书里,只有4本书获得了他全五星推荐,这4本书在疫情后的今天显得更加难能可贵,它们书写了人类历史上不断努力下的进步,从中,我们仿佛能看到一个个人英雄般的弧光,当然,还有当前世界的不完美。但是,美好的世界值得我们继续努力——如果不是为了自己,也为了其他人。本文作者Amardeep Parmar,原文标题The Only Four Books Bill Gates Has Rated Five Stars。

图片来源:本文作者据Wikimedia Commons的图片创作

我在Goodreads浏览贾雷德·戴蒙德(Jared Diamond)新书《剧变:人类社会与国家危机的转折点》(Upheaval: Turning Points for Nations in Crisis)的评论时,意外地发现最热评论是比尔·盖茨写下的。我觉得这一定是哪里出问题了,他是微软公司的创始人,身价1000亿美元,现在还忙着拯救世界,肯定没有时间为了一本书写书评。

但实际上,比尔·盖茨确实不时在Goodreads写书评,发表自己的见解。

不管你承不承认,很多书起着引人瞩目的书名,搞花样繁多的宣传噱头,但掩盖不住内容的平庸。我之前经常掉进这些宣传策略的坑里,这也反映出名人推荐到底有多么强大——人们总是想从成功的、我们可以信任的人身上获得建议。网上也有特别多“比尔·盖茨推荐的书单”,阅读量往往很高。

但我无意中发现了一个不得了的书单。在Goodreads上,比尔·盖茨总共标记了233本书,而所有这些书中,只有四本书拿到了五星好评。(P.S.他挺严厉地批评了尤瓦尔·赫拉利的《今日简史》,只给这本书打了3星。)

这四本书有一个共同的主题——如何让这个世界变得更美好,以及如何通过梅林达·盖茨基金会践行他的慈善事业。如果你想像比尔·盖茨一样思考,那就多读些关于真实世界的书,少读些成功学书籍。

在写这篇文章之前,我已经读过这四本书了,毋庸置疑,它们蕴含着丰沛的灵光和知识。如果你还没看过这几本书,我非常推荐你把它们买来读一读,它们能扩展你的思维。

当下的启蒙:为理性、科学、人文主义和进步辩护

Enlightenment Now: The Case for Reason, Science, Humanism, and Progress 作者:史蒂芬·平克(Steven Pinker)

比尔·盖茨给了这本书很高的评价,在评论末尾,他说这本书虽然很新,但后来居上,是他“最喜爱的书”。史蒂芬·平克之前写过好几本书,都很畅销,但这本书绝对是他年老后可能会向孙辈炫耀的一本。

该书第二部分是《进步》,其中的15章分别是整个历史上关于进步的15个不同衡量标准。这些不同标准下的进步都在证明一件事,即现在是最好的时代。新闻一刻不停地告诉我们当下社会的负面消息,我们无从欣赏当下的进步。就我来说,我是不会穿越去任何其他时代的。

比尔·盖茨标记了这样一句话:“人们花在洗衣服上的时间从1920年的每周11.5小时减少到2014年的每周1.5小时”。人们时不时会渴望回归过去的简单生活,但你愿意每周多花10个小时洗衣服吗?一个世纪以来的进步帮助妇女摆脱了家务劳动的束缚。

史蒂芬从不认为社会是完美的,他让我们看到过去人类所取得的进步,它们给我们希望和继续前进的动力。对我来说,人们看待精神疾病的方式之进步尤其让我振奋。

你当像鸟飞往你的山

Educated 作者:塔拉·韦斯特弗(Tara Westover)

这本书是一本非常有力量、非常美的自传,讲述了一位女性通过接受教育克服了种种困难的故事。比尔·盖茨认为她的“自学能力”令他绝倒。

塔拉的父亲对现代社会持有非常负面的看法,因而他不让孩子们上学。童年时期,她的一个兄弟经常虐待她,当塔拉把这件事情告诉她的父母时,他们却骂她是个被撒旦附身的骗子。

在这样的成长环境下,她通过自学,在美国大学入学考试(ACT)中取得了不错的分数,被杨百翰大学录取,还获得了奖学金,这简直不可思议。最终,她不顾家人的反对去上学了,以优异的成绩毕业,并拿到了盖茨剑桥奖学金,去剑桥大学读研究生,获得了剑桥大学哲学硕士学位和历史学博士学位。

在大多数人看来,16岁那会儿的塔拉可能有点儿天真和愚蠢,但她的转变给了许许多多认为自己的人生毫无希望的人一个重击——我们拥有着比塔拉更多、更好的机会,我们怎么能看不起塔拉呢?世界上有多少塔拉无法飞向自己的山,而这个社会又多大程度上因为他们的缺乏机会而更加两极分化?

我们每个人都可以从她的书中学到:

教育实际上只是一个自我发现的过程——是一个培养自我意识和思考的过程。我认为这是一种通向平等的伟大机制。

事实:用数据思考,避免情绪化决策

Factfulness: Ten Reasons We’re Wrong About the World — and Why Things Are Better Than You Think 作者:汉斯·罗斯林(Hans Rosling)、欧拉·罗斯林(Ola Rosling)、安娜·罗斯林·罗朗德(Anna Rosling Ronnlund)

我很喜欢这本书的开篇。它给了读者一个关于世界现状的多项选择题,我做错的比做对的多,用比尔·盖茨的话来说,这让这本书“棒极了”。这本书向读者既有的认知发起了挑战,让读者看到事物本来的样子,而不是沿着已有的偏见思考问题。

你是否认为国家应该被分为发达国家和发展中国家?汉斯认为,这种认知模型是现实的一种无用的表征。数十年来,比尔·盖茨一直致力于帮助人们摆脱贫困,他认为《事实》这本书里面的四个收入等级的框架是一项“突破”,自己今后也将使用它。

事实是,一天挣1美元和4美元的人生活水平有着巨大的差别。前者要努力为饱腹而奔波,后者可以攒钱买一些工具,比如自行车,这让他们的生活更方便。在过去的20年里,前者的数量减少了一半,这是人类前所未有的进步,但我们却可能因为自身的信息茧房而错过这些信息。

汉斯关注的是这样渐进的变化究竟有多少能成为新闻。读完这本书后,我找出了书名背后隐藏的作者理念:是的,这个世界上仍然有邪恶,但也有那么多的善。

女性的时刻:如何赋权女性,改变世界

The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World 作者:梅琳达·盖茨(Melinda Gates)

即便我没有和梅琳达结婚,我也会这么说:《女性的时刻》是一本很棒的读物,它是本智慧、诚恳、优美的书,有关赋权女性如何提升我们每一个人。

——比尔·盖茨

我没有和梅琳达·盖茨结婚(笑),但我绝对支持她丈夫对她著作的评价。我在高中时读过阿马蒂亚·森(Amartya Sen)的作品《以自由看待发展》(Development As Freedom),这本书让我了解到提高女性生活水平的重要性。不知何故,这仍然不是主流观点。但梅琳达在这本书里面熟练地解释了为什么它应该成为主流观点。

俗话说,“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,在村子里,倾听女性的意见可以让村民的智力水平瞬间翻倍。当其他人能倾听女性在生育时机和子女数量上的声音时,每一位后代都有更高的几率过上物质更为充盈的生活:他们能利用的资源稀缺,因而可以选择减少生育数量,让孩子吃得更好,而不是生可多,让孩子们饭都吃不饱。

我建议你把比尔·盖茨对这本书的评论通读一遍,这篇评论表现出他对妻子的钦佩。但这并不全是因为他们是夫妻,比尔在书评里强调梅琳达所说的一切都有数据支撑。要了解盖茨家族以及他们对慈善事业的看法,没有比这本书更好的方式了。这本书能够给人以激励:人类可以把世界变得更好。

译者:喜汤