最前线 | 微信电子阅读器或将于春节上线,6英寸墨水屏,售价未定,可预订购买_详细解读_最新资讯_热点事件

自媒体透露,微信即将推出微信电子图书器。微信电子阅读器采用文石硬件,配备6英寸墨水屏,重150g,分辨率为1072 x 1448 – 300ppi,采用安卓10系统,拥有2G内存和32G存储。

在设计上,微信读书阅读器整体较为简洁,仅有电源键这一个按钮,短按熄屏,长按负责关机和重启,此外还配备了Type C充电接口。

从使用反馈来说,微信读书阅读器在清晰度上满足基本需求,双色温前光满足夜晚阅读。在设备仅安装微信读书这一个应用的前提下,响应速度非常快,续航表现也较为出色,充电一次可供多次使用。

图源 | MacTalk

2015年,微信读书上线。凭借“阅读+社交”的打法,依托微信的关系链和用户,微信读书在已是存量红海的付费阅读领域迅速积累起用户。此外,微信读书凭借深度阅读的定位以及文化知识调性,聚集了大量年轻化、高学历的优质用户。

2019年10月,微信团队披露数据显示,微信读书注册用户数达2.1亿,日活跃用户超过500万。其中,19-35岁年轻用户占比超过60%,8成以上用户是本科学历。在地域分布上,微信读书扎根一二线城市,北上广深及其他省会城市/直辖市用户占比超过80%。

脱胎于原qq邮箱团队,一直以来微信读书团队较为低调,极少对外发声。近年来,微信读书似乎不仅局限于做小而美的产品,开始进行商业化布局。

目前,微信读书的商业化策略主要分为广告与付费订阅两种模式。

在广告形式上,微信读书可以为品牌方提供定制化的活动方案;去年3月微信读书改版,新增的“看一看”功能,使得其具备了搭载信息流广告的潜力。

在会员付费方面,目前共有30元月卡、60元季卡和228元年卡三种购买方式。

然而,微信阅读一直以来以来花样层出不穷的社交裂变玩法实现用户的拉新与留存,虽然近来“薅羊毛”力度有所减弱,但是无限卡、好友组队、赠一得一等各种限免活动使得用户的付费意愿仍然难以提升。

对微信读书来说,做阅读器,从服务导入硬件,似乎是一件顺理成章的事情,也不失为变现的新方法。

自2018年以来,电子阅读器行业的参与主体正在趋于多元化,掌阅、京东、当当、文石、小米纷纷推出阅读器产品,叫板Kindle。目前,Kindle仍然稳坐国内电子书阅读器的头把交椅,市场份额高达80%。

对于微信读书阅读器,相关团队称做这个硬件并非是为了和Kindle竞争,只是把这个设备当作是手机设备的延伸,给喜欢重度阅读的读者用户一个更好的选择。

目前微信读书阅读器还未实现规模化生产,很有可能会在春节期间正式上线。该产品并不会在电商平台上进行投放,但消费者应该可以在微信读书 App 上预订,团队将按照预订比例生产。

在售价方面,微信读书阅读器的具体定价还未透露,但市面上6英寸墨水屏的售价基本在600元以上。

(头图来源:MacTalk)

出版人沈昌文去世享年90岁 曾任《读书》杂志主编|沈昌文

在他的贡献下,《读书》形成了既不乏对学术文化界的前沿思考,又坚持大众化的轻松活泼的独特风格。


沈昌文 人民视觉资料图沈昌文 人民视觉资料图

澎湃新闻记者从出版人俞晓群获悉,著名出版人沈昌文于今早去世,享年90岁。“今晨六时许,女儿发现,沈公睡去”。俞晓群说。

沈昌文生于1931年,上海人。著有《阁楼人语》《书商的旧梦》《最后的晚餐》等。他主编的《读书》杂志,曾是中国读书类杂志的范例,延续了一代人的精神追求和文化梦想。

沈昌文长期执掌知名文化杂志《读书》。在他的贡献下,《读书》形成了既不乏对学术文化界的前沿思考,又坚持大众化的轻松活泼的独特风格。也正是由于这个风格,《读书》笼络了一批时下中国文化界最忠实的读者。 2003年沈昌文将主持杂志期间所写的“编后语”汇集成《阁楼人语》一书。

比尔·盖茨和马斯克的秘诀:如何记住读过的东西?_详细解读_最新资讯_热点事件

神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。

编者按:我们都知道要多读书,但都曾经面临过同样的问题:读的东西记不住。盖茨和马斯克等大佬们建议,要通过构建知识框架或知识树的方式来记住所学的东西,这样才能慢慢丰富大脑,才能不白学。本文译自Medium,作者Jessica Stillman,原标题为Bill Gates and Elon Musk Agree This Is the Secret to Remembering More of What You Read,希望对您有所启发。

几乎每一个超级聪明的亿万富翁,对那些想要取得成功的人都给出过同样的建议:多读书。从沃伦•巴菲特(Warren Buffett)到杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos),每个人都坚持认为,终身学习是成功的关键。

但是,虽然阅读是必要的,但还不够。不仅要阅读,还要记住读过的东西。而关于如何记住读过的东西,大佬们也有一些看法。而且这些最聪明的人通常会提出一些很简单的技巧。

没有框架,就没有记忆

处于不同年龄段的学生是如何记住所学的内容?这是比尔·盖茨(Bill Gates)在接受Quartz杂志主编凯文·德莱尼(Kevin Delaney)采访时提出的问题。和我们许多人的经历一样,盖茨解释说,给孩子们的知识往往是零敲碎打的,就像要记忆的随机列表一样。孩子们往往很难理解为什么这些信息都很重要,而这些信息最终只能左耳进右耳出。

这使得当今教育的最大挑战不是开发优秀的材料(互联网上已经有很多优秀的学习资料了),而是让孩子们理解他们为什么学习,在学习什么。

“为什么我在读关于罗马的书?为什么我在读关于维多利亚女王的书?还有很多不同的学科,这样或那样的理论有一大堆,难道理论是学不完的吗?哪些才是真正重要的呢?一开始,这是非常令人却步的,”盖茨说。

他坚持认为,克服这一挑战,使知识牢固起来的关键,是要在脑海中建立一幅大的示意图,形成一种把所有这些知识结合在一起的感觉。他用国际象棋大师的比喻来解释心理框架如何帮助学习者记住更多的东西,更快地掌握。

“这就像你拿着一块棋盘,随机地放上棋子,然后让一个会下棋的人去记住它,他们是做不到的,因为所有关于棋局的位置都隐含着事物发展的逻辑。因此,如果你向他们展示的是不合逻辑或错误的位置,他们的脑子是无法吸收它的,”他说。

要想让知识贯穿在一起,你必须在脑子里有一个思维框架,这样你才能知道把新接收到的信息放在框架的哪个位置。

盖茨并不是唯一一个这样说的人,埃隆·马斯克在Reddit上回答一个问题时,就如何加快学习速度给出了基本相同的建议。他建议说:“我们可以把知识看作一棵语义树,在你深入研究树叶和细节之前,首先确保你理解了基本原理,也就是树干和大树枝,否则这些细节的知识就没有根基和依靠了。”

如何构建知识框架?

那么,你如何才能在脑子里构建知识地图,知识树,或者知识框架呢?坚持读不同的东西是很好的方式,但是盖茨也提出了另一个建议:读历史。

例如,如果你想学习科学,他建议你阅读科学史,这将让你了解某些知识分支是如何发展的,它与其他知识是如何相互联系的,以及人们为什么一开始要学习它们。历史也是如此。如果你从一个宽泛的概述开始,了解了文明如何展开的基本时间线,那么你就更容易深入探究发生了什么,以及它们如何融入更大的背景中。

学东西的秘密就是要有一个知识框架。盖茨总结道:“我们要让孩子们在一开始就有知识框架的概念,这样他们就不会觉得学的东西没有用,不知道该放在哪儿。”同样,这对想要终身学习的成年人来说也是个好建议。

译者:Jane

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张磊读什么书?_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“远川投资评论”(ID:caituandzd),作者:储松竹,36氪经授权发布。

《价值》是今年投资圈绕不开的一本书,大家都想搞懂呼风唤雨的高瓴究竟是如何做投资的。笔者寻找财富密码的热忱在读完之后变成了怅然,知道张磊“Think big,Think long”,但没想到“这么big这么long”。

伟大格局可能一时半会培养不起来,但这本书的文笔真是好,简练又优美。从康德到汪曾祺,从资本论到马克思韦伯的引用,也令人感慨张磊阅读涉猎的广博。投资是需要多读书的,F10里没有商业的微观机理。奔着学投资去读书太功利,也未必有效。张磊就在书里说了,要“在无关处寻找有关,在有关处寻找洞见”。

将《价值》中提到的书做了一个整理,张磊读书的口味颇杂,大致可以归类在投资、商业、文哲三个方向上。投资的作业抄不了,不妨先抄一抄大佬读书的作业。各家机构年底都在说要降低明年对股市的预期,那我们明年多读书吧。

01 投资

大卫史文森与张磊的师生情谊如今家喻户晓,但少有人知的是,张磊翻译史文森的著作《机构投资的创新之路》(Pioneering Portfolio Management: An Unconventional Approach to Institutional Investment)时,创造性的使用了“信托”和“承兑”来翻译“fiduciary”和“endowment”。河南省文科状元的翻译真真是信雅达,这种表述被中文金融市场沿用至今。

大卫史文森1984年出任耶鲁首席投资官后取得了巨大的成功,他所打造的“耶鲁配置模型”被美国大学基金会所追捧。

《机构投资的创新之路》是写给这些投资机构管理者看的,史文森先探讨了教育机构捐赠基金会的社会意义和投资目标,随后用了大量篇幅介绍各大类资产的基本特征,以及投资机构应该如何构建投资组合。书的最后还用两章内容详细的讲解了资产管理机构应该如何安排组织架构、搭建薪酬体系、设计决策流程。

资管机构管理者的不少业务痛点都能在这本书里找到答案,《机构投资的创新之路》与讲资本集团管理体系的《长线》其实应该是中国公募和私募领导们的必读书目。话说回来,《长线》的中文翻译实在糟糕的紧,不知道张磊还有没有空顺带重新翻译一下,功德无量。

大卫史文森在2005年还写了一本《非凡的成功:个人投资的制胜之道》(Unconventional Success, which is an investment guide for the individual investor),这本是史文森写给个人投资者的投资指南,实战性还是比较强的。总体策略可以概括为三个建议:

1.投资者应该构建一个投资组合,将资金分配给:美股、美国国债、通胀保值债券(TIPS,美国财政部发行的与CPI挂钩的债券)、海外发达市场股票、新兴市场股票和房地产。在多元化投资中,应该偏向于股票部分。

2.投资者应该定期对资产组合进行再平衡。

3.投资者应该关注交易成本,积极投资低成本交易所基金和ETF。

这本书里大卫史文森最后对盈利性共同基金进行了无情的嘲讽,指责他们收费贵又没有创造超额收益,一度引起了美国资管行业的骂战。

史文森强调配置的投资哲学和他的“耶鲁模式”一脉相承,他十分注重对另类资产的配置,所谓另类资产包括了地产、木材、石油、汽油等行业。张磊就曾回忆,在耶鲁实习期间被派去研究木材,后来自己拿出了1英寸厚的研究报告。据统计,在2009年时,耶鲁大学捐赠基金约有25%投资于对冲基金,25%投放在物业、木材和能源等资产,17%投资于私人股权,约31%投资于股票。

史文森这种全球化、全品类、全阶段的投资视野深刻的影响了张磊,高瓴后来的投资就呈现出了不拘泥于股权、债权,不拘泥于风险投资、上市公司投资、公司并购等各种形式的灵活性。

作为价值投资理论的践行者和开拓者,张磊对格雷厄姆的《证券分析》(Securities Analysis)尤为钟爱。这本价值投资开山立宗的著作写于上世纪三十年代的大萧条之后,遍地烟蒂的市场环境中,“低于清算价值的价格买股票”是成功投资的捷径。

《证券分析》里还详细描绘了可口可乐、通用汽车等大蓝筹在股灾中的惨淡表现。大萧条正值格雷厄姆三十出头,几乎破产的经历也让他的投资记录格外写真。万科VP谭华杰曾经推荐过四本有关大萧条的书,伯南克的《大萧条》、罗斯巴德的《美国大萧条》、弗里德曼的《美国货币史》,还有一本《1929年大崩盘》。从了解历史的层面来看,《证券分析》其实也别有氛围。

格雷厄姆另一本著作《聪明的投资者》写成于1949年,巴菲特在1972年修订版序言的开头写道:“1950年,我读到这书的时候才19岁,当时我就觉得这是最好的投资书,几十年过去了,我依然认为《聪明的投资者》是最好的投资书。”2003年wsj记者贾森兹威格对每章都做了点评,颇有些甲戌本石头记般的趣味。

巴菲特是《价值》中被提到最多的投资大师,可见张磊对股神的推崇。关于巴菲特的书汗牛充栋,但最需要精读的无疑是致股东信。这里面既有投资方法论的拆解,又有投资者预期管理的狡黠,常读常新。

晨新公司帕特多尔西的《巴菲特的护城河》大约也不能错过,张磊给护城河下了个新的定义“世界上只有一条护城河,就是企业家不断创新,不断疯狂创造价值”,这就使得我们更得搞清楚,原来的“护城河”长什么样。

除了巴菲特,张磊还在《价值》里提到了约翰·邓普顿(John Templeton)和约翰·博格(John Berger)。前者是著名的选股大师,他的侄孙女后来写了本《邓普顿教你逆向投资》,“别人恐惧我贪婪”虽然是巴菲特说的,但其实更能代表邓普顿。后者则是指数基金教父,先锋领航的创始人。巴曙松亲自翻译了他的《共同基金常识》,指数基金最好的科普书。

《投资中最简单的事》、《投资中不简单的事》都是邱国鹭大佬的,张磊都做了序。邱大佬今年业绩据说不太好,今年高毅的围炉夜话会反思么?《3G资本帝国》、《门口野蛮人》都是网红书了,就不做赘叙了。

笔者还曾在张磊的书架上撇见过一本《The Value Investors: Lessons from the World’s Top FundManagers》(价值投资者:世界顶级基金经理的智慧)。这本书介绍了十二位传奇的投资人,包括了巴菲特的师兄沃尔特·施洛斯(Walter Schloss)。目前还没有中文版,中信出版社和湛庐可以安排上了。

在投资书籍上,张磊读的书总体上还是比较聚焦,都是围绕着价值投资在研究。而在商业领域,张磊关注的方向则斑驳一些。

02 商业

2018年,张磊为一本叫《价值之道:公司价值管理的最佳实践》的书做了序。书的作者魏斌曾任华润CFO,是华润5C价值管理体系构建和实施者。

华润肆无忌惮的跨界和血雨腥风的并购,曾一度面临着组织架构紊乱和财务失控的危局。摸着石头过河,后来华润探索出了一套多元化集团管理的经验,华润人搞管理是真正的high level。百亿私募凯丰就请了华润的经理人王东洋去抓管理,这个意识在私募里也真是很领先了。

《价值之道》讲的是企业的财务管理,作为超大型央企总部CFO,魏斌讲理论实操性很强。一家企业的资本组成应该怎么构成,多少是借贷,多少是股本?书中许多案例都是魏斌直接分析上市公司,结构其财务报表的内在联系。魏斌主张财务应该要通过对业务深刻理解,对资本配置、运营效率提出方案。

贾会计再会画饼,不能真正的让企业财务健康,都是白搭,《价值之道》对企业管理者来说不可不读。

张磊在这本书里一定感受到了强烈的共鸣,魏斌强调应该将财务数据翻译成商业语言,找到企业的核心驱动要素上。高瓴的投后管理中也是特别强调,通过企业的财务数据,对企业“望闻问切”,进而给出赋能方案。

《价值》里提到的另一本书《商界局外人》也讲了企业财务管理的问题,这本书得到了巴菲特、芒格、阿克曼的推荐。这本书记录了八位CEO如何通过分红、回购、分拆等资本管理方式,为股东带来回报。

张磊对哈佛大学管理学教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)显然也相当熟稔。高瓴投资方法论的核心是“人、事、环境和组织”的匹配,其中环境一旦变化,就会诞生新的匹配形式,从而诞生伟大的生意。

带着这样的方法论去再读三部曲,《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma)、《创新者的解答》(The Innovator’s Solution)、《创新者的基因》(TheInnovator’s DNA)。就会发现很多所谓破坏性的创新,其实就是在基础设施、消费场景等环境更迭后,出现的全新匹配。

人是这种匹配中最重要的一环,张磊说“看人,就是看拥有伟大格局观的创业者”。这多少有些缥缈,但《价值》里提到了一本好书:哥伦比亚大学教授阿玛尔·毕海德著的《新企业理论的起源和演进》。这本书讨论了一个核心问题,成功创业者究竟拥有哪些特殊的品质。

作者用一百多个案例,分析了创业者面临的困境和需要的禀赋,创业者们可以在书里找找共识。作为一本偏学术的书,对企业管理系的大学生们而言,这其实是一本很好的企业管理理论资料索引。

创业者想要走的更远,则必须创造一个与业务和环境相适应的组织。张磊的书架上就有一本《重塑组织》(Reinventing Organizations)。这本书的第一段复盘了人类历史上的组织形态,后面则定义了一种进化型的组织形态:青色组织。这种无领导管理的组织架构在笔者看来,与字节跳动的管理颇有几分相似。

高瓴式的研究讲究向行业历史要答案,强调洞悉行业的“前生今世”。这种洞察有助于高瓴理解企业所处的发展阶段,对企业接下来发展有前瞻性的判断。

《价值》里也提到了著名的《企业生命周期》,作者伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)是著名的组织咨询专家。时常有人说,高瓴的投后部门其实是一个成本特别高、但是实战性特别强的咨询公司。

高瓴的种种投研和管理方法,离不开整个组织的学习型氛围,这与张磊本人的书生气质密不可分。

03 文哲

在高瓴内部,张磊的花名叫留白,在他的投资理念中,也充满了东方哲学。“桃李不言,下自成蹊”出自史记,“弱水三千”典出红楼梦、“守正用奇”来自道德经。张磊文艺细菌,着实让笔者惊讶。

张磊读北岛,在形容向海外投资者路演中国时的心情时,他脑海里想着的是“新的转机和闪闪的星斗,正在缀满没有遮拦的天空,那是五千年的象形文字,那是未来人们凝视的眼睛”。这首诗的前两句大家更熟悉“卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭”。

张磊也读英文诗,他用叔本华的“人虽然能够做他所想做的,但不能要他所想要的”阐述创业需要同理心;他用《未选择的路》(The road not taken)里的:“我选择了一条与众不同的道路,而这对我此生意义非凡”表达走上创业这条路的自豪。

对苏联小说《静静的顿河》,张磊尤为青睐。“人们正在那里决定着自己的和别人的命运,我却在这儿牧马。怎么能这样呢?应该逃走,不然我就会越陷越深,不能自拔”这句话对张磊影响很大。

张磊读汪曾祺,老头子是扬州高邮人,求学在昆明,解放后四处采风,天南地北都去过。他爱吃,有毛的不吃掸子,有腿的不吃板凳。也会写吃,有一篇《肉食者不鄙》,晚上不能看,看了就饿。

汪曾祺说,一个人的口味要宽一点、杂一点,“南甜北咸东辣西酸”,都去尝尝。对食物如此,对文化也应该这样。

风险提示:市场有风险,投资需谨慎。文中观点不对市场走势构成任何保证,历史业绩不保证未来表现。提及行业不构成任何推介,境外市场及个股情况仅供参考。

张磊读什么书?_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“远川投资评论”(ID:caituandzd),作者:储松竹,36氪经授权发布。

《价值》是今年投资圈绕不开的一本书,大家都想搞懂呼风唤雨的高瓴究竟是如何做投资的。笔者寻找财富密码的热忱在读完之后变成了怅然,知道张磊“Think big,Think long”,但没想到“这么big这么long”。

伟大格局可能一时半会培养不起来,但这本书的文笔真是好,简练又优美。从康德到汪曾祺,从资本论到马克思韦伯的引用,也令人感慨张磊阅读涉猎的广博。投资是需要多读书的,F10里没有商业的微观机理。奔着学投资去读书太功利,也未必有效。张磊就在书里说了,要“在无关处寻找有关,在有关处寻找洞见”。

将《价值》中提到的书做了一个整理,张磊读书的口味颇杂,大致可以归类在投资、商业、文哲三个方向上。投资的作业抄不了,不妨先抄一抄大佬读书的作业。各家机构年底都在说要降低明年对股市的预期,那我们明年多读书吧。

01 投资

大卫史文森与张磊的师生情谊如今家喻户晓,但少有人知的是,张磊翻译史文森的著作《机构投资的创新之路》(Pioneering Portfolio Management: An Unconventional Approach to Institutional Investment)时,创造性的使用了“信托”和“承兑”来翻译“fiduciary”和“endowment”。河南省文科状元的翻译真真是信雅达,这种表述被中文金融市场沿用至今。

大卫史文森1984年出任耶鲁首席投资官后取得了巨大的成功,他所打造的“耶鲁配置模型”被美国大学基金会所追捧。

《机构投资的创新之路》是写给这些投资机构管理者看的,史文森先探讨了教育机构捐赠基金会的社会意义和投资目标,随后用了大量篇幅介绍各大类资产的基本特征,以及投资机构应该如何构建投资组合。书的最后还用两章内容详细的讲解了资产管理机构应该如何安排组织架构、搭建薪酬体系、设计决策流程。

资管机构管理者的不少业务痛点都能在这本书里找到答案,《机构投资的创新之路》与讲资本集团管理体系的《长线》其实应该是中国公募和私募领导们的必读书目。话说回来,《长线》的中文翻译实在糟糕的紧,不知道张磊还有没有空顺带重新翻译一下,功德无量。

大卫史文森在2005年还写了一本《非凡的成功:个人投资的制胜之道》(Unconventional Success, which is an investment guide for the individual investor),这本是史文森写给个人投资者的投资指南,实战性还是比较强的。总体策略可以概括为三个建议:

1.投资者应该构建一个投资组合,将资金分配给:美股、美国国债、通胀保值债券(TIPS,美国财政部发行的与CPI挂钩的债券)、海外发达市场股票、新兴市场股票和房地产。在多元化投资中,应该偏向于股票部分。

2.投资者应该定期对资产组合进行再平衡。

3.投资者应该关注交易成本,积极投资低成本交易所基金和ETF。

这本书里大卫史文森最后对盈利性共同基金进行了无情的嘲讽,指责他们收费贵又没有创造超额收益,一度引起了美国资管行业的骂战。

史文森强调配置的投资哲学和他的“耶鲁模式”一脉相承,他十分注重对另类资产的配置,所谓另类资产包括了地产、木材、石油、汽油等行业。张磊就曾回忆,在耶鲁实习期间被派去研究木材,后来自己拿出了1英寸厚的研究报告。据统计,在2009年时,耶鲁大学捐赠基金约有25%投资于对冲基金,25%投放在物业、木材和能源等资产,17%投资于私人股权,约31%投资于股票。

史文森这种全球化、全品类、全阶段的投资视野深刻的影响了张磊,高瓴后来的投资就呈现出了不拘泥于股权、债权,不拘泥于风险投资、上市公司投资、公司并购等各种形式的灵活性。

作为价值投资理论的践行者和开拓者,张磊对格雷厄姆的《证券分析》(Securities Analysis)尤为钟爱。这本价值投资开山立宗的著作写于上世纪三十年代的大萧条之后,遍地烟蒂的市场环境中,“低于清算价值的价格买股票”是成功投资的捷径。

《证券分析》里还详细描绘了可口可乐、通用汽车等大蓝筹在股灾中的惨淡表现。大萧条正值格雷厄姆三十出头,几乎破产的经历也让他的投资记录格外写真。万科VP谭华杰曾经推荐过四本有关大萧条的书,伯南克的《大萧条》、罗斯巴德的《美国大萧条》、弗里德曼的《美国货币史》,还有一本《1929年大崩盘》。从了解历史的层面来看,《证券分析》其实也别有氛围。

格雷厄姆另一本著作《聪明的投资者》写成于1949年,巴菲特在1972年修订版序言的开头写道:“1950年,我读到这书的时候才19岁,当时我就觉得这是最好的投资书,几十年过去了,我依然认为《聪明的投资者》是最好的投资书。”2003年wsj记者贾森兹威格对每章都做了点评,颇有些甲戌本石头记般的趣味。

巴菲特是《价值》中被提到最多的投资大师,可见张磊对股神的推崇。关于巴菲特的书汗牛充栋,但最需要精读的无疑是致股东信。这里面既有投资方法论的拆解,又有投资者预期管理的狡黠,常读常新。

晨新公司帕特多尔西的《巴菲特的护城河》大约也不能错过,张磊给护城河下了个新的定义“世界上只有一条护城河,就是企业家不断创新,不断疯狂创造价值”,这就使得我们更得搞清楚,原来的“护城河”长什么样。

除了巴菲特,张磊还在《价值》里提到了约翰·邓普顿(John Templeton)和约翰·博格(John Berger)。前者是著名的选股大师,他的侄孙女后来写了本《邓普顿教你逆向投资》,“别人恐惧我贪婪”虽然是巴菲特说的,但其实更能代表邓普顿。后者则是指数基金教父,先锋领航的创始人。巴曙松亲自翻译了他的《共同基金常识》,指数基金最好的科普书。

《投资中最简单的事》、《投资中不简单的事》都是邱国鹭大佬的,张磊都做了序。邱大佬今年业绩据说不太好,今年高毅的围炉夜话会反思么?《3G资本帝国》、《门口野蛮人》都是网红书了,就不做赘叙了。

笔者还曾在张磊的书架上撇见过一本《The Value Investors: Lessons from the World’s Top FundManagers》(价值投资者:世界顶级基金经理的智慧)。这本书介绍了十二位传奇的投资人,包括了巴菲特的师兄沃尔特·施洛斯(Walter Schloss)。目前还没有中文版,中信出版社和湛庐可以安排上了。

在投资书籍上,张磊读的书总体上还是比较聚焦,都是围绕着价值投资在研究。而在商业领域,张磊关注的方向则斑驳一些。

02 商业

2018年,张磊为一本叫《价值之道:公司价值管理的最佳实践》的书做了序。书的作者魏斌曾任华润CFO,是华润5C价值管理体系构建和实施者。

华润肆无忌惮的跨界和血雨腥风的并购,曾一度面临着组织架构紊乱和财务失控的危局。摸着石头过河,后来华润探索出了一套多元化集团管理的经验,华润人搞管理是真正的high level。百亿私募凯丰就请了华润的经理人王东洋去抓管理,这个意识在私募里也真是很领先了。

《价值之道》讲的是企业的财务管理,作为超大型央企总部CFO,魏斌讲理论实操性很强。一家企业的资本组成应该怎么构成,多少是借贷,多少是股本?书中许多案例都是魏斌直接分析上市公司,结构其财务报表的内在联系。魏斌主张财务应该要通过对业务深刻理解,对资本配置、运营效率提出方案。

贾会计再会画饼,不能真正的让企业财务健康,都是白搭,《价值之道》对企业管理者来说不可不读。

张磊在这本书里一定感受到了强烈的共鸣,魏斌强调应该将财务数据翻译成商业语言,找到企业的核心驱动要素上。高瓴的投后管理中也是特别强调,通过企业的财务数据,对企业“望闻问切”,进而给出赋能方案。

《价值》里提到的另一本书《商界局外人》也讲了企业财务管理的问题,这本书得到了巴菲特、芒格、阿克曼的推荐。这本书记录了八位CEO如何通过分红、回购、分拆等资本管理方式,为股东带来回报。

张磊对哈佛大学管理学教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)显然也相当熟稔。高瓴投资方法论的核心是“人、事、环境和组织”的匹配,其中环境一旦变化,就会诞生新的匹配形式,从而诞生伟大的生意。

带着这样的方法论去再读三部曲,《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma)、《创新者的解答》(The Innovator’s Solution)、《创新者的基因》(TheInnovator’s DNA)。就会发现很多所谓破坏性的创新,其实就是在基础设施、消费场景等环境更迭后,出现的全新匹配。

人是这种匹配中最重要的一环,张磊说“看人,就是看拥有伟大格局观的创业者”。这多少有些缥缈,但《价值》里提到了一本好书:哥伦比亚大学教授阿玛尔·毕海德著的《新企业理论的起源和演进》。这本书讨论了一个核心问题,成功创业者究竟拥有哪些特殊的品质。

作者用一百多个案例,分析了创业者面临的困境和需要的禀赋,创业者们可以在书里找找共识。作为一本偏学术的书,对企业管理系的大学生们而言,这其实是一本很好的企业管理理论资料索引。

创业者想要走的更远,则必须创造一个与业务和环境相适应的组织。张磊的书架上就有一本《重塑组织》(Reinventing Organizations)。这本书的第一段复盘了人类历史上的组织形态,后面则定义了一种进化型的组织形态:青色组织。这种无领导管理的组织架构在笔者看来,与字节跳动的管理颇有几分相似。

高瓴式的研究讲究向行业历史要答案,强调洞悉行业的“前生今世”。这种洞察有助于高瓴理解企业所处的发展阶段,对企业接下来发展有前瞻性的判断。

《价值》里也提到了著名的《企业生命周期》,作者伊查克·爱迪思(Ichak Adizes)是著名的组织咨询专家。时常有人说,高瓴的投后部门其实是一个成本特别高、但是实战性特别强的咨询公司。

高瓴的种种投研和管理方法,离不开整个组织的学习型氛围,这与张磊本人的书生气质密不可分。

03 文哲

在高瓴内部,张磊的花名叫留白,在他的投资理念中,也充满了东方哲学。“桃李不言,下自成蹊”出自史记,“弱水三千”典出红楼梦、“守正用奇”来自道德经。张磊文艺细菌,着实让笔者惊讶。

张磊读北岛,在形容向海外投资者路演中国时的心情时,他脑海里想着的是“新的转机和闪闪的星斗,正在缀满没有遮拦的天空,那是五千年的象形文字,那是未来人们凝视的眼睛”。这首诗的前两句大家更熟悉“卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭”。

张磊也读英文诗,他用叔本华的“人虽然能够做他所想做的,但不能要他所想要的”阐述创业需要同理心;他用《未选择的路》(The road not taken)里的:“我选择了一条与众不同的道路,而这对我此生意义非凡”表达走上创业这条路的自豪。

对苏联小说《静静的顿河》,张磊尤为青睐。“人们正在那里决定着自己的和别人的命运,我却在这儿牧马。怎么能这样呢?应该逃走,不然我就会越陷越深,不能自拔”这句话对张磊影响很大。

张磊读汪曾祺,老头子是扬州高邮人,求学在昆明,解放后四处采风,天南地北都去过。他爱吃,有毛的不吃掸子,有腿的不吃板凳。也会写吃,有一篇《肉食者不鄙》,晚上不能看,看了就饿。

汪曾祺说,一个人的口味要宽一点、杂一点,“南甜北咸东辣西酸”,都去尝尝。对食物如此,对文化也应该这样。

风险提示:市场有风险,投资需谨慎。文中观点不对市场走势构成任何保证,历史业绩不保证未来表现。提及行业不构成任何推介,境外市场及个股情况仅供参考。

2021十点读书视频号峰会,勇敢者,见“视”界

人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。”在路遥的小说《人生》扉页上,有这样一句话。

当你老了,回首一生,高考时填的志愿,毕业后进入的行业,选择的对象,买的第一套房子……人生重要的几个选择,基本就决定了你的一生。

人生大多时间在埋头耕耘,所以选择至关重要,这个道理,29岁时,十点读书创始人林少才深刻懂得。

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第1个选择

2012年,林少还是一个“修飞机的打工人“,飞机工程师这个职业,听起来很酷,工作内容却十分严谨单调,因为管理严格,不联外网,让林少人生第一次有了“饥饿感”——下班冲进互联网江湖。

工科男,话不多,但隔着屏幕,披着马甲的林少比谁都活跃,逛论坛、当“斑竹”,建社群,因为喜欢读书,还在微博上注册了一个“每日好书分享”账号。

每天分享一本喜欢的书,当时只是“一时兴起”,没想到,从微博到公众号再到APP,一做就是8年。

2014年,林少的微博已经有出版社找他推书,他把微博名改为“十点读书”,他需要做一个选择,如何才能把读书这件事,做得更大。

继续留在微博?进驻网易、搜狐或是其他平台?面对几十个APP,林少发现要做出正确的选择,是一种非常难得的能力。

他做了大量的行业研究对比,对各个APP横纵向对比了增长潜力和生长周期,最终,张小龙的一句“再小的个体,也有自己的品牌“打动了他,林少选择了微信公众号。

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这是林少的第一个重要选择,2014年,他辞掉工作,拉上妻子和小舅子,全身心奔赴其中。

6年时间,十点读书从0-4000万用户,一条广告单价从50元-50万元,而林少,也因为一个选择,人生从籍籍无名开始变得不平凡。

第2个选择

站在风口起飞是怎样一种体验?

不可否认,林少是幸运的,他是第一波抓住微信红利的人,回想当年,他说第一个10w+出现的时候,他就知道,自己选对了。

站在风口起飞的感觉,林少说三个字——非常爽。

早期,他希望这份副业可以为自己带来3000元的收入,便会满足。后来,他全情创业,寻求财务自由的机会。到现在,他每天醒来,都为能做出伟大作品这样的使命感而活着。

猎豹捕食,疾跑、纵跳、猛扑,以闪电般速度,扼住猎物。入局公众号之后,林少一系列的选择,都如同猎豹扑食般。

找主播、签作者、插音频,公号的用户增长每年以1000万计算,强势跻身自媒体大牛。

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2016年,知识付费初露端倪,林少“猎豹”的嗅觉被唤醒,火速调了几位同事,开始新的一轮“扑食”,做了第二个重要的选择——进军知识付费!

9.9元,各种品类,无数的熬夜通宵,说实话,这个选择一开始吃足了苦头。

林少做了一个决定,在北京设立分公司,知识付费从厦门举部门迁移,招最有经验的伙伴,找行业的头部老师,倾十点最足的资源,势在必得。

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99元单门课,100多位老师,《杨妈英语颠覆课》单门突破7000万营收,如同公众号一般,十点的知识付费成为行业内头部,甚至成为十点最强力的“资金支柱”,知识付费的这波红利,又被林少抓住了。

有一个词叫“顺势而为”,顺着时代的大势,结合自己的优势,舍九取一而后拼尽全力,这就是林少的“选择哲学”。

他说,每个人身上都有无限可能,只要你跟上大势,做对选择。

第3个选择

在和行业大佬徐达内吃饭的时候,林少认知了一个名词——创新者的窘境。

大意是说,当你在上一条线做太好的时候,如果有创新的业务出来,这个组织的心智会因为围绕原有业务,而变得难以轻装上阵,限制通往另一条路。

在微信领域,十点是猎豹,但在其他领域,十点带着身上浓厚的基因,可能成为一只很难转身的大象。

这很好地解答了林少没有抓住“快手”和“抖音”的困惑。

短视频直播平台不断瓜分流量,十点曾经试图进军抖音、快手,结果都不太理想,林少焦虑得一整晚一整晚睡不好。

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也因此,他有了人生第二次最大的“饥饿感”,一定不能再错过短视频。

这份“饥饿感”,给了他断臂求生的勇气,他做了第三个重要的选择——ALLIN布局视频号。

张小龙为视频号打出的slogan是“人人都是创作者”,这句话如同6年前的那句“再小的个体,也有自己的品牌”一般,给了林少在最低谷时的光亮,是一种“劫后余生”的感觉。

躬身入局,多番研究,林少惊叹,视频号不仅仅是下一个风口,更是一个普通人也可以逆袭的红利。

原因有三。

第一,微信里有庞大的用户基础。从前大家在网易看新闻、在京东买东西、在QQ玩游戏,现在都可以在微信完成,那短视频和直播,为何不能呢?

微信里有12亿的用户,用每日最常打开的微信看短视频、直播,是最便利的。

第二,颠覆的推荐方式——社交推荐。视频号最大的优势,就是结合朋友推荐逻辑,你可以知道朋友在看什么、需求什么,点赞功能也能带来裂变般的传播能力,潜在代表了一种社交关系。

第三,人人都可以成为创作者。其他短视频平台,基本都是专业玩家的天下,而在视频号,每一个人都可以随手拍、随手发,它和你的朋友圈、日常生活绑定在一起,没有人是零基础起步,因为你的微信好友会为你点赞,给你带来创作者的快感。

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从某种意义来说,视频号不单单是一个短视频产品,它可以无缝嵌入朋友圈、公众号、微信群,把微信内部8年的的流量和能量全部聚合起来,爆发的势能无法想象。

林少回忆,公众号和知识付费的初期,一切都很慢,有人入局了,有人在观望,但红利总是属于探索者,而非观望者。

视频号,是继公众号、知识付费之后,林少做的第三个愿意ALLIN的选择,十点做视频号矩阵,做视频号供应链,作为创始人林少更是躬身入局。

除此之外,这一次,十点想要带领所有信任十点的普通人一起,联合大家,一起加入视频号的新一轮红利“捕食”,希望可以带领更多平凡的人,人生变得不平凡!

每年一度的十点知识生活节,林少将今年的主题定为「视频号创作者峰会」。

聚焦每一位普通的视频号创作者,诚挚邀约1500位普通人和我们一起探索新流量机会。

林少除了将亲自分享自己allin视频号100天的经历故事、心态变化,还邀请了一众重磅嘉宾。

新榜联合创始人李建伟、飞博共创合伙人林冬冬,将从互联网资深从业者的角度,分享他们眼中视频号带给普通人的机会和红利在哪里。

知名作家李筱懿、青创智慧集团董事长张萌、视频号职场类博主TOP20肖逸群、视频号头部教育博主萧大业,将以爆款视频号运营者的身份,告诉你新手小白如何快速入局视频号,并从内容、运营上打造自己的爆款。

同时,十点读书短视频与直播中心高级总监张铭泉也将对谈嘉宾大学创始人吴婷、高樟资本创始人范卫锋、全能爸爸创始人杨樾、知名MCN公司奇迹山合伙人黄冠森,畅聊从12亿微信池里长出来的视频号,到底有哪些新机会。

有赞CEO白鸦也将莅临峰会现场,与林少进行创始人对话,一起讨论人人都有机会变现的视频号,普通人抓住机会实现变现的正确姿势是什么。

秋叶PPT创始人秋叶大叔、「妈妈不烦」创始人王不烦、“小小包麻麻”CEO贾万兴,将从导流、社群、直播三个角度,教你在视频号上实现变现的多条路径,启发你的视频号变现思路。

女性励志演讲视频平台“遇言不止”创始人及CEO席越,将与视频号头部账号运营者「韩韩情感分享」主理人韩韩、「耶鲁学姐笑笑」主理人薛笑、「贺嘉CEO演讲教练」主理人贺嘉、千万用户新媒体公司创始人Kyle进行对谈,告诉你先入局者的前瞻思维与无限机会。

最后,著名投资人、财经作家吴晓波,将进行罕见的30分钟深度演讲,透彻解析视频号这个个人投资最大风口的前景与未来。

我们期待,让每一个普通的创作者都能在这里找到自己视频号创作中独一无二的方法,链接更多同行大咖交流学习,实现从平凡到不凡的惊艳逆袭。

这是一个前所未有的时代,人人都是创作者的时代,不管你信不信,先说吧!

2021十点读书视频号峰会,勇敢者,见“视”界

人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。”在路遥的小说《人生》扉页上,有这样一句话。

当你老了,回首一生,高考时填的志愿,毕业后进入的行业,选择的对象,买的第一套房子……人生重要的几个选择,基本就决定了你的一生。

人生大多时间在埋头耕耘,所以选择至关重要,这个道理,29岁时,十点读书创始人林少才深刻懂得。

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第1个选择

2012年,林少还是一个“修飞机的打工人“,飞机工程师这个职业,听起来很酷,工作内容却十分严谨单调,因为管理严格,不联外网,让林少人生第一次有了“饥饿感”——下班冲进互联网江湖。

工科男,话不多,但隔着屏幕,披着马甲的林少比谁都活跃,逛论坛、当“斑竹”,建社群,因为喜欢读书,还在微博上注册了一个“每日好书分享”账号。

每天分享一本喜欢的书,当时只是“一时兴起”,没想到,从微博到公众号再到APP,一做就是8年。

2014年,林少的微博已经有出版社找他推书,他把微博名改为“十点读书”,他需要做一个选择,如何才能把读书这件事,做得更大。

继续留在微博?进驻网易、搜狐或是其他平台?面对几十个APP,林少发现要做出正确的选择,是一种非常难得的能力。

他做了大量的行业研究对比,对各个APP横纵向对比了增长潜力和生长周期,最终,张小龙的一句“再小的个体,也有自己的品牌“打动了他,林少选择了微信公众号。

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这是林少的第一个重要选择,2014年,他辞掉工作,拉上妻子和小舅子,全身心奔赴其中。

6年时间,十点读书从0-4000万用户,一条广告单价从50元-50万元,而林少,也因为一个选择,人生从籍籍无名开始变得不平凡。

第2个选择

站在风口起飞是怎样一种体验?

不可否认,林少是幸运的,他是第一波抓住微信红利的人,回想当年,他说第一个10w+出现的时候,他就知道,自己选对了。

站在风口起飞的感觉,林少说三个字——非常爽。

早期,他希望这份副业可以为自己带来3000元的收入,便会满足。后来,他全情创业,寻求财务自由的机会。到现在,他每天醒来,都为能做出伟大作品这样的使命感而活着。

猎豹捕食,疾跑、纵跳、猛扑,以闪电般速度,扼住猎物。入局公众号之后,林少一系列的选择,都如同猎豹扑食般。

找主播、签作者、插音频,公号的用户增长每年以1000万计算,强势跻身自媒体大牛。

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2016年,知识付费初露端倪,林少“猎豹”的嗅觉被唤醒,火速调了几位同事,开始新的一轮“扑食”,做了第二个重要的选择——进军知识付费!

9.9元,各种品类,无数的熬夜通宵,说实话,这个选择一开始吃足了苦头。

林少做了一个决定,在北京设立分公司,知识付费从厦门举部门迁移,招最有经验的伙伴,找行业的头部老师,倾十点最足的资源,势在必得。

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有一个词叫“顺势而为”,顺着时代的大势,结合自己的优势,舍九取一而后拼尽全力,这就是林少的“选择哲学”。

他说,每个人身上都有无限可能,只要你跟上大势,做对选择。

第3个选择

在和行业大佬徐达内吃饭的时候,林少认知了一个名词——创新者的窘境。

大意是说,当你在上一条线做太好的时候,如果有创新的业务出来,这个组织的心智会因为围绕原有业务,而变得难以轻装上阵,限制通往另一条路。

在微信领域,十点是猎豹,但在其他领域,十点带着身上浓厚的基因,可能成为一只很难转身的大象。

这很好地解答了林少没有抓住“快手”和“抖音”的困惑。

短视频直播平台不断瓜分流量,十点曾经试图进军抖音、快手,结果都不太理想,林少焦虑得一整晚一整晚睡不好。

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也因此,他有了人生第二次最大的“饥饿感”,一定不能再错过短视频。

这份“饥饿感”,给了他断臂求生的勇气,他做了第三个重要的选择——ALLIN布局视频号。

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躬身入局,多番研究,林少惊叹,视频号不仅仅是下一个风口,更是一个普通人也可以逆袭的红利。

原因有三。

第一,微信里有庞大的用户基础。从前大家在网易看新闻、在京东买东西、在QQ玩游戏,现在都可以在微信完成,那短视频和直播,为何不能呢?

微信里有12亿的用户,用每日最常打开的微信看短视频、直播,是最便利的。

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第三,人人都可以成为创作者。其他短视频平台,基本都是专业玩家的天下,而在视频号,每一个人都可以随手拍、随手发,它和你的朋友圈、日常生活绑定在一起,没有人是零基础起步,因为你的微信好友会为你点赞,给你带来创作者的快感。

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从某种意义来说,视频号不单单是一个短视频产品,它可以无缝嵌入朋友圈、公众号、微信群,把微信内部8年的的流量和能量全部聚合起来,爆发的势能无法想象。

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视频号,是继公众号、知识付费之后,林少做的第三个愿意ALLIN的选择,十点做视频号矩阵,做视频号供应链,作为创始人林少更是躬身入局。

除此之外,这一次,十点想要带领所有信任十点的普通人一起,联合大家,一起加入视频号的新一轮红利“捕食”,希望可以带领更多平凡的人,人生变得不平凡!

每年一度的十点知识生活节,林少将今年的主题定为「视频号创作者峰会」。

聚焦每一位普通的视频号创作者,诚挚邀约1500位普通人和我们一起探索新流量机会。

林少除了将亲自分享自己allin视频号100天的经历故事、心态变化,还邀请了一众重磅嘉宾。

新榜联合创始人李建伟、飞博共创合伙人林冬冬,将从互联网资深从业者的角度,分享他们眼中视频号带给普通人的机会和红利在哪里。

知名作家李筱懿、青创智慧集团董事长张萌、视频号职场类博主TOP20肖逸群、视频号头部教育博主萧大业,将以爆款视频号运营者的身份,告诉你新手小白如何快速入局视频号,并从内容、运营上打造自己的爆款。

同时,十点读书短视频与直播中心高级总监张铭泉也将对谈嘉宾大学创始人吴婷、高樟资本创始人范卫锋、全能爸爸创始人杨樾、知名MCN公司奇迹山合伙人黄冠森,畅聊从12亿微信池里长出来的视频号,到底有哪些新机会。

有赞CEO白鸦也将莅临峰会现场,与林少进行创始人对话,一起讨论人人都有机会变现的视频号,普通人抓住机会实现变现的正确姿势是什么。

秋叶PPT创始人秋叶大叔、「妈妈不烦」创始人王不烦、“小小包麻麻”CEO贾万兴,将从导流、社群、直播三个角度,教你在视频号上实现变现的多条路径,启发你的视频号变现思路。

女性励志演讲视频平台“遇言不止”创始人及CEO席越,将与视频号头部账号运营者「韩韩情感分享」主理人韩韩、「耶鲁学姐笑笑」主理人薛笑、「贺嘉CEO演讲教练」主理人贺嘉、千万用户新媒体公司创始人Kyle进行对谈,告诉你先入局者的前瞻思维与无限机会。

最后,著名投资人、财经作家吴晓波,将进行罕见的30分钟深度演讲,透彻解析视频号这个个人投资最大风口的前景与未来。

我们期待,让每一个普通的创作者都能在这里找到自己视频号创作中独一无二的方法,链接更多同行大咖交流学习,实现从平凡到不凡的惊艳逆袭。

这是一个前所未有的时代,人人都是创作者的时代,不管你信不信,先说吧!

2021十点读书视频号峰会,勇敢者,见“视”界

人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。”在路遥的小说《人生》扉页上,有这样一句话。

当你老了,回首一生,高考时填的志愿,毕业后进入的行业,选择的对象,买的第一套房子……人生重要的几个选择,基本就决定了你的一生。

人生大多时间在埋头耕耘,所以选择至关重要,这个道理,29岁时,十点读书创始人林少才深刻懂得。

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工科男,话不多,但隔着屏幕,披着马甲的林少比谁都活跃,逛论坛、当“斑竹”,建社群,因为喜欢读书,还在微博上注册了一个“每日好书分享”账号。

每天分享一本喜欢的书,当时只是“一时兴起”,没想到,从微博到公众号再到APP,一做就是8年。

2014年,林少的微博已经有出版社找他推书,他把微博名改为“十点读书”,他需要做一个选择,如何才能把读书这件事,做得更大。

继续留在微博?进驻网易、搜狐或是其他平台?面对几十个APP,林少发现要做出正确的选择,是一种非常难得的能力。

他做了大量的行业研究对比,对各个APP横纵向对比了增长潜力和生长周期,最终,张小龙的一句“再小的个体,也有自己的品牌“打动了他,林少选择了微信公众号。

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这是林少的第一个重要选择,2014年,他辞掉工作,拉上妻子和小舅子,全身心奔赴其中。

6年时间,十点读书从0-4000万用户,一条广告单价从50元-50万元,而林少,也因为一个选择,人生从籍籍无名开始变得不平凡。

第2个选择

站在风口起飞是怎样一种体验?

不可否认,林少是幸运的,他是第一波抓住微信红利的人,回想当年,他说第一个10w+出现的时候,他就知道,自己选对了。

站在风口起飞的感觉,林少说三个字——非常爽。

早期,他希望这份副业可以为自己带来3000元的收入,便会满足。后来,他全情创业,寻求财务自由的机会。到现在,他每天醒来,都为能做出伟大作品这样的使命感而活着。

猎豹捕食,疾跑、纵跳、猛扑,以闪电般速度,扼住猎物。入局公众号之后,林少一系列的选择,都如同猎豹扑食般。

找主播、签作者、插音频,公号的用户增长每年以1000万计算,强势跻身自媒体大牛。

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林少做了一个决定,在北京设立分公司,知识付费从厦门举部门迁移,招最有经验的伙伴,找行业的头部老师,倾十点最足的资源,势在必得。

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有一个词叫“顺势而为”,顺着时代的大势,结合自己的优势,舍九取一而后拼尽全力,这就是林少的“选择哲学”。

他说,每个人身上都有无限可能,只要你跟上大势,做对选择。

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在和行业大佬徐达内吃饭的时候,林少认知了一个名词——创新者的窘境。

大意是说,当你在上一条线做太好的时候,如果有创新的业务出来,这个组织的心智会因为围绕原有业务,而变得难以轻装上阵,限制通往另一条路。

在微信领域,十点是猎豹,但在其他领域,十点带着身上浓厚的基因,可能成为一只很难转身的大象。

这很好地解答了林少没有抓住“快手”和“抖音”的困惑。

短视频直播平台不断瓜分流量,十点曾经试图进军抖音、快手,结果都不太理想,林少焦虑得一整晚一整晚睡不好。

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这份“饥饿感”,给了他断臂求生的勇气,他做了第三个重要的选择——ALLIN布局视频号。

张小龙为视频号打出的slogan是“人人都是创作者”,这句话如同6年前的那句“再小的个体,也有自己的品牌”一般,给了林少在最低谷时的光亮,是一种“劫后余生”的感觉。

躬身入局,多番研究,林少惊叹,视频号不仅仅是下一个风口,更是一个普通人也可以逆袭的红利。

原因有三。

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除此之外,这一次,十点想要带领所有信任十点的普通人一起,联合大家,一起加入视频号的新一轮红利“捕食”,希望可以带领更多平凡的人,人生变得不平凡!

每年一度的十点知识生活节,林少将今年的主题定为「视频号创作者峰会」。

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同时,十点读书短视频与直播中心高级总监张铭泉也将对谈嘉宾大学创始人吴婷、高樟资本创始人范卫锋、全能爸爸创始人杨樾、知名MCN公司奇迹山合伙人黄冠森,畅聊从12亿微信池里长出来的视频号,到底有哪些新机会。

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最后,著名投资人、财经作家吴晓波,将进行罕见的30分钟深度演讲,透彻解析视频号这个个人投资最大风口的前景与未来。

我们期待,让每一个普通的创作者都能在这里找到自己视频号创作中独一无二的方法,链接更多同行大咖交流学习,实现从平凡到不凡的惊艳逆袭。

这是一个前所未有的时代,人人都是创作者的时代,不管你信不信,先说吧!

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人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。”在路遥的小说《人生》扉页上,有这样一句话。

当你老了,回首一生,高考时填的志愿,毕业后进入的行业,选择的对象,买的第一套房子……人生重要的几个选择,基本就决定了你的一生。

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工科男,话不多,但隔着屏幕,披着马甲的林少比谁都活跃,逛论坛、当“斑竹”,建社群,因为喜欢读书,还在微博上注册了一个“每日好书分享”账号。

每天分享一本喜欢的书,当时只是“一时兴起”,没想到,从微博到公众号再到APP,一做就是8年。

2014年,林少的微博已经有出版社找他推书,他把微博名改为“十点读书”,他需要做一个选择,如何才能把读书这件事,做得更大。

继续留在微博?进驻网易、搜狐或是其他平台?面对几十个APP,林少发现要做出正确的选择,是一种非常难得的能力。

他做了大量的行业研究对比,对各个APP横纵向对比了增长潜力和生长周期,最终,张小龙的一句“再小的个体,也有自己的品牌“打动了他,林少选择了微信公众号。

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这是林少的第一个重要选择,2014年,他辞掉工作,拉上妻子和小舅子,全身心奔赴其中。

6年时间,十点读书从0-4000万用户,一条广告单价从50元-50万元,而林少,也因为一个选择,人生从籍籍无名开始变得不平凡。

第2个选择

站在风口起飞是怎样一种体验?

不可否认,林少是幸运的,他是第一波抓住微信红利的人,回想当年,他说第一个10w+出现的时候,他就知道,自己选对了。

站在风口起飞的感觉,林少说三个字——非常爽。

早期,他希望这份副业可以为自己带来3000元的收入,便会满足。后来,他全情创业,寻求财务自由的机会。到现在,他每天醒来,都为能做出伟大作品这样的使命感而活着。

猎豹捕食,疾跑、纵跳、猛扑,以闪电般速度,扼住猎物。入局公众号之后,林少一系列的选择,都如同猎豹扑食般。

找主播、签作者、插音频,公号的用户增长每年以1000万计算,强势跻身自媒体大牛。

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2016年,知识付费初露端倪,林少“猎豹”的嗅觉被唤醒,火速调了几位同事,开始新的一轮“扑食”,做了第二个重要的选择——进军知识付费!

9.9元,各种品类,无数的熬夜通宵,说实话,这个选择一开始吃足了苦头。

林少做了一个决定,在北京设立分公司,知识付费从厦门举部门迁移,招最有经验的伙伴,找行业的头部老师,倾十点最足的资源,势在必得。

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99元单门课,100多位老师,《杨妈英语颠覆课》单门突破7000万营收,如同公众号一般,十点的知识付费成为行业内头部,甚至成为十点最强力的“资金支柱”,知识付费的这波红利,又被林少抓住了。

有一个词叫“顺势而为”,顺着时代的大势,结合自己的优势,舍九取一而后拼尽全力,这就是林少的“选择哲学”。

他说,每个人身上都有无限可能,只要你跟上大势,做对选择。

第3个选择

在和行业大佬徐达内吃饭的时候,林少认知了一个名词——创新者的窘境。

大意是说,当你在上一条线做太好的时候,如果有创新的业务出来,这个组织的心智会因为围绕原有业务,而变得难以轻装上阵,限制通往另一条路。

在微信领域,十点是猎豹,但在其他领域,十点带着身上浓厚的基因,可能成为一只很难转身的大象。

这很好地解答了林少没有抓住“快手”和“抖音”的困惑。

短视频直播平台不断瓜分流量,十点曾经试图进军抖音、快手,结果都不太理想,林少焦虑得一整晚一整晚睡不好。

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也因此,他有了人生第二次最大的“饥饿感”,一定不能再错过短视频。

这份“饥饿感”,给了他断臂求生的勇气,他做了第三个重要的选择——ALLIN布局视频号。

张小龙为视频号打出的slogan是“人人都是创作者”,这句话如同6年前的那句“再小的个体,也有自己的品牌”一般,给了林少在最低谷时的光亮,是一种“劫后余生”的感觉。

躬身入局,多番研究,林少惊叹,视频号不仅仅是下一个风口,更是一个普通人也可以逆袭的红利。

原因有三。

第一,微信里有庞大的用户基础。从前大家在网易看新闻、在京东买东西、在QQ玩游戏,现在都可以在微信完成,那短视频和直播,为何不能呢?

微信里有12亿的用户,用每日最常打开的微信看短视频、直播,是最便利的。

第二,颠覆的推荐方式——社交推荐。视频号最大的优势,就是结合朋友推荐逻辑,你可以知道朋友在看什么、需求什么,点赞功能也能带来裂变般的传播能力,潜在代表了一种社交关系。

第三,人人都可以成为创作者。其他短视频平台,基本都是专业玩家的天下,而在视频号,每一个人都可以随手拍、随手发,它和你的朋友圈、日常生活绑定在一起,没有人是零基础起步,因为你的微信好友会为你点赞,给你带来创作者的快感。

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从某种意义来说,视频号不单单是一个短视频产品,它可以无缝嵌入朋友圈、公众号、微信群,把微信内部8年的的流量和能量全部聚合起来,爆发的势能无法想象。

林少回忆,公众号和知识付费的初期,一切都很慢,有人入局了,有人在观望,但红利总是属于探索者,而非观望者。

视频号,是继公众号、知识付费之后,林少做的第三个愿意ALLIN的选择,十点做视频号矩阵,做视频号供应链,作为创始人林少更是躬身入局。

除此之外,这一次,十点想要带领所有信任十点的普通人一起,联合大家,一起加入视频号的新一轮红利“捕食”,希望可以带领更多平凡的人,人生变得不平凡!

每年一度的十点知识生活节,林少将今年的主题定为「视频号创作者峰会」。

聚焦每一位普通的视频号创作者,诚挚邀约1500位普通人和我们一起探索新流量机会。

林少除了将亲自分享自己allin视频号100天的经历故事、心态变化,还邀请了一众重磅嘉宾。

新榜联合创始人李建伟、飞博共创合伙人林冬冬,将从互联网资深从业者的角度,分享他们眼中视频号带给普通人的机会和红利在哪里。

知名作家李筱懿、青创智慧集团董事长张萌、视频号职场类博主TOP20肖逸群、视频号头部教育博主萧大业,将以爆款视频号运营者的身份,告诉你新手小白如何快速入局视频号,并从内容、运营上打造自己的爆款。

同时,十点读书短视频与直播中心高级总监张铭泉也将对谈嘉宾大学创始人吴婷、高樟资本创始人范卫锋、全能爸爸创始人杨樾、知名MCN公司奇迹山合伙人黄冠森,畅聊从12亿微信池里长出来的视频号,到底有哪些新机会。

有赞CEO白鸦也将莅临峰会现场,与林少进行创始人对话,一起讨论人人都有机会变现的视频号,普通人抓住机会实现变现的正确姿势是什么。

秋叶PPT创始人秋叶大叔、「妈妈不烦」创始人王不烦、“小小包麻麻”CEO贾万兴,将从导流、社群、直播三个角度,教你在视频号上实现变现的多条路径,启发你的视频号变现思路。

女性励志演讲视频平台“遇言不止”创始人及CEO席越,将与视频号头部账号运营者「韩韩情感分享」主理人韩韩、「耶鲁学姐笑笑」主理人薛笑、「贺嘉CEO演讲教练」主理人贺嘉、千万用户新媒体公司创始人Kyle进行对谈,告诉你先入局者的前瞻思维与无限机会。

最后,著名投资人、财经作家吴晓波,将进行罕见的30分钟深度演讲,透彻解析视频号这个个人投资最大风口的前景与未来。

我们期待,让每一个普通的创作者都能在这里找到自己视频号创作中独一无二的方法,链接更多同行大咖交流学习,实现从平凡到不凡的惊艳逆袭。

这是一个前所未有的时代,人人都是创作者的时代,不管你信不信,先说吧!

2021十点读书视频号峰会,勇敢者,见“视”界

人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步。”在路遥的小说《人生》扉页上,有这样一句话。

当你老了,回首一生,高考时填的志愿,毕业后进入的行业,选择的对象,买的第一套房子……人生重要的几个选择,基本就决定了你的一生。

人生大多时间在埋头耕耘,所以选择至关重要,这个道理,29岁时,十点读书创始人林少才深刻懂得。

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第1个选择

2012年,林少还是一个“修飞机的打工人“,飞机工程师这个职业,听起来很酷,工作内容却十分严谨单调,因为管理严格,不联外网,让林少人生第一次有了“饥饿感”——下班冲进互联网江湖。

工科男,话不多,但隔着屏幕,披着马甲的林少比谁都活跃,逛论坛、当“斑竹”,建社群,因为喜欢读书,还在微博上注册了一个“每日好书分享”账号。

每天分享一本喜欢的书,当时只是“一时兴起”,没想到,从微博到公众号再到APP,一做就是8年。

2014年,林少的微博已经有出版社找他推书,他把微博名改为“十点读书”,他需要做一个选择,如何才能把读书这件事,做得更大。

继续留在微博?进驻网易、搜狐或是其他平台?面对几十个APP,林少发现要做出正确的选择,是一种非常难得的能力。

他做了大量的行业研究对比,对各个APP横纵向对比了增长潜力和生长周期,最终,张小龙的一句“再小的个体,也有自己的品牌“打动了他,林少选择了微信公众号。

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这是林少的第一个重要选择,2014年,他辞掉工作,拉上妻子和小舅子,全身心奔赴其中。

6年时间,十点读书从0-4000万用户,一条广告单价从50元-50万元,而林少,也因为一个选择,人生从籍籍无名开始变得不平凡。

第2个选择

站在风口起飞是怎样一种体验?

不可否认,林少是幸运的,他是第一波抓住微信红利的人,回想当年,他说第一个10w+出现的时候,他就知道,自己选对了。

站在风口起飞的感觉,林少说三个字——非常爽。

早期,他希望这份副业可以为自己带来3000元的收入,便会满足。后来,他全情创业,寻求财务自由的机会。到现在,他每天醒来,都为能做出伟大作品这样的使命感而活着。

猎豹捕食,疾跑、纵跳、猛扑,以闪电般速度,扼住猎物。入局公众号之后,林少一系列的选择,都如同猎豹扑食般。

找主播、签作者、插音频,公号的用户增长每年以1000万计算,强势跻身自媒体大牛。

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2016年,知识付费初露端倪,林少“猎豹”的嗅觉被唤醒,火速调了几位同事,开始新的一轮“扑食”,做了第二个重要的选择——进军知识付费!

9.9元,各种品类,无数的熬夜通宵,说实话,这个选择一开始吃足了苦头。

林少做了一个决定,在北京设立分公司,知识付费从厦门举部门迁移,招最有经验的伙伴,找行业的头部老师,倾十点最足的资源,势在必得。

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99元单门课,100多位老师,《杨妈英语颠覆课》单门突破7000万营收,如同公众号一般,十点的知识付费成为行业内头部,甚至成为十点最强力的“资金支柱”,知识付费的这波红利,又被林少抓住了。

有一个词叫“顺势而为”,顺着时代的大势,结合自己的优势,舍九取一而后拼尽全力,这就是林少的“选择哲学”。

他说,每个人身上都有无限可能,只要你跟上大势,做对选择。

第3个选择

在和行业大佬徐达内吃饭的时候,林少认知了一个名词——创新者的窘境。

大意是说,当你在上一条线做太好的时候,如果有创新的业务出来,这个组织的心智会因为围绕原有业务,而变得难以轻装上阵,限制通往另一条路。

在微信领域,十点是猎豹,但在其他领域,十点带着身上浓厚的基因,可能成为一只很难转身的大象。

这很好地解答了林少没有抓住“快手”和“抖音”的困惑。

短视频直播平台不断瓜分流量,十点曾经试图进军抖音、快手,结果都不太理想,林少焦虑得一整晚一整晚睡不好。

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也因此,他有了人生第二次最大的“饥饿感”,一定不能再错过短视频。

这份“饥饿感”,给了他断臂求生的勇气,他做了第三个重要的选择——ALLIN布局视频号。

张小龙为视频号打出的slogan是“人人都是创作者”,这句话如同6年前的那句“再小的个体,也有自己的品牌”一般,给了林少在最低谷时的光亮,是一种“劫后余生”的感觉。

躬身入局,多番研究,林少惊叹,视频号不仅仅是下一个风口,更是一个普通人也可以逆袭的红利。

原因有三。

第一,微信里有庞大的用户基础。从前大家在网易看新闻、在京东买东西、在QQ玩游戏,现在都可以在微信完成,那短视频和直播,为何不能呢?

微信里有12亿的用户,用每日最常打开的微信看短视频、直播,是最便利的。

第二,颠覆的推荐方式——社交推荐。视频号最大的优势,就是结合朋友推荐逻辑,你可以知道朋友在看什么、需求什么,点赞功能也能带来裂变般的传播能力,潜在代表了一种社交关系。

第三,人人都可以成为创作者。其他短视频平台,基本都是专业玩家的天下,而在视频号,每一个人都可以随手拍、随手发,它和你的朋友圈、日常生活绑定在一起,没有人是零基础起步,因为你的微信好友会为你点赞,给你带来创作者的快感。

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从某种意义来说,视频号不单单是一个短视频产品,它可以无缝嵌入朋友圈、公众号、微信群,把微信内部8年的的流量和能量全部聚合起来,爆发的势能无法想象。

林少回忆,公众号和知识付费的初期,一切都很慢,有人入局了,有人在观望,但红利总是属于探索者,而非观望者。

视频号,是继公众号、知识付费之后,林少做的第三个愿意ALLIN的选择,十点做视频号矩阵,做视频号供应链,作为创始人林少更是躬身入局。

除此之外,这一次,十点想要带领所有信任十点的普通人一起,联合大家,一起加入视频号的新一轮红利“捕食”,希望可以带领更多平凡的人,人生变得不平凡!

每年一度的十点知识生活节,林少将今年的主题定为「视频号创作者峰会」。

聚焦每一位普通的视频号创作者,诚挚邀约1500位普通人和我们一起探索新流量机会。

林少除了将亲自分享自己allin视频号100天的经历故事、心态变化,还邀请了一众重磅嘉宾。

新榜联合创始人李建伟、飞博共创合伙人林冬冬,将从互联网资深从业者的角度,分享他们眼中视频号带给普通人的机会和红利在哪里。

知名作家李筱懿、青创智慧集团董事长张萌、视频号职场类博主TOP20肖逸群、视频号头部教育博主萧大业,将以爆款视频号运营者的身份,告诉你新手小白如何快速入局视频号,并从内容、运营上打造自己的爆款。

同时,十点读书短视频与直播中心高级总监张铭泉也将对谈嘉宾大学创始人吴婷、高樟资本创始人范卫锋、全能爸爸创始人杨樾、知名MCN公司奇迹山合伙人黄冠森,畅聊从12亿微信池里长出来的视频号,到底有哪些新机会。

有赞CEO白鸦也将莅临峰会现场,与林少进行创始人对话,一起讨论人人都有机会变现的视频号,普通人抓住机会实现变现的正确姿势是什么。

秋叶PPT创始人秋叶大叔、「妈妈不烦」创始人王不烦、“小小包麻麻”CEO贾万兴,将从导流、社群、直播三个角度,教你在视频号上实现变现的多条路径,启发你的视频号变现思路。

女性励志演讲视频平台“遇言不止”创始人及CEO席越,将与视频号头部账号运营者「韩韩情感分享」主理人韩韩、「耶鲁学姐笑笑」主理人薛笑、「贺嘉CEO演讲教练」主理人贺嘉、千万用户新媒体公司创始人Kyle进行对谈,告诉你先入局者的前瞻思维与无限机会。

最后,著名投资人、财经作家吴晓波,将进行罕见的30分钟深度演讲,透彻解析视频号这个个人投资最大风口的前景与未来。

我们期待,让每一个普通的创作者都能在这里找到自己视频号创作中独一无二的方法,链接更多同行大咖交流学习,实现从平凡到不凡的惊艳逆袭。

这是一个前所未有的时代,人人都是创作者的时代,不管你信不信,先说吧!