华米OV海外战:攻守间困境犹存_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“Wise财经”(ID:onecaijing),作者:马克,36氪经授权发布。

华为海外“败退”

一番体验后,Alex最后还是退掉了刚刚入手的一部最新款手机——华为P40 Pro。

“虽然没了谷歌服务这部手机基本上还能正常能使用,但具体操作起来还是有诸多不便之处,所以我也只好忍痛割爱了。”

作为一名追随了华为5年之久的“老花粉”,Alex最终还是在其缺少谷歌服务的事实面前选择了“移情别恋”——重新下单了一部三星 Galaxy S20 Plus。

2019年5月,美国下令禁止华为使用GMS(谷歌移动服务),禁令生效后,华为于当年9月推出的Mate30系列和去年3月上线的P40系列均无法搭载谷歌服务。

尽管缺少谷歌服务对国内用户的使用体验并没有造成太大的影响,但对于华为的海外市场来说,这注定是一个致命打击。

由于GMS提供的搜索、邮箱、地图、YouTube以及应用商店Play store等服务,均是海外用户早已习惯的高频应用,而谷歌的这一断供行为相当于断了华为在海外市场的“生路”,从Mate 30系列上市以来在欧洲市场的冷淡反应便可见端倪。

“其实没有GMS也不至于完全致命,毕竟YouTube上有大把的教程告诉你如何在这款手机上安装Facebook、Instagram和Maps等原来谷歌商店里的应用程序,但总的来说使用体验还是差了很多。”

Alex向「Wise财经」描述了他在使用过程中遇到的问题:首先,尽管通过教程能下载谷歌商店的大多数应用,但像eBay这样的刚需程序还是无法下载;其次,成功下载的应用在收到消息通知方面会有所延迟,而且有的应用如Netflix在使用时会有不稳定的情况发生。最重要的是,没有了谷歌服务手机上的银行App无法进行转账和线上付款,这对习惯了网上购物和支付的年轻人来说,无疑是一个巨大的“缺陷”。

基于以上种种原因,Alex最终选择了“弃华为站三星”,尽管他也无不可惜地表示:“单从相机、电池和价格等方面来说,华为P40 Pro简直是艺术品”。

除了功能上的“缺陷”之外,谷歌断供带给华为的影响也反映在其海外的销售市场上。

以欧洲为例,电信运营商Vodafone(沃达丰)在罗马尼亚门店的一位销售人员Alina告诉「Wise财经」,没有了谷歌服务的华为,其P40系列对当地用户的吸引力明显不如此前的其他系列。

“有好几位潜在客户表达了订购意向后却一直迟迟不肯签合同,而许多已经购买了华为P40系列的客户则在几天后上门要求退货——尽管手机本身没有任何质量问题。”

面对对华为手机逐渐失去兴趣的消费者,Vodafone也在调整相应的策略。

Alina表示,去年年底公司已经将华为P40系列从其线下和线上渠道的热推位置上撤了下来,并且以目前的情况来看,用不了多久公司可能会以很大的折扣来处理这些手机,以摆脱当前库存。

同时,当消费者在华为和其他品牌的手机中犹豫不决时,她也会毫不犹豫地建议他们选择其他品牌。“毕竟,谁也不想花1000欧元买个‘问题机’回家。”

另一方面,为了减少谷歌断供所带来的影响以及挽救海外市场的部分损失,华为也在软硬件等方面做出了多番尝试。

去年2月底,华为正式推出了GMS的替代方案HMS(华为移动服务)以及与Play store对应的App Gallery应用商店,并宣布将拿出10亿美元以激励开发者在HMS+APP Gallery的生态下开发软件,同时还将给应用开发者的分成提高至1:9,而谷歌和苹果给开发者的分成为3:7。

截至目前,APP Gallery已经发布了近10万个应用程序,但与谷歌Play store上近300万的数量相比,显然华为还有不小的差距。

另外,在P30系列发布了一年多以后,华为于去年5月在德国再一次发布了新版的P30 Pro机型。但与旧版相比,新版的不同之处仅在于手机外壳的颜色和材料做出细微改动,但其实华为这样做也实属无奈,毕竟P30系列在谷歌禁令生效之前最后一款获得认证可以使用GMS服务的手机。

通过重复发布拥有谷歌服务的P30系列手机,短期内似乎可以为华为弥补一些由P40系列在欧洲市场遇阻带来的损失,但从长期来看,这一方法并无可持续效应,至少5G这一关P30系列就难以突破。

尽管付出了诸多努力,但从现实数据来看,华为仍旧未能阻止其在海外市场出现的下滑趋势。

根据研究公司Canalys数据显示,2020年第二季度华为海外市场的出货量为1560万台,与2019年同期的2140万台相比,下降了27%,而这一降幅在去年第一季度更是高达35%。另外,华为在其最大的海外市场欧洲也遭受重创,去年4月至6月期间其在该地区的出货量为700万台,同比下降了17%。

从种种迹象来看,我们不得不承认一个事实:在失去了谷歌服务的“加持”之后,华为终究还是没能留住欧洲用户的心。

小米OV欧洲上位

与华为在欧洲市场表现出的“颓势”不同,一直以来以印度为最大海外市场的小米近来却在欧洲实现了逆势暴增。

另外,国产手机厂商OPPO和vivo也在不断攻下欧洲市场,也想分别蚕食华为在欧洲的“残余势力”。

据Canalys 欧洲手机市场数据显示,去年一季度,华为下跌 35%,小米同比增长 58%,OPPO 增长高达十倍;二季度,华为下跌 17%,小米大涨 65%超过华为位居第三;三季度华为下跌 31%,小米增长 91%,OPPO 涨幅更是高达 4 倍左右。

凭借这次增长,目前小米在欧洲的市场占有率已经超过华为排名第三,仅次于三星和苹果,这也是其自出海以来首次挤进欧洲手机市场前三。值得一提的是,在欧洲手机市场排名前五的厂商中,只有小米和苹果在疫情中实现了同比正向增长。

除此之外,在较为发达的西欧市场,小米手机第二季度的出货量同比增长突破116%,而在其最大的欧洲市场西班牙,小米手机的出货量已经连续两个季度保持第一,增速超150%,市场占有率达到37%。另外,在法国和德国,小米也分别以第2和第4的市场占有率成功在当地市场抢占了一席之地。

2017年11月,小米在西班牙举行了首次发布会,标志着其正式登陆欧洲市场。短短两年多的时间,小米之所以能在该市场迅速崛起,与其产品定位、销售策略以及对手变化等因素不无关系。

以“高性价比”著称的小米手机在风靡国内和印度市场后,同样也因此获得了欧洲消费者的青睐。

而即便是增长幅度高达4倍的OPPO,在欧洲整体的市场销售中却并不尽人意。有欧洲电信运营商告诉我们,OPPO是刚刚进入欧洲不久的品牌,多数消费者对于该品牌并不知晓,只是在消费者购买时才会进行推荐。

在走访了罗马尼亚的两大电信运营商Vodafone和Orange旗下的门店以及当地最大的家电零售商eMAG后,「Wise财经」发现,小米在本地的手机产品布局主要以Redmi系列为主,价格分布在150到200欧元之间,在当地属于低价产品。

据Alina介绍,考虑到疫情期间的经济压力,消费者对价格更为敏感,“同样是200欧元的预算,小米手机无论从配置还是功能上来说,都比其他品牌要强很多,客户没有理由不选择它。”

这也印证了Canalys近期发布的相关报告,据统计,2020年第三季度全球最受欢迎的十大手机均是250欧元以下的中低价位手机,而仅小米就占了10款中的3款,其中Redmi Note 8/8T系列更是位居第二。

除了用低价策略“俘获”人心之外,小米还通过与当地运营商的深度捆绑增强了线上和线下的渠道优势,另外,小米还通过“手机+周边”的模式不断吸引消费者购买周边产品,最终实现从周边到手机的购物模式,从而有助于其在欧洲市场打开局面。

和国内用户早已习惯的线上购买模式不同,在欧洲仍有不少消费者愿意选择运营商合约机(“手机+每月资费”套餐)这一购买模式。

因此,早在进入欧洲市场之初,小米就通过与李嘉诚旗下的长江和记实业合作,成功将其产品打进了奥地利、丹麦、爱尔兰、意大利、瑞典和英国等欧洲各国的3集团店铺。同样,欧洲最大的两家电信运营商Vodafone和Orange也与小米达成了类似合作。

通过与当地运营商的合作,不仅可以让小米在欧洲的分销渠道更加多元,还能提高当地用户对品牌的认可,有助于摆脱消费者对中国产品的固有印象。

此外,谷歌断供华为也从某种程度上成全了小米,后者以GMS服务这一优势取代了华为在欧洲市场为中国品牌打开的知名度,并迅速蚕食了其在该地区丢失的市场份额。

正如Alina所说,“以前如果一位顾客想要中国手机,我们会首推华为。但现在情况不一样了,大家突然对没有谷歌服务的华为失去了兴趣,所以我们只能推荐小米。因为在所有中国品牌的手机中,名气最大的除了华为,就是它了。”

困境犹存

尽管小米在欧洲捷报频传,但其在国内和印度两大市场的表现却不尽如人意。

根据Counterpoint发布的《2020年第二季度中国智能手机市场报告》显示,去年二季度小米手机在国内市场的出货量同比下降了35%,在前五大手机厂商中降幅最大,市场份额一度跌至9%,排在华为和OV之后。

而在其最大的海外市场印度,受疫情和政策的影响,去年二季度小米手机在当地的出货量更是暴跌了48%,几近腰斩。

尽管在以上两大市场接连受创,但根据Counterpoint的数据显示,小米手机在全球市场的跌幅仅为18%。可以肯定的是,这其中欧洲市场的逆势增长占了不少功劳。因此对小米来说,守住欧洲这一市场对其手机业务的发展将显得至关重要。

但和其他市场一样,小米手机用“高性价比”在欧洲市场站稳脚跟之后,同样也要面临自身的一大“顽疾”——高端市场空白。不过,雷军这次似乎拿出了十足的决心,扬言“要不计成本冲击高端手机市场。”

去年年初,小米10系列在全球发布,这一举动标志着小米正式进入了高端机市场的大门。随后,小米又相继推出了小米10至尊版、小米10青春版等,以及去年11月在欧洲上线的小米10T系列。

而纵观当前米OV们在海外的销售情况,可以说,大家在冲击高端市场的过程中,还有很长的一段路要走,只有在高端市场站稳脚步才能够和华为,以及三星对抗。

在退掉华为P40 Pro(8+256GB,750欧元)后,Alex宁愿选择价格更高内存更小的三星 Galaxy S20 Plus(12+128GB,1000欧元),也没有选择价格相对较低内存更大的小米10 Pro(8+256GB,800欧元),因为在他的认知里,小米手机一直是为收入较低的人群服务的。

“我不确定一家主打200欧元以下产品的公司能在高端机上有什么优势,三星虽然贵一点,但至少在质量和功能上还是有品牌保证的”,在向「Wise财经」解释这一选择的同时,Alex还不忘再次补充,“说实话,要不是因为GMS,华为P40 Pro真的是最佳选择”。

Alina也证实了他的这一说法,她表示,从消费者一般比较关心的相机和充电等功能上来说,三星和华为的确要优于小米;而从心理上来说,高端客户也更愿意选择知名品牌,“毕竟他们已经为这一部分付过费了”。

由此可见,“高性价比”不仅是小米成功打进欧洲市场的“铺路石”,但同时也很有可能成为其冲击高端市场的“绊脚石”。

其实,不只是欧洲,在中国小米也面临着同样的问题。

曾经靠“千元机”在国内夺得第一市场份额的小米,在近几年开始被后来者赶超。这其中除了小米缺少自己的核心技术之外,深入人心的“极致性价比”也成了罪魁祸首之一——使其错过了抢占高端市场这块大“蛋糕”的最佳时机。

反观华为,早期凭借高端机型抢先入局国内空白的高端市场乃至成为“国货之光”,随后又一举挺进欧洲市场与苹果和三星一起三分天下。

但好景不长,从去年的“谷歌断供”到近期的“芯片断供”,华为在软硬件方面遭到了美国禁令的双重挤压。

尽管在2020年第二季度华为的全球出货量首次超越三星排名第一,但其中71%都来自于国内市场,而其在国内也已经抢占了47%的市场份额,几乎打下了半壁江山。可以想象,华为未来在中国市场的增长空间将十分有限。

如今,面对小米OV在海外市场的不断进攻、天花板可见的国内市场,以及芯片缺失的致命打击,华为还有望扳回一局吗?

谷歌的新年礼物: 为你唱作乐曲的Blob Opera和超现实主义欧洲旅行_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“将门创投”(ID:thejiangmen),作者:让创新获得认可,36氪经授权发布。

From: The Verge;编译: Shelly

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值得一提的是,除了造型可爱、和声动听,Blob Opera还能为用户放送“假日惊喜”。用户只要单击blob上的圣诞树图标,即可激活“假日惊喜”进行点歌,blob们就会化身麦霸,演唱各式流行节日颂歌。

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还在寻找那个完美的新年礼物吗?为什么不送节日歌呢? 

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四只blob已经准备就绪,上下左右四个方向拖动它们,即可改变音调和元音,随时ready把你的音乐构想转化为优美的和声。快来利用blob记录下你的创作,与家人和朋友分享吧

Blob Opera实验入口:https://artsandculture.google.com/experiment/blob-opera/AAHWrq360NcGbw?cp=e30

机器学唱作:向四位人类歌剧家学习!

谷歌的Blob Opera实验向传统歌剧致敬,并进行了创新性的探索。David团队开发的机器学习模型在四位歌剧音乐家的声音基础上训练,以便为用户打造引人入胜的音乐体验。各种音乐水平的用户都能在blob上轻松上手。

男高音Christian Joel、男低音Frederick Tong、女中音Joanna Gamble和女高音Olivia Doutney都分别录制了16个小时。但在blob的使用体验中,你听到的不是四位音乐家的真实歌喉,而是机器学习通过学习和理解而认为的歌剧声音。机器学习模型正是从演唱者那里学习,并以此来理解歌剧演唱的声音和原理。

Blob Opera的使用方法非常简单,它是交互式的。比如,Blob的眼睛会跟随用户的光标,当用户点击画面,它们就会保持静音。blob们自己也会实时响应并相互协调,使旋律和谐。

如果用户缺乏创作灵感,点击圣诞树图标即可激活“假日惊喜”进行点歌,blob们就会化身麦霸,演唱《铃儿响叮当》(Jingle Bells)、《神圣之夜》(O Holy Night)等经典节日颂歌。启用该点歌功能后,用户同样可以用滑块和静音按钮来修改歌曲。

Blob Opera有趣的核心在于,用户不需要知晓任何有关音乐的专业知识,就可以生成有意思的歌曲,并且这些歌曲带有浓浓的歌剧风。虽然这并不是谷歌发布的第一个音乐实验,但它是最精致、最容易使用的一个。

永无止境的假日探索:机器学习打造超现实主义线上旅行

假日的乐趣远不止于此。Google Arts&Culture还创建了贴合假期主题的虚拟填色书。日后的某一天,在谷歌上搜索“光明节”“圣诞节”“宽扎节”等冬季节日,没准就可以发现它们喔。

或者再让创意飞得更远一些。在谷歌另一个机器学习实验“永无止境的旅程”(The Never-Ending Holiday)中,由计算机生成、受超现实主义启发的短片使用了谷歌地图和街景视图数据,能带领玩家线上探索法国、意大利和西班牙的著名地标和遥远海岸线。

“永无止境的旅程”实验入口:https://experiments.withgoogle.com/never-ending-holiday

在技术层面,“永无止境的旅程”使用了生成对抗网络NVIDIA StyleGAN2,在数千幅来自每个国家的著名地标图像上进行了训练。

使用Google地图和街景视图数据,研究员在每个国家或地区的标志性建筑间创建了虚拟的往返行程,并从无休止的幻觉步行中生成了数千张图像。将这些数据与旅程中每一个地标的创意照片相结合,最终实现了法国、意大利和西班牙这三个目的地的可视化。

在法国,旅程停留点有埃菲尔铁塔、圣米歇尔山、霞慕尼、科西嘉、皮拉特沙丘以及法国许多美丽村庄。

在西班牙,玩家会经过巴塞罗那、塔巴纳斯沙漠、泰德纳斯沙漠、泰德山和孔查海滩的屋顶,经过马德里皇家宫殿、凯旋门、卡达克斯市;在意大利,沿途街景包括西西里岛的海滩、威尼斯运河、罗马斗兽场、比萨斜塔、拉佩洛萨塔、特莱维喷泉和埃特纳火山。

在美好的假日,跟着Google Arts&Culture带上音乐、踏上旅程,即使足不出户,也能发现满满乐趣!

ref:

https://blog.google/outreach-initiatives/arts-culture/create-festive-song-blob-opera/

https://www.theverge.com/tldr/2020/12/15/22176785/google-blob-opera-machine-learning-singing-christmas-carols

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在技术层面,“永无止境的旅程”使用了生成对抗网络NVIDIA StyleGAN2,在数千幅来自每个国家的著名地标图像上进行了训练。

使用Google地图和街景视图数据,研究员在每个国家或地区的标志性建筑间创建了虚拟的往返行程,并从无休止的幻觉步行中生成了数千张图像。将这些数据与旅程中每一个地标的创意照片相结合,最终实现了法国、意大利和西班牙这三个目的地的可视化。

在法国,旅程停留点有埃菲尔铁塔、圣米歇尔山、霞慕尼、科西嘉、皮拉特沙丘以及法国许多美丽村庄。

在西班牙,玩家会经过巴塞罗那、塔巴纳斯沙漠、泰德纳斯沙漠、泰德山和孔查海滩的屋顶,经过马德里皇家宫殿、凯旋门、卡达克斯市;在意大利,沿途街景包括西西里岛的海滩、威尼斯运河、罗马斗兽场、比萨斜塔、拉佩洛萨塔、特莱维喷泉和埃特纳火山。

在美好的假日,跟着Google Arts&Culture带上音乐、踏上旅程,即使足不出户,也能发现满满乐趣!

ref:

https://blog.google/outreach-initiatives/arts-culture/create-festive-song-blob-opera/

https://www.theverge.com/tldr/2020/12/15/22176785/google-blob-opera-machine-learning-singing-christmas-carols

世界那么大,我想去看看!《原神》国际服手机苹果安卓端下载充值教程

世界那么大,我想去看看!《原神》国服已经上线有段时间了,不过有的时候很多玩家都想去外面的世界看看是什么样子的。今天我们就来说说怎么玩《原神》国际服的手机端。

安卓端

一、下载、安装游戏

与国服《原神》下载安装方式不同的是,国际服的《原神》只能够通过Google Play商店进行下载。

因为特殊国情,国内的安卓手机如果想要顺利登陆谷歌的play 商店需要准备三个步骤,分别为安装谷歌三家套、准备一个谷歌帐号、准备一个手机科学上网工具。

这里小编我就不详细说明了,网上百度有大量的教程,各位玩家可以自行百度。

在所有准备工作都完成之后,打开加速器,然后打开Google play商店登陆自己的谷歌帐号,就能够看到如上图的商店界面了。我们只需要在搜索栏中直接搜索“Genshin Impact”就可以了,也就是《原神》的英文名字。

在搜索结果中找到《原神》的图标,点击就能够进入到《原神》的商店页面。

到了这个页面还需要说啥么?点击安装按钮开始安装游戏啊!当然这一步根据你的加速器的速度快慢,游戏的下载速度也有快慢,耐心等待就可以了。

《原神》会根据手机系统的语言自动匹配游戏语言,因为国际服国内玩家看到的也是中文。

二、注册帐号

在安装完游戏,进入游戏之后,就会要求各位玩家登陆帐号了。没有帐号的玩家可以点击下面的注册帐号来进行帐号注册,也可以选择下方的第三方账号进行登陆。

帐号注册流程很简单,全都是中文,一看就懂。按照要求输入邮箱、验证码、密码等相应资料就能够轻松注册成功了。

在注册成功之后,会要求玩家选择游玩的服务器。各位玩家按照自己的喜好选择想要游玩的服务器就可以了,这里小编我选择的是美服。

这里需要注意的是,每个服务器都是单独的人物资料不互通,所以选择服务器的时候请谨慎。

选择玩服务器之后,我们就可以正式进入游戏,开始自己的《原神》之旅了。 

三、充值

玩游戏当然免不了充值,在《原神》中玩家一开始是无法进行充值的。想要充值的玩家需要先去完成主线任务,在见过骑士团代理团长琴之后就会正式解锁商城功能。解锁商城功能后,点击左上角的图标打开功能界面。

打开功能界面,第一个按钮就是商城按钮了。

打开商城,选择左边的凝取结晶页面,然后在右边选择自己想要充值的金额就可以了。

确定自己想要充值的金额后,就会弹出Google Play的付款窗口让你确认付款方式(如果你此前并没有添加付款方式的话)

Play商店总共支持四种支付方式,分别为添加信用卡或借记卡、添加PayPal、兑换代码、在便利店购买抵用金。其中便利店购买抵用金为线下人肉购买,我们直接忽略。国内玩家能够使用的方式只有其他三种方式。

添加信用卡或借记卡,就是玩家自己添加自己的信用卡与银行卡进行付款。类似于支付宝与微信绑定银行卡的操作,按照要求输入卡号、验证码等操作完成添加就可以了。

添加PayPal,就是要求玩家绑定自己的PayPal帐号。PayPal则是国外的线上支付平台,可以简单看做国内的支付宝、微信。经常玩外服的玩家应该会清楚。

当然上面两种方法相对来说还是有一定难度的,因此这里小编我还是建议使用兑换代码方式,通过购买谷歌的礼品卡,兑换指定金额进行购买。

至于礼品卡哪里购买,当然是万能的某宝了。需要注意的是,请购买对应你玩的服务器的谷歌礼品卡。避免无法使用,浪费小钱钱。

苹果端

首先,你必须要拥有一个美区的Apple ID,具体注册方法和注册地址如下:

美区Apple ID注册简易教程:

Apple ID注册地址: 

拥有一个美区Apple ID之后,玩家可以登录AppStore。

然后可以点击链接()打开AppStore或者在日区AppStore搜索“原神”。点击下载安装。

如果想购买付费应用或服务,需要充值礼品卡。

如果你有美区的 PayPal也可以使用,不过难度较大,这里只介绍礼品卡

只需几步:

1. 在电商网站上自行网购礼品卡。

2. 打开 App Store,点击头像,点击 Redeem Gift Card or Code,输入礼品卡密码,最后点击右上角的「Redeem」即可成功充值。

现在你可以登录App Store或者尽情的氪金了。

手机怎么玩《Among Us》?安卓谷歌市场《Among Us》下载、充值指南

【17173新闻报道,转载请注明出处】

关注Steam的玩家应该对于《Among Us》这款游戏不会陌生,如今这款在Steam火爆的狼人杀游戏推出了手游版本。今天我们就来说说怎么玩《Among Us》的安卓手机端。

一、下载、安装游戏

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当然《Among Us》并没有在国内正式上线,因此只能够通过Google Play市场下载。因为特殊国情,国内的安卓手机如果想要顺利登陆谷歌的play 商店需要准备三个步骤,分别为安装谷歌三件套、准备一个谷歌帐号、准备一个手机科学上网工具。

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这里小编我就不详细说明了,网上百度有大量的教程,各位玩家可以自行百度。

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在所有准备工作都完成之后,打开加速器,然后打开Google play商店登陆自己的谷歌帐号,就能够看到如上图的商店界面了。我们只需要在搜索栏中直接搜索“Among Us”就可以了。

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正常情况下,在搜索结果中我们就能够直接看到《Among Us》的游戏信息。直接点击后面的安装按钮直接安装游戏就可以了。当然这一步根据你的加速器的速度快慢,游戏的下载速度也有快慢,耐心等待就可以了。

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下载完成之后,就可以直接打开游戏进行游玩了。不过很遗憾的是,目前《Among Us》并不支持中文,想要在手机玩《Among Us》的玩家需要自己克服语言障碍了。

二、充值

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玩游戏当然免不了充值,《Among Us》虽然画风比较奇葩,不过也是有时装装扮的。在游戏的首页面,右下角的那个大大的“$”符号就是游戏的商城了。

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打开后就能够看到《Among Us》的商城界面,能够看到众多装扮、时装。直接点击左下角的价格就能够直接进行购买了。

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确定自己想要购买的物品并点击下面的钱数之后,就会弹出Google Play的付款窗口让你确认付款方式(如果你此前并没有添加付款方式的话)

Play商店总共支持四种支付方式,分别为添加信用卡或借记卡、添加PayPal、兑换代码、在便利店购买抵用金。其中便利店购买抵用金为线下人肉购买,我们直接忽略。国内玩家能够使用的方式只有其他三种方式。

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添加信用卡或借记卡,就是玩家自己添加自己的信用卡与银行卡进行付款。类似于支付宝与微信绑定银行卡的操作,按照要求输入卡号、验证码等操作完成添加就可以了。

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添加PayPal,就是要求玩家绑定自己的PayPal帐号。PayPal则是国外的线上支付平台,可以简单看做国内的支付宝、微信。经常玩外服的玩家应该会清楚。

当然上面两种方法相对来说还是有一定难度的,因此这里小编我还是建议使用兑换代码方式,通过购买谷歌的礼品卡,兑换指定金额进行购买。

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至于礼品卡哪里购买,当然是万能的某宝了。需要注意的是,请购买对应你玩的服务器的谷歌礼品卡。避免无法使用,浪费小钱钱。

今天全球头条都是打工人的抗争,谷歌员工希望更公平,国内只求告别996_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“量子位”(ID:QbitAI),作者:萧箫 鱼羊,36氪经授权发布。

新年刚开工,太平洋两岸的科技头条,都是打工人的抗争。

国内,一则23岁互联网公司员工连续加班后猝死的消息震惊行业,一石激起千层浪,互联网及其更多行业里,饱受996之苦的打工人,再次掀起了对企业“996”文化的声讨:知乎热度第一,微博超2亿阅读。

国外,曾经员工幸福度第一的谷歌,不得不接受员工组建Alphabet工会——团结起来抗击公司不合理现状的事实。

长时间来,我们这些员工,对谷歌及其他Alphabet子公司提出过各种建议,然而全被上面驳回了。

谷歌员工自发组建工会

这是谷歌创办以来,首次出现员工工会组织,号召一经发出,已有200多人明确参加。

虽然对于10万员工之众的谷歌,不算多数。但在近几年历经一系列内部抗议之后,现在事态已有专门化和常态化的趋势。

过去几年,面对职场的种种不公平,谷歌员工已经开始了零星抗议行动。

比如谷歌曾经向被控性骚扰女下属的前高管Andy Rubin,支付9000万美元的离职补偿。被媒体曝光后引起轩然大波,美英德日等全球各分部上万名员工抗议罢工。

△ 2018年11月1日,谷歌员工走上街头抗议(图片来自BBC)

又如,在谷歌外包公司工作的员工,却无法享受与全职员工同等的福利待遇。

以及薪资不透明——同一份工作的薪水可能大不相同,前员工就在网上设立表格,鼓励大家填上自己的工资。

总之,俱往矣……

现在,Alphabet工会组建,就是希望能够将所有打工人联合起来,对抗一切公司内的不公。

加入的员工,将自愿向工会支付1%年薪,用于支付律师费、以及员工的组织费用。

而且刚一创办,就提出了7大方面的核心诉求:

  • 话语平等。谷歌的所有员工,都应享受同样的福利,包括临时工、外包等。

  • 倡导公平。避免年龄、性别、种族、国别、宗教等偏见。

  • 工作透明。让员工了解工作的性质,并有权利拒绝价值观不同的工作。

  • 民主决策。除了民主选举领导,公司还应持续、积极地倾听工人的诉求。

  • 拒绝压迫。优先考虑社会和环境,而非利益最大化。

  • 保护弱小。倡导社会和经济公平,优先保护受害者的权益。

  • 工人平权。与世界各地的工人站在一起,为更好的工作环境做出斗争。

当然,工会和诉求一发布,自然也成为了各大外媒科技头版头条。

甚至相关话题的延伸讨论,也在社交网络上进一步展开。

支持的自然不少,但也有明确表示“恐惧”的企业高管。

如来自Tellerapi的CTO Dan Palmer,就认为谷歌应该立即解雇加入工会的这些员工。

《财富》杂志称,如果Alphabet工会成功,不仅可能限制企业高管的权力,还会在整个硅谷的企业间引发连锁效应。

嗯,“细思极恐”。

国内:不要996拒绝007

再回到大洋这边,因为拼多多98年员工的猝死,引发了更多打工人的自怜和抗争。

但相比之下,国内诉求简单、明确,只有一条:

尊重劳动法,拒绝996/007!

或许有些事你还没有忘记。在2019年,就有名为996.icu的GitHub项目,引发了全球打工人对于部分互联网公司996工作制的抗议。

那时候,甚至有公司把自家年会变成“鸿门宴”,公开宣布实行996工作制,制定出这样具体的规章制度:

如果晚上9点前下班,需要走年假流程,否则就是旷工。

还有国内电商巨头,搞出“全情投入”995。

高速扩张的超级独角兽,则有名声在外的“大小周”*(一周上6天班,一周上5天班),后来还出现了这样的离职宣言:

钱很多,但命更要紧。

而根据网约车平台发布的一份报告,对于互联网公司而言,晚上9点下班甚至都排不进“下班时间最晚公司”的前5名。

就在那一年,围绕996、加班、福报等等,声浪和讨论达到高潮。

然而,2年已过,996.icu的风吹过之后,互联网公司的加班形态似乎并没有被扼制。

2020年7月,“北京一互联网公司被曝工位旁支帐篷”、“白板上还写着不畏加班、不念下班”的新闻冲上热搜。

后来还有公司董事长公开号召,鼓励全员开启“硬核奋斗模式”,开启“超级大小周”——

大周上7天班,小周上6天班,一个月休2天。

吃饭休息时间也从2个小时缩短到了1个小时。

这种变本加厉的大小周制度,甚至更进一步得多认可和模仿。

在更多知名互联网公司,大小周开始在2021年伊始成为明文规定。

……

于是也难怪955不加班公司名单项目,能在GitHub上获得2万多颗星,似乎跳槽才是摆脱这种制度的唯一方式。

而955不加班的公司中,又基本以谷歌微软一样的在华外资分部为主。

对于更多打工人而言,高薪高回报的互联网就业机会就那么多,几个人的抗争、一两家公司不同,始终没有改变些什么。

于是风吹起,风散去,996/007这颗隐形地雷,又一次爆炸,还以一个23岁生命逝去的代价引发关注。

所以这一次的抗争还会在明天变成过气的热点吗?

大概会有几分不同。

在拼多多事件发生后,央视评论:不能让奋斗变了味。

幸福是奋斗出来的,但奋斗不只靠激情,也要讲效率,切不能演变成“拿命换钱”。

双输局面

最后,这次事件中,也没有赢家。

国内事件风暴眼中心的拼多多,不仅受到舆论谴责,股价和市值也影响明显。

截至目前,拼多多股价下跌6%,市值一夜蒸发超百亿美元。

所以企业要增长、打工人要健康,就不能兼得吗?就没有更合理的方式吗?

参考链接:

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-01-04/pinduoduo-worker-s-death-renews-scrutiny-of-996-work-culture 

https://www.theverge.com/2021/1/4/22212347/google-employees-contractors-announce-union-cwa-alphabet 

https://fortune.com/2021/01/04/google-union-alphabet-workers-unionize-organized-labor-silicon-valley/ 

https://alphabetworkersunion.org/principles/history/

— 完 —

今天全球头条都是打工人的抗争,谷歌员工希望更公平,国内只求告别996_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“量子位”(ID:QbitAI),作者:萧箫 鱼羊,36氪经授权发布。

新年刚开工,太平洋两岸的科技头条,都是打工人的抗争。

国内,一则23岁互联网公司员工连续加班后猝死的消息震惊行业,一石激起千层浪,互联网及其更多行业里,饱受996之苦的打工人,再次掀起了对企业“996”文化的声讨:知乎热度第一,微博超2亿阅读。

国外,曾经员工幸福度第一的谷歌,不得不接受员工组建Alphabet工会——团结起来抗击公司不合理现状的事实。

长时间来,我们这些员工,对谷歌及其他Alphabet子公司提出过各种建议,然而全被上面驳回了。

谷歌员工自发组建工会

这是谷歌创办以来,首次出现员工工会组织,号召一经发出,已有200多人明确参加。

虽然对于10万员工之众的谷歌,不算多数。但在近几年历经一系列内部抗议之后,现在事态已有专门化和常态化的趋势。

过去几年,面对职场的种种不公平,谷歌员工已经开始了零星抗议行动。

比如谷歌曾经向被控性骚扰女下属的前高管Andy Rubin,支付9000万美元的离职补偿。被媒体曝光后引起轩然大波,美英德日等全球各分部上万名员工抗议罢工。

△ 2018年11月1日,谷歌员工走上街头抗议(图片来自BBC)

又如,在谷歌外包公司工作的员工,却无法享受与全职员工同等的福利待遇。

以及薪资不透明——同一份工作的薪水可能大不相同,前员工就在网上设立表格,鼓励大家填上自己的工资。

总之,俱往矣……

现在,Alphabet工会组建,就是希望能够将所有打工人联合起来,对抗一切公司内的不公。

加入的员工,将自愿向工会支付1%年薪,用于支付律师费、以及员工的组织费用。

而且刚一创办,就提出了7大方面的核心诉求:

  • 话语平等。谷歌的所有员工,都应享受同样的福利,包括临时工、外包等。

  • 倡导公平。避免年龄、性别、种族、国别、宗教等偏见。

  • 工作透明。让员工了解工作的性质,并有权利拒绝价值观不同的工作。

  • 民主决策。除了民主选举领导,公司还应持续、积极地倾听工人的诉求。

  • 拒绝压迫。优先考虑社会和环境,而非利益最大化。

  • 保护弱小。倡导社会和经济公平,优先保护受害者的权益。

  • 工人平权。与世界各地的工人站在一起,为更好的工作环境做出斗争。

当然,工会和诉求一发布,自然也成为了各大外媒科技头版头条。

甚至相关话题的延伸讨论,也在社交网络上进一步展开。

支持的自然不少,但也有明确表示“恐惧”的企业高管。

如来自Tellerapi的CTO Dan Palmer,就认为谷歌应该立即解雇加入工会的这些员工。

《财富》杂志称,如果Alphabet工会成功,不仅可能限制企业高管的权力,还会在整个硅谷的企业间引发连锁效应。

嗯,“细思极恐”。

国内:不要996拒绝007

再回到大洋这边,因为拼多多98年员工的猝死,引发了更多打工人的自怜和抗争。

但相比之下,国内诉求简单、明确,只有一条:

尊重劳动法,拒绝996/007!

或许有些事你还没有忘记。在2019年,就有名为996.icu的GitHub项目,引发了全球打工人对于部分互联网公司996工作制的抗议。

那时候,甚至有公司把自家年会变成“鸿门宴”,公开宣布实行996工作制,制定出这样具体的规章制度:

如果晚上9点前下班,需要走年假流程,否则就是旷工。

还有国内电商巨头,搞出“全情投入”995。

高速扩张的超级独角兽,则有名声在外的“大小周”*(一周上6天班,一周上5天班),后来还出现了这样的离职宣言:

钱很多,但命更要紧。

而根据网约车平台发布的一份报告,对于互联网公司而言,晚上9点下班甚至都排不进“下班时间最晚公司”的前5名。

就在那一年,围绕996、加班、福报等等,声浪和讨论达到高潮。

然而,2年已过,996.icu的风吹过之后,互联网公司的加班形态似乎并没有被扼制。

2020年7月,“北京一互联网公司被曝工位旁支帐篷”、“白板上还写着不畏加班、不念下班”的新闻冲上热搜。

后来还有公司董事长公开号召,鼓励全员开启“硬核奋斗模式”,开启“超级大小周”——

大周上7天班,小周上6天班,一个月休2天。

吃饭休息时间也从2个小时缩短到了1个小时。

这种变本加厉的大小周制度,甚至更进一步得多认可和模仿。

在更多知名互联网公司,大小周开始在2021年伊始成为明文规定。

……

于是也难怪955不加班公司名单项目,能在GitHub上获得2万多颗星,似乎跳槽才是摆脱这种制度的唯一方式。

而955不加班的公司中,又基本以谷歌微软一样的在华外资分部为主。

对于更多打工人而言,高薪高回报的互联网就业机会就那么多,几个人的抗争、一两家公司不同,始终没有改变些什么。

于是风吹起,风散去,996/007这颗隐形地雷,又一次爆炸,还以一个23岁生命逝去的代价引发关注。

所以这一次的抗争还会在明天变成过气的热点吗?

大概会有几分不同。

在拼多多事件发生后,央视评论:不能让奋斗变了味。

幸福是奋斗出来的,但奋斗不只靠激情,也要讲效率,切不能演变成“拿命换钱”。

双输局面

最后,这次事件中,也没有赢家。

国内事件风暴眼中心的拼多多,不仅受到舆论谴责,股价和市值也影响明显。

截至目前,拼多多股价下跌6%,市值一夜蒸发超百亿美元。

所以企业要增长、打工人要健康,就不能兼得吗?就没有更合理的方式吗?

参考链接:

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-01-04/pinduoduo-worker-s-death-renews-scrutiny-of-996-work-culture 

https://www.theverge.com/2021/1/4/22212347/google-employees-contractors-announce-union-cwa-alphabet 

https://fortune.com/2021/01/04/google-union-alphabet-workers-unionize-organized-labor-silicon-valley/ 

https://alphabetworkersunion.org/principles/history/

— 完 —

DeepMind的发展困局:一旦谷歌停止输血,生存将成问题_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自硅谷封面,36氪经授权发布。

科技行业充满了在初创公司在盈利之前就弹尽粮绝、耗尽投资者资金的例子。但DeepMind不是一家寻求抢占特定市场份额的普通公司。作为一个人工智能研究实验室,虽然谷歌母公司Alphabet当前仍乐于为DeepMind昂贵的人工智能研究买单,但长时间无法实现盈利或显示出增长希望的迹象,会令Alphabet的投资人渐渐失去耐心。为确保生存,防止Alphabet突然终止输血,DeepMind不得不将自己重新定位为一个半商业化的机构。

以下为文章正文:

DeepMind创始人哈萨比斯

在DeepMind使用人工智能预测蛋白质结构取得突破后不久,便有媒体报道称,这家总部位于英国的人工智能公司每年仍在给母公司Alphabet带来数亿美元的亏损。

科技公司亏损不是什么新鲜事。科技行业不乏在初创公司实现盈利之前就弹尽粮绝、耗尽投资者资金的例子。但DeepMind不是一家寻求抢占特定市场份额的普通公司。作为一个人工智能研究实验室,为确保生存,DeepMind不得不将自己重新定位为一个半商业化的机构。

虽然DeepMind的母公司,同时也是谷歌的母公司Alphabet,目前仍很乐意为DeepMind昂贵的人工智能研究买单,但不能保证它会永远这样做。根据DeepMind日前向英国公司登记局(the UK Companies House)提交的报告,DeepMind 2019年的营收较2018年的1.03亿英镑增长一倍以上,达到2.66亿英镑(约合3.72亿美元)。但与此同时,该公司的支出也在飞速增长,从2018年的5.68亿欧元增加至2019年的7.17亿欧元(约合11.62亿美元)。DeepMind的亏损也在不断扩大,从2018年的4.70亿欧元扩大至2019年的4.77亿欧元(约合6.49亿美元)。

从表面上看,这并不是坏消息。与前几年相比,DeepMind的营收增长正在加速,而且亏损幅度却几近停滞。但是DeepMind的报告包含了一些更重要的事实。该报告提到“来自其他集团企业的研发报酬营业额,”这意味着DeepMind的主要客户是它的母公司。换句话说,Alphabet正付费给DeepMind,让其将人工智能研究和人才应用于谷歌的服务和基础设施。过去,谷歌一直使用DeepMind的服务来管理其数据中心的电网,以及改善语音助手的人工智能等。

但这也意味着,每年亏损高达数亿美元的DeepMind的人工智能还没有市场。即便是有,也只能通过谷歌获得。该文件还提到,成本的增长“主要与技术基础设施、员工成本和其他相关费用的增加有关。”这是很重要的一点。DeepMind的“技术基础设施”主要运行在谷歌的巨大云服务及其特殊的人工智能处理器–张量处理单元(TPU)上运行。DeepMind的主要研究领域是深度强化学习,这需要访问非常昂贵的计算资源。该公司2019年的项目包括开发一个玩《星际争霸2》的人工智能系统和一个玩《雷神之锤3》的人工智能系统,这两个项目都需要数百万美元的培训费用。

DeepMind发言人向媒体表示,文件中提到的成本还包括该公司著名的蛋白质结构人工智能AlphaFold的研发,这是另一个非常昂贵的项目。

DeepMind的人工智能与围棋大师比赛

没有公开的细节表明谷歌对DeepMind的云人工智能服务收取多少费用,但谷歌最有可能以折扣价向DeepMind租赁其张量处理单元。这意味着如果没有谷歌的支持,DeepMind的费用会高得多。

员工成本是另一个重要问题。虽然在过去几年中,参与机器学习课程的人数有所增加,但能够从事DeepMind所参与的尖端人工智能研究的科学家非常少。根据一些说法,顶级人工智能人才的薪酬能够达到上百万美元。

人们对深度学习及其在商业环境中的适用性越来越感兴趣,这引发了科技公司之间争夺顶级人工智能人才的竞赛。大多数行业顶尖的人工智能科学家和先驱都在大型公司全职或兼职工作,如谷歌、Facebook、亚马逊和微软。对顶级人工智能人才的激烈竞争产生了两个后果:首先,就像其他领域一样,供给不能满足需求,这导致人工智能科学家的薪酬急剧上升;其次,这将许多无法获得高薪的学术机构的人工智能科学家,推向了能够支付高薪的富裕科技公司。一些科学家为了继续科学研究而继续留在学术界,但这些人数量太少。如果得不到没有像谷歌这样的大型科技公司的支持,类似DeepMind这样的研究实验室根本无力为新项目聘用研究人员。

鉴于此,尽管DeepMind展现出慢慢扭转亏损的迹象,但它的增长使其更加依赖谷歌的财力资源和大型云基础设施。根据DeepMind的年报,Alphabet旗下投资部门谷歌爱尔兰控股公司(Google Ireland Holdings Unlimited)“免除偿还公司间贷款和所有应计利息,总额达到11亿英镑。”DeepMind还收到了谷歌的书面保证,保证将在“至少12个月的时间内”继续向这家人工智能公司“提供足够的财务支持”。

DeepMind位于英国伦敦的总部

就目前而言,谷歌似乎对DeepMind取得的进展感到满意,这也反映在谷歌和Alphabet高管的言论中。在Alphabet今年7月举行的第二季度财报电话会议中,公司首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)曾表示:“我对我们的人工智能研发的进展速度非常满意。对我而言,重要的是我们是一家技术最先进的公司,处于行业领先定位。我对我们的工程和研发团队在谷歌和DeepMind上的工作速度感到兴奋。”

但是企业界和科学研究的步调并不相同。科学研究需要用几十年来衡量的。自20世纪70年代和80年代以来,如今在商业应用中使用的许多人工智能技术一直处于发展中。同样,如今在人工智能大会上展示的许多前沿研究和技术在未来几年可能不会进入大众市场。根据最乐观的估计,DeepMind的最终目标–开发人工通用智能(AGI)–至少还需要数十年时间。

另一方面,股东和投资者的耐心是用月和年来衡量的。几年内无法实现盈利或至少显示出增长希望迹象的公司会与投资者发生冲突。DeepMind目前没有这些。它没有可衡量的增长,因为它唯一的客户是谷歌。目前还不清楚它的任何技术何时可以实现商业化。

这就是DeepMind的困境所在。本质上,它是一个研究实验室,希望推动科学的极限,确保人工智能的进步对所有人都有益。然而,它的所有者的目标是制造解决特定问题并转化利润的产品。这两个目标截然相反,把DeepMind拉向不同的方向:保持其科学性,或者转型为一家产品制造型人工智能公司。该公司过去一直难于在科学研究和产品开发之间找到平衡。

在这一问题上,DeepMind并不孤单。作为DeepMind的隐性竞争对手,OpenAI也面临着类似的身份危机,从一个人工智能研究实验室转变为一家由微软支持、租用其深度学习模型的盈利公司。

因此,虽然DeepMind还不需要担心其巨额亏损的研究,但随着它越来越多地融入其所有者的企业动态,它应该深入思考其未来以及科学人工智能研究的未来。(无忌)

DeepMind的发展困局:一旦谷歌停止输血,生存将成问题_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自硅谷封面,36氪经授权发布。

科技行业充满了在初创公司在盈利之前就弹尽粮绝、耗尽投资者资金的例子。但DeepMind不是一家寻求抢占特定市场份额的普通公司。作为一个人工智能研究实验室,虽然谷歌母公司Alphabet当前仍乐于为DeepMind昂贵的人工智能研究买单,但长时间无法实现盈利或显示出增长希望的迹象,会令Alphabet的投资人渐渐失去耐心。为确保生存,防止Alphabet突然终止输血,DeepMind不得不将自己重新定位为一个半商业化的机构。

以下为文章正文:

DeepMind创始人哈萨比斯

在DeepMind使用人工智能预测蛋白质结构取得突破后不久,便有媒体报道称,这家总部位于英国的人工智能公司每年仍在给母公司Alphabet带来数亿美元的亏损。

科技公司亏损不是什么新鲜事。科技行业不乏在初创公司实现盈利之前就弹尽粮绝、耗尽投资者资金的例子。但DeepMind不是一家寻求抢占特定市场份额的普通公司。作为一个人工智能研究实验室,为确保生存,DeepMind不得不将自己重新定位为一个半商业化的机构。

虽然DeepMind的母公司,同时也是谷歌的母公司Alphabet,目前仍很乐意为DeepMind昂贵的人工智能研究买单,但不能保证它会永远这样做。根据DeepMind日前向英国公司登记局(the UK Companies House)提交的报告,DeepMind 2019年的营收较2018年的1.03亿英镑增长一倍以上,达到2.66亿英镑(约合3.72亿美元)。但与此同时,该公司的支出也在飞速增长,从2018年的5.68亿欧元增加至2019年的7.17亿欧元(约合11.62亿美元)。DeepMind的亏损也在不断扩大,从2018年的4.70亿欧元扩大至2019年的4.77亿欧元(约合6.49亿美元)。

从表面上看,这并不是坏消息。与前几年相比,DeepMind的营收增长正在加速,而且亏损幅度却几近停滞。但是DeepMind的报告包含了一些更重要的事实。该报告提到“来自其他集团企业的研发报酬营业额,”这意味着DeepMind的主要客户是它的母公司。换句话说,Alphabet正付费给DeepMind,让其将人工智能研究和人才应用于谷歌的服务和基础设施。过去,谷歌一直使用DeepMind的服务来管理其数据中心的电网,以及改善语音助手的人工智能等。

但这也意味着,每年亏损高达数亿美元的DeepMind的人工智能还没有市场。即便是有,也只能通过谷歌获得。该文件还提到,成本的增长“主要与技术基础设施、员工成本和其他相关费用的增加有关。”这是很重要的一点。DeepMind的“技术基础设施”主要运行在谷歌的巨大云服务及其特殊的人工智能处理器–张量处理单元(TPU)上运行。DeepMind的主要研究领域是深度强化学习,这需要访问非常昂贵的计算资源。该公司2019年的项目包括开发一个玩《星际争霸2》的人工智能系统和一个玩《雷神之锤3》的人工智能系统,这两个项目都需要数百万美元的培训费用。

DeepMind发言人向媒体表示,文件中提到的成本还包括该公司著名的蛋白质结构人工智能AlphaFold的研发,这是另一个非常昂贵的项目。

DeepMind的人工智能与围棋大师比赛

没有公开的细节表明谷歌对DeepMind的云人工智能服务收取多少费用,但谷歌最有可能以折扣价向DeepMind租赁其张量处理单元。这意味着如果没有谷歌的支持,DeepMind的费用会高得多。

员工成本是另一个重要问题。虽然在过去几年中,参与机器学习课程的人数有所增加,但能够从事DeepMind所参与的尖端人工智能研究的科学家非常少。根据一些说法,顶级人工智能人才的薪酬能够达到上百万美元。

人们对深度学习及其在商业环境中的适用性越来越感兴趣,这引发了科技公司之间争夺顶级人工智能人才的竞赛。大多数行业顶尖的人工智能科学家和先驱都在大型公司全职或兼职工作,如谷歌、Facebook、亚马逊和微软。对顶级人工智能人才的激烈竞争产生了两个后果:首先,就像其他领域一样,供给不能满足需求,这导致人工智能科学家的薪酬急剧上升;其次,这将许多无法获得高薪的学术机构的人工智能科学家,推向了能够支付高薪的富裕科技公司。一些科学家为了继续科学研究而继续留在学术界,但这些人数量太少。如果得不到没有像谷歌这样的大型科技公司的支持,类似DeepMind这样的研究实验室根本无力为新项目聘用研究人员。

鉴于此,尽管DeepMind展现出慢慢扭转亏损的迹象,但它的增长使其更加依赖谷歌的财力资源和大型云基础设施。根据DeepMind的年报,Alphabet旗下投资部门谷歌爱尔兰控股公司(Google Ireland Holdings Unlimited)“免除偿还公司间贷款和所有应计利息,总额达到11亿英镑。”DeepMind还收到了谷歌的书面保证,保证将在“至少12个月的时间内”继续向这家人工智能公司“提供足够的财务支持”。

DeepMind位于英国伦敦的总部

就目前而言,谷歌似乎对DeepMind取得的进展感到满意,这也反映在谷歌和Alphabet高管的言论中。在Alphabet今年7月举行的第二季度财报电话会议中,公司首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)曾表示:“我对我们的人工智能研发的进展速度非常满意。对我而言,重要的是我们是一家技术最先进的公司,处于行业领先定位。我对我们的工程和研发团队在谷歌和DeepMind上的工作速度感到兴奋。”

但是企业界和科学研究的步调并不相同。科学研究需要用几十年来衡量的。自20世纪70年代和80年代以来,如今在商业应用中使用的许多人工智能技术一直处于发展中。同样,如今在人工智能大会上展示的许多前沿研究和技术在未来几年可能不会进入大众市场。根据最乐观的估计,DeepMind的最终目标–开发人工通用智能(AGI)–至少还需要数十年时间。

另一方面,股东和投资者的耐心是用月和年来衡量的。几年内无法实现盈利或至少显示出增长希望迹象的公司会与投资者发生冲突。DeepMind目前没有这些。它没有可衡量的增长,因为它唯一的客户是谷歌。目前还不清楚它的任何技术何时可以实现商业化。

这就是DeepMind的困境所在。本质上,它是一个研究实验室,希望推动科学的极限,确保人工智能的进步对所有人都有益。然而,它的所有者的目标是制造解决特定问题并转化利润的产品。这两个目标截然相反,把DeepMind拉向不同的方向:保持其科学性,或者转型为一家产品制造型人工智能公司。该公司过去一直难于在科学研究和产品开发之间找到平衡。

在这一问题上,DeepMind并不孤单。作为DeepMind的隐性竞争对手,OpenAI也面临着类似的身份危机,从一个人工智能研究实验室转变为一家由微软支持、租用其深度学习模型的盈利公司。

因此,虽然DeepMind还不需要担心其巨额亏损的研究,但随着它越来越多地融入其所有者的企业动态,它应该深入思考其未来以及科学人工智能研究的未来。(无忌)

DeepMind的发展困局:一旦谷歌停止输血,生存将成问题_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自硅谷封面,36氪经授权发布。

科技行业充满了在初创公司在盈利之前就弹尽粮绝、耗尽投资者资金的例子。但DeepMind不是一家寻求抢占特定市场份额的普通公司。作为一个人工智能研究实验室,虽然谷歌母公司Alphabet当前仍乐于为DeepMind昂贵的人工智能研究买单,但长时间无法实现盈利或显示出增长希望的迹象,会令Alphabet的投资人渐渐失去耐心。为确保生存,防止Alphabet突然终止输血,DeepMind不得不将自己重新定位为一个半商业化的机构。

以下为文章正文:

DeepMind创始人哈萨比斯

在DeepMind使用人工智能预测蛋白质结构取得突破后不久,便有媒体报道称,这家总部位于英国的人工智能公司每年仍在给母公司Alphabet带来数亿美元的亏损。

科技公司亏损不是什么新鲜事。科技行业不乏在初创公司实现盈利之前就弹尽粮绝、耗尽投资者资金的例子。但DeepMind不是一家寻求抢占特定市场份额的普通公司。作为一个人工智能研究实验室,为确保生存,DeepMind不得不将自己重新定位为一个半商业化的机构。

虽然DeepMind的母公司,同时也是谷歌的母公司Alphabet,目前仍很乐意为DeepMind昂贵的人工智能研究买单,但不能保证它会永远这样做。根据DeepMind日前向英国公司登记局(the UK Companies House)提交的报告,DeepMind 2019年的营收较2018年的1.03亿英镑增长一倍以上,达到2.66亿英镑(约合3.72亿美元)。但与此同时,该公司的支出也在飞速增长,从2018年的5.68亿欧元增加至2019年的7.17亿欧元(约合11.62亿美元)。DeepMind的亏损也在不断扩大,从2018年的4.70亿欧元扩大至2019年的4.77亿欧元(约合6.49亿美元)。

从表面上看,这并不是坏消息。与前几年相比,DeepMind的营收增长正在加速,而且亏损幅度却几近停滞。但是DeepMind的报告包含了一些更重要的事实。该报告提到“来自其他集团企业的研发报酬营业额,”这意味着DeepMind的主要客户是它的母公司。换句话说,Alphabet正付费给DeepMind,让其将人工智能研究和人才应用于谷歌的服务和基础设施。过去,谷歌一直使用DeepMind的服务来管理其数据中心的电网,以及改善语音助手的人工智能等。

但这也意味着,每年亏损高达数亿美元的DeepMind的人工智能还没有市场。即便是有,也只能通过谷歌获得。该文件还提到,成本的增长“主要与技术基础设施、员工成本和其他相关费用的增加有关。”这是很重要的一点。DeepMind的“技术基础设施”主要运行在谷歌的巨大云服务及其特殊的人工智能处理器–张量处理单元(TPU)上运行。DeepMind的主要研究领域是深度强化学习,这需要访问非常昂贵的计算资源。该公司2019年的项目包括开发一个玩《星际争霸2》的人工智能系统和一个玩《雷神之锤3》的人工智能系统,这两个项目都需要数百万美元的培训费用。

DeepMind发言人向媒体表示,文件中提到的成本还包括该公司著名的蛋白质结构人工智能AlphaFold的研发,这是另一个非常昂贵的项目。

DeepMind的人工智能与围棋大师比赛

没有公开的细节表明谷歌对DeepMind的云人工智能服务收取多少费用,但谷歌最有可能以折扣价向DeepMind租赁其张量处理单元。这意味着如果没有谷歌的支持,DeepMind的费用会高得多。

员工成本是另一个重要问题。虽然在过去几年中,参与机器学习课程的人数有所增加,但能够从事DeepMind所参与的尖端人工智能研究的科学家非常少。根据一些说法,顶级人工智能人才的薪酬能够达到上百万美元。

人们对深度学习及其在商业环境中的适用性越来越感兴趣,这引发了科技公司之间争夺顶级人工智能人才的竞赛。大多数行业顶尖的人工智能科学家和先驱都在大型公司全职或兼职工作,如谷歌、Facebook、亚马逊和微软。对顶级人工智能人才的激烈竞争产生了两个后果:首先,就像其他领域一样,供给不能满足需求,这导致人工智能科学家的薪酬急剧上升;其次,这将许多无法获得高薪的学术机构的人工智能科学家,推向了能够支付高薪的富裕科技公司。一些科学家为了继续科学研究而继续留在学术界,但这些人数量太少。如果得不到没有像谷歌这样的大型科技公司的支持,类似DeepMind这样的研究实验室根本无力为新项目聘用研究人员。

鉴于此,尽管DeepMind展现出慢慢扭转亏损的迹象,但它的增长使其更加依赖谷歌的财力资源和大型云基础设施。根据DeepMind的年报,Alphabet旗下投资部门谷歌爱尔兰控股公司(Google Ireland Holdings Unlimited)“免除偿还公司间贷款和所有应计利息,总额达到11亿英镑。”DeepMind还收到了谷歌的书面保证,保证将在“至少12个月的时间内”继续向这家人工智能公司“提供足够的财务支持”。

DeepMind位于英国伦敦的总部

就目前而言,谷歌似乎对DeepMind取得的进展感到满意,这也反映在谷歌和Alphabet高管的言论中。在Alphabet今年7月举行的第二季度财报电话会议中,公司首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)曾表示:“我对我们的人工智能研发的进展速度非常满意。对我而言,重要的是我们是一家技术最先进的公司,处于行业领先定位。我对我们的工程和研发团队在谷歌和DeepMind上的工作速度感到兴奋。”

但是企业界和科学研究的步调并不相同。科学研究需要用几十年来衡量的。自20世纪70年代和80年代以来,如今在商业应用中使用的许多人工智能技术一直处于发展中。同样,如今在人工智能大会上展示的许多前沿研究和技术在未来几年可能不会进入大众市场。根据最乐观的估计,DeepMind的最终目标–开发人工通用智能(AGI)–至少还需要数十年时间。

另一方面,股东和投资者的耐心是用月和年来衡量的。几年内无法实现盈利或至少显示出增长希望迹象的公司会与投资者发生冲突。DeepMind目前没有这些。它没有可衡量的增长,因为它唯一的客户是谷歌。目前还不清楚它的任何技术何时可以实现商业化。

这就是DeepMind的困境所在。本质上,它是一个研究实验室,希望推动科学的极限,确保人工智能的进步对所有人都有益。然而,它的所有者的目标是制造解决特定问题并转化利润的产品。这两个目标截然相反,把DeepMind拉向不同的方向:保持其科学性,或者转型为一家产品制造型人工智能公司。该公司过去一直难于在科学研究和产品开发之间找到平衡。

在这一问题上,DeepMind并不孤单。作为DeepMind的隐性竞争对手,OpenAI也面临着类似的身份危机,从一个人工智能研究实验室转变为一家由微软支持、租用其深度学习模型的盈利公司。

因此,虽然DeepMind还不需要担心其巨额亏损的研究,但随着它越来越多地融入其所有者的企业动态,它应该深入思考其未来以及科学人工智能研究的未来。(无忌)