众安保险王敏:破局普惠金融三角困境,用科技让连接更有价值

受疫情影响,2020年的融资性信保行业迎来增长拐点。

关于行业未来趋势,1月7日,众安保险常务副总经理兼董事会秘书王敏在第三届众安开放日论坛上指出:“普惠金融存在巨大市场空间。突破普惠金融覆盖性、惠及性、持续性的三角困境,必须要寻找新的变量,用科技让连接更有价值。我们不一样,中国普惠金融就会不一样。我们心有光芒,就必有远方。”

王敏表示,众安保险期待和合作伙伴一道,用科技让连接创造价值。以变化,致不同,一起成为中国普惠金融的新变量,为1亿人提供信用守护,让1亿人的信用连接服务,连接健康。

科技让连接更有价值

过去一年,受新冠肺炎疫情以及宏观政策调整影响,服务于中小微企业的普惠金融机构普遍受到冲击。但与此同时,在数以千计金融机构和大量没有信用记录、信贷需求未被满足的用户之间,存在巨大的普惠金融市场空间。

供需失配的格局与普惠金融的三角困境有关,金融普惠产品如何同时实现价格低廉、商业可持续和惠及范围广,考验着整个行业。

“突破普惠金融三角困境最有效的方式不是重新分配蛋糕,而是让这个蛋糕变得更大,用科技和连接注入新的变量,探索中国普惠金融的新路径。”王敏认为,“借助AI、云计算、大数据和区块链等技术,金融机构能够打造以智能营销、智能风控和智能资产匹配为核心的科技金融业务开放平台,为用户提供个性化的产品和服务,从而实现更高的覆盖面和较低的经营成本。”

在供给侧,科技能更好连接资金方和资产方,利用相关行业企业社会化协同和精细化分工降低交易成本。在需求侧,通过用户理财、保险、健康等复杂需求的收敛和确定,换取供给侧让渡,从而为用户连接更高性价比的服务。

过去几年,中国金融市场正发生着重要的变化,金融账户变得连接属性更强,不再在同一个账户里完成所有交易。因此,普惠金融破局需要行业更开放的协作,针对用户个性化需求,连接各种各样的服务。”

据悉,截至目前众安保险已与超过150家持牌金融机构建立了合作关系,授信总额超过1000亿元,共同打造开放、融合的普惠金融新生态。众安保险还通过联合风控、场景联营等方式,为翼支付、寺库等各类场景平台提供消费金融解决方案,使更多用户触达到优质、合规的金融服务。

合作协同连接多方共赢

2020年行业普遍低迷和整体亏损的背景下,众安更早、更主动、更坚决地调整了业务结构,主动收紧风控,收缩了承保规模进行主动的。

数据显示,众安保险信保业务在2020年上半年赔付率比2019年的同期下降了8.2个百分点,不良率同比下降0.8个百分点,并且实现了承保盈利,为众安保险贡献了利润,交出了一份不错的答卷。

“我们只是坚持做难的事情,把难的事做对了。”王敏表示,众安信保业务坚持“只做小额分散、必须穿透底层、始终保持普惠、总是用户经营、持续科技驱动”五条原则,注重基础能力、风控底层能力的建设。在业务链条环环相扣的信保业务中,每一点进步都能给结果带来积极的变化,而如果忽略一个环节,就可能带来灾难性结果。

他指出,疫情令行业更加敬畏风险,把防范风险作为开展业务的基础,借助科技力量打造风控能力。同时,行业也更加注重自身客群,积极调整渠道结构,加强自营渠道,不断完善生态与场景布局,这种调整将会对未来行业的发展打下坚实的基础。

此外,信用保证保险行业也有了更加清晰的定位,通过强化保障属性,护航国民经济的转型复苏,支持扩大内需和实体经济的复工复产。

截至目前,众安保险已经累计服务了5000万信用保证保险用户。服务中小微企业620多万家,释放保证金规模3700亿元以上。众安贷APP一年上线以来,注册用户突破了1000万,月活超过230万。

众安保险王敏:破局普惠金融三角困境,用科技让连接更有价值

受疫情影响,2020年的融资性信保行业迎来增长拐点。

关于行业未来趋势,1月7日,众安保险常务副总经理兼董事会秘书王敏在第三届众安开放日论坛上指出:“普惠金融存在巨大市场空间。突破普惠金融覆盖性、惠及性、持续性的三角困境,必须要寻找新的变量,用科技让连接更有价值。我们不一样,中国普惠金融就会不一样。我们心有光芒,就必有远方。”

王敏表示,众安保险期待和合作伙伴一道,用科技让连接创造价值。以变化,致不同,一起成为中国普惠金融的新变量,为1亿人提供信用守护,让1亿人的信用连接服务,连接健康。

科技让连接更有价值

过去一年,受新冠肺炎疫情以及宏观政策调整影响,服务于中小微企业的普惠金融机构普遍受到冲击。但与此同时,在数以千计金融机构和大量没有信用记录、信贷需求未被满足的用户之间,存在巨大的普惠金融市场空间。

供需失配的格局与普惠金融的三角困境有关,金融普惠产品如何同时实现价格低廉、商业可持续和惠及范围广,考验着整个行业。

“突破普惠金融三角困境最有效的方式不是重新分配蛋糕,而是让这个蛋糕变得更大,用科技和连接注入新的变量,探索中国普惠金融的新路径。”王敏认为,“借助AI、云计算、大数据和区块链等技术,金融机构能够打造以智能营销、智能风控和智能资产匹配为核心的科技金融业务开放平台,为用户提供个性化的产品和服务,从而实现更高的覆盖面和较低的经营成本。”

在供给侧,科技能更好连接资金方和资产方,利用相关行业企业社会化协同和精细化分工降低交易成本。在需求侧,通过用户理财、保险、健康等复杂需求的收敛和确定,换取供给侧让渡,从而为用户连接更高性价比的服务。

过去几年,中国金融市场正发生着重要的变化,金融账户变得连接属性更强,不再在同一个账户里完成所有交易。因此,普惠金融破局需要行业更开放的协作,针对用户个性化需求,连接各种各样的服务。”

据悉,截至目前众安保险已与超过150家持牌金融机构建立了合作关系,授信总额超过1000亿元,共同打造开放、融合的普惠金融新生态。众安保险还通过联合风控、场景联营等方式,为翼支付、寺库等各类场景平台提供消费金融解决方案,使更多用户触达到优质、合规的金融服务。

合作协同连接多方共赢

2020年行业普遍低迷和整体亏损的背景下,众安更早、更主动、更坚决地调整了业务结构,主动收紧风控,收缩了承保规模进行主动的。

数据显示,众安保险信保业务在2020年上半年赔付率比2019年的同期下降了8.2个百分点,不良率同比下降0.8个百分点,并且实现了承保盈利,为众安保险贡献了利润,交出了一份不错的答卷。

“我们只是坚持做难的事情,把难的事做对了。”王敏表示,众安信保业务坚持“只做小额分散、必须穿透底层、始终保持普惠、总是用户经营、持续科技驱动”五条原则,注重基础能力、风控底层能力的建设。在业务链条环环相扣的信保业务中,每一点进步都能给结果带来积极的变化,而如果忽略一个环节,就可能带来灾难性结果。

他指出,疫情令行业更加敬畏风险,把防范风险作为开展业务的基础,借助科技力量打造风控能力。同时,行业也更加注重自身客群,积极调整渠道结构,加强自营渠道,不断完善生态与场景布局,这种调整将会对未来行业的发展打下坚实的基础。

此外,信用保证保险行业也有了更加清晰的定位,通过强化保障属性,护航国民经济的转型复苏,支持扩大内需和实体经济的复工复产。

截至目前,众安保险已经累计服务了5000万信用保证保险用户。服务中小微企业620多万家,释放保证金规模3700亿元以上。众安贷APP一年上线以来,注册用户突破了1000万,月活超过230万。

玄讯洞见:快消企业终端建立与拓展指南

终端作为与消费者连接最为密切的场所,是快消企业建立与消费者连接最为直接且非常重要的途径。因此,如何更好发挥终端在与消费者连接上的最大效能,就需要快消厂商经营与发展好终端。终端经营与发展的第一步是建立与拓展终端,确保终端门店的覆盖度。众所周知,高铺货率、高占有率是基地市场的基本特征,在“两高”的背后,推动出来的大销量、高利润。但是,深入这些市场之后就会发现,广泛存在着一些终端抵触,少卖本品甚至顽固地不卖本品的问题,这些就是终端盲点。 所有市场上都有存在终端“钉子户”!

盲点的存在不可怕,可怕的是盲点存在却不知道!终端盲点多了,连片了,就会形成终端盲区。久而久之,市场断裂带自然形成!断裂带一旦形成,对手乘虚而入,修复的难度将大增。因此,如何快速去整终端网络关系,建立与拓展终端,确保快消厂商产品在终端的覆盖度是这一阶段的重点。

在这一阶段需要快消企业去掌握整个市场终端网络关系。快消企业在整理市场终端网络关系中,从两个角度进行绘制终端网络图,通过以点绘制成线,由线圈成面。再由意见领袖终端带动普通终端,形成该企业全面的终端市场,最终建立起一种健康生态的终端圈。

1、意见领袖终端。快消企业首先应正确筛选出该市场有多少意见领袖终端,并清楚每个意见领袖终端辐射区域有多大,能有辐射地、带动或者对其他终端进货有影响力的普通终端有多少。同时了解清楚每个意见领袖终端销售额以及能带动其他普通终端销售额多少,并作此类汇总,绘制该类终端关系网络关系图,在旺季到来时,能合理的预估该市场的销售情况以及对销售目标的合理正确地进行分解。

2、普通终端。其次对该类终端,进行归类,理清每个终端是受哪个意见领袖终端的影响,以及影响的程度,并把普通终端下挂到该意见领袖终端关系的网络下,绘制该普通终端和意见领袖终端的关系网路图,形成一条从上到下的网络关系线,以多条这样的线绘制一个市场全面的网络终端面。同时挑出哪些终端是孤立存在的,不受任何意见领袖终端的影响,这样便于旺季来临时,业务人员能有全面覆盖终端网络的业务掌控能力,能明确工作方向的侧重点,使工作按部就班进行。

在梳理完这些终端网络之后,快消企业能够有效掌握整个市场终端的情况以及它们之间的关系,从而能够更有针对性地去铺货,保证企业产品在终端门店的覆盖率,有效建立起良性的终端网络系统。

玄讯洞见:快消企业终端建立与拓展指南

终端作为与消费者连接最为密切的场所,是快消企业建立与消费者连接最为直接且非常重要的途径。因此,如何更好发挥终端在与消费者连接上的最大效能,就需要快消厂商经营与发展好终端。终端经营与发展的第一步是建立与拓展终端,确保终端门店的覆盖度。众所周知,高铺货率、高占有率是基地市场的基本特征,在“两高”的背后,推动出来的大销量、高利润。但是,深入这些市场之后就会发现,广泛存在着一些终端抵触,少卖本品甚至顽固地不卖本品的问题,这些就是终端盲点。 所有市场上都有存在终端“钉子户”!

盲点的存在不可怕,可怕的是盲点存在却不知道!终端盲点多了,连片了,就会形成终端盲区。久而久之,市场断裂带自然形成!断裂带一旦形成,对手乘虚而入,修复的难度将大增。因此,如何快速去整终端网络关系,建立与拓展终端,确保快消厂商产品在终端的覆盖度是这一阶段的重点。

在这一阶段需要快消企业去掌握整个市场终端网络关系。快消企业在整理市场终端网络关系中,从两个角度进行绘制终端网络图,通过以点绘制成线,由线圈成面。再由意见领袖终端带动普通终端,形成该企业全面的终端市场,最终建立起一种健康生态的终端圈。

1、意见领袖终端。快消企业首先应正确筛选出该市场有多少意见领袖终端,并清楚每个意见领袖终端辐射区域有多大,能有辐射地、带动或者对其他终端进货有影响力的普通终端有多少。同时了解清楚每个意见领袖终端销售额以及能带动其他普通终端销售额多少,并作此类汇总,绘制该类终端关系网络关系图,在旺季到来时,能合理的预估该市场的销售情况以及对销售目标的合理正确地进行分解。

2、普通终端。其次对该类终端,进行归类,理清每个终端是受哪个意见领袖终端的影响,以及影响的程度,并把普通终端下挂到该意见领袖终端关系的网络下,绘制该普通终端和意见领袖终端的关系网路图,形成一条从上到下的网络关系线,以多条这样的线绘制一个市场全面的网络终端面。同时挑出哪些终端是孤立存在的,不受任何意见领袖终端的影响,这样便于旺季来临时,业务人员能有全面覆盖终端网络的业务掌控能力,能明确工作方向的侧重点,使工作按部就班进行。

在梳理完这些终端网络之后,快消企业能够有效掌握整个市场终端的情况以及它们之间的关系,从而能够更有针对性地去铺货,保证企业产品在终端门店的覆盖率,有效建立起良性的终端网络系统。

玄讯洞见:快消企业终端建立与拓展指南

终端作为与消费者连接最为密切的场所,是快消企业建立与消费者连接最为直接且非常重要的途径。因此,如何更好发挥终端在与消费者连接上的最大效能,就需要快消厂商经营与发展好终端。终端经营与发展的第一步是建立与拓展终端,确保终端门店的覆盖度。众所周知,高铺货率、高占有率是基地市场的基本特征,在“两高”的背后,推动出来的大销量、高利润。但是,深入这些市场之后就会发现,广泛存在着一些终端抵触,少卖本品甚至顽固地不卖本品的问题,这些就是终端盲点。 所有市场上都有存在终端“钉子户”!

盲点的存在不可怕,可怕的是盲点存在却不知道!终端盲点多了,连片了,就会形成终端盲区。久而久之,市场断裂带自然形成!断裂带一旦形成,对手乘虚而入,修复的难度将大增。因此,如何快速去整终端网络关系,建立与拓展终端,确保快消厂商产品在终端的覆盖度是这一阶段的重点。

在这一阶段需要快消企业去掌握整个市场终端网络关系。快消企业在整理市场终端网络关系中,从两个角度进行绘制终端网络图,通过以点绘制成线,由线圈成面。再由意见领袖终端带动普通终端,形成该企业全面的终端市场,最终建立起一种健康生态的终端圈。

1、意见领袖终端。快消企业首先应正确筛选出该市场有多少意见领袖终端,并清楚每个意见领袖终端辐射区域有多大,能有辐射地、带动或者对其他终端进货有影响力的普通终端有多少。同时了解清楚每个意见领袖终端销售额以及能带动其他普通终端销售额多少,并作此类汇总,绘制该类终端关系网络关系图,在旺季到来时,能合理的预估该市场的销售情况以及对销售目标的合理正确地进行分解。

2、普通终端。其次对该类终端,进行归类,理清每个终端是受哪个意见领袖终端的影响,以及影响的程度,并把普通终端下挂到该意见领袖终端关系的网络下,绘制该普通终端和意见领袖终端的关系网路图,形成一条从上到下的网络关系线,以多条这样的线绘制一个市场全面的网络终端面。同时挑出哪些终端是孤立存在的,不受任何意见领袖终端的影响,这样便于旺季来临时,业务人员能有全面覆盖终端网络的业务掌控能力,能明确工作方向的侧重点,使工作按部就班进行。

在梳理完这些终端网络之后,快消企业能够有效掌握整个市场终端的情况以及它们之间的关系,从而能够更有针对性地去铺货,保证企业产品在终端门店的覆盖率,有效建立起良性的终端网络系统。

玄讯洞见:快消企业终端建立与拓展指南

终端作为与消费者连接最为密切的场所,是快消企业建立与消费者连接最为直接且非常重要的途径。因此,如何更好发挥终端在与消费者连接上的最大效能,就需要快消厂商经营与发展好终端。终端经营与发展的第一步是建立与拓展终端,确保终端门店的覆盖度。众所周知,高铺货率、高占有率是基地市场的基本特征,在“两高”的背后,推动出来的大销量、高利润。但是,深入这些市场之后就会发现,广泛存在着一些终端抵触,少卖本品甚至顽固地不卖本品的问题,这些就是终端盲点。 所有市场上都有存在终端“钉子户”!

盲点的存在不可怕,可怕的是盲点存在却不知道!终端盲点多了,连片了,就会形成终端盲区。久而久之,市场断裂带自然形成!断裂带一旦形成,对手乘虚而入,修复的难度将大增。因此,如何快速去整终端网络关系,建立与拓展终端,确保快消厂商产品在终端的覆盖度是这一阶段的重点。

在这一阶段需要快消企业去掌握整个市场终端网络关系。快消企业在整理市场终端网络关系中,从两个角度进行绘制终端网络图,通过以点绘制成线,由线圈成面。再由意见领袖终端带动普通终端,形成该企业全面的终端市场,最终建立起一种健康生态的终端圈。

1、意见领袖终端。快消企业首先应正确筛选出该市场有多少意见领袖终端,并清楚每个意见领袖终端辐射区域有多大,能有辐射地、带动或者对其他终端进货有影响力的普通终端有多少。同时了解清楚每个意见领袖终端销售额以及能带动其他普通终端销售额多少,并作此类汇总,绘制该类终端关系网络关系图,在旺季到来时,能合理的预估该市场的销售情况以及对销售目标的合理正确地进行分解。

2、普通终端。其次对该类终端,进行归类,理清每个终端是受哪个意见领袖终端的影响,以及影响的程度,并把普通终端下挂到该意见领袖终端关系的网络下,绘制该普通终端和意见领袖终端的关系网路图,形成一条从上到下的网络关系线,以多条这样的线绘制一个市场全面的网络终端面。同时挑出哪些终端是孤立存在的,不受任何意见领袖终端的影响,这样便于旺季来临时,业务人员能有全面覆盖终端网络的业务掌控能力,能明确工作方向的侧重点,使工作按部就班进行。

在梳理完这些终端网络之后,快消企业能够有效掌握整个市场终端的情况以及它们之间的关系,从而能够更有针对性地去铺货,保证企业产品在终端门店的覆盖率,有效建立起良性的终端网络系统。

玄讯洞见:快消企业终端建立与拓展指南

终端作为与消费者连接最为密切的场所,是快消企业建立与消费者连接最为直接且非常重要的途径。因此,如何更好发挥终端在与消费者连接上的最大效能,就需要快消厂商经营与发展好终端。终端经营与发展的第一步是建立与拓展终端,确保终端门店的覆盖度。众所周知,高铺货率、高占有率是基地市场的基本特征,在“两高”的背后,推动出来的大销量、高利润。但是,深入这些市场之后就会发现,广泛存在着一些终端抵触,少卖本品甚至顽固地不卖本品的问题,这些就是终端盲点。 所有市场上都有存在终端“钉子户”!

盲点的存在不可怕,可怕的是盲点存在却不知道!终端盲点多了,连片了,就会形成终端盲区。久而久之,市场断裂带自然形成!断裂带一旦形成,对手乘虚而入,修复的难度将大增。因此,如何快速去整终端网络关系,建立与拓展终端,确保快消厂商产品在终端的覆盖度是这一阶段的重点。

在这一阶段需要快消企业去掌握整个市场终端网络关系。快消企业在整理市场终端网络关系中,从两个角度进行绘制终端网络图,通过以点绘制成线,由线圈成面。再由意见领袖终端带动普通终端,形成该企业全面的终端市场,最终建立起一种健康生态的终端圈。

1、意见领袖终端。快消企业首先应正确筛选出该市场有多少意见领袖终端,并清楚每个意见领袖终端辐射区域有多大,能有辐射地、带动或者对其他终端进货有影响力的普通终端有多少。同时了解清楚每个意见领袖终端销售额以及能带动其他普通终端销售额多少,并作此类汇总,绘制该类终端关系网络关系图,在旺季到来时,能合理的预估该市场的销售情况以及对销售目标的合理正确地进行分解。

2、普通终端。其次对该类终端,进行归类,理清每个终端是受哪个意见领袖终端的影响,以及影响的程度,并把普通终端下挂到该意见领袖终端关系的网络下,绘制该普通终端和意见领袖终端的关系网路图,形成一条从上到下的网络关系线,以多条这样的线绘制一个市场全面的网络终端面。同时挑出哪些终端是孤立存在的,不受任何意见领袖终端的影响,这样便于旺季来临时,业务人员能有全面覆盖终端网络的业务掌控能力,能明确工作方向的侧重点,使工作按部就班进行。

在梳理完这些终端网络之后,快消企业能够有效掌握整个市场终端的情况以及它们之间的关系,从而能够更有针对性地去铺货,保证企业产品在终端门店的覆盖率,有效建立起良性的终端网络系统。

历史性时刻:物联网连接规模首次超过非物联网,移动物联网连接中国“一骑绝尘”_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“物联网智库”(ID:iot101),作者:赵小飞,36氪经授权发布。

过去10年全球所有设备连接数年复合增长率达到10%,这一增速主要由物联网设备贡献,到2020年全球物联网的连接数首次超过非物联网连接数,物联网发展达到了一个新的历史时刻。

近日,市场研究机构IoT Analytics发布最新物联网跟踪报告,数据显示,过去10年全球所有设备连接数年复合增长率达到10%,这一增速主要由物联网设备贡献,到2020年全球物联网的连接数首次超过非物联网连接数,物联网发展达到了一个新的历史时刻。

那么,物联网连接数量、结构等数据会呈现什么新的特点?本文借助IoT Analytics的数据,对此进行解读。

“物超人”带来的市场机遇,但丰富应用才是关键

对于物联网连接和非物联网连接,IoT Analytics给出了明确的范畴。非物联网设备包括智能手机、平板电脑、笔记本电脑、台式电脑以及固定电话,物联网设备则是这些非物联网设备之外的终端、网关设备,网关设备对传感器数据进行收集,因此并非每一个传感设备都可以计入物联网连接,而且单向通信技术的设备也未纳入物联网连接中,如通过NFC、RFID连接的设备。

全球物联网与非物联网连接对比(单位:十亿)

(来源:IoT Analytics,物联网智库制图)

从监测数据来看,2010年物联网连接数为8亿,而此时非物联网设备为80亿。但此后10年,物联网连接数高速增长,而非物联网连接数仅有微小的增长,到2020年物联网连接数达到117亿,而非物联网连接数保持在100亿左右,这是物联网连接数首次超越非物联网连接数。预计到2025年,物联网连接数将增长到309亿,而非物联网连接数仅有103亿,几乎原地踏步。

非常明显的是,非物联网连接主要是人与人通信的设备,其中智能手机占据最大份额,成为移动互联网的核心承载设备,也催生了庞大的移动互联网市场,超越了桌面互联网带来的市场空间。回顾移动互联网发展历程,智能手机出货量超越PC意味着移动互联网用户数超过桌面互联网用户数,是移动互联网爆发的一个典型特征。根据市场研究公司Canalys的数据,2011年底全球智能手机出货量首次超过了PC,我们也见证了自2012年以来移动互联网迎来的高速发展。

如今,物联网设备超越了人与人通信的设备,形成“物超人”的态势,是否也能成为物联网市场规模爆发式发展的一个特征?笔者认为这依赖于物联网应用的丰富程度。

当年,智能手机出货量超过PC的同时,基于智能手机上的各类应用也同步大面积发展,当前改变人们衣食住行的大量移动互联网应用在那个时间段出现,比如微信、滴滴、美团、今日头条等,从而推动移动互联网经济的繁荣。但对于物联网来说,虽然连接数实现超越,但基于物联网的应用开发和各类创新还并未达到非常丰富的程度。当然这与物联网特点有关,物联网覆盖各行各业,应用开发和创新需要与各行业数字化转型相匹配,因此是一个慢热型、渐进式发展的过程,无法形成如移动互联网那样爆发式增长。

虽然广域物联网备受关注,但短距离设备是物联网连接数的主力

物联网连接根据通信方式不同,可以有多种不同的分类。从无线通信角度来看,通信距离在数十米内的设备会采用蓝牙、Zigbee、Zwave等方式,这些连接方式被称为无线个域网(WPAN);通信距离在百米以内设备采用WiFi方式,称为无线局域网(WLAN);通信距离较远的,则根据设备功耗、带宽等条件限制,采用2G/3G/4G/5G/NB-IoT等蜂窝网络或非授权频谱的LoRa、Sigfox等方式。

业界一般将采用这些通信方式的设备大颗粒度分为局域物联网设备和广域物联网设备,前者主要是采用WPAN和WLAN的设备。不同连接方式物联网设备分布情况如下:

不同连接方式设备分布情况(来源:IoT Analytics)

可以看出,不论是目前还是未来,采用蓝牙、Zigbee、WiFi等短距离通信的物联网设备都占据连接数的绝大多数份额,2020-2025年其比例基本稳定在70%以上,广域物联网设备仅占不足30%。

近年来,5G商用成为业界最热门的话题之一,5G能够带来更多垂直行业物联网的接入,推动各行业数字化转型;另外,随着NB-IoT落地规模增长,Cat.1的成熟,非授权频谱LPWAN发展,加上政策明确了2G/3G退网的节奏,广域物联网备受关注。未来5年,广域物联网设备将实现27%的复合增长率,其中中国市场增速会超过这一数字。

虽然广域物联网备受关注,但物联网连接主力仍然是短距离物联网设备。随着互联网公司、家电厂商、地产公司等各行业群体的加入以及大量创业企业的创新,智能家居、可穿戴设备、智能硬件等短距离物联网设备也展现出快速增长的势头。

小米公开的2020年二季度财报显示,其物联网平台接入设备已达到了2.71亿台,同比增长了38.3%;涂鸦智能以一站式平台赋能智慧家庭、智慧社区、家电等领域,目前平台接入的物联网设备也达到数亿台。笔者的一位同学多年前创业成立的一家照明灯具公司,去年每年采购不足百万片WiFi/Zigbee模组,今年已达到每月采购超过100万片模组,每年基于WiFi/Zigbee的灯具出货量超过千万台。可以看出,短距离物联网设备连接数也经历着快速增长。

移动物联网连接中国“一骑绝尘”,头部地位稳固

目前,随着手机用户增长天花板越来越明显,运营商的连接主力为基于蜂窝网络的移动物联网连接。国内三大运营商已将物联网作为重点业务,推进大连接战略,过去几年中国市场上移动物联网连接数经历了快速增长,在全球市场所占的份额进一步扩大。

全球移动物联网连接数分布(来源:IoT Analytics)

从IoT Analytics公开数据可以看出,2015年中国运营商占据全球移动物联网连接数的份额仅为27%,但到2020年中期,三大运营商移动物联网连接数占全球市场份额已达到75%,尤其是中国移动的物联网连接数已超过全球半壁江山。

笔者曾在多篇文章中分析指出,对于电信运营商来说,要实现物联网成为其新的收入来源,首先要有大规模的连接数,如果没有连接,就谈不上收入来源。从全球运营商数据来看,少数头部运营商已占据移动物联网连接的绝大多数份额,因此物联网并不是给全球运营商带来的机遇,而只是给头部运营商带来新的机遇。

有连接数才有可能去探索收入来源,中国运营商确实在持续探索。以中国移动为例,其旗下的物联网专业公司中移物联已在芯片、模组、平台、终端等各个领域开展布局,很多方面做法成为物联网市场的风向标;又如中国电信充分发挥其800M低频网络优势,推进NB-IoT、Cat.1在大量垂直行业的应用。

低功耗广域网络“双寡头”,但这一格局存在较大变数

低功耗广域网络(LPWA)是近年来物联网市场发展最快的一个新事物,在2015年之前,几乎没人听说过低功耗广域网络,然而目前已是家喻户晓,而且未来这一领域将占据广域物联网连接数最大份额。

根据IoT Analytics的统计,截止2020年中期,NB-IoT连接数占据这一领域44%的份额,LoRa以41%的比例紧随其后。IoT Analytics还预测,到2025年预计这一格局基本没有太大变化,级NB-IoT和LoRa依然还占据40%以上的市场份额。

不过,笔者对此结论存在一定保留态度,笔者认为LPWA市场格局存在一定的变数,尤其在中国市场,依赖于各相关主题未来的技术和市场策略。

其中,NB-IoT由于得到全球主流运营商的支持,尤其是中国政府和运营商对此投入大量资源,因此预计未来在LPWA市场的份额会进一步扩大。

LoRa目前连接数最大的市场在中国,因此未来在中国市场上的策略对其全球市场份额影响明显。在国内,受限于无线电频谱监管政策,LoRa相关产业链向着局域场景拓展,如智慧园区、智慧社区、智慧家庭等领域;在海外,LoRa除了依然能够在广域市场中开拓,也在新的领域探索,如亚马逊新推出的通信协议Sidewalk中就借助LoRa实现智慧家庭生态从室内走向室外。

在相关群体的博弈中,LPWA市场可能并不一定如预期的方向发展。

总结

物联网连接数超过非物联网连接数实现“物超人”的跨越,但不一定带来物联网市场的爆发式增长,物联网依然需要和千行百业数字化的节奏保持一致,渐进式推进各行业数字化转型。

移动通信产业进入5G时代,5G成为经济社会的热点,加上广域物联网涉及的更多是各垂直行业,使得广域物联网备受关注,但以WiFi、蓝牙为代表的短距离物联网也在经历着高速增长,占据整个物联网连接大部分份额,对C端用户产生明显影响,也值得关注。中国占据广域物联网连接绝大多数市场,包括蜂窝物联网和LPWA,各方参与者未来策略影响着市场结构的变化。

《俄罗斯方块效应:连接》加入「非对称」对战玩法!

本作《俄罗斯方块效应:连接》是号称为在 2018 年发售的《俄罗斯方块效应》 究极版本 的游戏作品,除了以往所收录的单人游玩模式(「旅程模式」、「声光模式」)外,更追加了能进行协力或对战的「多人游玩模式」。

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左起为水口哲也、石原孝士、立岛智央。马克・麦当劳碰巧在拍照时离席

在游戏中将加入仅于固定时间才能游玩的「连接对决」模式。这是让玩家也能够操作「连接」模式下魔物方的非对称对战模式。在操作魔物时,不仅可靠消除行列来进行攻击,对战中还可自由切换为「防御」模式,能设定优先消除对手所送来的方块。

按照《俄罗斯方块》于对战时的规则,只要消除行列就能将方块送到对手那边,当在量表全满的状态下发动 ZONE 后,除了能挡下由对手所传来的方块,还能让这段期间内消除的列数累积于下方,当效果结束时则会把累积于下方的列数传送至对手方。由于在领域时所消除的方块会依序被传送过去,因此被传送的一方仍有可进行抵销的馀地,也能同样使用领域进行反击。这部分可算是一种攻防上的要素了。

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最后介绍的「经典竞分挑战(CLASSIC SCORE ATTACK)」是以经典风格的《俄罗斯方块》玩法来较量分数的模式。不存在著瞬间掉落及暂存、T 转等功能,是致敬 8 Bit 时代家用主机版本的玩法。

如让方块接触墙壁便无法回转、在触地时没有回转的空间,对习惯现代《俄罗斯方块》的人而言,会对玩起来的感觉略有不同而感到困惑,这或许可说是最适合一路走来的老《俄罗斯方块》粉丝的规则。

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将加入声光效果的《俄罗斯方块效应》其有趣之处加上了多人游玩的内容,给人感觉大大增加可玩度的《俄罗斯方块效应:连接》。特别是多人游玩里的各种模式,光是由具有「经典《俄罗斯方块》世界冠军赛」选手身分的立岛来经手游戏设计,其深度自然不在话下。水口对此也表示他是在与以立岛为首的全球《俄罗斯方块》玩家相遇之后,才能够在最自然的形式下完成了进化。想要体验与至今为止不同的《俄罗斯方块》的玩家,请务必挑战看看本作。

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