虾米之死:健康的音乐商业模式到底在哪?_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“新音乐产业观察”(ID:takoff),作者:赵大卓,36氪经授权发布。

虾米死了。

据内部的朋友说,2018年底以来,虾米就仅仅在维持日常的运营,差不多早已是植物人的状态,如今只是安乐死罢了。 

很多朋友其实已很久没用虾米,但都在朋友圈发布了哀悼之词。虾米在退出江湖的最后一刻,成了精神寄托的图腾。大家对当下的音乐大环境有多么不满,对虾米就有多怀念。甚至选择性地放大了它优良的用户体验,忽视了它曾被音乐人批评是没有底线的盗版者。

继而,引发了一轮轮的文字反思,阿里成为了千夫所指,似乎理所应当为虾米的死亡负责。阿里的大公司病成为害死虾米的罪魁祸首。

但不要忘了,在虾米发展的关键节点上,替它做选择的人中,不乏对音乐充满情怀的业内人士。现在回头梳理当年的媒体报道会发现,每个人在当时都努力做出自认为对行业、对虾米最有利的选择,但遗憾的是他们都错了。

急求靠山的虾米

虾米被收购之前,数字音乐正处在所谓“黎明前夕”:腾讯旗下的QQ音乐绿钻用户增多,豆瓣FM推出付费服务,百度音乐上线VIP包月服务,京东上线数字音乐频道……互联网巨头入场,用户开始接受付费正版音乐。

面对巨头环伺的现实,虾米CEO王皓心中开始慌乱了:“接下来就是兵荒马乱的时刻了。”现实中,处于窘境的虾米音乐急需找到靠山。

虾米音乐诞生之初,互联网音乐平台还是一片丛林,盗版仍是最大的政治正确。毫不避讳地说,虾米最早的曲库积累就是靠用户大量上传盗版完成的。 

但这也是当时生存的必须,在野蛮的环境下,正版似乎是死路一条。当年的正版音乐平台,比如巨鲸和新浪乐库,早都消失在历史的尘埃中。

虾米默许了这种盗版,还找到了理论依据。王皓认为:

“版权机制跟不上社会的进步,全世界的版权机制是从19世纪发展过来的,迄今没有本质变化。过于严格的版权保护机制扼杀创作者的创造力,对行业创新来说也不健康。”

在这种创新思维之下,王皓为虾米找到一种商业模式:先盗版再分成。虾米大量的音乐是用户上传的未经授权作品,但用户从虾米下载一首歌则需要付费8毛钱。至于这些钱能分给音乐人多少,并不清晰。

虾米的行为迅速引起音乐人的讨伐。“在盗版国度里,试听可以,免费下载可以,却拿盗版来卖钱,是可忍孰不可忍。”有音乐人指责,“虾米突破了大众关于盗版问题的约定俗成的道德底线。”

2010年9月,著名的南京李先生联合十几名民谣艺人发出联合声明,抗议虾米收费下载侵犯其版权,要求虾米网道歉。虾米悄悄删除了相关音乐专辑,但不是全部,落下了“没有诚意”的指责。

音乐人们的联合公告

左小祖咒也公开炮轰虾米,称虾米网向用户提供付费下载服务,但原创作者却并未因此获得收益。

对于长期以来的盗版指责,虾米网曾多次回应,在努力解决版权问题,也欢迎音乐人来谈版权分成。

直到阿里收购虾米之际,仍有分析人士指出:虾米的小偷模式一直被业内诟病,阿里巴巴通过收购虾米进军数字音乐领域并不明智,更有可能为集团上市埋下隐患。

但事实是,虾米通过音乐付费赚到的钱也只是杯水车薪。王皓在2012年接受采访时公布过付费率:千分之五。

就算当年虾米注册用户1000多万人,月活跃用户近500万,千分之五也只有2万5千人。一个人下载一首歌付费8毛钱,收入的体量可想而知。 

那几年,王皓对媒体称80%的时间都是花在找钱上。但那时互联网音乐的风口还没有来。之前十年,国内所有和音乐相关的互联网企业从投资人那里获得的投资只有5000万美元。

如果不能从用户身上收钱,出路在哪里?一旦巨头入场,真正开始版权争夺,虾米很难在缝隙中生存。在兵荒马乱前选择靠山,迫在眉睫。

无论是百度,还是腾讯,虾米都有过接触。百度、腾讯的音乐部门都很强势,虾米也很难在大公司已有的构架中找到合适的位置。相对来说,阿里在音乐领域还是一张白纸,并购后虾米尚有“独立健康发展”的一丝可能。

这笔交易在2012年夏天基本敲定,收购的价格也并不算高,创始团队分到的现金够在杭州买车买房,其余兑换成阿里期权,留下来继续打工。

跻身三大版权阵营

在对外发言中王皓称,阿里巴巴一些优势是其他平台不可替代的,比如成熟的交易系统,愿意付费的用户,大量买家卖家,以及阿里巴巴打造交易平台的经验。 

“现在我希望淘宝的卖家把音乐卖出去。”他说。阿里收购虾米后,原团队依然留守,大家对依托淘宝找到新的商业模式抱以期待。

收购虾米前,阿里正经历一次组织架构大调整,以实现移动时代转型。阿里在2013年1月宣布成立25个事业部,以虾米为主体的音乐事业部是其中之一。

据当年媒体报道,并购之初,事业部治理上,阿里给虾米留了足够的空间。分管音乐事业部的吴泳铭除了年初的制定预算、人力、业绩指标,仅限于听取战略报告,并不干涉事业部的具体运营。在虾米融入阿里的五个月中,他仅仅来过事业部三次。 

据说,吴泳铭曾建议虾米团队抓紧时间采购音乐独家版权,但是虾米团队在那时犹豫不决,错过了购买版权的最佳时机。

时至今日,王皓仍然对争夺版权表示无感。他和“坏蛋调频”连线时称,音乐平台争夺版权无非追求的是流量,而不是音乐审美的传播。再提起虾米的商业模式,王皓说:“虾米绝对不能放弃的就是付费,绝对不能抛开音乐本身去寻找盈利模式。”

但虾米始终没能依靠音乐本身赚到钱。随后,前腾讯在线视频部总经理刘春宁出任阿里数字娱乐事业群总裁,主导收购了天天动听,后来与虾米合并为阿里音乐。

空降领导一定程度上意味着集团对虾米团队成绩的不满。直到2015年7月刘春宁因在腾讯工作期间涉及商业贿赂,被警方拘捕,虾米经历了最动荡的一段时间,原管理团队逐渐失去话语权。在迎来新的管理层宋柯、高晓松之后,王皓也在2016年1月离开虾米,进入阿里钉钉团队。

刘春宁尝试让虾米在淘宝生态中找到与音乐契合的商机,并没有成功。但他最大的功绩,是主导在2014年以3000万元人民币买下了《中国好声音》第三季的音乐版权,以及通过采购滚石唱片、华研国际等头部华语唱片公司版权,帮助阿里音乐在华语音乐领域建立了一定的版权优势。

一时间,以QQ音乐为代表的腾讯系,以酷狗音乐为代表的海洋系和以虾米音乐为代表的阿里系,形成三大版权阵营。

宋柯和高晓松接手阿里音乐不久,刚好在2015年 10 月 31 日迎来“最严版权令”,阿里音乐下架了所有版权不清晰的歌曲。身为阿里音乐CEO的宋柯对媒体说:“这个行业很多人想浑水摸鱼,这种状态以后不会再有了。”

曾经的版权旗手宋柯

2015年11月4日,宋柯和高晓松作为阿里音乐CEO和董事长发布联合声明,称“始终怀着正版化的梦想”。 

何炅、高晓松、宋柯曾被戏称为“阿里音乐三巨头”

在当时的音乐圈,宋柯是最早吃到版权红利的人。音乐版权的重要性,没有人比他更清楚。

早在世纪之初,新浪想以每首歌1000元的价格,买下唱片公司的歌曲版权,以供网友下载。几乎所有大唱片公司都看不上这点小钱,连宋柯供职的华纳唱片也拒绝了新浪。宋柯以麦田音乐的名义和新浪签下了这份合同,最早尝到版权的甜头。

嗅到商机的宋柯,在太合麦田做彩铃赚了钱,又开始做起在线音乐,成立数字音乐发行联盟,一直在寻找行业转型的风口浪尖活跃着。2011年,太合麦田是内地规模最大的流行音乐公司,宋柯干脆宣布太合麦田不签艺人,彻底转型成为版权公司。

“有媒体将我塑造得很悲情,实际上对于数字音乐产业的未来,我还是很乐观的。”——宋柯

宋柯曾有句名言被热炒——“唱片已死”。但其实太合麦田拥有几十万首歌曲的数字版权,一年能为公司带来超过2000万元以上的毛利。

宋柯判断,音乐产品一直位列互联网应用的前三名,数字音乐版权依然是很有价值的。 

随后几年里,宋柯一直是音乐版权坚定的呼吁者。加盟恒大音乐后,他在2014年网易组织的在线音乐圆桌对话中提到:“今年开始互联网大佬们在音乐行业储备并且已经开始投出的资金大概在5亿美金以上。这里面包括了原来传统的音乐玩家B和T,A也进来了。”

他提出,下一个问题就是,谁能拥有杀手级的产品。同时,宋柯做了很大胆的预言:“我觉得中国应该很快会出现每个月包月费在5块到8块,基础音乐服务无限量的,这是比较符合用户的付费心理的。如果能实现,这个行业还是有希望的。”

宋柯还指出法律的必要性。

“市场必须要有良性循环,这就需要一个重要的法律。在中国法律不支持这个,作为大家谁也不敢做这个,谁敢开腔向网民说我要收费呢?”

宋柯发言一年后,“最严版权令”果然落地。此时,宋柯背靠阿里集团,手握阿里音乐这一平台,踌躇满志。 

他对媒体说,阿里在两三年前已经开始买版权,阿里采购正版音乐的花销“应该是花第二多的”。

这个行业在做慈善吗?

没过多久,宋柯就对媒体表示:“如果只是玩版权,我和高晓松就不来了。” 

为音乐版权奔走呼吁多年,好不容易等到“最严版权令”,宋柯为什么突然不想玩了?显然,身份转变之后,宋柯意识到这个游戏很可能玩不下去了。

曲库实力雄厚的QQ音乐和酷狗音乐选择了抱团,数量上相对弱势的阿里系却选择独善其身。

宋柯在一次采访中透露原因:“如果你分享给我的版权,想绑架我,给我一个超过市场供应价格的数字,我肯定不会接受。” 

宋柯开始频频提到“双 App 时代”和“半壁江山”,称用户在阿里系和腾讯系各选一个 App 即可基本满足全部需求,暗示用户要适应无法在一个App里听到所有歌曲。

看起来,宋柯已经意识到,在音乐的互联网商业模式建立起来之前,版权大战无疑会进入持续的消耗和拉锯。

在严格的版权保护之下,to B版权要花钱,to C却收不来多少钱,在音乐播放器中登广告都担心用户体验不好。所谓行业“黎明前夕”,始终看不到太阳升起。

谈及行业的发展宋柯经常充满愤懑:

“现在这个体系,大家只是花大钱买了版权,数据也不清晰,分配也不知道怎么分配,用户还在免费地听,还在享受。这个模式能延续多久,我个人也是疑问。” 

有时他说得更直接:“这是在做慈善吗?这不是有病吗?这是个什么行业?”

为什么流行音乐在进入商业化时代后,始终无法形成健康的商业体系?这是宋柯从唱片时代就一直在思考的问题。 

如今,掌握着一家互联网巨头旗下的音乐资源,宋柯觉得竞争仅限于版权壁垒的话“太 low 了”。他曾说,心中完美的互联网音乐模式,应该类似于电影院线,版权各个平台都有,大家拼的是产品。

什么样的产品才能和当下互联网音乐平台区别开来?

宋柯想,要有一个能解决行业中所有人问题的互联网产品。“版权只能解决一部分人的事情,唱片公司的人和写歌的人,但所有跟音乐产业链相关的人你能想出一百种人。”产业链上包括录音师、编曲、乐手、演出商等各种人都有问题需要互联网解决。 

宋柯设想,“明年的状态是,传统唱片公司的独家版权在谁家,我们根本不 care。我不是光要你生产出来的东西,我需要你的生产过程,你的消费过程。”

电影、游戏行业都有良性的商业规则,大家可以享受发展的红利,但音乐还远未到那个阶段。从恒大音乐到阿里音乐,宋柯还是有改变行业的情怀的,而能实现这个情怀的地方不多,现在正是机会。 

这个新平台不会独立上线,将对接在阿里旗下的音乐产品里。阿里音乐没有打算保留天天动听和虾米音乐两个播放器产品。如你所知,被选中的是天天动听。

多年前,天天动听联合创始人赵然做过一次公开的演讲,演讲中公布的数据显示,2014年,天天动听的用户量高达3亿。 

作为一个后起之秀,天天动听凭借出色的交互体验,一度曾经是行业里的明星产品,发展速度之快,令友商们虎躯一震。天天动听用户量突破1亿大关,只用了306天,突破2亿,只用了398天。

图片来自赵然的演讲PPT

单从数字上看,天天动听可能是当时唯一有机会冲击第一阵营的新平台,让一个快速增长中的高用户量平台突然彻底转型,这似乎不太符合互联网逻辑。

然而,箭在弦上。 

陨落的星球,衰落的虾米 

2016年5月,阿里星球上线发布会几乎搬来了音乐产业的半壁江山站台:索尼、华纳、环球等几十家唱片公司;黄渤、老狼、郑钧等几十位歌手、艺人;王长田、陈可辛、龚宇、雷振剑、王冉等影视、体育、IT和投资界人士;国家版权局版权管理司司长于慈珂也出席活动。

在阿里星球上,词曲作者、演出商、经纪公司等都可以入驻开店,明码标价,进行线上交易。在阿里巴巴的电商基因影响下,阿里星球颇具音乐电商平台的特色。而阿里星球更长远的目标,是希望能建立起一个新的音乐消费场景,带来和音乐相关的生活方式。 

宋柯眼里,阿里星球创造了一个全新的商业模式。不是2B也不是2C,而是面向ABC(即artist、business、costumer)建立商业循环。

高晓松、何炅、宋柯在阿里星球发布会

多功能集合在一个平台,还能不影响用户“听歌”的体验,这件事儿本来就很难想象。在阿里星球上线之后,不断有各类文章质疑其模式的合理性。

商业头脑异常精明的宋柯这次确实过于天真了。如果没有建立新的生产关系,只是单纯把行业各个环节复制到网络上,并不能真的解决问题。何况,如果没有带来新的价值,用户并不是理所应当就该使用这个新平台。

豆瓣上有人发帖爆料,称阿里星球对专业人士完全没有吸引力,销售天天找专业幕后人员推销。一次,他们找到一位资深前辈,张嘴就说:你知道吗?我们阿里星球主管是高晓松,你在我们这里入驻,以后就能和高晓松一起共事,以后一线的乐手资源不断。 

实际上,这位前辈不仅是吉他手,还是资深的编曲、制作人,无论是资历还是地位都比高晓松高,热门作品也比高晓松多。

这类小事在阿里音乐没落后,一一被网友翻出,成为阿里音乐自负的直接证据。

项目发布7个月后,阿里星球陨落了,天天动听在2016年彻底关闭了音乐功能。 

与此同时,虾米的用户开始大量流失。2013年创立于杭州的网易云音乐成为虾米的原创音乐资源和用户转移的主要阵地,甚至虾米的员工也转移到了网易云音乐。伴随着虾米的衰落,网易云音乐逐渐成为可以与腾讯系分庭抗礼的行业另一极。 

2016年7月,酷狗、酷我、QQ音乐合并成腾讯音乐娱乐集团(TME),并在2018年12月12日在纽交所成功上市。随后几年,TME不但在国内成为音乐娱乐服务领航者,更开始海外布局。网易云则在分割剩余市场的同时,依靠独特的音乐社区氛围,取代虾米站上国内音乐流媒体鄙视链的顶端。 

虾米则在丧失版权、歌单大面积变灰之后,难以挽回地被边缘化。它的精准曲目推荐算法、专业曲目资料库的数据管理,都留在乐迷的记忆里。曾经感动80后的打口带式播放界面设计,也不能感动更年轻的一代了。他们压根就没怎么见过磁带。 

如今在怀念虾米的用户,很多当年也选择了用脚投票。

健康的音乐商业模式在哪?

讽刺的是,为了脱离版权方制约,现在音乐平台确实持续在产业链上下游布局。不但自己签约、培养音乐人,扶持词曲作者,投资唱片公司,还延伸到直播、K歌、演出、票务领域。

这正是当年宋柯想做而没有做到的事。尽管如今实际达到的效果,可能未必是他当初期待的模样。 

互联网巨头不断横向纵向扩张,一方面为了完善行业布局,另一方面也是在不断涌现的外部压力之下,摸索自己的生存之道。在线音乐的付费率确实在持续上升,但单纯依靠音乐付费的收入,依然无法覆盖版权采购和产品开发的支出。

TME在2020年Q3的财报显示,其在线音乐付费用户达到5170万,在线音乐服务付费率达到8%,创造了历史新高。同时,数字专辑的销售纪录被不断刷新,这其中饭圈粉丝们做了不少贡献。

但作为国内目前唯一公开盈利的互联网音乐公司,TME将近70%的营收来源依然是社交娱乐。QQ音乐尝试在歌曲播放间插播广告,依然被用户吐槽。 

与此同时,音乐市场反而迎来新的风口,音乐成为争取Z世代用户的重要阵地。抖音、快手都将音乐部门独立,连B站也要在音乐领域分一杯羹,视频平台的自制音乐综艺也越来越火。音乐平台尚未完全从版权大战中脱身,又要面对跨界玩家的挑战。 

一切最终回到流量的竞争。在一些业内人士看来,音乐行业已不再有当年十年磨一剑的耐心,整个行业正在被互联网流量逻辑裹挟,被动打造音乐快消品,不断为用户提供新鲜的刺激。

宋柯当年觉得,音乐内容生产、制作领域中,各方势力过于分散,导致行业缺乏强势的话语权,难以为自己争取足够的利益。无论是唱片时代、无线音乐时代,还是互联网时代,内容生产者都被渠道方牵制,也只能从行业收益中分得很少一部分。

他似乎一度手握能彻底改变音乐行业的资源,还是失败了。但他留下一个非常现实的问题:如果音乐不能像电影一样依靠内容本身挣钱,从业者终究无法挺直腰杆。甚至,当音乐只沦为替社交、电商引流的工具,它是否还能称为独立的产业?

“坏蛋调频”连线王皓,问 “如果一切现实条件都具备,会把虾米做成什么样子?”王皓回答得很干脆:

“如果有幸活下来了,跟腾讯、网易也不会有太大区别。不存在真空环境里的假设,如果可以的话当年也应该做到了,我们或许是错过了一些机遇,但最后看,也许这就是必然结果。”

浪潮之下,身不由己。一切可能还要回到宋柯思考了多年的问题:

流行音乐到底有没有一个健康的商业体系?

网曝阿里巴巴人工智能实验室基本关闭 原因或为运营模式出现问题

来源:AI科技评论

作者| 陈彩娴、蒋宝尚

编辑 | 青暮

据职场社交平台脉脉用户爆料,阿里巴巴人工智能实验室(AI Labs)基本关闭,阿里官网和达摩院都删除了阿里人工智能实验室的相关页面。

目前,此条消息已经是脉脉热榜第一,近200条留言,没有留言表明这是一条谣言,而阿里官方并未对此事作出表态。

据实名认证的阿里员工介绍,此实验室早在2019年的时候,负责给阿里掌舵的逍遥子就决定撤销。另有阿里员工证实实验室的几个科学家已经离开,而且有的去大学当教师。

图注:腾讯员工回复美团员工

至于“黄”的原因,在脉脉上其他公司的员工分析,可能是实验室的运营模式出现了问题。

马云曾经在2017年的云栖大会上给实验室(包括达摩院)有过定位:“90%以上研究的东西,不能只在实验室里面,必须在市场上。只有这样,这个实验室才能走得长。”

1

阿里 AI Labs:技术落地是首要任务

阿里巴巴人工智能实验室成立于2016年,但前半年一直低调行事,直到2017年5月才在公众面前高调亮相。

2017 年,阿里巴巴将马云投入上亿美元的 Pepper 机器人项目中止,把人员队伍拆分划进阿里巴巴人工智能实验室(又称“阿里 AI Labs”)。

2017年7月5日,阿里巴巴在北京举行“阿里人工智能实验室2017夏季新品发布会”,发布了阿里人工智能实验室第一款智能语音终端设备“天猫精灵X1”。

2017 年 8 月,阿里人工智能实验室推出了天猫精灵 X1 智能音箱和智能语音系统 AliGenie。

起初,阿里 AI Labs 的核心产品及技术研发团队包括实验室负责人陈丽娟(又名浅雪)、首席设计师李剑叶、硬件终端总经理茹忆、产品运营总经理杜海涛等。在阿里 AI Labs,研发人员占八成以上,主要分布在杭州、北京与深圳等地。

随后,阿里 AI Labs 继续扩大版图,持续招募顶级科学家加入实验室,为阿里巴巴开疆扩土。2017 年 10 月,擅长自然语言理解、实体挖掘的聂再清担任 AI Labs 北京研发中心总负责人,擅长计算机视觉的李名杨任 AI Labs 机器视觉杰出科学家。这意味着,阿里 AI Lab 在语音交互产品开发和视觉交互的 AI 产品方面有了担纲的人物。

2018 年 3 月 22 日,阿里巴巴人工智能实验室在北京召开新品发布会上公布了几项新产品:新版交互引擎 AliGenie 2.0;‘精灵火眼’+ XHolder;天猫精灵曲奇版:一款可搭载AliGenie语言系统的Mini智能音箱;天猫魔屏:一款 3D 智能投影仪,覆盖华数、优酷、土豆等多个内容平台。

在2018年1月中旬的CES 2018开幕现场,阿里 AI Labs负责人陈丽娟谈到了三大计划:1)主导推出 IoTConnect 蓝牙协议;2)推出mesh智能灯(也是首款支持IoTConnect蓝牙协议的智能家居硬件产品);3)与MTK联合发布一款内置IoTConnect协议的蓝牙芯片。

由此可见,陈丽娟对阿里 AI Labs的发展目标定位并非发展人工智能技术,而是推动物联网向智能联网升级,归根到底还是推动产品落地。

早在2017年云栖大会上,陈丽娟便坦言,阿里 AI Labs的研究方向主要是:语音、语言与机器视觉等三类,最主要的发展方向是智联网,在具体产品选型上更侧重人机交互。

陈丽娟领导阿里 AI Labs期间,也确实有过AI产品落地的高光时刻,例如将天猫精灵智能音箱打造成了一个百万级销量爆品。

但作为一个人工智能实验室,重心却是发展智联网,阿里在成立AI Labs时真的想好了吗?

在不断推动产品落地的过程中,阿里AI Labs也继续引入高端人才,扩大人工智能技术辅助智能产品打造的规模。

例如,2019年9月18日,阿里巴巴宣布,陈颖(前高通首席工程师)和谭平(加拿大西蒙弗雷泽大学终身副教授,前360人工智能研究院副院长)入职阿里 AI Labs。其中,陈颖担任人工智能和边缘计算首席科学家,负责 IoT 视觉方案;谭平担任计算机视觉首席科学家,负责构建3D全息虚拟世界。

2019 年云栖大会上,阿里巴巴人工智能实验室发布“家庭大脑”,宣布AliGenie升级到4. 0 版本。此外天猫精灵还宣布与平头哥联合开发定制了一款智能语音芯片。

之后,除了天猫精灵,阿里 AI Labs的多项产品逐渐淡出公众眼线。近日,阿里 AI Labs 被爆已关闭解散。从2016年成立至今,阿里 AI Labs 面世四年,仅略长寿于市场上韭菜般一撮一撮生长、又一撮一撮被收割的初创企业(平均寿命不过3年)。

是喜是悲,是哀是乐,难以定夺,自见分晓。

2

AI labs “黄”了有哪些启示?

在国内,人工智能实验室是伴随着人工智能技术爆发的浪潮涌现的。在人工智能浪潮之前,做研究一般是高校的“任务”。但人工智能的出现改变了这个格局,毕竟AI模型只有“拿”到充足的算力、算法、数据才能发挥效力,而这三类资源背后对应了只有大公司才能提供的:雄厚的财力,优越的人才待遇。

大公司往往需要对“资本”负责,做研究又伴随着很大的风险,毕竟十个研究失败九个是非常平常的事情。而公司的容忍度非常有限:失败一次问责,严重失败撤销部门。

另一方面,虽然一直宣称AI商业化市场是片蓝海,但AI项目一直无法找到入口。

例如,风靡全球的DeepMind,其成立10年来研发了众多明星产品:AlpaFold,用AI预测蛋白质三维结构,攻克生物科学50年挑战;AlphaGo,2016年击败了世界围棋冠军、职业九段棋手李世石,2017年击败了当今围棋第一人柯洁。

但在这些光环产品的背后,DeepMind却始终未探索出一条可行商业化路径,从最新的财务报告来看,长期大量研发投入,使其一直处于连年亏损的状态。

图注:DeepMind 2016-2019年亏损额趋势

再例如,Yoshua Bengio 等人创立的加拿大人工智能公司 Element AI,曾经得到了微软、英特尔、英伟达、腾讯等公司的融资支持,但最近也正以2.3亿美元出售,低于总融资额,大致相当于2折出售。

因此,从长远来看,公司成立研究型实验室,其生存和发展越来越牵扯到投资者的利益,公司掌舵者应该更深入地思考自己的未来和AI科学研究未来,从而找到短期和长期如何权衡的可行模式。

网曝阿里巴巴人工智能实验室基本关闭 原因或为运营模式出现问题

来源:AI科技评论

作者| 陈彩娴、蒋宝尚

编辑 | 青暮

据职场社交平台脉脉用户爆料,阿里巴巴人工智能实验室(AI Labs)基本关闭,阿里官网和达摩院都删除了阿里人工智能实验室的相关页面。

目前,此条消息已经是脉脉热榜第一,近200条留言,没有留言表明这是一条谣言,而阿里官方并未对此事作出表态。

据实名认证的阿里员工介绍,此实验室早在2019年的时候,负责给阿里掌舵的逍遥子就决定撤销。另有阿里员工证实实验室的几个科学家已经离开,而且有的去大学当教师。

图注:腾讯员工回复美团员工

至于“黄”的原因,在脉脉上其他公司的员工分析,可能是实验室的运营模式出现了问题。

马云曾经在2017年的云栖大会上给实验室(包括达摩院)有过定位:“90%以上研究的东西,不能只在实验室里面,必须在市场上。只有这样,这个实验室才能走得长。”

1

阿里 AI Labs:技术落地是首要任务

阿里巴巴人工智能实验室成立于2016年,但前半年一直低调行事,直到2017年5月才在公众面前高调亮相。

2017 年,阿里巴巴将马云投入上亿美元的 Pepper 机器人项目中止,把人员队伍拆分划进阿里巴巴人工智能实验室(又称“阿里 AI Labs”)。

2017年7月5日,阿里巴巴在北京举行“阿里人工智能实验室2017夏季新品发布会”,发布了阿里人工智能实验室第一款智能语音终端设备“天猫精灵X1”。

2017 年 8 月,阿里人工智能实验室推出了天猫精灵 X1 智能音箱和智能语音系统 AliGenie。

起初,阿里 AI Labs 的核心产品及技术研发团队包括实验室负责人陈丽娟(又名浅雪)、首席设计师李剑叶、硬件终端总经理茹忆、产品运营总经理杜海涛等。在阿里 AI Labs,研发人员占八成以上,主要分布在杭州、北京与深圳等地。

随后,阿里 AI Labs 继续扩大版图,持续招募顶级科学家加入实验室,为阿里巴巴开疆扩土。2017 年 10 月,擅长自然语言理解、实体挖掘的聂再清担任 AI Labs 北京研发中心总负责人,擅长计算机视觉的李名杨任 AI Labs 机器视觉杰出科学家。这意味着,阿里 AI Lab 在语音交互产品开发和视觉交互的 AI 产品方面有了担纲的人物。

2018 年 3 月 22 日,阿里巴巴人工智能实验室在北京召开新品发布会上公布了几项新产品:新版交互引擎 AliGenie 2.0;‘精灵火眼’+ XHolder;天猫精灵曲奇版:一款可搭载AliGenie语言系统的Mini智能音箱;天猫魔屏:一款 3D 智能投影仪,覆盖华数、优酷、土豆等多个内容平台。

在2018年1月中旬的CES 2018开幕现场,阿里 AI Labs负责人陈丽娟谈到了三大计划:1)主导推出 IoTConnect 蓝牙协议;2)推出mesh智能灯(也是首款支持IoTConnect蓝牙协议的智能家居硬件产品);3)与MTK联合发布一款内置IoTConnect协议的蓝牙芯片。

由此可见,陈丽娟对阿里 AI Labs的发展目标定位并非发展人工智能技术,而是推动物联网向智能联网升级,归根到底还是推动产品落地。

早在2017年云栖大会上,陈丽娟便坦言,阿里 AI Labs的研究方向主要是:语音、语言与机器视觉等三类,最主要的发展方向是智联网,在具体产品选型上更侧重人机交互。

陈丽娟领导阿里 AI Labs期间,也确实有过AI产品落地的高光时刻,例如将天猫精灵智能音箱打造成了一个百万级销量爆品。

但作为一个人工智能实验室,重心却是发展智联网,阿里在成立AI Labs时真的想好了吗?

在不断推动产品落地的过程中,阿里AI Labs也继续引入高端人才,扩大人工智能技术辅助智能产品打造的规模。

例如,2019年9月18日,阿里巴巴宣布,陈颖(前高通首席工程师)和谭平(加拿大西蒙弗雷泽大学终身副教授,前360人工智能研究院副院长)入职阿里 AI Labs。其中,陈颖担任人工智能和边缘计算首席科学家,负责 IoT 视觉方案;谭平担任计算机视觉首席科学家,负责构建3D全息虚拟世界。

2019 年云栖大会上,阿里巴巴人工智能实验室发布“家庭大脑”,宣布AliGenie升级到4. 0 版本。此外天猫精灵还宣布与平头哥联合开发定制了一款智能语音芯片。

之后,除了天猫精灵,阿里 AI Labs的多项产品逐渐淡出公众眼线。近日,阿里 AI Labs 被爆已关闭解散。从2016年成立至今,阿里 AI Labs 面世四年,仅略长寿于市场上韭菜般一撮一撮生长、又一撮一撮被收割的初创企业(平均寿命不过3年)。

是喜是悲,是哀是乐,难以定夺,自见分晓。

2

AI labs “黄”了有哪些启示?

在国内,人工智能实验室是伴随着人工智能技术爆发的浪潮涌现的。在人工智能浪潮之前,做研究一般是高校的“任务”。但人工智能的出现改变了这个格局,毕竟AI模型只有“拿”到充足的算力、算法、数据才能发挥效力,而这三类资源背后对应了只有大公司才能提供的:雄厚的财力,优越的人才待遇。

大公司往往需要对“资本”负责,做研究又伴随着很大的风险,毕竟十个研究失败九个是非常平常的事情。而公司的容忍度非常有限:失败一次问责,严重失败撤销部门。

另一方面,虽然一直宣称AI商业化市场是片蓝海,但AI项目一直无法找到入口。

例如,风靡全球的DeepMind,其成立10年来研发了众多明星产品:AlpaFold,用AI预测蛋白质三维结构,攻克生物科学50年挑战;AlphaGo,2016年击败了世界围棋冠军、职业九段棋手李世石,2017年击败了当今围棋第一人柯洁。

但在这些光环产品的背后,DeepMind却始终未探索出一条可行商业化路径,从最新的财务报告来看,长期大量研发投入,使其一直处于连年亏损的状态。

图注:DeepMind 2016-2019年亏损额趋势

再例如,Yoshua Bengio 等人创立的加拿大人工智能公司 Element AI,曾经得到了微软、英特尔、英伟达、腾讯等公司的融资支持,但最近也正以2.3亿美元出售,低于总融资额,大致相当于2折出售。

因此,从长远来看,公司成立研究型实验室,其生存和发展越来越牵扯到投资者的利益,公司掌舵者应该更深入地思考自己的未来和AI科学研究未来,从而找到短期和长期如何权衡的可行模式。

网曝阿里巴巴人工智能实验室基本关闭 原因或为运营模式出现问题

来源:AI科技评论

作者| 陈彩娴、蒋宝尚

编辑 | 青暮

据职场社交平台脉脉用户爆料,阿里巴巴人工智能实验室(AI Labs)基本关闭,阿里官网和达摩院都删除了阿里人工智能实验室的相关页面。

目前,此条消息已经是脉脉热榜第一,近200条留言,没有留言表明这是一条谣言,而阿里官方并未对此事作出表态。

据实名认证的阿里员工介绍,此实验室早在2019年的时候,负责给阿里掌舵的逍遥子就决定撤销。另有阿里员工证实实验室的几个科学家已经离开,而且有的去大学当教师。

图注:腾讯员工回复美团员工

至于“黄”的原因,在脉脉上其他公司的员工分析,可能是实验室的运营模式出现了问题。

马云曾经在2017年的云栖大会上给实验室(包括达摩院)有过定位:“90%以上研究的东西,不能只在实验室里面,必须在市场上。只有这样,这个实验室才能走得长。”

1

阿里 AI Labs:技术落地是首要任务

阿里巴巴人工智能实验室成立于2016年,但前半年一直低调行事,直到2017年5月才在公众面前高调亮相。

2017 年,阿里巴巴将马云投入上亿美元的 Pepper 机器人项目中止,把人员队伍拆分划进阿里巴巴人工智能实验室(又称“阿里 AI Labs”)。

2017年7月5日,阿里巴巴在北京举行“阿里人工智能实验室2017夏季新品发布会”,发布了阿里人工智能实验室第一款智能语音终端设备“天猫精灵X1”。

2017 年 8 月,阿里人工智能实验室推出了天猫精灵 X1 智能音箱和智能语音系统 AliGenie。

起初,阿里 AI Labs 的核心产品及技术研发团队包括实验室负责人陈丽娟(又名浅雪)、首席设计师李剑叶、硬件终端总经理茹忆、产品运营总经理杜海涛等。在阿里 AI Labs,研发人员占八成以上,主要分布在杭州、北京与深圳等地。

随后,阿里 AI Labs 继续扩大版图,持续招募顶级科学家加入实验室,为阿里巴巴开疆扩土。2017 年 10 月,擅长自然语言理解、实体挖掘的聂再清担任 AI Labs 北京研发中心总负责人,擅长计算机视觉的李名杨任 AI Labs 机器视觉杰出科学家。这意味着,阿里 AI Lab 在语音交互产品开发和视觉交互的 AI 产品方面有了担纲的人物。

2018 年 3 月 22 日,阿里巴巴人工智能实验室在北京召开新品发布会上公布了几项新产品:新版交互引擎 AliGenie 2.0;‘精灵火眼’+ XHolder;天猫精灵曲奇版:一款可搭载AliGenie语言系统的Mini智能音箱;天猫魔屏:一款 3D 智能投影仪,覆盖华数、优酷、土豆等多个内容平台。

在2018年1月中旬的CES 2018开幕现场,阿里 AI Labs负责人陈丽娟谈到了三大计划:1)主导推出 IoTConnect 蓝牙协议;2)推出mesh智能灯(也是首款支持IoTConnect蓝牙协议的智能家居硬件产品);3)与MTK联合发布一款内置IoTConnect协议的蓝牙芯片。

由此可见,陈丽娟对阿里 AI Labs的发展目标定位并非发展人工智能技术,而是推动物联网向智能联网升级,归根到底还是推动产品落地。

早在2017年云栖大会上,陈丽娟便坦言,阿里 AI Labs的研究方向主要是:语音、语言与机器视觉等三类,最主要的发展方向是智联网,在具体产品选型上更侧重人机交互。

陈丽娟领导阿里 AI Labs期间,也确实有过AI产品落地的高光时刻,例如将天猫精灵智能音箱打造成了一个百万级销量爆品。

但作为一个人工智能实验室,重心却是发展智联网,阿里在成立AI Labs时真的想好了吗?

在不断推动产品落地的过程中,阿里AI Labs也继续引入高端人才,扩大人工智能技术辅助智能产品打造的规模。

例如,2019年9月18日,阿里巴巴宣布,陈颖(前高通首席工程师)和谭平(加拿大西蒙弗雷泽大学终身副教授,前360人工智能研究院副院长)入职阿里 AI Labs。其中,陈颖担任人工智能和边缘计算首席科学家,负责 IoT 视觉方案;谭平担任计算机视觉首席科学家,负责构建3D全息虚拟世界。

2019 年云栖大会上,阿里巴巴人工智能实验室发布“家庭大脑”,宣布AliGenie升级到4. 0 版本。此外天猫精灵还宣布与平头哥联合开发定制了一款智能语音芯片。

之后,除了天猫精灵,阿里 AI Labs的多项产品逐渐淡出公众眼线。近日,阿里 AI Labs 被爆已关闭解散。从2016年成立至今,阿里 AI Labs 面世四年,仅略长寿于市场上韭菜般一撮一撮生长、又一撮一撮被收割的初创企业(平均寿命不过3年)。

是喜是悲,是哀是乐,难以定夺,自见分晓。

2

AI labs “黄”了有哪些启示?

在国内,人工智能实验室是伴随着人工智能技术爆发的浪潮涌现的。在人工智能浪潮之前,做研究一般是高校的“任务”。但人工智能的出现改变了这个格局,毕竟AI模型只有“拿”到充足的算力、算法、数据才能发挥效力,而这三类资源背后对应了只有大公司才能提供的:雄厚的财力,优越的人才待遇。

大公司往往需要对“资本”负责,做研究又伴随着很大的风险,毕竟十个研究失败九个是非常平常的事情。而公司的容忍度非常有限:失败一次问责,严重失败撤销部门。

另一方面,虽然一直宣称AI商业化市场是片蓝海,但AI项目一直无法找到入口。

例如,风靡全球的DeepMind,其成立10年来研发了众多明星产品:AlpaFold,用AI预测蛋白质三维结构,攻克生物科学50年挑战;AlphaGo,2016年击败了世界围棋冠军、职业九段棋手李世石,2017年击败了当今围棋第一人柯洁。

但在这些光环产品的背后,DeepMind却始终未探索出一条可行商业化路径,从最新的财务报告来看,长期大量研发投入,使其一直处于连年亏损的状态。

图注:DeepMind 2016-2019年亏损额趋势

再例如,Yoshua Bengio 等人创立的加拿大人工智能公司 Element AI,曾经得到了微软、英特尔、英伟达、腾讯等公司的融资支持,但最近也正以2.3亿美元出售,低于总融资额,大致相当于2折出售。

因此,从长远来看,公司成立研究型实验室,其生存和发展越来越牵扯到投资者的利益,公司掌舵者应该更深入地思考自己的未来和AI科学研究未来,从而找到短期和长期如何权衡的可行模式。

外媒:美考虑将阿里和腾讯列入“涉军中国公司黑名单”

原标题:持续打压中企!外媒:美考虑将阿里和腾讯列入“涉军中国公司黑名单”

【环球时报记者 郑可 于文】一则被媒体称为“最戏剧性”、被投资人称为“非常糟糕”的消息6日在西方媒体中流传。《华尔街日报》、路透社等引述消息人士的话称,特朗普政府正在考虑将中国科技巨头阿里巴巴和腾讯加入“由中国军方拥有或控制的公司”的黑名单,禁止美国人投资这两家企业。美国政府部门、阿里和腾讯7日均拒绝对此置评。几乎所有媒体都在报道中指出,阿里和腾讯规模庞大,股票被众多美国投资者持有,多年来获得了巨大回报,相关禁令如果出台,将伤害美国市场的声誉和投资者的利益。

《华尔街日报》6日最早报道了该消息。报道引述知情人士的话称,美国国务院和国防部官员最近几周讨论了扩大“涉军中国公司黑名单”事宜。“虽然阿里巴巴和腾讯并非由中国政府控制,但美国国务院长期以来一直心存顾虑,担心这些公司可能被胁迫分享美国公民和企业的数据,进而成为北京方面扩大影响力的渠道。”报道称,知情人士透露,美国务院、国防部已与财政部就该举动是否会在资本市场产生重大连锁效应进行了讨论。该计划仍在研议中,可能不会获得通过。

路透社6日的报道称,特朗普最近采取了一系列针对中国公司的措施,但针对这两家亚洲最具价值公司的可能禁令,将是他采取的最戏剧性的举措。消息人士说,负责黑名单制定工作的美国国防部官员尚未敲定计划,且还在讨论将其他中国公司加入名单的可能性。彭博社称,如果对这两家公司实施禁令,将标志着特朗普总统执政以来打压中国企业行动最剧烈的升级。

《华尔街日报》称,腾讯和阿里巴巴是中国市值最高的两家上市公司,总市值超过1.3万亿美元,众多美国共同基金和其他投资者持有它们的股票。阿里巴巴股票在纽约和香港两地上市,腾讯在香港上市,这两只股票在一些广受关注的全球股票指数中权重很高。包括MSCI明晟和富时罗素旗下指数在内的主要指数均追踪阿里巴巴和腾讯股票。截至去年底,阿里巴巴和腾讯已跻身MSCI明晟新兴市场指数的头部成分股,合计权重为11%,在富时新兴市场指数中的权重合计达12%。彭博社称,阿里和腾讯的总市值几乎相当于西班牙股票市场总规模的两倍。

在美国媒体看来,这些可能的禁令并不会真正伤害中国企业。彭博社7日的分析称,潜在的禁令可能会给阿里巴巴带来微小的财务和运营干扰。该公司的财报显示,其现金流充足,其股票在纽约和香港双重上市会减轻从美国证交所撤出的风险。路透社称,一些投资者怀疑,阿里巴巴和腾讯的股票被美国投资者广泛持有,对其的禁令“可能对美国股票市场造成声誉和财务冲击”。多伦多考德威尔投资管理公司董事长、纽约证交所投资人托马斯·考德威尔说:“这是一项非常糟糕的政策,在亚洲有足够的资金(投资它们),且越来越多,一些人不应该迫使这些公司退出美国。货币和市场应该保持中立。”《华尔街日报》称,一位了解大型金融机构与监管机构沟通事宜的人士表示,资产管理公司正在进行游说,以防止阿里巴巴等公司被列入“黑名单”。

外媒:美考虑将阿里和腾讯列入“涉军中国公司黑名单”

原标题:持续打压中企!外媒:美考虑将阿里和腾讯列入“涉军中国公司黑名单”

【环球时报记者 郑可 于文】一则被媒体称为“最戏剧性”、被投资人称为“非常糟糕”的消息6日在西方媒体中流传。《华尔街日报》、路透社等引述消息人士的话称,特朗普政府正在考虑将中国科技巨头阿里巴巴和腾讯加入“由中国军方拥有或控制的公司”的黑名单,禁止美国人投资这两家企业。美国政府部门、阿里和腾讯7日均拒绝对此置评。几乎所有媒体都在报道中指出,阿里和腾讯规模庞大,股票被众多美国投资者持有,多年来获得了巨大回报,相关禁令如果出台,将伤害美国市场的声誉和投资者的利益。

《华尔街日报》6日最早报道了该消息。报道引述知情人士的话称,美国国务院和国防部官员最近几周讨论了扩大“涉军中国公司黑名单”事宜。“虽然阿里巴巴和腾讯并非由中国政府控制,但美国国务院长期以来一直心存顾虑,担心这些公司可能被胁迫分享美国公民和企业的数据,进而成为北京方面扩大影响力的渠道。”报道称,知情人士透露,美国务院、国防部已与财政部就该举动是否会在资本市场产生重大连锁效应进行了讨论。该计划仍在研议中,可能不会获得通过。

路透社6日的报道称,特朗普最近采取了一系列针对中国公司的措施,但针对这两家亚洲最具价值公司的可能禁令,将是他采取的最戏剧性的举措。消息人士说,负责黑名单制定工作的美国国防部官员尚未敲定计划,且还在讨论将其他中国公司加入名单的可能性。彭博社称,如果对这两家公司实施禁令,将标志着特朗普总统执政以来打压中国企业行动最剧烈的升级。

《华尔街日报》称,腾讯和阿里巴巴是中国市值最高的两家上市公司,总市值超过1.3万亿美元,众多美国共同基金和其他投资者持有它们的股票。阿里巴巴股票在纽约和香港两地上市,腾讯在香港上市,这两只股票在一些广受关注的全球股票指数中权重很高。包括MSCI明晟和富时罗素旗下指数在内的主要指数均追踪阿里巴巴和腾讯股票。截至去年底,阿里巴巴和腾讯已跻身MSCI明晟新兴市场指数的头部成分股,合计权重为11%,在富时新兴市场指数中的权重合计达12%。彭博社称,阿里和腾讯的总市值几乎相当于西班牙股票市场总规模的两倍。

在美国媒体看来,这些可能的禁令并不会真正伤害中国企业。彭博社7日的分析称,潜在的禁令可能会给阿里巴巴带来微小的财务和运营干扰。该公司的财报显示,其现金流充足,其股票在纽约和香港双重上市会减轻从美国证交所撤出的风险。路透社称,一些投资者怀疑,阿里巴巴和腾讯的股票被美国投资者广泛持有,对其的禁令“可能对美国股票市场造成声誉和财务冲击”。多伦多考德威尔投资管理公司董事长、纽约证交所投资人托马斯·考德威尔说:“这是一项非常糟糕的政策,在亚洲有足够的资金(投资它们),且越来越多,一些人不应该迫使这些公司退出美国。货币和市场应该保持中立。”《华尔街日报》称,一位了解大型金融机构与监管机构沟通事宜的人士表示,资产管理公司正在进行游说,以防止阿里巴巴等公司被列入“黑名单”。

外媒:美考虑将阿里和腾讯列入“涉军中国公司黑名单”

原标题:持续打压中企!外媒:美考虑将阿里和腾讯列入“涉军中国公司黑名单”

【环球时报记者 郑可 于文】一则被媒体称为“最戏剧性”、被投资人称为“非常糟糕”的消息6日在西方媒体中流传。《华尔街日报》、路透社等引述消息人士的话称,特朗普政府正在考虑将中国科技巨头阿里巴巴和腾讯加入“由中国军方拥有或控制的公司”的黑名单,禁止美国人投资这两家企业。美国政府部门、阿里和腾讯7日均拒绝对此置评。几乎所有媒体都在报道中指出,阿里和腾讯规模庞大,股票被众多美国投资者持有,多年来获得了巨大回报,相关禁令如果出台,将伤害美国市场的声誉和投资者的利益。

《华尔街日报》6日最早报道了该消息。报道引述知情人士的话称,美国国务院和国防部官员最近几周讨论了扩大“涉军中国公司黑名单”事宜。“虽然阿里巴巴和腾讯并非由中国政府控制,但美国国务院长期以来一直心存顾虑,担心这些公司可能被胁迫分享美国公民和企业的数据,进而成为北京方面扩大影响力的渠道。”报道称,知情人士透露,美国务院、国防部已与财政部就该举动是否会在资本市场产生重大连锁效应进行了讨论。该计划仍在研议中,可能不会获得通过。

路透社6日的报道称,特朗普最近采取了一系列针对中国公司的措施,但针对这两家亚洲最具价值公司的可能禁令,将是他采取的最戏剧性的举措。消息人士说,负责黑名单制定工作的美国国防部官员尚未敲定计划,且还在讨论将其他中国公司加入名单的可能性。彭博社称,如果对这两家公司实施禁令,将标志着特朗普总统执政以来打压中国企业行动最剧烈的升级。

《华尔街日报》称,腾讯和阿里巴巴是中国市值最高的两家上市公司,总市值超过1.3万亿美元,众多美国共同基金和其他投资者持有它们的股票。阿里巴巴股票在纽约和香港两地上市,腾讯在香港上市,这两只股票在一些广受关注的全球股票指数中权重很高。包括MSCI明晟和富时罗素旗下指数在内的主要指数均追踪阿里巴巴和腾讯股票。截至去年底,阿里巴巴和腾讯已跻身MSCI明晟新兴市场指数的头部成分股,合计权重为11%,在富时新兴市场指数中的权重合计达12%。彭博社称,阿里和腾讯的总市值几乎相当于西班牙股票市场总规模的两倍。

在美国媒体看来,这些可能的禁令并不会真正伤害中国企业。彭博社7日的分析称,潜在的禁令可能会给阿里巴巴带来微小的财务和运营干扰。该公司的财报显示,其现金流充足,其股票在纽约和香港双重上市会减轻从美国证交所撤出的风险。路透社称,一些投资者怀疑,阿里巴巴和腾讯的股票被美国投资者广泛持有,对其的禁令“可能对美国股票市场造成声誉和财务冲击”。多伦多考德威尔投资管理公司董事长、纽约证交所投资人托马斯·考德威尔说:“这是一项非常糟糕的政策,在亚洲有足够的资金(投资它们),且越来越多,一些人不应该迫使这些公司退出美国。货币和市场应该保持中立。”《华尔街日报》称,一位了解大型金融机构与监管机构沟通事宜的人士表示,资产管理公司正在进行游说,以防止阿里巴巴等公司被列入“黑名单”。

阿里被指插手云南咖啡标准制定?多名知情人披露详情

原标题:阿里被指插手云南咖啡标准制定?多名知情人披露详情

阿里巴巴插手云南咖啡生产?要定制行业标准?

近日,云南省咖啡行业协会举办了媒体见面会,指责阿里巴巴替该协会起草倡议书,并提出五方面问题。

1 月 3 日、4 日,有多名知情人士向红星资本局透露,其中有所误会,“ 双方可能都没有搞懂,结果变成现在这样。”

云南省农业厅相关人士则告诉红星资本局,在 4 日早上,已经组织双方人员(云南咖协和阿里巴巴)在开会沟通,但来的人员对信息不够了解,所以明天会继续进行。

“ 经过初步了解,已经(发现网上流传的)有信息是不实的了。” 该人士称,1 月 5 日将继续开会,等事情有了清晰的脉络后,官方该发言的自然会发言。

阿里代拟提升咖啡质量倡议后

云南咖啡协会公开回函质疑

据当地媒体报道,2020 年 12 月 2 日,关于咖啡产业发展的某会议在云南昆明召开。雀巢公司代表、阿里巴巴代表及部分云南咖啡企业参与会议。

上述报道称,会议结束后,阿里巴巴致函云南省咖啡行业协会(以下简称 “ 云南咖协 ”),并替云南咖协起草了《关于规范提升云南生产的三合一速溶咖啡质量的倡议》,并要求协会盖章后回函。

2020 年 12 月 31 日下午,云南咖协举行媒体见面会,其会长李晓波称,协会对倡议内容不敢苟同,有些内容与事实严重不符,且对阿里巴巴此举感到费解。

同时,云南咖协从五个方面回应阿里巴巴,暗示阿里巴巴和部分 “ 国际级别 ” 的咖啡跨国企业有对咖啡市场进行垄断的可能。

图据当地媒体的报道 

回应内容大致如下:

1. 倡议的内容与云南咖啡行业真实情况严重不符。“ 请阿里巴巴首先要明示出,云南生产的三合一速溶咖啡质量到底存在什么问题?”

2. 倡议书要达到什么样的目的?“ 如果贵方要倡议提高云南的咖啡产品品质,那请贵方告知协会,云南咖啡到底违反了哪条国家所颁布的规定或标准呢?”

3. 倡议书是参照什么标准来衡量?“(在)产品合法合规的情况下,收到了阿里巴巴的致函并对云南咖啡企业提出的倡议,这是危险的。”

4. 倡议书的目的是不是要修改国家标准?

5. 建议由中国企业起草国家标准。

和《奋斗吧主播》同时间线

阿里曾组织咖啡相关企业到云南参观

想说清楚这件事情,要先把时间倒回 2020 年的 11 月末 12 月初。

当时,一档名为《奋斗吧主播》的综艺节目正在云南录制。

公开资料显示,《奋斗吧主播》是由阿里巴巴旗下的优酷和淘宝直播共同发起的,节目全方位还原直播电商链路。

其中,在云南录制的节目内容和咖啡息息相关。比如,节目嘉宾到种植园采摘成熟的咖啡豆、体验磨咖啡豆、听行业人士讲解关于当前云南咖啡的困境……

“ 因为没有国际话语权,(云南的)好咖啡只能以低廉的价格出售,现在部分转型做成品咖啡,销路却也不容乐观,如果继续这样,可能 5 年后云南将再无人种咖啡。”节目播出时,@奋斗吧主播 的官方微博发文称。

截图自微博 

而和这一档节目同步进行的,是阿里方面组织了相关的咖啡企业到云南进行参观,和当地咖啡种植合作社和咖农等交流。

周先生是某咖啡企业的相关负责人,他也参加了这一次的活动。

周先生告诉红星资本局,在明星录制节目的时候,他们就在旁边参观种植基地等。

在参观结束后,有的企业负责人直接从云南保山或腾冲离开,而老周因为有时间,跟随阿里到昆明旁听了相关会议。

12 月 2 日召开的某会议

参会人士:可能双方都没有搞懂

这一场会议,就是云南咖协所说的:2020 年 12 月 2 日,关于咖啡产业发展的某会议在云南昆明召开。

红星资本局从多方了解到,参与会议的有云南省农业厅的相关领导、阿里巴巴、部分咖啡企业的相关代表,以及云南咖协的代表。

“ ‘能不能让消费者更喜欢咱们的云南咖啡’,当时是基于这样的一个出发点进行探讨,整个交流都是比较融洽的,大家都在分析和讨论,看怎么样会有一个好的结果。” 参会的咖啡企业代表周先生说。

周先生告诉红星资本局,当时在会上,云南省农业厅的相关领导将这件事情委托给了云南咖协和阿里,让阿里先出一个 “ 东西 ”。

按照周先生对会议内容的理解,是阿里提了一点建议或意见,但是阿里表达的意思不是很明确,因为时间仓促,需要先看到书面的 “ 东西 ”。

另有一名参会咖啡企业代表王先生也向红星资本局证实了上述说法,会议上让阿里先来起草一份内容。

“ 这个东西说是‘倡议’不是很准确,我个人理解更像是‘书面化的草稿’,是阿里单方面的建议。因为阿里有数据,可以从退货率这些角度来判断,给出一个建议。”周先生称,这个东西要交回给云南咖协,让他们进行研究是否可落地,最后还是主管部门说了算。

周先生还告诉红星资本局,当天的沟通和交流是以座谈会形式进行的,大家都非常愉快,“ 我也不明白(现在)怎么会出现这样的情况。”

“ 这个中间可能有一点误会,双方可能都没有搞懂,结果变成现在这样。”王先生说。

云南咖协副会长:

是根据阿里倡议公函本身进行回复

1 月 4 日,红星资本局联系到云南咖协的副会长胡路,当记者用前述参会人士的说法向他求证时,他回应称“ 这个(说法)非常接近客观事实。”

胡路称,他没有参与会议,但是协会有派代表去参加会议。“ 协会派去的会议代表有没有搞清楚会议内容,这个我不太清楚。我们是针对阿里的这份倡议公函本身给出的回复(反应)。”

当红星资本局提出想看阿里的倡议书时,胡路称,这个是阿里的保密文件,他要遵循对方的意见,不方便公开。

对于其他问题,胡路均要求以文字形式发送至其微信,但截至发稿,红星资本局尚未收到回复。

当天,红星资本局也向阿里相关人士进行求证,但截至发稿,尚未收到回复。

农业厅相关人士:

正在初步了解,有不实信息出现

1 月 4 日,红星资本局联系到云南省农业厅相关人士。该人士称,他只是作为个人谈一下目前的情况,不代表官方。

据该人士介绍,在 1 月 4 日早上,云南省农业厅已经组织双方人员(云南咖协和阿里巴巴)在开会沟通,但来的人员对信息不够了解,所以 1 月 5 日会继续进行。

“ 经过今天(指 1 月 4 日)早上的初步了解,已经(发现网上流传的)有信息是不实的了。” 该人士称。

该人士向红星资本局介绍了 2020 年 12 月 2 日召开会议的背景。

“ 事情的起因是阿里巴巴发现部分咖啡企业在网上存在低价、低质竞争的情况,并接到客户的投诉,有退单。因为中国 95% 以上的咖啡产量集中在云南,所以他们联系了农业厅,出于好意做了一些反映。” 该人士称。

作为主管部门,目前云南省农业厅正在积极地推动制定相关标准,但是标准出台仍然需要一段时间。“ 阿里就提出短期之内想给云南的企业发一份倡议,让大家不要低质竞争、提高对咖啡品质的控制。”

“ 云南咖协就提出,这个问题既然是阿里发现的,倡议书能不能请阿里起草一份?那么,阿里以行业协会的口气来起草了一份倡议书的建议内容,阿里注明了是‘建议内容’。” 该人士说。

该人士还称,阿里给的只是一种建议,是否使用其中的内容、行业协会盖不盖章下发企业,最终的决定权在行业协会,是自主行为。

“ 明天(指 1 月 5 日)将会继续开会,等事情有了清晰的脉络以后,官方该发言的自然会发言。” 该人士称。

咖啡协会内部未协调

协会秘书处事前不知道要开见面会

红星资本局在多方采访的过程中发现,云南咖协内部似乎有不同的声音。

云南咖协的一员工小陈(化名)告诉红星资本局,按理说,协会在 2020 年 12 月 31 日举办的媒体见面会,秘书处负责对外宣传,应该是要提前知道这件事情的,但实际上并没有。

“ 直到星期四(指 12 月 31 日)当天才知道,人也是被临时通知去的。” 小陈称,在阿里给到这份倡议书以后,协会当时已经回复过阿里:协会不能、也无法发这份倡议公函。

那么,为什么还要再开一次媒体见面会?

“ 这件事我也很疑惑,因为当时已经回复过阿里,我以为这件事已经结束了。”小陈说。

图据云南咖协官网 

1 月 4 日,红星资本局引用小陈的说法采访云南咖协相关人士。其中,会长李晓波表示,这件事情由副会长胡路负责对外发声。

而胡路则否认了小陈的说法,称此前没有回复过阿里。

至于为什么要选择直接用媒体见面会的方式,胡路称,这是一种沟通方式。

红星新闻记者 杨佩雯

阿里被指插手云南咖啡标准制定?多名知情人披露详情

原标题:阿里被指插手云南咖啡标准制定?多名知情人披露详情

阿里巴巴插手云南咖啡生产?要定制行业标准?

近日,云南省咖啡行业协会举办了媒体见面会,指责阿里巴巴替该协会起草倡议书,并提出五方面问题。

1 月 3 日、4 日,有多名知情人士向红星资本局透露,其中有所误会,“ 双方可能都没有搞懂,结果变成现在这样。”

云南省农业厅相关人士则告诉红星资本局,在 4 日早上,已经组织双方人员(云南咖协和阿里巴巴)在开会沟通,但来的人员对信息不够了解,所以明天会继续进行。

“ 经过初步了解,已经(发现网上流传的)有信息是不实的了。” 该人士称,1 月 5 日将继续开会,等事情有了清晰的脉络后,官方该发言的自然会发言。

阿里代拟提升咖啡质量倡议后

云南咖啡协会公开回函质疑

据当地媒体报道,2020 年 12 月 2 日,关于咖啡产业发展的某会议在云南昆明召开。雀巢公司代表、阿里巴巴代表及部分云南咖啡企业参与会议。

上述报道称,会议结束后,阿里巴巴致函云南省咖啡行业协会(以下简称 “ 云南咖协 ”),并替云南咖协起草了《关于规范提升云南生产的三合一速溶咖啡质量的倡议》,并要求协会盖章后回函。

2020 年 12 月 31 日下午,云南咖协举行媒体见面会,其会长李晓波称,协会对倡议内容不敢苟同,有些内容与事实严重不符,且对阿里巴巴此举感到费解。

同时,云南咖协从五个方面回应阿里巴巴,暗示阿里巴巴和部分 “ 国际级别 ” 的咖啡跨国企业有对咖啡市场进行垄断的可能。

图据当地媒体的报道 

回应内容大致如下:

1. 倡议的内容与云南咖啡行业真实情况严重不符。“ 请阿里巴巴首先要明示出,云南生产的三合一速溶咖啡质量到底存在什么问题?”

2. 倡议书要达到什么样的目的?“ 如果贵方要倡议提高云南的咖啡产品品质,那请贵方告知协会,云南咖啡到底违反了哪条国家所颁布的规定或标准呢?”

3. 倡议书是参照什么标准来衡量?“(在)产品合法合规的情况下,收到了阿里巴巴的致函并对云南咖啡企业提出的倡议,这是危险的。”

4. 倡议书的目的是不是要修改国家标准?

5. 建议由中国企业起草国家标准。

和《奋斗吧主播》同时间线

阿里曾组织咖啡相关企业到云南参观

想说清楚这件事情,要先把时间倒回 2020 年的 11 月末 12 月初。

当时,一档名为《奋斗吧主播》的综艺节目正在云南录制。

公开资料显示,《奋斗吧主播》是由阿里巴巴旗下的优酷和淘宝直播共同发起的,节目全方位还原直播电商链路。

其中,在云南录制的节目内容和咖啡息息相关。比如,节目嘉宾到种植园采摘成熟的咖啡豆、体验磨咖啡豆、听行业人士讲解关于当前云南咖啡的困境……

“ 因为没有国际话语权,(云南的)好咖啡只能以低廉的价格出售,现在部分转型做成品咖啡,销路却也不容乐观,如果继续这样,可能 5 年后云南将再无人种咖啡。”节目播出时,@奋斗吧主播 的官方微博发文称。

截图自微博 

而和这一档节目同步进行的,是阿里方面组织了相关的咖啡企业到云南进行参观,和当地咖啡种植合作社和咖农等交流。

周先生是某咖啡企业的相关负责人,他也参加了这一次的活动。

周先生告诉红星资本局,在明星录制节目的时候,他们就在旁边参观种植基地等。

在参观结束后,有的企业负责人直接从云南保山或腾冲离开,而老周因为有时间,跟随阿里到昆明旁听了相关会议。

12 月 2 日召开的某会议

参会人士:可能双方都没有搞懂

这一场会议,就是云南咖协所说的:2020 年 12 月 2 日,关于咖啡产业发展的某会议在云南昆明召开。

红星资本局从多方了解到,参与会议的有云南省农业厅的相关领导、阿里巴巴、部分咖啡企业的相关代表,以及云南咖协的代表。

“ ‘能不能让消费者更喜欢咱们的云南咖啡’,当时是基于这样的一个出发点进行探讨,整个交流都是比较融洽的,大家都在分析和讨论,看怎么样会有一个好的结果。” 参会的咖啡企业代表周先生说。

周先生告诉红星资本局,当时在会上,云南省农业厅的相关领导将这件事情委托给了云南咖协和阿里,让阿里先出一个 “ 东西 ”。

按照周先生对会议内容的理解,是阿里提了一点建议或意见,但是阿里表达的意思不是很明确,因为时间仓促,需要先看到书面的 “ 东西 ”。

另有一名参会咖啡企业代表王先生也向红星资本局证实了上述说法,会议上让阿里先来起草一份内容。

“ 这个东西说是‘倡议’不是很准确,我个人理解更像是‘书面化的草稿’,是阿里单方面的建议。因为阿里有数据,可以从退货率这些角度来判断,给出一个建议。”周先生称,这个东西要交回给云南咖协,让他们进行研究是否可落地,最后还是主管部门说了算。

周先生还告诉红星资本局,当天的沟通和交流是以座谈会形式进行的,大家都非常愉快,“ 我也不明白(现在)怎么会出现这样的情况。”

“ 这个中间可能有一点误会,双方可能都没有搞懂,结果变成现在这样。”王先生说。

云南咖协副会长:

是根据阿里倡议公函本身进行回复

1 月 4 日,红星资本局联系到云南咖协的副会长胡路,当记者用前述参会人士的说法向他求证时,他回应称“ 这个(说法)非常接近客观事实。”

胡路称,他没有参与会议,但是协会有派代表去参加会议。“ 协会派去的会议代表有没有搞清楚会议内容,这个我不太清楚。我们是针对阿里的这份倡议公函本身给出的回复(反应)。”

当红星资本局提出想看阿里的倡议书时,胡路称,这个是阿里的保密文件,他要遵循对方的意见,不方便公开。

对于其他问题,胡路均要求以文字形式发送至其微信,但截至发稿,红星资本局尚未收到回复。

当天,红星资本局也向阿里相关人士进行求证,但截至发稿,尚未收到回复。

农业厅相关人士:

正在初步了解,有不实信息出现

1 月 4 日,红星资本局联系到云南省农业厅相关人士。该人士称,他只是作为个人谈一下目前的情况,不代表官方。

据该人士介绍,在 1 月 4 日早上,云南省农业厅已经组织双方人员(云南咖协和阿里巴巴)在开会沟通,但来的人员对信息不够了解,所以 1 月 5 日会继续进行。

“ 经过今天(指 1 月 4 日)早上的初步了解,已经(发现网上流传的)有信息是不实的了。” 该人士称。

该人士向红星资本局介绍了 2020 年 12 月 2 日召开会议的背景。

“ 事情的起因是阿里巴巴发现部分咖啡企业在网上存在低价、低质竞争的情况,并接到客户的投诉,有退单。因为中国 95% 以上的咖啡产量集中在云南,所以他们联系了农业厅,出于好意做了一些反映。” 该人士称。

作为主管部门,目前云南省农业厅正在积极地推动制定相关标准,但是标准出台仍然需要一段时间。“ 阿里就提出短期之内想给云南的企业发一份倡议,让大家不要低质竞争、提高对咖啡品质的控制。”

“ 云南咖协就提出,这个问题既然是阿里发现的,倡议书能不能请阿里起草一份?那么,阿里以行业协会的口气来起草了一份倡议书的建议内容,阿里注明了是‘建议内容’。” 该人士说。

该人士还称,阿里给的只是一种建议,是否使用其中的内容、行业协会盖不盖章下发企业,最终的决定权在行业协会,是自主行为。

“ 明天(指 1 月 5 日)将会继续开会,等事情有了清晰的脉络以后,官方该发言的自然会发言。” 该人士称。

咖啡协会内部未协调

协会秘书处事前不知道要开见面会

红星资本局在多方采访的过程中发现,云南咖协内部似乎有不同的声音。

云南咖协的一员工小陈(化名)告诉红星资本局,按理说,协会在 2020 年 12 月 31 日举办的媒体见面会,秘书处负责对外宣传,应该是要提前知道这件事情的,但实际上并没有。

“ 直到星期四(指 12 月 31 日)当天才知道,人也是被临时通知去的。” 小陈称,在阿里给到这份倡议书以后,协会当时已经回复过阿里:协会不能、也无法发这份倡议公函。

那么,为什么还要再开一次媒体见面会?

“ 这件事我也很疑惑,因为当时已经回复过阿里,我以为这件事已经结束了。”小陈说。

图据云南咖协官网 

1 月 4 日,红星资本局引用小陈的说法采访云南咖协相关人士。其中,会长李晓波表示,这件事情由副会长胡路负责对外发声。

而胡路则否认了小陈的说法,称此前没有回复过阿里。

至于为什么要选择直接用媒体见面会的方式,胡路称,这是一种沟通方式。

红星新闻记者 杨佩雯

阿里游戏的竞争力不在阿里_详细解读_最新资讯_热点事件

编者按:本文来自微信公众号“圈里GeeWhy”(ID:G-why-),作者:邢书博,36氪经授权发布。

2020年12月30日,《三国志战略版》(以下简称“《三国》”)发布了元旦维护更新公告,游戏在元旦活动期间答题换金珠,同时可以使用指定武将兑换奖励。

《三国》是阿里进入游戏圈以来第一次有爆款相的游戏,但是通过活动拉新提升日活是这款游戏的常态。纵观《三国》这一年的排行曲线,可以清晰的看到,买量是这款游戏排名上升的重要途径。

(来源:七麦数据)

App Growing发布的《2020年5月份手游买量市场分析》,《三国志战略版》在广告投放数手游排行榜TOP20中强势领先,位居榜首。2019年11月同榜单上,这款游戏亦蝉联买量榜首的位置。2020年11月三国志战略版买量减少,排名立即下滑。可以看到,《三国》买得高的时候可以达到排行榜前十,不买就容易掉出前100。

根据Sensor Tower的报告,三国志战略版月均收入超过5200万美元,占阿里游戏收入的84%。综合买量曲线和用户评价,这样的收入水平对于三国志战略版来说可能还不够;从收入占比看,阿里游戏过分倚重一款游戏,也不能给内部战略资源和外部市场更多信心。

“游戏市场前有饿狼,后有猛虎,已经输在起跑线的阿里,只靠一个爆款还远远不够。”阿尔法工场创始人“场长”分析说。

阿里游戏,胜算几何?

阿里游戏的IP改编阵痛

阿里游戏成立伊始,在当时事业部总裁史仓健的主导下,阿里游戏定了两个核心发力点:一是依靠大文娱资源,进行 IP 的游戏开发;二是绕开国内战场,在海外发行游戏。

2016年,当时国内流水超过千万的游戏有70%来自IP游戏,阿里游戏顺理成章地拟定了自己的IP战略:

第一,在文化娱乐集团内,集合UC、优酷、阿里影业、阿里文学等优势能力,以游戏为汇聚点,形成热剧、电影、文学、动漫等一体化的IP裂变新形态,让IP的价值可以在生态内循环放大。

第二,不仅影视剧、小说、动漫等可以衍生为新的游戏IP, 纯游戏IP也会为其定制影视剧、小说、动漫等跨界内容,延伸用户受众,实现IP从0到N的升级、突破。

第三,基于阿里巴巴良好的国际知名度和文娱集团的优势汇聚整合全球的资源,进行开放合作。

随后,阿里游戏马不停蹄地推出了IP合作开放平台,这个平台旨在将文化娱乐集团所有可对外合作游戏IP更直观的展现。在合作流程上,游戏开发者只需要对接阿里游戏,即可获得一整套IP解决方案。

2017年阿里游戏总裁史仓健宣布,阿里游戏正式全面进军游戏发行领域,将携10亿资金助力游戏IP生态发展,并与阿里文学、阿里影业、优酷联手推出“IP裂变计划”。

理想很丰满。10亿资金听起来不少,但在主流单个网游手游动辄数亿的开发成本面前,这些费用有些捉襟见肘。不过更大的问题在于,阿里文娱体系内部可供开发的IP也数量有限。

“一个 IP 交给游戏、优酷开发的沟通成本非常大,光一个部门的审批时间就要好几个月。更核心的原因在于,大文娱就没有太多值得衍生开发的 IP 内容。”阿里文学一位负责人在接受《晚点LatePost》采访时称。

IP少不代表没有。比如与蜗牛联合开发的优酷大剧同名MMO《武动乾坤》。这一IP是腾讯阅文的主力IP,阿里希望借鸡生蛋。

《武动乾坤》在胡润原创文学IP价值榜第15,仅次于《斗破苍穹》、《诛仙》等仙侠大作。但这一类型网文的通病在于过分集中于少年成长升级打怪的模式,对于影视改编来说故事感稍弱,人物可塑性不强,最终导致这部大剧口碑滑铁卢。甚至导演张黎也调侃称,“这玩意我吃过了,以后不吃了,不好吃,吃完了变成屎拉了得了。”

这个IP由于改编电视剧失利,导致同名游戏的推广发行也遭遇了困难。即便初期上线最高已至iOS游戏免费榜第二,但游戏后期买量运营投入不可持续,在去年11月时,《武动乾坤》在App Store排名已经落在1500名开外,目前则已经在苹果商店下架。

平心而论,以技术见长的蜗牛游戏在《武动乾坤》这款游戏中倾入了很多心力。这款产品首次采用自研的第3代Flexi端游引擎打造的3D视觉感受,依靠PBR材质渲染、全局动态光影、超清粒子特效、真实物理碰撞等次世代技术,对于当时遍地都是unity引擎制作的劣质仙侠MMORPG和moba手游来说,算是一个不小的突破。但这款游戏在玩法上没什么创新,人物立绘故事线甚至氪金点都没有比其他漫影游模式下的产品高明太多。

成功的例子如改编自《FATE》的游戏《命运王冠指定》,它的任务系统、战斗系统、玩家互动方式脱胎于日系回合制游戏,但都做了不小的本土化改造。而其基于IP的故事和人物立绘也是加分项,加之于B站的联运让其在二次元核心用户中保持了相当优异的口碑,令其到现在也依然是大热手游。

另一个例子是《天涯明月刀》,根据古龙原著改编,本身影响力与网文相比更为深远。在游戏性上其在手游中引入的捏脸系统,让它在一众仙侠rpg中脱颖而出,具备了一定的休闲游戏属性。

对于一款游戏来说,它区别于漫画影视文学的一大特点就是它的玩法,玩法创新才是真正的创新,否则如果只把一套游戏系统根据不同的IP人物场景简单替换,而不在游戏可玩性上努力,那就最终沦落为被玩家人人喊打的换皮游戏。但遗憾的是,换皮游戏往往是IP改编游戏的重灾区。

IP游戏本质不是IP,而是游戏。只谈IP就会沦为换皮游戏,IP也只能作为流量运营手段,节省一笔宣发费用罢了。对于低成本影视剧这个玩法或许奏效,而对于重度游戏,靠IP节省的宣发费用基本无法覆盖游戏制作成本,不如不做。

2017年ChinaJoy高峰论坛上,史仓健表示,IP已成为一线手游的标配,但手游市场对于IP的使用,普遍存在“消耗IP”的问题,而这种消耗往往也被忽视,IP未发挥应有价值,甚至对IP造成伤害。

海外发行远水解不了近渴

俞永福初掌阿里游戏时,希望通过收购掌握游戏宣发渠道。毕竟阿里游戏脱胎于九游,其本身也是靠宣发起家的,这在当时渠道为王的游戏市场是正确的选择。

问题在于,进入手游时代,渠道权力从第三方应用商店迅速转移到字节快手等短视频和其他媒体平台的买量广告市场,阿里游戏原先的渠道优势被削弱。如今阿里游戏想要发行新游,依然是通过买量冲榜来实现,阿里是否能为阿里游戏准备充足的弹药,这是一个问题。

如上所述,早在2017年,阿里游戏的继任者史仓健就开始IP和海外发行两条腿走路了,厂商发力IP游戏本身也是为了发行。一旦IP战略发展不利,倚重海外发行就是必然。

在阿里游戏之前,史仓健担任阿里巴巴集团的移动事业群UC国际业务总经理,熟悉国际化业务。在游戏出海上,UC 曾经是最佳的抓手,阿里游戏的海外发行聚焦在东南亚与中东地区,这些地区是有活跃游戏用户的空白市场,也是 UC 表现较好的地区。

“UC很早之前就开始向海外拓展业务,在这期间公司也会担心在其他国家受到政策上不确定性影响,或者是一些国外政府的不确定性。如果说,通过这次杭州峰会,各国的政策能够达成一个广泛共识,特别跟主要的一些发展中国家,像金砖国家达成共识,会让我们这种出海企业的发展更有底气,未来能够更加融入当地的文化中去。”在接受人民网采访时,史仓建这样说。

不过海外发行并不是仅仅依靠流量。目前手游国际市场主要分为5大板块,欧美、日韩、中东、拉美、东南亚。其中欧美、日韩为传统成熟市场,中东在近两年迅速发展,拉美和东南亚为潜力市场。不同区域差异极大,要成立独立的发行团队和本地化运营团队,这些都需要极高的投入成本。

为了配合海外市场发行,阿里游戏做了三件事。

第一,打造了专业的游戏大数据分发平台“山雀”。它继承了阿里游戏过往游戏相关数据沉淀,并融合阿里其他维度数据资源,可清晰勾勒用户画像、进行精确的用研分析。

第二,阿里游戏旗下开发者账号已经与阿里系其他开发者账号互通,将进行阿里游戏中心嵌入,在UC、优酷、高德、支付宝等阿里系产品陆续上线。通过关联内嵌将阿里系其他产品的流量导入其游戏产品,同时提高其在IOS和google play上的排名。国内安卓用户可能更熟悉这个操作,这就是所谓的关联启动。

第三,建立全球发行战略联盟。阿里宣布联手Mail.Ru、龙腾中东、TFJoy、Efun,分别在俄语区、中东、欧美、日韩等海外区域市场,整合发行。“阿里游戏将与合作伙伴一起,给国内开发者提供更好的、一体化的全球游戏发行解决方案。”史仓健说。

现在看来,这三件事阿里游戏虽然都做了,但是成效却不大。首先是游戏分发大数据平台,这个平台依托阿里自身的流量体系才能完善,问题在于主流游戏市场的流量池已经转移到了快手、字节、腾讯等流量池,这些平台都有自己的分发大数据平台。对于需要外部采买流量的阿里游戏来说,自建游戏大数据平台意义不大。

其次,尽管阿里的海外产品发展势头良好,但考虑到大环境变化和技术限制等问题,未来前景虽广大,但路径相对模糊。

如UC浏览器全球月活跃用户超4亿、季活用户超6亿。UC News自去年年中陆续在印度、印尼发布之后,仅5个月内便成为印度、印尼Google Play新闻应用的免费榜第一,是印度、印尼成长速度最快的新闻聚合App。但今年七月印度政府以员工福利为由打压中国企业,其中就包括UC旗下多款产品。

(图源:艾媒报告|2019-2020中国第三方手机浏览器市场检测报告)

世界范围来看,社交和新闻这两大应用是本地化程度最高的应用,海外产品很难在成熟市场占有一席之地。

另外,由于后台关联启动等导致的手机卡顿、耗电、耗流量等问题令用户不堪其扰,苹果和谷歌在最新的系统升级中也收紧了应用对用户手机后台的权限。那些希望借助原先的漏洞关联启动进而获取流量的手机APP,或许会被扫进历史的尘埃里。

总而言之,阿里游戏不能把出海希望寄托在旗下兄弟产品,需要另谋出路。

阿里游戏需要有自己的产业链条

从这几年的发展来看,阿里游戏无论是依赖阿里内部对IP的消化,还是依赖兄弟产品互相关联互导流量,最终都被证明并不可行。阿里只能提供给阿里游戏两个抓手:资金和人才。其余如阿里的组织架构、阿里经济体的联动效应对阿里游戏本身而言,意义并不是很大。

游戏是与电商同生态位的现金牛产业,是一样的吃流量逻辑,因此阿里游戏的竞争力不在阿里。因为阿里做游戏的难度基本等同于再造一个阿里巴巴电商业务。当然,收益也是一样甚至更高。阿里游戏需要借助今年的机构改革,尽快形成一套独立于阿里原有体系的IP研发、游戏发行链条。

目前来看,阿里的两款大爆款《三国志:战略版》和《三国志幻想大陆》都是买量回收快、带来极高倍收益的产品。而这两款产品的大获成功,让阿里能够做出决定,往游戏持续投入重注。

但仅仅如此并不能代表阿里游戏已经获得了船票。游戏赚钱的本质是在于其符合AIP的内生逻辑。

AIP(Application Innovation Park )是基于对科技创新复杂性认识以及信息技术推动的创新形态嬗变基础上,通过用户参与的开放创新、共同创新推动技术进步和应用创新的创新双螺旋驱动以形成良好的面向知识社会的创新生态。

游戏AIP的消费模式,决定了单用户收费理论上无上限的。理论上,只要游戏玩法、人物、场景、dlc能够随着用户玩家的发展一同跟进,那么游戏本身的经济价值与社会价值将持续不断的发力。

游戏是商品与服务合二为一的生意,这个生意和阿里过往的生意都不一样。此前阿里的打法,无论是卖优酷会员还是阿里影业的电影票,抑或是淘宝店卖的衣服电脑鞋子,基本都可等同于一次消费,商品和服务是割裂的。也就是说,阿里的电商打法用在游戏生意上必然是错位的。

尽管目前买量游戏是市场主流,表面上看和其他互联网产品一样是流量逻辑。但在全网流量见顶的大背景下,游戏内基于AIP模型,提高单个用户的付费意愿,才是游戏不同于其他应用的本质区别。

对于阿里游戏,如果希望在重度游戏上一展拳脚,不妨走的再远一点,和阿里体系保持一定距离,独立发展可能会更好。

阿里游戏目前什么都不缺。从近期新游的买量力度看,阿里游戏弹药充足;从人才上看,阿里游戏坐拥两个工作室,一个是詹钟晖的简悦团队,一个是吴晓的西斯工作室,研发实力上与腾讯的光子工作室、天美工作室也不遑多让。

阿里游戏现在最缺的是能在阿里内部改天换地的勇气。毕竟对于价值观挂帅的阿里来说,改变思想观念或许比改变战略布局和组织架构更为艰难。

参考资料:

[1]晚点LastPost:阿里游戏升级为独立事业群,俞永福复出